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摘要:改革開放后，我國建筑行業發展迅速，建筑行業的快速發展帶動了建筑企業的快速發展。建筑企業在我國基礎設施建設與城市化進程發展中扮演著至關重要的角色，對推動我國基礎設施進一步完善具有重要意義。本文圍繞著建筑企業，對造成建筑企業財務管理出現風險問題的原因，財務風險控制有效策略進行了深入探討。

關鍵詞:建筑企業財務風險問題原因控制策略

由于多種原因，我國經濟下行壓力在逐漸增大，許多在建項目數逐漸減少，資金流越來越困難，給建筑企業生存發展構成了一定威脅，增加了建筑企業財務風險發生概率。為應對這一狀況，謀求長足發展，建筑企業必須找出財務風險問題產生原因，并采取有效控制策略來加強財務管理。

一、建筑企業財務風險問題產生原因

由于建筑企業財務管理涉及內容諸多，且貫穿在整個工程項目建設始終，周期長，受影響因素多，一旦建筑企業在財務管理方面出現缺陷和不足，就有可能導致其自身面臨財務風險問題。根據對大量建筑企業發生的財務風險問題統計分析發現，造成建筑企業出現財務風險問題的原因主要有風險控制體系不夠完善，財務控制有所欠缺，財務管理人員與工作人員整體素質有待提高，財務監管不到位，缺乏足夠有效性等。風險控制體系在建筑企業財務管理中發揮著直接性作用，由于大多數建筑企業現行風險控制體系都不夠完整完善，難以對財務控制起到良好的規范作用，使得財務風險問題時有發生。

二、加強建筑企業財務風險控制的具體策略

(一)合同簽約風險控制

在建筑企業接受工程項目時，會與建設方簽訂相應的合同，這份合同不僅是對雙方要求的一個明確，同時也是對雙方行為的一個約束和對雙方利益的一個保護。建筑企業要想避免由對方違約而給自身財務造成損失，就需要加強對合同簽約風險的嚴格控制。具體可以從幾個方面來進行：對合同內容全面了解，確保合同所提要求在自身可接受范圍內，并且所有要求都是在雙方達成一致的條件下提出的；確保合同具有法律效應，受法律保護，對建設方履約行為進行全面監督；不能過于重視項目收益而簽約一些不合理的合同，這類合同包括投標程序不合理或環保設計不科學，項目資金供應不及時不足額，工程項目沒有受到相關政府部門的審批或審批程序不完整的合同，不合法、不受法律保護的合同，有失公平的合同，未經部門審查的合同和工程預算造價不足成本價的合同。避免簽約這樣的合同，同時加強對合同簽約的管理與控制，相信可以有效減少合同簽約風險的發生。

(二)資金投放與回收風險控制

建筑企業在獲取業主報酬之前需要進行一定的資金投入，這屬于投資活動的一種，因而建筑企業的財務情況具有不確定性。若企業投資決策人員作出的決策主觀性較強、缺乏嚴謹性，缺少對市場的準確預測與分析，缺少對各種可能風險因素的考慮，沒有對投資方案可行性進行檢驗，就會增大資金投入風險發生的可能性。同樣，若建筑企業不催收應收賬款，導致掛賬數量增多，還會加大資金回收風險的發生概率。為加強對資金方面風險的管控，建筑企業需要本著科學嚴謹的態度，在充分做好市場調查和相關預測分析工作條件下進行投資決策，并采用科學的方式對投資方案是否切實可行進行檢驗，確保做出的投資決策行之有效。在資金回收環節，建筑企業需要加快應收賬款回收進程，減少掛賬數目。

(三)竣工結算風險控制

竣工結算是建筑企業按照合同規定的內容在完成全部施工并交付使用后向業主進行工程價款結算的過程，在建筑企業財務管理中是非常重要的一個環節。然而，許多建筑企業都面臨著工程價拖欠問題，業主們以資金不足等各種理由不及時向建筑企業支付相應的報酬，導致建筑企業資金周轉困難，員工薪金無法按時發放，從而導致建筑企業遭受竣工結算風險。在財務風險控制工作中，建筑企業應將竣工結算風險視為重點控制對象之一，在施工完成后及時辦理工程竣工驗收，并編制項目竣工結算報表，在合同規定的時間內辦理竣工結算送審。對于因業主方面原因而導致的工程變更給建筑企業帶來的經濟損失，建筑企業需要及時辦理現場簽證，以便向業主追加項目工程竣工結算，確保自身利益沒有遭受損失，財務風險得到有效控制。此外，建筑企業在加快應收賬款回收的同時，還應做好索賠準備，以避免資金占用或資源損失嚴重，提高資金流動性。

三、結束語

建筑企業財務管理內容諸多，包括資金投放與回收，工程項目成本預算、成本核算，竣工結算，合同簽約等，這意味著引發建筑企業出現財務風險問題的原因也是多方面的，而只有將每一方面原因嚴格控制起來，建筑企業財務風險問題才能得到切實有效的規避與控制。因此建筑企業需要不斷加強財務風險控制能力，在各種風險中站穩腳步。

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作者：李杰凱 單位：中國水利水電第七工程局有限公司