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摘要：建設工程管理和施工質量在工程中有著重大作用，建筑工程管理與施工質量的操控屬于漫長而又艱巨的任務，這就需要黨和政府以及相關人員共同努力下，從而實現企業的經濟與社會的最大化。加強對施工過程的有效控制，完善施工這來那個體系，實現階段不少科研人員的一種重要人物。因此本文對建筑工程現在的情況進行了研究，發現了建筑工程管理和質量不足提出了有效策略，長期為建筑工程提供良好政策進行參考。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；有效策略

引言

如何有效提高建筑工程管理和施工質量的好壞，使得建筑工程有更好的發展基礎，并且在一定時間上提升了質量水平。如今，我國的建筑施工的質量監督體系還存在著很多問題，工程管理、施工質量上還有很多的不足，所以我國建筑行業現階段的第一大目標就是將建筑工程管理水平進行再一步的提高，以便在建筑施工中做好質量控制。因此我國的建筑施工單位需要進一步提出有效政策進行改進，這是建筑工程管理必須要重視的關鍵問題，同時也是推薦我國建筑行業快速發展的重點。

1建筑工程施工技術現狀

現階段我國不少的建筑企業依舊采用傳統形式上的粗放型管理模式，只是用一些簡單的文件文檔來進行質量管理工作，但是由于局限性，這就導致我國對于建筑施工的管理并不是非常的樂觀。這種施工管理系統落實不到位，存在著缺陷，其主要原因是因為該體系缺乏系統性，對于工作的展開有著非常大的影響。所以，就要加強建筑工程技術的研究與分析，做出更加完善合理的管理技術，以便更好地更加科學更加順利的開展施工技術管理工作，增強企業競爭力。

2建筑工程管理及施工質量控制問題

2.1管理理念的落后

現階段雖然我國的經濟在飛速的發展，城市化進程在不斷地提速，但是發展過快也出現了不少的問題，例如目前不少建筑施工單位只追求工程進度，忽略了安全與管理。其實在很多建筑施工過程中有著很重要的作用。再加上許多建筑項目都是分包式管理，加大了施工的難度。

2.2施工技術應用能力不足

科學技術的一定程度上給施工方面帶來了專業化與科學化的有效條件，但是在施工過程中有一部分技術都運用不上。那么導致出現這種狀況的原因是由于我國施工人員文化程度低，還有自身素質水平較低，因此這種狀況會導致在施工過程中出現不合理現象，同時給施工質量帶來了困難，還給施工管理工作加強了難度。

2.3施工監督體制不健全

現階段由于缺乏完善的施工監督體質，所以導致很多建筑工程在施工過程中出現職責缺失責任，這也是導致在工程中出現質量問題后無法查詢真實原因因素。所以，由于施工質量監督體系存在很多不足之處，這種不足不僅增加了在施工中偷工減料的發生，還增加了工程管理與質量控制現象的難度增加

3建筑工程管理及施工質量控制策略

隨著我國經濟的發展，城市化進程不斷加速，這就為我國的建筑行業帶來了更多的契機，而可續技術的進步，又為建筑施工帶來了更加先進的設備、技術、材料，再加上現在消費者更加的注重建筑的安全于質量，多以這就要求這建筑行業要更加嚴格的要求自己，在管理和質量上提出更好的要求。

3.1合理的把握施工進度

對于一個工程而言，完善科學的施工圖紙有著決定性的作用，因為包括施工材料的選擇，工程進度的把控等與工程相關的問題都是根據圖紙進行操作的，除此之外，相應的施工計劃是對于整個工程的驗收起到了非常的的作用，只有嚴格的按照施工計劃與圖紙進行操作，才能保證施工的順利進行。

3.2加強質量控制工作保障

施工過程中，施工單位應做到以下幾點：①提高施工人員的素質，這但對于施工有著非常關鍵的作用，高素質施工人員，對于施工單位下發的政策以及施工要求有著非常大的幫助，更重要的是，高素質施工人員對施工質量與進度有著非常大的影響。②加強對施工材料的管理，施工材料是一個建筑質量最低的要求，施工材料不好即使你擁有著科學的制度、高技術施工人員，那么建筑物的質量也無法得到保證，所以對于施工材料必須要進行嚴格的檢查，現階段不少材料供應商，為節約成本，制造出的建筑施工材料完全達不到標準，對于施工有著非常大的影響，所以建筑施工企業要嚴格的審核建筑材料，對于沒皮材料都要進行分批檢測，確保建筑施工材料達到相關標準。以上兩點對于建筑施工工程的整體施工質量和施工人員的安全都有著決定性的影響，因此，企業必須定期對施工人員進行相應培訓，提高施工人員素質，對于施工材料進行演的控制。

3.3建立健全建筑工程管理機制

完善的建筑工程施工管理機制不僅是確定施工過程順利進行的關鍵，同時對于建筑工程管理水平的提高也有著重要作用。另外，施工企業必須有目標地加強施工過程每一道程序，這樣才能夠減少施工操作出現失誤現象，有效促進施工質量，從而得到提升。

3.4施工成本控制措施的科學合理

建筑施工單位必須科學合理的方式控制施工成本，為企業帶來更大的效益。所以需要施工人員嚴格按照成本要求進行施工，加強施工人員的成本意識，時刻牢記節約、嚴謹的工作態度，在工作期間加強施工中的環節成本的控制力度。建立完善的工程成本管理體系，嚴格執行，以尋求最大程度上的節約成本，實際上一個工程的經濟效益是企業關注的重點之一，但是節約成本，增加經濟效益的前提是保證建筑施工工程的安全順利的完成，切記不要因為降低成本而忽視工程質量，所以工作設計者必須嚴格按照要求采取限額方法，這么做有效控制工程施工成本的目的。

3.5建筑工程施工監督和驗收力度的加強

由于建筑工程管理工作的開設與多方面因素都有著關系，所以要想滿足建筑行業的發展需要，那么施工企業完善的質量監督和驗收機制不可少。第一點就是要建立完善的監督機制，并要求相關的監理人員不定期的對施工進度、材料質量等諸多工程方面進行檢查，以便及時的發現解決問題。避免因一點小問題造成對施工產生影響。其次要有完善的驗收機制，項目竣工后，監理人員必須嚴格的按照工程圖紙的要求，依據完善的驗收機制對建筑工程施工的質量進行驗收，以保證工程驗收與設計方案保持一致一旦發現問題應及時上報，并要求施工單位按照圖紙進行整改，才能徹底的消除工程施工質量和安全風險對建筑工程后期使用所產生的影響。

3.6做好現場安全管理

就安全而言是所有建設項目中排在第一位的。特別是建筑行業，建筑施工中的安全問題至關重要。安全無問題不僅僅是建筑施工根據與其順利實施以及完成的重要保障，他還是保證施工人員的人身安全的切實要求。所以對于安全問題而言，施工現場應當做好相關的安全宣傳教育活動，做好宣傳標語，提升相關人員的安全意識，減少施工中的各類非安全因素的影響。想要保證項目的竣工，首先要有完善的驗收機制，并且監理人員嚴格按照圖紙要求進行操作，根據完善驗收制度對施工質量進行驗收，以此來保證方案一致和驗收中出現的問題及時處理，并且要求施工單位對出現問題進行調整，這樣才能避免風險給施工過程中帶來的影響，以此保證施工質量。

參考文獻

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[4]陳建華.關于建筑工程管理重要性的分析[J].江西建材，2016（20）.

作者:聶善興 單位:陽泉煤業(集團)有限責任公司戰略發展部