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露天煤礦安全管理措施探析

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露天煤礦安全管理措施探析

摘要:近年來,隨著全球化經濟的迅速發展以及高新科技的全面普及,我國露天煤礦也得到了有效發展。然而,在露天煤礦發展的過程中,也存在著較多的問題和不足。因此,對相關生產活動進行安全管理是露天煤礦中的關鍵組成部分,至關重要。只有做好安全管理工作,才能減少煤礦事故的發生,提高露天煤礦生產質量。文章主要基于煤礦安全管理工作做出介紹,并提出加強安全體系建設的相應措施,希望在理論上對露天煤礦工作人員提供幫助,僅供參考。

關鍵詞:露天煤礦;安全管理;建設;管理機制

引言

自改革開放以來,我國的社會經濟得到了很大的提高,人們的生產生活也有了很大的改善,在物質生活得到滿足的基礎,更加追求精神層面的和諧、穩定。就露天煤礦而言,由于目前煤礦事故增多,造成了很多不必要的損失,在這種環境下,其生產安全受到越來越多的關注,安全理念深入人心。在信息化、科技化的時代,安全管理理念以及管理機制也在不斷更新,變得更加科學、完善。加大力度對生產活動進行安全管理,是露天煤礦亙古不變的永恒主題,可以在最大程度上保障相關工作人員的財產安全,甚至是生命安全。管理人員結合煤礦生產的實際情況,制度出符合我國基本國情的管理制度,以此推動露天煤礦安全體系的全面發展。

1強化安全保障體系建設

1.1建立以安全生產責任制為核心的安全規章制度體系

無論時代如何發展,安全永遠是人們關注的重點,安全管理在任何方面都有所體現。對于露天煤礦來說,安全是其進行生產活動的基礎和前提,只有在安全方面得到有效保障,煤礦才能更好地發展,相關生產活動才能順利、有效進行。因此,相關管理人員要建立科學有效的安全制度體系,并以安全生產責任制為核心,在生產過程中,要求工作人員嚴格遵守相關規范標準,明確崗位職責,避免在發生問題時,出現無人負責任,互相推諉的現象。同時,相關工作人員特別是工作在生產一線的人員,要把安全意識深入內心,以安全生產為原則,減少經濟損失。另外,露天煤礦的相關部門要組織專業人員定期對生產設備進行維護和更新,認真觀察設備的運行狀態,對于使用已久的設備進行維修或者更換,在生產設備上保證生產人員的生命財產安全,提升煤礦生產質量。在使用大型生產機械設備時,要對操作人員進行設備使用培訓,且在生產期間嚴格按照規范要求進行生產,為露天煤礦的健康、有序發展提供基礎。

1.2建立縱向到底、橫向到邊的安全生產監管體系

露天煤礦的生產是一項龐大且復雜的系統性工程,擁有眾多的生產人員。基于此,管理人員要做好相關管理工作,使生產過程中的人員、機構以及環境等得到優化配置,加強安全管理。露天煤礦管理部門要建立全方位的安全生產監管體系,促進生產活動的有效、安全進行,且監管人員要具有專業性,具備充足的管理經驗。制定相應的管理方式,制定管理責任制,明確生產人員的崗位職責,定期對其進行考核,激發工作人員的積極性,提高生產人員的責任意識,充分發揮自身的作用。在露天煤礦發展的過程中,逐漸完善并改善安全管理制度,使其更加符合新時期發展的需求,為露天煤礦生產工作人員的生命安全提供有效保障。

1.3建立持續提高全員安全素質的教育培訓體系

生產作業人員是露天煤礦中的重要組成部分,具有關鍵作用。因此,要做好生產活動中作業人員的安全管理工作,不斷加強其安全生產意識。露天煤礦相關部門要組織生產作業人員進行定期的安全教育培訓,并定期進行考核,制定健全完善的獎懲制度,提高生產人員的積極性,激發操作人員的工作熱情,對于表現優秀的人員進行獎勵,對不按照相關標準要求進行生產的人員進行懲罰。與此同時,相關部門長期組織以安全為核心的生產活動,并保證安全活動的多樣性。根據煤礦生產的實際情況,總結正確的安全生產經驗,規范生產人員的安全行為,強化安全文化建設內容。除此之外,還要建立長久性的旨在提高成產人員安全素質教育的培訓體系,定期指定不同生產人員分享自己的安全經驗,全員參與,并互相交流和溝通,提升露天煤礦全體生產人員的安全生產意識。

2堅持開拓創新,不斷強化安全管理機制建設

2.1建立完善安全激勵與約束機制

建立科學合理的安全激勵機制以及約束機制是露天煤礦管理的首要任務,也是管理人員的工作目標。管理人員在制定安全機制時要做到理論聯系實際,根據煤礦生產的實際情況,實行崗位責任制,明確安全生產責任。作業人員嚴格遵守安全準則進行操作,嘉獎表現優秀的生產人員,在生產過程中,實行激勵機制。同時約束工作人員的散漫性,提高全體生產人員的積極性,深化安全生產的主旨,使廣大員工具有較高的自覺性,為露天煤礦的安全生產發揮重要作用。

2.2建立完善黨政工團齊抓共管的安全管理群防群治機制

以科學發展為前提,高度重視煤礦安全生產工作,結合露天煤礦在生產過程中出現的問題與不足,抓管煤礦生產的黨政部門要建立相應的安全管理機制,并將此項管理機制進行全面宣傳,讓每位生產人員都銘記于心,做到群防群治。露天煤礦的各級領導、各級組織要以安全為核心,建立長期有效的安全管理體系,并結合生產過程中各個環節的特點進行相應的改善,以多種形式開展安全教育活動,突出安全生產的主題,營造良好的安全生產氛圍。

2.3建立完善風險預控管理機制,全面推進安全質量標準化和本質安全管理

露天煤礦的生產帶有很大的風險性,且隨著時代的變遷,風險的類型也在不斷地發生變化,傳統的風險預防管理機制已經不適合煤礦發展,只有積極探索新的安全管理理念及途徑,才能降低煤礦的風險,且抓住安全生產的主動權。建立完善的風險預防管理機制,全面推進煤礦生產安全質量的標準化,使生產過程安全、有序。在生產基層宣傳安全生產的重要意義,提升廣大員工的風險預防控制意識,在最大程度上提高露天煤礦的安全管理水平。

2.4建立完善事故應急救援機制,不斷提高事故應急救援能力

建立完善事故應急救援機制是管理機制中最基礎的體系,它可以保障在發生重大的煤礦生產事故時,有很好的事故應急救援能力,在造成重大損害和危害之前,全面控制局面,制定相應的事故應急方案,減少資源浪費。相關部門定期組織事故應急救援演練,提高全體生產操作人員的事故應急救援能力,為露天煤礦的安全生產提供基礎條件。

3結束語

綜上所述,文章主要闡述了露天煤礦安全生產的管理措施。近年來,隨著煤礦的迅速發展,人們對煤礦的安全生產投入了越來越多的關注,這對煤礦的生產人員及管理人員提出了更高的要求和嚴峻的考驗。因此,露天煤礦的相關部門要加大力度對其安全生產進行全面管理,以降低煤礦事故的發生率,減少經濟損失以及人員傷亡,為煤礦單位乃至國家節省資源。露天煤礦安全生產比較復雜,屬于系統性工程,生產人員眾多、作業程序分散、生產環境復雜以及自然條件惡劣,這些都是生產過程中的不安全因素,管理人員要結合煤礦生產的具體情況,以科學合理的管理方式加強安全生產,為露天煤礦的可持續發展奠定基礎,著力構建煤礦安全生產的長效管理機制,實現露天煤礦安全生產的長治久安。

參考文獻

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[3]曹慶仁,許政權.煤礦生產事故的行為致因路徑及其防控對策[J].中國安全科學學報,2010,9:213-214.

作者:馬風虎 單位:哈密市和翔工貿有限責任公司

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