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【摘要】眾所周知，橋梁工程屬于國家重要的基礎設施，在社會發展方面具有重要影響。然而，在當前建設過程中，橋梁工程成本的合理程度備受關注。而最主要的原因就是橋梁工程的成本對于其最終的社會與經濟效益具有直接的影響。

【關鍵詞】橋梁工程；成本；有效控制；探索

1工程施工成本控制概述

1.1工程施工成本控制概念

在工程施工管理過程當中，強化人力、物力以及費用等方面內容的監督與指導，并對施工存在的偏差予以及時糾正，合理控制施工費用，這就是工程項目成本控制。在整個過程當中，一定要充分結合經濟、管理以及技術手段，確保施工方法和技術的完美互動，確保所有工作人員能夠參與其中。而要想合理控制工程項目成本，就一定要具備完善的成本核算制度，進而不斷強化項目管理部門職能。

1.2工程施工成本控制重要作用

施工企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就一定要重視成本管理的工作。而在成本控制的過程中，需要始終根據成本計劃內容進行管理，進而減少工程造價，使得施工企業的經濟效益得以提升。然而，大部分施工企業并未意識到成本控制管理的重要作用，難以貫徹并落實成本工作。所以，施工管理工作被弱化，甚至僅僅處于形式層面，工程成本不斷增加，導致施工企業生產利潤降低，影響其進一步發展。由此可見，工程成本控制的重要作用。如果企業要想獲得理想的企業利潤，就必須要不斷提高自身的市場競爭力，科學合理地開展工程成本管理工作。

2橋梁工程成本合理有效控制的策略

2.1工程建設項目決策

控制成本是橋梁工程當中的基礎環節，所以，不允許出現差錯。在大多數的橋梁工程當中，成本之所以不斷增加，最重要的原因就是項目決策階段存在問題，沒有做好控制工作。因為成本需要在建設項目施工前就應該確定，并且不能夠出現變更，只有這樣才能夠了解成本時候有超出的情況，進而對工程社會與經濟效益予以系統性的估量。因此，一定要重視工程建設項目的決策控制，有效地避免后期問題發生，并且積極地影響成本其他環節。

2.2工程項目施工環節控制

第一，標準成本的明確。建筑預算定額、材料結算規定、預算單價以及取費規定等都屬于建筑產品價格確定的重要依據。按照施工圖預算書文件，需要與施工方案予以充分結合，并考慮到實際的作業條件，保證施工方案編制的科學和合理。基于此，制定出工程項目的標準成本，并且實行資金的集中管理，合理地控制資金流量。另外，還應該不斷強化成本控制理論，但是，在橋梁工程中，施工環節最關鍵。通常情況下，工程成本超出都是在施工環節。所以，首先需要制定出標準成本，這十分重要。很多橋梁施工工程在用料以及方案方面改動頻率很高，所以，使得成本一再超出。由于施工環節變數很大，所以，在工程施工當中，即便不允許改動過大，但是在現階段，只要沒有開展施工的部分都能夠臨時改變，所以，這就大大提升了成本增加的幾率。為此，一定要重視標準成本的重要作用，確保其制定科學。

第二，合理使用成本差異考核法。在橋梁工程施工當中，為了更好地解決成本問題，就應該使用合理的方法來考核，進而在不同階段發現其中存在的問題，并及時處理。現階段，成本差異考核方式比較常見，而且，在橋梁工程成本問題中發揮了積極的作用。在橋梁工程項目施工的過程，受到多種因素的影響，導致實際成本、預算成本同企業所制定的標準成本存在偏差。而在考核的背景下，能夠對差異予以及時發現，并且反饋具體信息，可以從工程項目資金的收支兩方面進行管理。其中，在使用這種方法的時候，一定要與橋梁工程具體情況相結合，并予以適當地轉變，因為，統一標準不是在所有橋梁工程中都適用的。

第三，強化預算管理工作。在橋梁工程成本管理中，預算發揮著積極的影響。目前，我國橋梁工程在建設中，其經濟與社會效益都已經達到全新高度，但是，成本卻不斷增加。所以，在實際的工作過程中，一定要重視預算管理工作，并且積極地推進建設項目的責任成本管理制度全面建設。通過對施工企業建設工程的具體特點，以及工程成本構成與發生成本地區差異的分析，企業需要創建責任中心，并將工程項目部與相應的職能部門作為中心，而可控成本當作管理對象。緊緊圍繞項目管理來對內部的運行機制進行調整，確保責任成本預算編制的合理性。另外，還應該不斷深化項目的管理工作，強化管理的力度，積極采取相應的措施來貫徹并落實責任成本。所以，在橋梁建設工程當中，項目責任成本管理制度的推進具有積極的推動作用。

2.3工程審計環節控制

在橋梁工程建設施工過程中，審計環節也同樣發揮著重要的作用。現階段，很多橋梁工程對于審計工作并不重視，僅僅注重的就是施工進度和質量。所以，最終只能導致工程成本超出事先計劃，并且在其他方面也難以達到相應的標準。審計環節能夠以強有力措施，對橋梁工程成本進行控制，保證其處于標準范圍之內。而且，不管是審計方法還是審計制度，都能夠對成本進行合理控制。與此同時，建筑產品生產過程對勞動力以及資金需求具有極大波動性影響，需要不同專業工種勞動力可以在不同時間對相同產品進行施工，這樣就會導致建筑產品生產過程存在勞動資源的需求高峰期與低谷期。因此，施工企業一定要掌握并協調好施工各環節與各工序的施工。

3結束語

綜上所述，通過對橋梁工程成本合理有效控制的重要作用分析，提出了工程建設過程中各個階段的控制方法，希望能夠有效地改善橋梁工程成本超出的問題，進而積極地推動橋梁工程的順利施工，提高施工質量，有效控制施工成本。

參考文獻

[1]王立國.道路橋梁工程成本控制研究[J].科技資訊，2013（17）：154

作者：李積斌 單位：青海路橋建設機械工程有限公司