前言：本站為你精心整理了茶葉企業(yè)文化建設(shè)研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：

結(jié)合當(dāng)前法制建設(shè)不斷成熟，茶葉企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須融入法律精神，通過加強企業(yè)法律文化建設(shè)，提升企業(yè)職工的法律素養(yǎng)，服務(wù)茶葉企業(yè)市場經(jīng)營。當(dāng)然，對于茶葉企業(yè)來說，法律文化建設(shè)并不是單一的元素，而是從企業(yè)到行業(yè)，到職工等多位一體的建設(shè)機制。本文擬從茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的背景分析入手，結(jié)合茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的具體要求，從而探究茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的具體思路，進而完善分析茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的價值和意義。

關(guān)鍵詞：

茶葉企業(yè)；法律；文化建設(shè)；思維理念

法制已經(jīng)成為當(dāng)前整個時展的核心要素。無論是法制精神，還是法制理念，都已經(jīng)發(fā)展成為整個社會發(fā)展的核心要素。而對于市場經(jīng)濟經(jīng)營發(fā)展來說，法制是確保市場正常運營的基礎(chǔ)，離開法制精神，整個市場就無法順利運營。我國是傳統(tǒng)茶葉大國，無論是茶葉產(chǎn)量，還是茶葉企業(yè)數(shù)量，都在世界上有著重要地位，而在人們茶葉消費需求不斷提升的今天，茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)，就必須注重法律文化建設(shè)。通過提升法律建設(shè)成熟度，從而實現(xiàn)自身發(fā)展與市場建設(shè)的有效結(jié)合。

1茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的背景分析

對于茶葉企業(yè)來說，法律文化建設(shè)是整個企業(yè)文化建設(shè)的重要要素之一。通過構(gòu)建完善的法律文化建設(shè)，不僅能為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，同時也能為企業(yè)發(fā)展提供有效幫助。而茶葉企業(yè)之所以要建設(shè)企業(yè)法律文化，主要是因為：首先，這是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟，如今任何一個企業(yè)想要實現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)，都需要將自身發(fā)展與市場經(jīng)濟要求緊密結(jié)合起來，而茶葉企業(yè)的法律文化建設(shè)正是茶葉企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。其次，這是茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升內(nèi)涵的必經(jīng)之路。一直以來，我國茶葉企業(yè)都以傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和理念來經(jīng)營，無論是茶葉企業(yè)的內(nèi)涵，還是茶葉企業(yè)的具體經(jīng)營思路都與時展存在較大差距。隨著當(dāng)前人們飲茶需求理念進一步成熟，如今茶葉企業(yè)正迎來快速發(fā)展的機遇期，而茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)理想經(jīng)營，就必須充分注重企業(yè)自身管理建設(shè)，尤其要注重企業(yè)法律文化建設(shè)，通過提升企業(yè)經(jīng)營者的法律素養(yǎng)，完善企業(yè)職工的法律素養(yǎng)，從而為茶葉企業(yè)經(jīng)營營造良好氛圍和經(jīng)營空間。最后，積極推動茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)也是整個社會對茶葉企業(yè)的客觀要求。事實上，企業(yè)構(gòu)建法律文化不僅僅是對企業(yè)建設(shè)進行保護，同時也是對企業(yè)建設(shè)進行約束。結(jié)合當(dāng)前社會環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r，如今茶葉企業(yè)在經(jīng)營建設(shè)過程中，普遍缺乏法律思維約束自己。結(jié)合當(dāng)前法律文化建設(shè)大背景，茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)，就必須將法律文化內(nèi)涵融入整個茶葉企業(yè)建設(shè)體系中，從而適應(yīng)茶葉企業(yè)經(jīng)營需要。對于茶葉企業(yè)來說，想要實現(xiàn)理想經(jīng)營目標(biāo)，就必須注重法律文化建設(shè)，無論是企業(yè)管理機制，還是企業(yè)經(jīng)營理念，都需要充分融入法律思維。

2茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的具體要求

在茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)過程中，其必須滿足以下要求：首先，茶葉企業(yè)要將注重構(gòu)建從企業(yè)經(jīng)營者到企業(yè)員工的全員法律意識培養(yǎng)。事實上，法律文化建設(shè)是對企業(yè)內(nèi)所有人的約束，不管是經(jīng)營人員，還是普通員工都必須充分認識到法律文化的重要性，因此無論是法律文化知識，還是法律文化意識培養(yǎng)，都需要茶葉企業(yè)內(nèi)全體人員學(xué)習(xí)和塑造。隨著當(dāng)前茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷推動，如今茶葉企業(yè)完善自身法律文化建設(shè)，應(yīng)該從全員法律意識培養(yǎng)入手。只有做到全員參與，才能實現(xiàn)良好的法律文化建設(shè)目標(biāo)。其次，茶葉企業(yè)要注重構(gòu)建從茶葉生產(chǎn)到茶葉產(chǎn)品經(jīng)營的全過程法律理念約束。茶葉企業(yè)做為產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)，想要實現(xiàn)法律文化建設(shè)的良好目標(biāo)，就必須將法律文化建設(shè)融入到整企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，無論是茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)，還是茶葉產(chǎn)品的市場銷售，都要用法律思維來予以融入。以茶葉企業(yè)為例，當(dāng)前一些企業(yè)為了獲取相關(guān)利益，不顧產(chǎn)品安全和自身的社會責(zé)任，忽略了茶葉企業(yè)對自身產(chǎn)品的有效約束。對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營者來說，其必須將法律思維應(yīng)用融入到自身經(jīng)營過程中，無論是茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)，還是茶葉企業(yè)運行都需要融入到法律思維。對于茶葉企業(yè)來說，品牌建設(shè)是當(dāng)前茶葉企業(yè)建設(shè)過程最需要注重建設(shè)的事項，良好的茶葉產(chǎn)品品牌是當(dāng)前茶葉企業(yè)結(jié)合法律文化建設(shè)過程中，必須充分注重構(gòu)建獨立的企業(yè)品牌，從而服務(wù)茶葉企業(yè)經(jīng)營。最后，茶葉企業(yè)要注重構(gòu)建從制度約定、制度履行到違約責(zé)任明確的學(xué)法、用法等法律學(xué)習(xí)機制。對于茶葉企業(yè)來說，無論是企業(yè)自身管理。還是企業(yè)與其他企業(yè)合作都需要用相關(guān)法律制度予以約束。對于茶葉企業(yè)來說，都需要將法律思維融入其中。隨著當(dāng)前整個社會法制工作不斷完善，茶葉企業(yè)只有完善法律思維融入，才能實現(xiàn)理想經(jīng)營效果。在這一過程中，茶葉企業(yè)必須完善對法律文化建設(shè)的認知，要從自身內(nèi)部企業(yè)管理制度制定到企業(yè)對法律的具體認知，都必須充分予以完善融入，從而為茶葉企業(yè)適應(yīng)法治社會要求提供保障。

3茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的具體思路

對于茶葉企業(yè)來說，法律文化建設(shè)是整個企業(yè)建設(shè)的主要內(nèi)容，結(jié)合茶葉企業(yè)具體發(fā)展要求，必須注重法律文化建設(shè)，具體而言，實現(xiàn)法律文化建設(shè)需要做到：首先，要注重企業(yè)內(nèi)法律氛圍的有效塑造，要注重對企業(yè)全員的法律文化知識培養(yǎng)。通過開展相關(guān)專題培訓(xùn)活動，從而有效提升茶葉企業(yè)內(nèi)全部人員對法律文化建設(shè)的有效了解。當(dāng)然在選擇相關(guān)素材時，茶葉企業(yè)必須與自身實際較為吻合的法律文化。此外，茶葉企業(yè)經(jīng)營者必須提升對法律文化的重視程度和認知。通過提升法律文化的宣教力度，從而幫助整個茶葉企業(yè)對法律文化建設(shè)保持相應(yīng)理解和認知。其次，要注重引進專業(yè)的法律人才，通過內(nèi)部招聘和外部培養(yǎng)相結(jié)合的方法，實現(xiàn)企業(yè)法律文化建設(shè)的良好目標(biāo)。對于茶葉企業(yè)來說，之所以缺乏法律文化建設(shè)，與企業(yè)內(nèi)缺乏相關(guān)專業(yè)人才有很大關(guān)系。一直以來，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，更多的只是補充茶葉生產(chǎn)人才和企業(yè)經(jīng)營人才，由于其未能認識到法律文化建設(shè)的價值和作用，因此茶葉企業(yè)必須注重對法律專業(yè)人才的有效補充。當(dāng)然，茶葉企業(yè)在補充法律專業(yè)人才時，可以結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)營實際狀況，可以靈活使用法律人才，比如通過外聘專業(yè)顧問的方法，在降低自身人力成本的同時，實現(xiàn)對自身法律事務(wù)的有效彌補。當(dāng)企業(yè)具備了相關(guān)法律人才之后，從而能夠為茶葉企業(yè)自己開展法律工作建設(shè)提供有效幫助。最后，對于茶葉企業(yè)來說，要將法律文化建設(shè)與企業(yè)自身經(jīng)營有效融合起來。對于茶葉企業(yè)來說，法律文化建設(shè)并不是簡單的法律機制融入，更重要的是需要將法律知識應(yīng)用到整個茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中。對于市場經(jīng)濟發(fā)展日益成熟的今天，任何企業(yè)在運行過程中，都會遭遇相關(guān)風(fēng)險，而茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)對自身經(jīng)營風(fēng)險的有效規(guī)避，就必須充分培養(yǎng)茶葉企業(yè)自身的風(fēng)險理念，通過用法律思維，實現(xiàn)對企業(yè)自身的高效管理。而對于茶葉企業(yè)來說，想要實現(xiàn)對法律文化的有效應(yīng)用，就需要從企業(yè)財務(wù)經(jīng)營、企業(yè)合同和企業(yè)經(jīng)營等多個方面進行管理，通過完善茶葉企業(yè)的法律文化建設(shè)，從而有效降低茶葉企業(yè)的運行成本，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)的良好經(jīng)營目標(biāo)。

4茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)的價值和意義

對于茶葉企業(yè)來說，法律文化建設(shè)正是茶葉企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營的重要內(nèi)容。在茶葉企業(yè)法律文化建設(shè)過程中，主要包含茶葉企業(yè)法律制度建設(shè)和法律文化意識建設(shè)兩項內(nèi)容。無論是相關(guān)制度建設(shè)，還是相關(guān)法律意識培養(yǎng)，都需要與茶葉企業(yè)經(jīng)營相融合。當(dāng)然，對于茶葉企業(yè)經(jīng)營來說，通過實施法律文化建設(shè)，必然能夠為茶葉企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良好目標(biāo)。通過建設(shè)法律文化，能夠為茶葉企業(yè)有效經(jīng)營營造良好的經(jīng)營氛圍，同時也能為企業(yè)降低市場經(jīng)營風(fēng)險，降低風(fēng)險成本提供有效保障。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展日益成熟，如今任何一家企業(yè)想要適應(yīng)市場經(jīng)營目標(biāo)，都必須將自身經(jīng)營與市場需要相結(jié)合。目前對于茶葉企業(yè)來說，其不僅需要有法律經(jīng)營理念，同時還需要將自身經(jīng)營發(fā)展與整個市場需要體系化融入。對于茶葉企業(yè)來說，完善法律意識和法制精神正是其適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。對于任何一家茶葉企業(yè)來說，構(gòu)建法律文化機制，才能為茶葉企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟需要提供相應(yīng)保證。通過完善的法律文化建設(shè)，不僅能夠有效提升茶葉企業(yè)經(jīng)營者的法治思維，同時也能為茶葉企業(yè)營造良好經(jīng)營目標(biāo)提供充足保障。從目前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r看，其在發(fā)展過程中，存在很多不足，具體而言，除了自身生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念亟待提升之外，多數(shù)茶葉企業(yè)都缺乏必要的法治思維，尤其是針對新出現(xiàn)的問題，也不能用法制條款來對其進行認知和約束。比如品牌意識，電商經(jīng)營模式等等，這些都是在新的時代下，茶葉企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的新問題。只有茶葉企業(yè)具備相關(guān)法律文化，才能有效處理突發(fā)的全新問題。因此，對于茶葉企業(yè)來說，完善利用法律制度，積極推動法律文化建設(shè)應(yīng)用能夠從根本上提升茶葉企業(yè)應(yīng)對運營風(fēng)險的能力，從而為其適應(yīng)市場競爭提供實質(zhì)性保障。

5結(jié)語

隨著當(dāng)前人們飲茶需求不斷成熟，如今對于人們來說，飲茶這一健康養(yǎng)生的消費習(xí)慣日益被人們所認可。這對于茶葉企業(yè)來說，正是快速發(fā)展的關(guān)鍵階段。因此，其不僅有著龐大的消費空間，同時也正是其實現(xiàn)提升的關(guān)鍵機遇期。但是從我國茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況來看，大多處于傳統(tǒng)經(jīng)營階段，無論是其經(jīng)營理念，還是經(jīng)營思維，都始終無法突破傳統(tǒng)思維。在市場經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟背景下，茶葉企業(yè)必須將自身經(jīng)營與市場發(fā)展相融合，尤其是要注重提升企業(yè)自身經(jīng)營理念和品質(zhì)內(nèi)涵。

參考文獻

[1]應(yīng)福松.企業(yè)管理中的法律風(fēng)險意識及其培養(yǎng)探究[J].天津社會科學(xué),2013(2):261-265.

[2]劉勝利.論企業(yè)管理中的法律風(fēng)險意識及其培養(yǎng)[J].法學(xué)天地,2013(15):61-65.

[3]高希華.企業(yè)管理中的法律風(fēng)險意識及其培養(yǎng)探究[J].經(jīng)濟與社會發(fā)展,2014(2):153-158.

[4]葉小蘭.論當(dāng)前形勢下管理者提高法律意識的重要性[J].法制與社會,2014(17):54-57.

[5]賈立軍.企業(yè)法治文化建設(shè)初探———以“依法治企”為視角[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2015(12):132-137.

作者:李健 周晨 單位:石家莊科技工程職業(yè)學(xué)院