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第一篇
一、加強煤礦機電設(shè)備管理使煤礦企業(yè)實現(xiàn)效益最大化
根據(jù)最新的國家安監(jiān)總局的數(shù)據(jù),全國煤礦的安全生產(chǎn)超過50%以上的維護資金被投入到機電設(shè)施以及設(shè)備維護中去,維護成本達到了煤炭企業(yè)生產(chǎn)總成本的35%以上。煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中,由于機電設(shè)備管理導(dǎo)致的故障而引起的安全事故占煤礦總事故的40%以上。機電設(shè)備出現(xiàn)問題,對煤礦日常生產(chǎn)運作造成影響是小,但對礦工的生命安全產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。例如礦井通風(fēng)設(shè)備發(fā)生故障,如果導(dǎo)致通風(fēng)不暢,毫無疑問會威脅到礦工的生命安全,無論是從保障煤礦一線工人生命安全考慮還是從提高企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)濟利益著想,煤礦機電設(shè)備的維護和管理都應(yīng)該受到足夠的重視。
二、當(dāng)前煤礦機電管理中存在的若干問題
首先是職能部門技術(shù)監(jiān)管不到位,沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行工作。負(fù)責(zé)分管煤礦機電領(lǐng)導(dǎo)者管理水平以及業(yè)務(wù)能力不到位,機電隊負(fù)責(zé)技術(shù)的部門對設(shè)備的研究膚淺,沒能徹底掌握設(shè)備的維修要領(lǐng)。特別是在煤礦防爆設(shè)備的隱患排查電氣設(shè)備的管理,存在的問題還是很多。第二,機電設(shè)備運輸工作不規(guī)范存在蠻干偷懶現(xiàn)象,一些規(guī)章制度過于形式化沒能嚴(yán)格去執(zhí)行。例如:在設(shè)備驗收時有些工作人員因為一些利益或者是疏于檢查導(dǎo)致一些不合格物件流入井下,這對井下煤礦工人是極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。還有煤礦不重視煤礦設(shè)備的更新?lián)Q代,使用落后甚至是完全與生產(chǎn)能力不吻合的機電設(shè)備。第三,煤礦機電設(shè)備隱患排除不夠。沒有嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》對煤礦機電進行系統(tǒng)性的檢查工作,導(dǎo)致不能排除井下安全隱患,必須加強對儀表和安全收稿日期:2014-03-07作者簡介:顧卿(1983-),畢業(yè)于山西大同大學(xué)自動化專業(yè),助理工程師,現(xiàn)任華電蒙能金通煤炭有限公司機電部副主任。閥的定期校驗。井下電氣設(shè)備必須嚴(yán)格進行電氣試驗,試驗合格之后才能投入使用。第四,管理機制、獎懲體制不健全。一些煤礦企業(yè)的機電部門過于重視產(chǎn)量的提升,而完全忽視了自身的對設(shè)備運行能力以及日常維護的職能。機電隊人員技能掌握不夠,一些先進的設(shè)備在引進之前沒有對工人進行有效的操作以及故障維修方面的職業(yè)培訓(xùn)。在煤礦設(shè)備機械化自動化方面,我們的煤礦管理者必須強化對人才隊伍的建設(shè),尤其是對工人隊伍要進行技術(shù)方面的培訓(xùn)。管理者也要時常學(xué)習(xí)設(shè)備以及人員管理方面的最新知識。同時機電隊機電科要對工作上有突出表現(xiàn)技術(shù)人員進行獎勵,對工作不按章程甚至“三違”員工要扣獎金。確保建立一套適合本礦的管理機制以及獎懲機制。三、強化檢修制度體系以及質(zhì)量監(jiān)控的建設(shè)工作在煤礦機電設(shè)備配件購置時,采購人員要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。采購的機電設(shè)備必須進行嚴(yán)格的性能質(zhì)量檢測,只有通過檢測才準(zhǔn)許下井使用。在安裝關(guān)鍵設(shè)備時必須做到專人負(fù)責(zé)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時驗收不合格的不得進入下一道工序。在煤礦設(shè)備檢修時,需要進行停產(chǎn)檢修時,檢修項目必須有對照的檢修安全措施說明書,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程操作。事前要有詳細(xì)的檢修步驟規(guī)劃書,做到合理安排高效安全檢修。同時要切實提高檢修技術(shù)人員的責(zé)任心,管理部門要制定設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任制,做到人人負(fù)責(zé)各司其職,促進機電設(shè)備完好安全運轉(zhuǎn),最終實現(xiàn)機電設(shè)備的低事故率。建立健全的規(guī)章制度是一種約束機制。實踐證明,只有先進完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作獎懲制度,才能真正做到責(zé)任到人監(jiān)管到位。煤礦的安全高效生產(chǎn)需要先進的機電設(shè)備更需要先進的管理。責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度。煤礦企業(yè)是高危行業(yè)更需要嚴(yán)格落實安全監(jiān)管的方針,在煤礦機電設(shè)備的監(jiān)管方面必須做到工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制,做到人人有責(zé)各司其職。保證安全生產(chǎn)人人專責(zé)的局面,依靠高效的機電隊伍實現(xiàn)煤礦產(chǎn)量的提高,依靠高效的機電隊伍實現(xiàn)良好的安全氛圍。
四、提高機電安全監(jiān)察員和技術(shù)員的素質(zhì)
實施對機電監(jiān)察人員的技術(shù)考核制,同時也要完善業(yè)務(wù)的定期培訓(xùn),掌握先進技術(shù)提高自身綜合工作素質(zhì)。煤礦企業(yè)要集中優(yōu)勢的機電監(jiān)察力量對井下機電設(shè)備進行地毯式全面監(jiān)察檢查,嚴(yán)格地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)察工作,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)不講人情。發(fā)現(xiàn)人為原因造成的問題要糾察到責(zé)任人,做到不手軟。監(jiān)察工作要呈現(xiàn)高壓趨勢,監(jiān)察隊伍要嚴(yán)格執(zhí)法公正執(zhí)法,以身作則。先進的煤礦技術(shù)裝備需要高技能高技術(shù)高素質(zhì)的操作人員以及管理人員,煤礦企業(yè)必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng),積極引進年輕的大學(xué)生人才,確保技術(shù)隊伍年輕化高效化。
五、結(jié)語
煤礦工作生產(chǎn)管理中的中心環(huán)節(jié)就是煤礦機電設(shè)備管理,我們必須以提高礦井機電設(shè)備可靠性以及安全高效性為核心原則,以排除一些機電事故隱患為目標(biāo),確保礦井機電系統(tǒng)安全運行,最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn),提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益。
作者:顧卿單位:華電蒙能金通煤炭有限公司
第二篇
一、煤礦機電管理存在的問題
1.1機電設(shè)備操作人員素質(zhì)偏低
煤礦機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)中的主要設(shè)備,該設(shè)備的操作較復(fù)雜,對操作人員的自身素質(zhì)也有相對較高的要求,但在實踐中許多操作人員并不具備相應(yīng)的操作知識,部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)將操作人員的門檻無限降低,甚至將一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)的人也招進來。這些操作人員由于自身文化水平有限,加之缺乏工作經(jīng)歷,則勢必在操作中會遇到許多難題,這些難題如果沒有得到及時解決,可能給整個采掘工作埋下質(zhì)量隱患。如果這些現(xiàn)象屢見不鮮,整個煤礦采掘行業(yè)必受其害,對煤礦的安全生產(chǎn)造成巨大威脅。
1.2施工過程中缺乏系統(tǒng)有效的管理制度
制度能保證一個項目順利、有秩序的得以開展,而缺少了有效的、系統(tǒng)化的管理,項目勢必會出現(xiàn)混亂,質(zhì)量問題更是讓人堪憂。同樣,在煤礦施工管理上,也要高度予以重視,只有有效的管理才能讓工程得以有序進行,而項目能有秩序的進行,才能談得上質(zhì)量。試想,如果一個項目秩序都無法得到應(yīng)有的保證,那么高質(zhì)量更是無法實現(xiàn)。而當(dāng)前的煤礦機電管理中,有效的管理制度可謂是少之又少,大多數(shù)的施工企業(yè)因為怕麻煩或是擔(dān)心投入較大的成本,便放棄了體系性的管理制度的建立,專業(yè)的管理人員不足,沒有成套的管理制度,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員只是運用自身的工作經(jīng)驗臨時指揮,此類做法可能一時能解決一些施工問題,但遇到大型工程,工期較長時,大大小小的問題則會迎面而來,這時,僅憑幾個人的指揮顯然是不切實際的,也無法方方面面均能照顧到,最終會導(dǎo)致管理上的疏漏,安全生產(chǎn)便由此成為一句空話。
1.3安全生產(chǎn)意識不強
在工程實踐中,相當(dāng)一部分的施工人員自身安全意識低,甚至缺乏應(yīng)有的安全保護意識。根據(jù)相關(guān)調(diào)查可知,許多施工人員錯誤的認(rèn)為事故是不能避免的,還有的人強調(diào)施工安全與施工人員無關(guān),主要靠企業(yè)來管理及防范,這些想法均表明部分施工人員自身安全意識差的不良現(xiàn)象。從目前來看,許多煤礦機電管理人員,文化水平較低,安全防范意識不強,在平時的工作中不注意安全生產(chǎn),這便給整個工程留下了不必要的后患。因此,應(yīng)當(dāng)重視對人的安全管理,提高管理人員的自我安全意識,這是尤為必要及重要的。只有真正的將管理人員安全意識體系建立起來,才能督促施工人員注意與關(guān)注安全生產(chǎn),才能在工作時避免不按照要求施工或者不謹(jǐn)慎施工狀況的發(fā)生,避免崗位工作成果不安全狀態(tài)的出現(xiàn)。煤礦是一個整體性的工程,要求不出現(xiàn)任何差錯,一個設(shè)備的不合理放置,便極有可能影響整個工程的安全,更甚者會對其他施工人員的生命造成威脅,必須予以重視。
1.4機電設(shè)備日常維護欠缺
物質(zhì)條件是一切生產(chǎn)不可或缺的基礎(chǔ),要想從根本上做好項目安全工作,因而保證物的安全則成為最緊迫、最關(guān)鍵的一大問題。機電設(shè)備的安全狀態(tài)是構(gòu)成整個工程安全生產(chǎn)的重要組成部分,而要保證該部分的安全就必須切實做好設(shè)備的日常維護工作,否則會成為一個致命的安全隱患。實踐中由于各種因素所帶來的影響,諸如人為因素、自然因素,會造成設(shè)備出現(xiàn)不同程度的破損,這些破損若不及時得到檢修,可能會由原本較小的問題轉(zhuǎn)換成影響工程質(zhì)量的重大問題,勢必威脅人們的生命與財產(chǎn)安全。
二、提高煤礦安全生產(chǎn)的有效策略
2.1提高操作人員的專業(yè)水平
操作人員的專業(yè)水平直接影響工程質(zhì)量,因此要高度重視提高其專業(yè)水平。應(yīng)當(dāng)正視當(dāng)前施工隊伍的水平層次,制定培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格做到經(jīng)過培訓(xùn)能切實提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),真正為實際工作所需要。企業(yè)在安排素質(zhì)培訓(xùn)時要保證培訓(xùn)機構(gòu)的正規(guī)性,避免實踐中出現(xiàn)不專業(yè)、不正式的培訓(xùn)機構(gòu),影響培訓(xùn)質(zhì)量。另外,改變培訓(xùn)方式,提倡培訓(xùn)過程中的教師與學(xué)員的交流和互動,促進操作人員真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容。最后,應(yīng)當(dāng)配合培訓(xùn)工作,安排相應(yīng)的實踐機會,培訓(xùn)課上基本上都是理論的學(xué)習(xí),而培訓(xùn)的目的則是將理論知識運用到工作崗位上,解決工作中的實際問題,因此,還應(yīng)當(dāng)適時安排實踐機會,在實踐中需注意實踐課程應(yīng)當(dāng)與理論知識相對應(yīng),以此確保在最熟悉的情況下,迅速、高質(zhì)量的加以運用。
2.2建立健全機電管理制度
有效管理是工程質(zhì)量的可靠保證,因此,應(yīng)當(dāng)建立健全施工管理制度。一項完善的管理制度應(yīng)當(dāng)是對工程全程都具有指導(dǎo)意義的,可以及時反饋施工中出現(xiàn)的問題,合理搭配工時,最大效率的保證工程的進程。對于煤礦的機電管理來說,應(yīng)當(dāng)制定整體的大的管理制度和一些單方面的小型管理制度,總的管理制度用來規(guī)劃工程的總體分工,比如工期、工程進度、人員分配、施工材料分配等,全面把握整個施工過程的總體情況,控制工程成本、質(zhì)量以及進度。而小型的管理制度主要是針對某一個方面,比如就機電設(shè)備檢修而言,應(yīng)當(dāng)制定一個專門的管理制度,主要涉及到各種設(shè)備的檢修人員分配、檢修結(jié)果分析以及異常情況研究。此外,為了大幅度提高管理水平,企業(yè)可以適當(dāng)引進管理型人才來輔助工程的管理工作,管理人才均具備著豐富的管理知識,在對待實際中所出現(xiàn)的問題時,往往能夠從專業(yè)角度考慮,實現(xiàn)最有效的管理,以達到安全生產(chǎn)的目的。
2.3加強安全生產(chǎn)意識
針對部分施工人員的意識現(xiàn)狀,建議應(yīng)當(dāng)從兩方面入手,做好人的安全控制工作。①提高施工人員的自我安全意識,意識的建立需要感知、思維、重復(fù)的動作,一點一點提高對安全事故的警惕性。企業(yè)可以通過一定的安全教育或者安全培訓(xùn),引導(dǎo)員工在有效控制情緒,提高自我安全防范意識,降低事故發(fā)生率。此外建立安全獎懲制度也是可行的,對于那些在安全工作中有突出表現(xiàn)的工作人員,適時給予物質(zhì)或職位獎勵;對違反安全紀(jì)律的員工要給予相應(yīng)的懲罰,并將該項工作做的透明公開,為整個建設(shè)隊伍的安全敲響警鐘。②企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對員工做好安全防范控制。建議抓住機會,強調(diào)施工安全的重要性,將施工安全納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并注意安全知識的宣傳,比如組織安全知識競賽,調(diào)動員工對安全知識的獲取積極性,以此實現(xiàn)提高員工安全意識的目的。
2.4建立機電設(shè)備的定期檢修制度
施工設(shè)備是保證施工安全尤為重要的因素,因而必須重視設(shè)備的日常檢修工作。一個煤礦采掘工程的工期較長,短的可能幾個月,而長的則達到幾年,在如此之長的時間內(nèi),本來就會難以避免的受到各種因素的影響,再加上煤礦業(yè)的特殊工作環(huán)境,對設(shè)備的磨損和腐蝕,這些均會在不同程度上縮短設(shè)備的使用壽命。所以,為了最大程度地使用設(shè)備,需要注意對其進行定期檢修。建議制定一個詳細(xì)的定期值班表,安排具體的人員做好設(shè)備檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有問題必須及時上報和盡快修理。檢修過程中,如果出現(xiàn)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰,比如降級或者扣薪酬,相反,如果值班能按時按點,及時上報問題,避免了重大損失,應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵。通過此類方式將安全隱患盡早消除,以防止帶來更大的損失。
三、結(jié)語
總而言之,煤礦機電管理是實現(xiàn)煤礦采掘業(yè)安全生產(chǎn)的一項尤為重要的因素,管理質(zhì)量直接影響工程安全,因此必須予以高度重視。雖然當(dāng)前的管理尚存疏漏,但施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于從中找到有待提高的地方,并且實施煤礦機電的有效管理,始終追求安全生產(chǎn)。
作者:趙彥峰單位:西山煤電官地礦
第三篇
一、安全評價
1.1安全評價的含義
安全評價是指安全評估人員對煤礦內(nèi)的生產(chǎn)活動進行安全程度的評估過程。評價的對象包括頂板管理、機電的運輸以及瓦斯煤氣的濃度、生產(chǎn)過程中水電的管理等一切與生產(chǎn)相關(guān)并可能威脅到整個煤礦安全的生產(chǎn)過程,進而查找出生產(chǎn)過程中的安全隱患,及時地采取補救措施等防護手段,保證煤礦生產(chǎn)的安全性。安全評價的結(jié)果分為四個等級,等級最高的表示安全性最好,可以繼續(xù)生產(chǎn)運營;緊接著的下一個等級表示安全性略差,需要采取相關(guān)的管理措施來改善生產(chǎn)條件;再低一個等級的表示企業(yè)生產(chǎn)的安全問題很嚴(yán)重,需要進行大范圍內(nèi)的整改;最低層次的等級表示企業(yè)生產(chǎn)的安全性已經(jīng)無法保障,必須停產(chǎn)整頓,直至安全性達標(biāo),才能繼續(xù)運營。
1.2安全評價的意義與作用
1)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,為煤礦的安全生產(chǎn)提供保障。有效的安全評價能在評估的過程中及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患以及關(guān)鍵性的問題,第一時間進行處理,可以保證煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。保證生產(chǎn)效率的同時,提高了生產(chǎn)的安全性,減小了事故發(fā)生的概率,保證了施工人員的人身安全,這是安全評價最基本的目的與實際作用。
2)通過隱性問題的消除與解決,就保證了安全生產(chǎn)的高效性,不僅減少了事故發(fā)生的可能性,也同時降低了企業(yè)可能發(fā)生的經(jīng)濟損失,保證了安全的同時也維護了企業(yè)的經(jīng)濟利益,是一舉雙得的措施。每一次安全事故的發(fā)生都會帶來巨大的經(jīng)濟損失以及生產(chǎn)進程的延誤,影響了企業(yè)效益的同時也影響了國家的經(jīng)濟建設(shè)。通過安全評價,企業(yè)便可以在安全的條件下生產(chǎn),降低投資的風(fēng)險性,從而提高了整體的經(jīng)濟效益。2安全評價在機電管理中的應(yīng)用方法安全評價可以分為定性評價、定量評價以及將計算機技術(shù)作為主導(dǎo)力量的幾類方法。每種方法各有利弊,選擇的時候需要企業(yè)根據(jù)自己評價的目的以及具體的設(shè)備進行抉擇,只有選對了方法,才能保證評價工作的有效性。
2.1定性評價方法
定性安全評價是按照生產(chǎn)過程或是生產(chǎn)方法的不同,對系統(tǒng)中存在的以及可能存在的隱患進行定性分析、研究與評估,根據(jù)嚴(yán)重程度決定措施采取的評價方法,具有簡單方便、耗時較短的優(yōu)點,但是鑒于缺少具體的可參照數(shù)據(jù),所以準(zhǔn)確性方面便大打折扣。這類方法常見的特點包括按照評價表進行逐項評估、評價結(jié)果多是對隱患問題進行分級定性等,主要的代表性的為模糊評價方法。模糊評價的方法。在實際評估的過程中,常常因為數(shù)據(jù)的不充足或是暫時性的無法獲得而使得評估過程得不到確切的結(jié)果,此時就需要運用數(shù)學(xué)中的模糊理論來進行設(shè)備系統(tǒng)的模糊評價。這種方法需要建立在對安全問題有了一個大體上的認(rèn)識并經(jīng)過了詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,由于實際生產(chǎn)過程中,很多必須的數(shù)據(jù)都是難以統(tǒng)計的,所以模糊方法是一種實際操作中比較常用的一種評價辦法。
2.2定量評價方法
定量安全評價是通過系統(tǒng)的安全風(fēng)險以及風(fēng)險發(fā)生的概率,按照一定的計分標(biāo)準(zhǔn)進行評分計算,根據(jù)數(shù)值的大小,確定安全性的高低。這類方法需要大量且詳實的數(shù)據(jù),所以操作起來比較麻煩,加上復(fù)雜的運算過程,更需要大量時間以及精力,是一種雖麻煩但卻準(zhǔn)確的評價方法。實踐中的代表性方法包括:1)概率風(fēng)險評價方法。這種方法重在強調(diào)煤礦機電設(shè)備的危險模式以及危險發(fā)生的概率,而不是直觀的判斷設(shè)備的狀態(tài)是否良好,最后的評價結(jié)果是設(shè)備安全性的概率分析,而不是簡單的文字描述。在實際評價的過程中,雖然不經(jīng)常使用概率風(fēng)險評估辦法,但是這種方法比較適合那些安全性較高、從來沒有或是幾乎沒有產(chǎn)生過安全生產(chǎn)事故的生產(chǎn)系統(tǒng)。通過對這些系統(tǒng)的安全概率分析,可以得出系統(tǒng)是否需要改動或是完善。這類系統(tǒng)一旦有問題出現(xiàn)就一定會帶來重大的后果與損失,所以提早防范,積極評估是具有必要性的。2)細(xì)分項目,按表檢查。在煤礦機電設(shè)備的檢測工作中,包含著眾多的系統(tǒng),有一些內(nèi)容較多、環(huán)節(jié)較復(fù)雜的系統(tǒng),檢查人員可以將其按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)分,劃分成多個小系統(tǒng),并對這些新生成的小系統(tǒng)按照系統(tǒng)觀的順序進行排序,制作成檢查工作的表格,然后按照表格中的順序進行評估檢測,將評估結(jié)果以具體的分值的形式記錄下來,完成對系統(tǒng)的評估。這種方法要求評估人員有較強的宏觀處理能力以及較好的失誤條理性處理能力,考驗的是評估人員的經(jīng)驗與業(yè)務(wù)的水平,所以是需要專人專業(yè)使用的評估方法。3)指數(shù)評價方法。物質(zhì)系數(shù)衡量的是物質(zhì)在外界因素的影響下開始燃燒,發(fā)生爆炸或是火災(zāi)的過程中釋放能量多少這種內(nèi)在的特性指數(shù)。是一種基于具體數(shù)值的計算評價方法,具有較高的精確度以及較好的對比度,所以是使用效果中收效最佳的一種方法。這種方法通過綜合考慮影響物質(zhì)燃燒的各種外界因素,確定特定物質(zhì)的燃燒參數(shù),從而計算出火災(zāi)發(fā)生、引起爆炸的可能指數(shù),再依據(jù)這個指數(shù)來進行安全性隱患的評估,衡量其在使用期內(nèi)的安全性。目前為止,指數(shù)評價方法已經(jīng)不僅局限于煤礦生產(chǎn)行業(yè),在其他行業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作中也有較多的應(yīng)用,為各行各業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻力量。
2.3計算機技術(shù)主導(dǎo)的評價方法
隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,其應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣,發(fā)揮的作用也越來越大,在安全生產(chǎn)評價的過程中也引入了計算機網(wǎng)絡(luò)。通過先進技術(shù)的快捷與便利,使得評價工作順利高效地進行。雖然在評價原理方面與其他方法沒有太大差別,但是作為一種新興技術(shù),這是目前最有發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評價方法,將會為安全評價系統(tǒng)的完善與發(fā)展做出巨大貢獻。計算機技術(shù)在安全系統(tǒng)評價的有效性主要依賴于軟件設(shè)計的水平以及軟件系統(tǒng)的完善性。主要的軟件應(yīng)包括數(shù)據(jù)的輸入以及記錄系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的計算以及存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的調(diào)取查詢系統(tǒng)。在評價工作進行過程中,常常會遇到數(shù)據(jù)處理的難題,計算機技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)分析處理能力幫助人們解決了困難。在評價過程進行的同時,計算機便可以輸出評價的表格以及系統(tǒng)安全的等級,評價人員只需要在開始之前,輸入系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)并給定評價指標(biāo),確保命令的正確明了,便可以發(fā)揮計算機技術(shù)的快捷性與精準(zhǔn)性,使評價工作快速進行。
二、結(jié)語
煤礦機電設(shè)備的狀態(tài)對于煤礦的生產(chǎn)效率、煤礦生產(chǎn)的安全以及操作人員的人身安全都有著重大的現(xiàn)實意義。安全評價系統(tǒng)對于保證煤礦機電設(shè)備的工作狀態(tài)、及時地解決安全生產(chǎn)中的隱患具有積極作用,需要煤礦企業(yè)認(rèn)真研究適合自己的評價方法,保障安全生產(chǎn)。
作者:劉鵬單位:西山煤電集團公司
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