前言：本站為你精心整理了建筑工程質量檢測及相關技術范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

建筑項目工程的核心內容和重心是施工質量保證，一個建筑項目工程是否成功的最重要因素和最核心關鍵即是工程質量。建筑工程項目施工質量涵蓋內容廣泛，其中包含多種因素和多個建設單位、組織部門和工作人員的相互配合，例如設計單位、建設單位、施工單位和監督管理單位等等。從國內現階段的建筑工程項目開展情況分析，很多建設質量檢測單位在工作方法和工作過程中存在或者管理、或是技術方法上的不足；又或者有關質量檢測單位在發現質量問題的同時，沒有及時提出改進的要求，沒有切實履行自身的職責對如何提高建設施工質量提出合理建議，導致問題繼續存在給工程質量造成了不良影響和安全隱患風險。建筑工程質量檢測單位應當加強對自身工作的合理化管理，提高建設工程項目施工質量，為城市居民創造更加優越的生活條件。

1國內建筑工程質量檢測中存在的問題分析

國家經濟建設的發展帶動了建設行業的變化，因而對建設工程項目的施工質量有了進一步的要求和更高的標準。建設工程項目的施工質量不僅僅關系到城市居民的生活質量和水平，也關系到城市長期發展目標和發展計劃的實現，是城市現代化建設的標志，關系到城市各領域、各行業的變化和需求。如果建筑工程質量出現問題，將危及到居民的生命健康安全和財產安全，或者給居民在日常生活中造成房屋使用功能上的日常生活不便。與此同時，當建筑工程項目施工質量顯現問題，為了分析其中的權責劃分、判斷是否屬于建設工程施工責任造成，需要有關專業質量檢測單位和專業檢測技術人員進行技術檢測。國內建筑工程質量檢測工作中有許多不足和缺陷：一是，建筑工程項目原材料與設備的采購問題。部分單位及其管理人員在進行建筑采購中，對原材料、設備選擇使用的時候，或者出于為自身謀取不正當經濟利益，或者為了為單位節省費用支出，不同程度地放松、降低了對建筑設施、原材料的質量標準和要求；二是，建設施工水平和質量的問題。從實踐情況看，很多建設單位在選擇施工方和施工單位組織的時候，并沒有對其施工資質和施工技術能力進行深入考察，造成了將工程承包給施工技術不過關的施工單位或者施工方，影響了建設項目工程的施工質量。三是，建設工程施工中的其他質量問題。例如，部分建設單位在進行施工時，沒有注意對建設工程周邊環境進行保護，沒有考慮到將建設項目與周邊經濟、生活環境的結合；或者，某些建設單位為了確保在規定的工期內完成建設項目的施工，而簡化了部分施工過程、降低了對施工質量的要求，而加之建筑質量檢測單位在檢測監督環節中的不認真，形成了建設項目工程中的質量問題。四是，建筑施工質量檢測單位沒有履行自身的職責。例如，沒有按照檢測的要求和標準進行檢測，或者在檢測過程中對被檢測對象的選擇不符合規定和操作程序等等，最終造成檢測結論的失實。

2建筑工程質量檢測的優化策略和建議分析

（1）建設質量監督管理單位與施工單位、建設單位相互配合。

建設工程質量檢測內容涉及廣泛，包括全部的建設項目工程施工環節和施工過程，由于建設項目工程本身需要多方的共同參與，因此建設質量的保證需要多方合作進行管理，共同致力于發現在建設施工過程中的違規不合理施工操作和施工問題，建立建設工程項目質量檢測制度，并利用該制度的順暢運行保障建設工程質量，在組織管理、人力資源管理、財務管理管理、施工技術管理等多方面加強質量檢測，提高有關管理人員和技術人員的技術能力和專業能力，清晰劃分建設質量檢測管理的職權分工。

（2）提高建設項目工程質量檢測技術水平。

建筑行業的工程質量檢測需要相應的技術支持，才能夠達到對建筑的質量控制目的。在對建筑的主體進行檢測時，由于以往技術落后，在混凝土的強度檢測、鋼筋的配置參數、建筑原料中氯離子的含量等檢測中，這些主要因素一直得不到有效的檢測，而且，檢測過程中由于技術不當對建筑主體也產生了很大的破壞提高對工程質量檢測的技術支持，可以大大的提高檢測數據的準確性，減少對于建筑主體的破環程度。

（3）加強管理人員對質量檢測管理工作的重視。

建筑工程的領導者決定著整個工程的方方面面，他們自身的素質水平決定著工程是否能夠圓滿的完成。而對于建筑企業領導的監管是一個比較大的問題，領導是整個企業的最高領導者，有權對所有決定提出裁決，他們的決定關系到上上下下的利益，因此，領導之間的相互監督非常重要，他們的領導方案決定著整個企業的發展和整個建筑行業的前景。因此，領導對質量檢測工作的重視能夠推動之間工作的進度，他們在實施相關的決議時，對質量檢測工作的重視程度決定著整個工程最終是否能夠圓滿的完成。因此，應該加強建筑行業個領導的領導能力和水平，加強對于質量檢測工程的重視，激勵工作人員工作效率，促進企業的良好運轉。

（4）建立工程質量檢測管理科學體制。

為了保證建筑工程項目質量符合規定標準，各建設單位、監督管理單位、施工單位及其部門機構和管理技術人員等等需要認真履行自身的職責和工作。具體分析，在建設單位應當積極對施工過程中的工程質量進行檢測，實施負責人管理制度，對違反規定的施工行為和不合格施工環節進行監督和改善；另一方面，也應當對管理技術人員進行定期培訓，組織學習、講座和其他交流活動。

3結語

綜上所述，在國內建設行業發展的前期下，建設工程項目質量的重要性也日益突出，有關單位及其工作人員應當看到國內建設工程質量檢測中的問題和不足，對原材料與設備的采購工作加強監督與管理，從建設質量監督管理單位與施工單位、建設單位相互配合，提高建設項目工程質量檢測技術水平，加強管理人員對質量檢測管理工作的重視，建立工程質量檢測管理科學體制等多方面進行優化，進一步提高建設工程的質量。

作者：郭曉琳 單位：磐石市建設工程質量檢測站