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摘要:隨著國家經濟水平的不斷提高，人們的生活質量也在不斷提升，對各種資源和能源的需求也在不斷增加，因此煤炭資源的在中國經濟中所占比重也越來越大。在煤炭資源的開采和利用中，不但要追求質量和產量，也要對開采過程的中的安全加以重視，尤其要保證開采人員的生命安全。隨著經濟發展，科技進步，可以推動一些煤炭行業在開采中引入和應用進步的科學技術，利用提高生產效率，保證生產安全。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對新形勢下煤礦安全生產標準化建設探討提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞:新形勢下;煤礦安全生產標準化建設;探討

引言

科學技術的進步和快速發展，對當代各個領域的發展而言，具有非常重要的影響和作用，對煤礦技術與安全生產標準化建設管理而言也是如此。由于兩者之間具有非常密切的聯系，所以對于企業而言，要不斷加大對各種不同類型新型技術的引進和利用，這樣不僅可以為煤礦安全生產打下良好基礎，而且還可以提高生產效率和質量。

1新形勢下煤礦安全生產標準化的意義

雖然時代在進步，但是煤炭行業在國家經濟中仍是不可或缺的一部分，需求大，問題也會多，尤其是安全問題。由于煤炭行業開采工作的特殊性，大部分的工作是在地下完成。據相關數據顯示，煤礦災難事故不在少數，煤礦安全生產形勢陡然嚴峻。為了深刻汲取事故教訓，堅決遏制事故多發勢頭，保證煤炭行業的安全生產，必須執行“風險分級管控、隱患排查治理”雙重預防的工作機制。在煤礦安全生產作業時，要將技術與實際情況相結合，對實際產生的問題進行針對性的分析，以嚴密的生產技術管理策略為基礎，以現場實踐問題為輔，提出針對性的改善措施，將雙重預防的工作機制的作用發揮出來。生產技術管理與安全生產是相輔相成的關系，加強生產技術管理與安全生產之間的關系，可以極大的增加煤礦的開采產量，提高開采質量，保證開采人員的安全，為煤炭行業的發展提供保障。

2煤礦安全生產存在的隱患

我國是一個礦業大國，近一個世紀的大規模開采，雖然為經濟的發展提供了持續的能源動力，但同時也造成了嚴重的環境污染，給礦區人民帶來了不利影響和危害。因此對于煤炭行業的發展國家政策也越來越嚴格，對環保的要求也越來越高，這就將原始煤炭行業的問題顯示出來，促使促使煤炭行業進行改革、創新。采用現代化設備，可以有效解決原始煤礦成本管控難、人員工效低、礦物加工工程滯后、生產組織效率低、設備運行率不高、信息化、自動化推進慢、管理落實執行力差等問題，提高礦井的高質量發展。

3新形勢煤礦安全生產標準化改革

3．1機電管理縝密化

為了應對煤炭行業的發展，就必須要不斷提高自身機電運輸管理水平。新形勢下的煤礦采用“工單制”檢修管理法、機電管理法、“雙零管理法”等多個方法，通過改革和采用現代化流程，提高設備綜合效率;在設備運營方面，要做到提前預防事故，定期對設備進行檢修，采用標準化操作，將傳統的口頭傳達進化為作業流程傳遞，避免傳輸錯誤，減少設備障礙，將經驗操作轉化為技術操作，提高設備運作率，提升煤炭產量，增加效益。

3．2標準作業流程規范化

規范的標準化作業流程是標準化管理改良的基礎。規范的標準化作業可以將每一操作程序每一動作進行分解，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。為了達到這一效果可以提出有效措施，根據自身實際情況，制作科學的作業流程，對各個步驟和環節進行剖析，精密簡化無關過程，對危險源進行排查。煤礦在規定的作業流程標準基礎上，也可以進行分析研討，組織完善適合自己的礦井標準化作業流程。為了更好的實施標準化作業流程，確定適合礦井的管理辦法，各個管理層的工作人員要時刻督查現場作業，培訓技術，讓員工做好學以致用，對標準化作業流程的運用得心應手。

3．3強化隊伍建設

對員工加強團隊意識。培養員工良好的道德規范、道德修養。激發員工的參與熱情。開展一系列合作教育，培養員工的自信心，紀律性，團隊合作意識，吃苦耐勞，有責任感的理念。形成奉獻的煤礦安全監察隊伍。

3．4煤礦安全生產信息化設計

煤礦安全生產標準化信息管理系統包括標準化檢查、風險分級管控、隱患排查治理、糾違管理、標準化資料管理、統計分析、職業技能提升等。利用現代信息網建立工作網，進行資源與信息互換與共享，把握工作進度，響應工作號召。(1)標準化檢查:詳細解讀《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》根據文件要求，結合自身情況，利用一些智能終端對礦井進行評分，了解礦井的安全問題，制作標準化評分匯總表。(2)風險分級管控:根據煤礦的相關安全生產標準化規定，對危險數據進行整合和定期管控，建立危險源數據庫和管控計劃，定期完成周期性管控任務。(3)隱患排查治理:成立隱患排查小組，建立隱患數據庫，實現對事故隱患排查治理記錄統計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理，定期對事故隱患排查和治理情況匯總上報。(4)糾違管理:嚴明制度，獎懲分明，建立明確獎懲制度，對各級負責人及相關工作人員的違規行為進行記錄和嚴懲，有利于調動員工積極性，提高工作效率和經濟效率。(5)標準化資料管理:加強文件管理，提高工作效率和辦文效率，對檢查中發現的問題進行研討分類，并裝訂成冊，整理成檔，便于日后查看。(6)統計分析:可以針對標準化檢查中的一些數據進行全面比較，也可抽取部分比對，將對應數據編制報表。按期根據對比結果進行討論，提出意見。也可以針對隱患排查治理情況進行數據分析，建立臺賬。同理，對其他問題也可以按月或按季度進行數據統計。(7)職業技能提升:加強對工作人員的技術培訓，可以成立圖書室，放置一些與煤礦安全生產有關的書籍，便于員工休息是查閱學習。

3．5成本管控節約化

我國目前煤炭企業在形成產品的過程中需要的成本非常復雜，因此科學有效成本管控對于煤礦企業的發展至關重要，煤炭企業只有將粗放型的生產方式向精細性轉化。通過管理優化、改革材料消耗的管理體系，降低材料成本，才能使煤炭企業在生產過程中消耗成本大幅度減少，實現生產利益的優化。

4結束語

綜上所述，20年來煤礦安全生產工作取得的歷史性成果主要是由于黨中央和國務院重視并有很強的領導能力，多虧地方各級黨委政府的大力支持和相關部門的合作，才有專門的監督監察執法小組。新時期煤礦安全生產工作面臨更多的風險和挑戰。以新時期中國特色社會主義思想為指南，深入學習、貫徹和實施西進平總書記應急管理與安全生產的重要論述，堅持“以人民為中心”發展思想，不斷加強安全風險管理、隱患調查管理和重大災害管理;事故總量，更大的事故和百萬噸死亡率繼續實現“三減”，推動煤礦安全生產形勢的根本改善，不斷加強煤礦工人的安全、獲得、幸福，全面建設小康社會，為實現“兩百年”奮斗目標做出新的更大貢獻。

參考文獻

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作者:馬建紅 單位:西山煤電集團東曲礦