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前言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，成本已經(jīng)成為重中之重，維持低成本高收益，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須要以最快的速度引進(jìn)新的思路，形成先進(jìn)的思想理念,并運(yùn)用于成本核算實(shí)踐當(dāng)中，而且這同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)、甚至國(guó)家的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。通過(guò)促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，產(chǎn)品生產(chǎn)成本的不斷降低，并且通過(guò)在價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量方面的有利條件在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得一席之地。同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)、甚至國(guó)家的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。正是由于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要地位，然而成本核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，做好成本的核算管理影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因此要想真正地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益必須學(xué)會(huì)掌握了解成本核算。下面的內(nèi)容主要是以成本核算為主進(jìn)行講解，同時(shí)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題也進(jìn)行相應(yīng)的探究與拓展。

一、企業(yè)成本以及成本核算的定義

企業(yè)成本是指企業(yè)為了獲得利益，并且已經(jīng)發(fā)生了的，并且可以用貨幣來(lái)衡量的代價(jià)；成本核算則是指運(yùn)用貨幣來(lái)計(jì)算企業(yè)各種資源的自身價(jià)值，以及企業(yè)的相關(guān)資源的消耗。

二、成本核算的要求分析

（一）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家制定的會(huì)計(jì)成本核算制度。

由國(guó)家統(tǒng)一頒布的會(huì)計(jì)成本核算制度具有統(tǒng)一性，是企業(yè)成本核算需要遵循的規(guī)范，企業(yè)的一切成本核算都需要遵循會(huì)計(jì)成本核算制度，企業(yè)自身的核算制度都需要以成本核算制度為依據(jù)，一旦企業(yè)的成本核算制度確定，必須嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行，不能夠隨意改動(dòng)，變動(dòng)。企業(yè)要嚴(yán)格強(qiáng)力執(zhí)行，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展壯大，平穩(wěn)發(fā)展的前提。

（二）清晰精確地分清不同產(chǎn)品之間成本的關(guān)系。

對(duì)于企業(yè)本身內(nèi)部的規(guī)章制度，所有人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守，維護(hù)制度的威嚴(yán)，使得制度有序有效實(shí)行，企業(yè)的相關(guān)制度為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部秩序，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；分清應(yīng)計(jì)入在產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限，企業(yè)為了得到準(zhǔn)確可靠的成本核算的信息，為了對(duì)產(chǎn)品成本的核算進(jìn)行簡(jiǎn)化，清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限；需要按照不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分清成本費(fèi)用的幾個(gè)界限：分清各種產(chǎn)品成本的界限。

（三）從實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展要求，實(shí)施適用的成本計(jì)算方法。

成本核算方法要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，調(diào)查研究具體情況，而且必須滿足企業(yè)自身需求，根據(jù)自身需求制定恰當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ā?/p>

（四）做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；建立、健全原始記錄賬簿；制定嚴(yán)格的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃等。

三、成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題：

（一）企業(yè)管理人員相關(guān)的意識(shí)不足以及綜合素質(zhì)較低。

公司工作人員的思想觀念明顯影響企業(yè)正常的工作運(yùn)行狀況。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有很高的資歷，學(xué)識(shí)，而且較多的是上個(gè)世紀(jì)的人，思想觀念沒(méi)有緊跟時(shí)代的發(fā)展，成本核算的意識(shí)比較淺薄。因此，相關(guān)成本核算專業(yè)知識(shí)的不足是企業(yè)管理工作人員目前面臨的亟需解決的問(wèn)題，倘若員工做不到及時(shí)意識(shí)到企業(yè)成本核算的顯著地位，企業(yè)就不能正常有效的進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，更不用考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)管理工作人員對(duì)該意識(shí)的不充分理解，會(huì)直接導(dǎo)致日常工作不充分不有序不有效開展，而且可能會(huì)帶來(lái)額外的成本負(fù)擔(dān)。個(gè)別企業(yè)管理者的短期經(jīng)營(yíng)行為或者因?yàn)槔骝?qū)使而導(dǎo)致的相關(guān)活動(dòng)，往往會(huì)忽視工作人員的成本核算意識(shí)，為了減少成本支出，企業(yè)對(duì)員工的成本核算意識(shí)培訓(xùn)不多，工作人員的綜合素質(zhì)得不到提高。最終往往因?yàn)槠髽I(yè)工作人員成本核算意識(shí)的淡薄，使得企業(yè)無(wú)法引進(jìn)運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，也無(wú)法順利順暢地推廣和實(shí)施先進(jìn)的管理辦法，給企業(yè)造成巨大的財(cái)政浪費(fèi)、導(dǎo)致管理隊(duì)伍的落后、營(yíng)銷局面的停滯等。所以企業(yè)管理工作人員的成本核算意識(shí)影響這公司的發(fā)展?fàn)顩r以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，所以經(jīng)營(yíng)管理者需要全面提升素質(zhì)，培養(yǎng)相關(guān)意識(shí)，唯有這樣公司有機(jī)會(huì)順利運(yùn)行。

（二）成本核算的范圍面狹窄。

當(dāng)前的成本核算已經(jīng)不再僅僅局限在單方面的成本核算，舉個(gè)例子，不能只重視生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的成本核算，目前企業(yè)都是各個(gè)方面綜合發(fā)展，牽一發(fā)而動(dòng)全身，各個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系相互促進(jìn)。成本核算同時(shí)也需要兼顧非制造方面，只是注重生產(chǎn)制造成本，忽視非制造成本，無(wú)法提供真實(shí)的，準(zhǔn)確的成本核算，滿足不了企業(yè)成本管理的要求。

（三）會(huì)計(jì)核算管理方式陳舊。

新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受到的不確定外界因素越來(lái)越多，受到的影響也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理方式逐漸不能滿足新潮流下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的范圍越來(lái)越廣泛、接受的項(xiàng)目越來(lái)越多。然而企業(yè)現(xiàn)有的成本核算管理制度依舊一味追求經(jīng)濟(jì)效益，反而忽視了成本核算的管理工作，從而使管理制度一直停滯不前，不能順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)成本核算的順利有序進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重使得企業(yè)資金利用效率大幅度降低，推遲了企業(yè)的發(fā)展步伐，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

四、針對(duì)以上問(wèn)題相應(yīng)的解決措施

（一）企業(yè)管理人員培養(yǎng)核算意識(shí)，員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

作為企業(yè)的管理人員要將成本核算提升到戰(zhàn)略位置，自身也要擁有成本核算意識(shí)，加大力度促進(jìn)成本核算的有效進(jìn)行。同時(shí)管理人員也要解放思想，積極吸取先進(jìn)的管理理念，取其精華，摒棄陳舊不符合時(shí)代潮流的觀念，時(shí)刻走在時(shí)代前列。工作人員需要提升自身綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，真誠(chéng)對(duì)待成本核算的工作任務(wù)，不可濫用職權(quán)，同時(shí)工作人員還需要武裝頭腦，積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，促使成本核算順利有效進(jìn)行，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）緊跟時(shí)代潮流采用先進(jìn)的管理方式。

企業(yè)要想不斷可持續(xù)發(fā)展，不能僅局限在陳舊的管理方式，應(yīng)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，更新管理方式，不能一味追求經(jīng)濟(jì)效益，更應(yīng)重視成本核算的管理工作，可想一旦成本管理工作崩盤，給企業(yè)帶來(lái)的是何等危害。所以，采取先進(jìn)的成本核算管理方式，減少浪費(fèi)，提高資金的利用效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展步伐，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）擴(kuò)大成本核算的范圍。

企業(yè)發(fā)展壯大需要給予成本核算更加寬闊的范圍，不能僅限于單方面，多方面的核算范圍才能使成本核算發(fā)揮其應(yīng)有的作用。擴(kuò)大范圍才能夠給企業(yè)提供真實(shí)的成本核算，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

（四）積極提倡創(chuàng)新。

新技術(shù)，新發(fā)明創(chuàng)造對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過(guò)在規(guī)章制度上的約束，新技術(shù)不僅可以拓展企業(yè)的市場(chǎng)客戶、還可以提高資源的利用效率、節(jié)能減排，擴(kuò)大產(chǎn)品的相關(guān)附屬價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，積極宣傳創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理念，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造更具有創(chuàng)新特色，能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

五、結(jié)語(yǔ)

作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，成本核算發(fā)揮著不可替代的作用，雖然成本核算還存在各種問(wèn)題，但是道路坎坷，前途光明。在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，企業(yè)抓住成本核算，就占據(jù)主動(dòng)權(quán)。不管是從管理者角度，還是工作人員，不管是從成本核算的管理方式，還是核算范圍，還是創(chuàng)新理念，成本核算都能與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)需要做的就是順應(yīng)潮流，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)再出屬于本企業(yè)發(fā)展的，獨(dú)特的核算方式，在越來(lái)越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中存活并奪得頭籌。

作者：卜獻(xiàn)勇 單位：中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司