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現(xiàn)今財務(wù)管理難以實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理，也難以實現(xiàn)移動辦公、電子貨幣處理、網(wǎng)頁財務(wù)數(shù)據(jù)等打破時空限制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理即時通訊與協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)企業(yè)對資源配置的最優(yōu)化處理。特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為財務(wù)辦公的異地化提供了條件，而傳統(tǒng)財務(wù)軟件是基于內(nèi)部網(wǎng)的管理系統(tǒng)，異地辦公還無法實現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新

1目標(biāo)的創(chuàng)新

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)提出了更高的目標(biāo)要求，比如網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的客戶來源提供了新的方式，也為企業(yè)的業(yè)務(wù)流程帶來了新的變化，如何協(xié)調(diào)企業(yè)的財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)客戶資源的轉(zhuǎn)變是企業(yè)財務(wù)管理的重要問題，如何從企業(yè)的傳統(tǒng)的經(jīng)營管理目標(biāo)中不斷調(diào)整策略、不斷更新思路，以實現(xiàn)對知識經(jīng)濟(jì)最大化的綜合目標(biāo)的管理，已成為企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)信息化的客觀需求。

2管理模式的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)條件下的財務(wù)管理，使得授權(quán)的任何人、在任何時間、任何地點來對企業(yè)財務(wù)活動的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分散式或集中式管理，如對企業(yè)財務(wù)的遠(yuǎn)程控制、查賬、審計、報表處理等，并通過Web來監(jiān)控對企業(yè)財務(wù)狀況的有效監(jiān)督，從而提高企業(yè)資金的合理調(diào)配。

3工作方式的創(chuàng)新

借助于互聯(lián)網(wǎng)，使得企業(yè)財務(wù)人員的工作方式發(fā)生了新的變化，當(dāng)財務(wù)人員需要工作時，通過網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上辦公、跨區(qū)域辦公，并通過網(wǎng)絡(luò)實時查詢企業(yè)財務(wù)信息以及各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)狀況，并對網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)進(jìn)行實時的跟蹤和監(jiān)督。

4財務(wù)軟件的創(chuàng)新

新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，推動企業(yè)財務(wù)管理軟件的更新，以企業(yè)人、財、物與產(chǎn)、銷、送等環(huán)節(jié)的一體化發(fā)展。比如，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對網(wǎng)上采購、支付、配送查詢，以及消費信息反饋等。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下的財務(wù)管理發(fā)展思路

1更新財務(wù)管理理念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得知識成為企業(yè)財富的核心要素，企業(yè)財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變管理理念，充分認(rèn)識到知識資本的特征和重要意義，理清知識資本在企業(yè)面對市場和未來發(fā)展中的關(guān)系和作用，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，積極發(fā)掘知識資本的價值，既要為知識資本提供相應(yīng)的發(fā)展條件，又要促進(jìn)知識資本的快速、持續(xù)增長。

2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

財務(wù)人員作為未來企業(yè)財務(wù)管理的中堅力量，必須加強(qiáng)對自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的需要，比如學(xué)習(xí)一些涉及網(wǎng)絡(luò)安全的知識、利用網(wǎng)絡(luò)通過企業(yè)競爭力的金融工具或者管理投資策略。通過對企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對企業(yè)運行過程中的問題和現(xiàn)象進(jìn)行正確的分析和評估，以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理風(fēng)險。

3強(qiáng)化對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程的分析和重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)的商務(wù)活動提供了廣闊的平臺，以數(shù)字化媒介為主的現(xiàn)代財務(wù)管理，將信息流、資金流等建立在跨區(qū)域發(fā)展的物流基礎(chǔ)之上，并促進(jìn)企業(yè)重新對企業(yè)的價值鏈進(jìn)行分析和重組，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低成本，并從企業(yè)競爭中提升自身的綜合競爭力。

4建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制

網(wǎng)絡(luò)化管理的深入發(fā)展，為企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營活動帶來了更多潛在的風(fēng)險，為此，建立相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險因素的有效監(jiān)督，通過設(shè)置預(yù)警指標(biāo)、閾值以及風(fēng)險發(fā)生概率等，以實現(xiàn)對可能的風(fēng)險進(jìn)行及時準(zhǔn)確的控制和管理。

5構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障體系

加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理的政策、法律、法規(guī)的制定，以提高對企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題做到有法可依，如網(wǎng)絡(luò)安全法律、電子匯兌法律法規(guī)建設(shè)，從法制化的道路上加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理的有效監(jiān)管。同時，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行防范，如設(shè)立防火墻、電子商務(wù)身份認(rèn)證等，以確保企業(yè)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理的有效實施。總之，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下，財務(wù)管理人員只有從自身企業(yè)實際出發(fā)，不斷加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險機(jī)制的有效監(jiān)督和控制，利用先進(jìn)信息技術(shù)來為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展探索出更加合理有效的策略和方法，才能切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力。

作者：朱妤單位：山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院