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1影響園林景觀造價的因素

（1）施工單位在施工過程中改變施工方法，更換材料品牌、加大苗木規格，要求設計單位按照提出的要求下發設計變更，達到提高設計標準的要求，沒有在施工過程中控制工程造價。

（2）施工階段發生不可預見因素多，最終以現場簽證或設計變更的形式并入結算，此部分大多是隱蔽工程，一方面現場監理工程或項目部計量與實際不符，另一方面發生的項目多，造成工程造價整體增加。

（3）由于景觀是一個“活”的工程，不像建筑有一個固定的衡量標準，它具有藝術性，方式靈活多變，衡量尺度不一致等特征，有時候設計人員或者建設方領導只考慮作品的效果，沒有考慮成本效益，最終導致成本增加。

2控制園林景觀造價的措施

控制園林景觀造價的措施，以武漢綠地國際金融城A04項目R8示范區景觀工程為例說明。

2.1設計階段工程造價管理

設計是關鍵，是控制造價的第一步，只有在設計方案階段把好關，才能為總體工程造價控制打好基礎。設計定位很重要，奢侈或簡易的景觀造價是相差較大的，建設方提交的設計任務書需注明景觀定位和單方指標造價控制，達到限額設計標準。明確園林綠化工程的投資總額，造價和設計人員一起參與此過程，在結合造價的基礎上及時進行設計方案調整，最終設計出經濟、合理的景觀方案，從而使造價在設計階段就得到較為合理的控制。另外設計圖紙一定要設計縝密，與實際相符合，避免造成設計不完善，與招標存在差異，以致造成成本增加。武漢綠地國際金融城A04項目R8示范區景觀工程，景觀面積3364m2，為R8樣板房開放而施工的示范區景觀，大區住宅R7～R9室外景觀工程后期施工，R8示范區部分景觀將拆除，故建設方在給設計單位的定位時，就要求為節約后期拆除成本，盡量減少硬質景觀，且硬質景觀建筑小品盡量少用，多采用軟景配置。在方案初期階段，設計單位設置了2個水景和部分雕塑，在建設方的方案討論會議中，結合設計定位和造價指標，優化方案，最終確定施工方案，從而使得造價在設計階段就得以把控。

2.2工程招投標及合同管理階段

在招投標階段中，招標文件應明確商務標、技術標的組成部分，其中商務報價的形式及計價方式的確定、設計變更、現場簽證計算方式等需詳細說明。招標涉及價格條款及付款方式、評標方法均需明確。在簽訂合同過程中需重點關注合同中涉及質量、價格、工期、質保的條款。

2.2.1工程量清單編制

清單編制人員在編制清單過程中，應充分了解設計圖紙，熟讀招標文件條款，結合踏勘現場的情況，充分做到報價合理準確。工程量清單編制原則，如采取清單報價方式計價，則需明確設計圖紙計算工程量（是否為凈量），綜合單價為固定價格，界定綜合單價單價含主材費、施工費、采保費、材料損耗、企業管理費、施工措施費、規費、計劃利潤、稅金等所有費用；如采取定額方式計價，定額及費用的取定及價差的調整均需詳細說明。

2.2.2清單中項目名稱特征描述

對清單中項目名稱特征描述要細致，鋪貼石材，光面還是荔枝面，是否拼花，有無異形切割。結合層的材質和厚度等。比如材質：黃銹石光面；規格：500×300×30；結合層：30厚1∶3干硬性水泥砂漿貼花崗巖；縫隙：留縫，縫寬和縫深5；其他：異形加工。

2.2.3質保期質保年限、養護期水電費用如何計算且是否施工單位繳納均需明確。

2.2.4土方工程景觀綠化的土方一般應選擇肥沃、疏松、透氣、排水良好的土壤

招標階段的工程量為暫定工程量，結算按照實際現場標高測量計算土方工程量。合同中應明確土方要求及計算方法。對可能出現的各種情況在簽證部分零星計價確定單價，以便結算價格的確定。以下價格需要確定：

①外購種植土且回填，價格含平整場地、挖、轉運、回填、土方堆坡造型；

②采用現場土方，價格含平整場地、挖、轉運、回填；

③原地形標高和土質均符合要求，價格含重新堆置地形，平衡調整土方。

2.2.5土壤改良費用應明確是否需要改良

土壤改良的土層深度、改良所用的主材類型及價格需要約定，以免影響整體報價。

2.2.6主材價格對于石材、管材等主材價格，可以通過限價形式限定價格，施工方收取一定的施工費、管理費、利潤等；常規苗木價格容易確定；對于特大型苗木，對造型要求高，價格差距很大，一般采取甲供材料或者甲指定乙采購，減少價格風險。R8示范區變更就采取了幾種特大型苗木，如雙桿48cm雙胞胎直生銀杏，單價100000元／株；底部55cm左右造型大紫薇，單價150000元／株，建設方和施工方一同去苗木基地看苗木，確定價格后予以采購。

2.3施工階段工程造價管理

施工階段過程中涉及影響造價因素較多，其中現場簽證、設計變更是重要環節。在施工過程中，需要結合目標成本做好動態成本管理。造價人員對現場全過程進場跟蹤和把控，及時預估設計變更和現場簽證費用，真正做到確保投資在可控范圍內。在施工過程中，現場管理人員加強管理，真正做到讓施工單位按施工圖紙施工，嚴格按照合同條款執行，盡量減少無效成本，有效地控制工程造價。現場監理和建設單位現場代表均需對隱蔽工程做好詳細記錄，以便結算做到有據可查；對合同清單規定的材料品牌和規格，必須嚴格按要求執行；對下發的現場簽證和設計變更，要預估金額，以便隨時掌握動態成本，避免成本超額過大。現如今普遍出現的現象就是結算金額比合同金額均超額，大多是隱蔽工程工程量簽證不嚴謹和現場設計隨意變更，到處增加綜合單價較高的苗木數量或加大苗木規格，導致給工程結算帶來很大的麻煩，使成本呈直線上升。R8示范區景觀工程，在施工過程中不斷地變更，設計變更單金額410000元（增加胸徑55cm大香樟、雙桿48cm雙胞胎直生銀杏、底部55cm左右造型大紫薇、胸徑26～28cm大香泡、胸徑30特選廣玉蘭、定制中心水池黃銹石光面水缽，做到哪里改到哪里，造成總成本增加。現場簽證金額280000元。施工階段需加強設計變更和現場簽證的審批程序。對現場簽證和設計變更均需預估金額，走內部審批流程，若超過一定金額，應取得領導決策意見方可實施，如領導不同意，則要重新調整方案，取得初步測算達到要求后方可施工。施工現場簽證要嚴謹，簽證內容必須與實際相吻合，杜絕虛假工作的出現。

2.4結算造價管理

工程結算是整體工程的最后一環。建設雙方對合同外發生費用應該嚴格控制。在工程結算審核中，除了按照合同條款施工單位提供必需的結算資料外，還需造價人員有著廉潔的執業道德，確保工程結算的質量，避免不正之風的產生而導致的結算偏離實際成本。在武漢綠地國際金融城R8泛會所示范區結算中，咨詢單位的結算造價人員參與了工程前期招標文件和招標清單的編制、合同的洽談和簽訂、施工現場跟蹤的數據資料照片記錄等，對整個工程的全過程都熟悉，對結算工作準備充分。綜合R8示范區結算過程，需關注如下工作。

2.4.1隱蔽工程的復核

需結合施工監理和工程部負責人確認的工程量及審計人員現場跟蹤記錄的資料數據、竣工圖中的內容（實際施工是否按圖施工），最終反映最真實發生工程量。對于沒有施工圖紙完成或重復計算、偷工減料的工程量等情況在結算過程中均需審減費用。R8示范區景觀工程此部分費用施工單位上報金額為489300．00元，最終確定的結算金額為280086．30元。

2.4.2景觀土方堆坡造型的復核

此部分工程造價在簽訂合同時，只能綜合單價固定，工程量據實結算處理。故在施工過程中，現場測量回填前和回填后的標高，顯得很重要，在測量過程中需現場監理、工程部、合約部、咨詢造價人員等幾方人員簽字確認方可，確保數據的真實性，R8示范區景觀回填土方的費用占總造價的2．5％。

2.4.3對苗木數量、規格、品種和地被密度

需現場去對苗木數量、規格、品種等數據是否與竣工圖中的內容一致。例如R8示范區景觀工程中，海桐毛球蓬徑40～50cm，密度16株／m2，密植，滿鋪，去現場實際測量，苗木蓬徑達不到，密度也達不到，這種情況下的現場復核和審減是不可少的.

2.4.4價格的審核按照合同條款確定結算造價

如R8示范區景觀工程確定的單價原則：如屬合同清單已有的子目，按合同清單單價；如有類似的子目，單價參照類似子目單價；如合同清單中無相同、相似的項目，則園林綠化按《湖北省園林綠化工程消耗量定額及統一基價表》（鄂建［2009］248），安裝工程按《湖北省安裝工程消耗量定額及單位估價表2008》（鄂建［2008］214號文）記取費用計算直接費，主材調差后取5％綜合費率，除此外不另計任何其他費用或稅金，此類無約定部分的計價主材是經合約部、投資監理與施工單位依據市場價共同協商確定。4結語園林景觀工程造價管理必須結合其特性實行全過程控制，形成高效的管理體系。目前社會上部分造價咨詢單位，開始參與地產開發商的全過程造價咨詢管理，不再是以往簡單地做預結算，造價人員參與工程前期的測算、方案階段，土地階段的測算，方案階段造價的建議、概算指標、編制清單、編制標底（或攔標價）、投標報價、編制合同、施工階段的現場跟蹤、合同履約到工程結算等過程實施動態管理的調控，這是以后地產發展的一種趨勢。總之不斷提高工程的技術水平、施工工藝，從以上各階段上節約資金，控制成本，把錢花在刀刃上，使工程造價處于合理控制之中。