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1園林建筑工程安全事故發(fā)生的原因剖析

在園林建筑工程過(guò)程中發(fā)生事故的原因主要包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境和較差的管理4個(gè)方面要素。下面就這幾個(gè)方面的的要素做具體的剖析：

1.1人的不安全行為

施工人員素質(zhì)偏低，安全意識(shí)淡薄。在我國(guó)建筑業(yè)方面的從業(yè)人員80%上是農(nóng)民，他們多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)教育，安全知識(shí)及安全防護(hù)意識(shí)非常淡薄。如在高空作業(yè)時(shí)存在僥幸心理，認(rèn)為不佩戴安全帶無(wú)關(guān)緊要，導(dǎo)致自己或?qū)λ嗽斐蓚觯徊荒馨凑瞻踩?guī)程進(jìn)行操作，錯(cuò)誤施工。非專(zhuān)職人員擅自進(jìn)行機(jī)械操作，造成在施工過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)毀人亡的事故發(fā)生；電工接線時(shí)，沒(méi)有關(guān)閉電閘便進(jìn)行操作，造成觸電身亡；高空拆架拆模時(shí)亂扔物品，造成人員被墜物砸傷或死亡。

1.2物的不安全行為

園林建筑的多樣化決定安全問(wèn)題的不斷變化。建造不同的園林建筑物，比如園林中亭、廊、塔、大型的石景等。園林工程的施工相對(duì)于其他的建筑工地，園林工程要求較多，現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整的東西多，所以施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常常是游客過(guò)往的地方，施工材料的堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、塵土、碎石等都可能造成安全問(wèn)題。

1.3施工安全管理與控制的問(wèn)題

園林基建工程項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小，技術(shù)要求相對(duì)較低，所以普遍存在無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、越級(jí)施工、層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。很多企業(yè)趁轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之機(jī)，削減安全人員，導(dǎo)致在施工過(guò)程中無(wú)人負(fù)責(zé)安全工作，監(jiān)督管理處于空白狀態(tài)。園林建筑安全法律體系還不完善。現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)規(guī)范市場(chǎng)的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性，對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)，存在著重復(fù)和交叉管理的問(wèn)題。安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。

2加強(qiáng)園林建筑工程安全管理的措施

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

針對(duì)建筑施工的人員素質(zhì)低的較多，應(yīng)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)其自防自救能力，積極開(kāi)展崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的過(guò)程轉(zhuǎn)變。

2.2完善安全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全管理的具體分工，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作規(guī)程，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)工人身上。

2.3完善施工作業(yè)環(huán)境

科學(xué)合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理利用場(chǎng)地，一定要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，避免帶來(lái)二次搬運(yùn)，在確保工程順利進(jìn)行的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭建，必要時(shí)可利用附近原有建筑進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施。劃分施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)，保持安全距離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。應(yīng)根據(jù)所建工程的工程特點(diǎn)和不同的施工階段，在危險(xiǎn)隱患地方有針對(duì)性的設(shè)置或懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。施工過(guò)程中可在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理，通過(guò)各種手段將施工現(xiàn)場(chǎng)與周?chē)h(huán)境相隔離。可在施工現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，一定要做到不留缺口。圍擋材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)是堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，高度應(yīng)在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美觀，大門(mén)上標(biāo)有企業(yè)名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)，門(mén)口應(yīng)按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)職值班保衛(wèi)人員。

2.4加強(qiáng)施工中的過(guò)程控制及應(yīng)急管理

在工程開(kāi)工前。施工單位要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)；施工單位安全部門(mén)應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱，制定相應(yīng)的安全知識(shí)考試章程，對(duì)工地的人員要實(shí)行安全考核及人員準(zhǔn)入制度。同時(shí)，要隨時(shí)了解施工過(guò)程，檢查施工過(guò)程中安全工作的開(kāi)展情況，督促施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不定期對(duì)重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)進(jìn)行特別專(zhuān)題安全會(huì)議，將安全防范和安全措施落實(shí)在施工之前。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行剖析、指正，并限期整改，安全管理部門(mén)應(yīng)對(duì)預(yù)防措施、整改實(shí)施過(guò)程及實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

2.5加大安全資金的投入

加大安全管理資金的投入，用于安全設(shè)施的更新及作業(yè)環(huán)境條件的改善上，采用新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，改變傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，可采用機(jī)械化或自動(dòng)化手段替代傳統(tǒng)手工作業(yè)，通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，提高施工技術(shù)管理水平，防止安全事故發(fā)生。