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信息流過程的自動化,指分析檢測得到的結(jié)果數(shù)據(jù)到達生產(chǎn)現(xiàn)場需求者處或其它部門的過程,即這樣的過程是信息的反饋過程,通過檢測數(shù)據(jù)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的問題,進而改進生產(chǎn)工藝流程。過去的措施是經(jīng)由電話或者是人工的報告的模式來傳遞信息的，很顯然易于發(fā)生問題，無法符合及時性的規(guī)定。所以，遠程自動報告的方式提高檢測數(shù)據(jù)報出的速度和準確性成為大型鋼鐵企業(yè)需要解決的問題。實際生產(chǎn)過程中,不同企業(yè)應(yīng)用不同遠程報告裝置,相當(dāng)于實現(xiàn)了信息流過程的自動化。

雖說該項工藝早就融入到單位運作的多個層次中，不過它的發(fā)展還是有許多的不利現(xiàn)象存在的。鋼鐵行業(yè)在運行的時候，會釋放許多的有毒物質(zhì)，假如釋放的太多的話，很顯然會帶來許多的不利現(xiàn)象，單位應(yīng)該在多項步驟中設(shè)置檢測設(shè)備用來檢測釋放的內(nèi)容，如果產(chǎn)生了污染現(xiàn)象的話，此時對于環(huán)境的治理費用一般來講要比該套設(shè)備對廢物的處理費用要多，不過因為它的購買費用比較的多，把它放置到體系中的步驟也很繁瑣，所以許多單位都不關(guān)注該項內(nèi)容，雖然自動化系統(tǒng)中對于廢棄物排放可以進行檢測,但無法通過化學(xué)或物理手段治理使其達標后排放,企業(yè)不能兼顧生產(chǎn)效益與環(huán)境效益相結(jié)合。重視生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展,而忽視精品生產(chǎn)和環(huán)境保護是中國鋼鐵企業(yè)普遍面臨的問題,而從國際市場對鋼鐵產(chǎn)品的反饋來看,高精鋼品種才是市場所需,也是未來鋼鐵產(chǎn)品發(fā)展的主流趨勢,會逐步淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)量鋼材品種生產(chǎn)企業(yè)。

除此之外的一個現(xiàn)象是，當(dāng)前的整個體系對比以前的生產(chǎn)體系來講，它又是特征非常的多，而且它有著非常優(yōu)秀的持續(xù)性特征，如果其中的一個層次中出現(xiàn)了不利現(xiàn)象的話，必然會使得整體的活動層次面對不利現(xiàn)象，此時必然要停止活動，一直到整個工序可以獲得了合理的處理時，單位才可以繼續(xù)的開展活動。很顯然在這之前的時候，由于單位停運，導(dǎo)致出現(xiàn)大量的半成品等，此時就都無法有序的使用了，必然會給單位帶來非常多的不利現(xiàn)象，要想合理的應(yīng)對這種問題，單位要在規(guī)定的時間中對裝置開展全方位的分許檢測，當(dāng)一項生產(chǎn)活動完成以后，全面的對裝置開展維護活動，以此來確保生產(chǎn)步驟不會猶豫裝置無法有效地運作而導(dǎo)致產(chǎn)品的品質(zhì)出現(xiàn)問題,或者因損失而造成成本增加的現(xiàn)狀。

在后續(xù)時間中自動化工藝的前進方向

隨著鋼鐵企業(yè)管理現(xiàn)代化、操作自動化的發(fā)展及企業(yè)內(nèi)控體系的不斷完善,自動化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)中的一個重要組成部分,其自動化生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)被內(nèi)控體系很好的監(jiān)督與控制,實現(xiàn)效益與成本的雙向調(diào)節(jié),達到效益最大化、產(chǎn)能最大化,而保證成本最低的原則,信息管理系統(tǒng)(IMS)的應(yīng)用就是這種趨勢的很好體現(xiàn),作為集現(xiàn)代化管理方法與計算機技術(shù)為一體的實驗室管理自動化應(yīng)用技術(shù),IMS利用計算機和網(wǎng)絡(luò)在數(shù)據(jù)采集、處理、存貯、傳輸?shù)确矫娴膹姶蠊δ?實現(xiàn)樣品管理,數(shù)據(jù)管理、資源管理,事務(wù)管理、報表管理等實驗室管理的自動化。信息管理系統(tǒng)作為總體上的控制標準,反映了自動化發(fā)展的標準化和集成化方向,而另外一方面,自治分散的系統(tǒng)技術(shù)仍在延續(xù)和變異,以自治可控性和自治協(xié)調(diào)性為目標,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)連接的計算機系統(tǒng)對各個自治“細胞”進行控制,控制器的敏捷性足以保證各個自治子系統(tǒng)的運行良好,一旦發(fā)現(xiàn)問題,總系統(tǒng)會接到反饋進而采取相應(yīng)的應(yīng)對辦法和措施。傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)規(guī)模的擴大,以大規(guī)模來創(chuàng)造效益,現(xiàn)在的發(fā)展動向是從使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定化發(fā)展到使產(chǎn)品高質(zhì)量化精品化,現(xiàn)代高質(zhì)量建筑對高質(zhì)量鋼材的需求數(shù)量巨大,鋼材形態(tài)隨著不同建筑要求而不同,要求企業(yè)要根據(jù)市場需求適時調(diào)整生產(chǎn)策略。

由于時代不斷的進步，精準高效的自動化工藝已無法符合當(dāng)今的時展規(guī)定了，當(dāng)今的發(fā)展方向是環(huán)保節(jié)能。對于鋼鐵單位來講，當(dāng)今的競爭壓力非常大，各個單位紛紛的減少費用，對自動化體系進行革新處理，不斷的朝著節(jié)能的層次發(fā)展。但是它們也面對一些不利現(xiàn)象，比如當(dāng)今時間段，原材料燃料價格不斷上漲，要想減少費用是非常不利的，除此之外，對體系的革新活動本身就是一項非常艱巨的任務(wù)，要想應(yīng)對不利現(xiàn)象，而且還要有充足的資金做后盾，此種現(xiàn)象對我國的大部分的單位來講，都非常多不利，政府政策傾斜與資金支持,企業(yè)上市融資、發(fā)放債券,抑或是銀行貸款,應(yīng)對問題的措施非常多，不過哪一項可以發(fā)揮功效呢，整個行業(yè)的自動化趨勢又是怎樣的呢，這些都是未知的。

作者：勞松單位：唐山國豐鋼鐵有限公司