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一、質量管理的任務和基礎工作

1.貫徹好國家的有關建筑質量政策

為了實現我國的現代化建設，國家根據我國的實際情況和需要，在工程建設上科學地制定了一系列質量政策，如節約能源、綠色環保等這些政策對國家各方面的建設有著重大的影響，是建筑業質量管理的主要方向我們必須根據工程的實際情況，認真的執行

2.貫徹有關質量規范規定

施工及驗收規范是我國建筑工程的主要驗收標準，其中規定了各分項、分部工程的技術要求和質量標準等質量管理人員依據施工及驗收規范的檢驗結果，按照質量檢驗評定標準對分部、分項和單位工程質量進行評定對某些特殊結構、新技術、新工藝的施工操作方法所做的專門質量規定是對施工及驗收規范的補充建筑工程的各項規范是在我國建筑業長期的工程實踐中總結得出的，是施工的質量準則只有所有建設項目必須符合規范的要求，才能確保工程質量

3.墻弄質量管理人才

要加強質量管理，提高工程質量，必須重視對人才的培養，培養出一支技術過硬的隊伍單位領導要定期組織質量管理人員學習質量規范和建筑基礎知識，并且要學習新技術、新工藝及科學管理方法在單位內部開展質量知識競賽、進行質量考核以提高質量管理人員的技術水平

二、貫徹質量管理制度

質量管理制度是質量管理工作經驗的總結，嚴格的貫徹質量管理制度是做好質量工作的關鍵，質量管理工作要貫穿在工程建設的全過程之中在施工準備階段，要建立圖紙會審制度、技術交底制度、質量責任制度在施工過程中，要建立質量檢驗制度、質量事故報告制度等

1.圖紙會審制度

施工單位收到圖紙后應組織技術人員熟悉圖紙，審查圖紙內容是否符合有關規范的規定、是否符合業主對建筑物的功能要求"仔細檢查結構、建筑、設備圖紙有無錯誤，相互之間有無矛盾之處設計中要求的新技術、新工藝是否能做到，設計是否合理，施工時是否能保證結構的安全等發現圖紙有錯誤之處，應當記錄下來，在圖紙會審中向設計人員提出來由設計人員進行解答，并做好圖紙會審記錄凡是設計變更都要取得建設單位、監理單位、設計單位的同意后才能進行

2.技術交底制度

技術交底工作必須在工程施工之前，有施工單位的技術負責人向施工員、質量員和有關的工人班長進行交底交底時要講明工程概況、施工工期、重要分項工程的施工方法和質量要求，以及施工中應注意的事項、安全措施等技術負責人交底后，班長回去應組織全班工人進行交底學習，以保證交底的落實

3.質量責任制度

工程施工是由管理者和具體操作者來完成的，采用適當的管理方法和正確的操作可以保證工程的質量因此為了減少工程的質量事故，應該以項目管理人員為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并檢查好工程項目管理人員資格證書對于那些不完全滿足資質標準的人員以及不履行執業責任等行為的執業人員，應及時依法吊銷或降低其資質、資格，清出建筑市場

4.質量檢驗制度

施工單位在施工過程中應做好自檢、預檢自檢是預防質量事故的主要措施，每個分項工程完成后，都要按照質量標準和技術要求在班組內進行自檢預檢時質檢員一定要參加，對預檢中發現的質量問題應做好記錄，在復檢時寫明處理的情況上道工序必須自檢合格才能進行下道工序的施工

5.質量事故報告和處理制度

工程建設過程中，由于施工方法不當或操作不當引起的質量事故，施工單位要立即上報監理和建設單位，并提出處理方案

三、工程建設各方對施工質量的管理

1.工程建設方的質量管理

工程建設方的質量保證體系一定要健全，按照工程建設程序對工程進行管理根據工程的實際情況合理劃分好施工段、確定工程進度、預算出施工經費，在確定設計、施工和監理單位時，要通過招投標的方式進行，并主動接受建設行政主管部門的質量監督

2.設計單位質量管理

設計單位承擔的設計任務不能超出本單位的資質等級，在設計全過程都要做好質量控制設計前按業主的要求編制好設計文件并對設計人員做好技術交底，設計的全過程都要有專人進行質量監督設計完成后，圖紙要由設計單位技術負責人進行審查，合格后才能交給建設單位

3.施工單位質量管理

施工單位在施工前必須落實好項目每個管理人員的責任，嚴格按照國家有關規范要求和設計圖紙進行施工項目部的負責人要親自抓質量管理，嚴格檢查每道工序質量在施工過程中要派專門質量人員進行全過程質量監督，并且接受質量監督機構對其質量的監督檢查對于質量監督機構在檢查中發現的問題要抓緊時間進行整改依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，嚴格按照設計文件要求施工，對其施工的工程質量負責，確保工程質量

4.監理單位質量管理

監理單位應根據監理合同和相應規范的要求對工程進行監理，組建項目監理班子，確定總監和監理工程師的人選熟悉設計圖紙，仔細審查施工方案和技術措施審查施工單位管理人員的資質，對進場材料進行檢測，參加工程質量事故處理、進行分部、分項工程驗收

5.工程質量監督站的質量管理

工程質量監督站在工程施工前，要制定好工程質量監督方案，確定質量監督的重點，以做好工程質量預制并將質量監督方案及時下發給建設、監理、施工等工程建設單位，使工程建設各方了解質量監督的內容安排專門質量監督員對工程的建設單位、施工單位、監理單位的工作進行監督檢查在進行工程正式驗收時，不但要檢查工程實體，還需檢查工程內業情況，對工程的質量問題提出處理意見

四、關于工程質量管理的建議

1.認真學習業務知識

工程質量監督人員要努力鉆研業務知識，提高自身素質對施工規范、質量標準和工藝流程一定要熟悉，主動參與社會或單位舉辦的業務知識考試和競賽了解建筑有關的新技術、新工藝，增強處理質量問題的能力，以便在將來工程中發揮重要的作用

2.加強質量人員的培訓工作

政府或企業要定期或不定期組織對質量管理人員的培訓，除了培訓理論知識以外，還可以結合工程實踐對質量員進行培訓可以將質量人員帶到施工現場進行現場的講解，以加深學員對知識的理解針對質量員層次不同的情況，培訓要由前向深進行培訓結束后，要由培訓部門統一組織考試，考試成績合格才能上崗對成績不合格者要繼續進行培訓，直到成績合格為止

五、結語

綜上所述，建筑工程的質量管理是一項十分復雜的任務為了避免建筑工程出現質量問題使業主受到損失，政府和企業的質量監督人員要切實履行好自己的職責，對工程質量進行嚴格的控制同時不斷學習業務知識，以提高自己的業務水平

作者：匡春芳