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建筑企業文化管理是企業經自身長期總結提煉、建立在適應和滿足建筑市場競爭大環境條件下而形成的企業所獨有的安全意識觀念、職業道德、職業操守、職業技能、職工綜合素質和服務水準，能轉化成自我約束機制、自我價值認同以及共同遵守執行的核心安全管理觀，即：從事建筑業的企業必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的理念、采取科學規范化方式方法，經過實踐、探討與總結，符合企業行穩致遠、促進企業擴大再發展的安全文化理論體系。當前我國建筑行業正處在轉型升級、提質增效的關鍵時期，為走好轉型升級和提質增效，應加強建筑企業安全文化管理，助推建筑業企業行穩致遠、健康發展。

一、建立健全常態化建筑企業安全文化內涵

建立健全常態化的建筑企業安全文化內涵，細化企業文化建設，使之有利于企業未來發展，并納入企業長遠發展戰略目標中。隨著建筑市場的完善與發展，建筑業企業面臨著更突出的問題，為在日趨激烈的市場競爭大環境條件下有更大的市場發展空間和占領更多的市場份額，最重要的一點在于“外樹形象，內練硬功”，要以完善和建立企業安全文化建設為載體，這也是當前建筑業企業實現轉型升級、提升核心競爭力的客觀必然要求。當前建筑行業面臨著粗放型向精細化管理轉化的關鍵時期，建筑企業管理機制的僵化和不靈活性很大程度上已很難適應當前建筑市場的客觀要求，同時，隨著建筑市場開放步伐的加快和建筑市場經濟主體的多元化，這就要求建筑業企業一方面必須建立與之相適應的企業文化建設，并將企業文化建設的各方面，同樣包括企業的安全文化、形象策劃和戰略發展目標等內容全部納入企業日常化管理；另一方面，則要善于總結安全文化在企業管理中達到的效果，并汲取教訓與經驗，采用唯物辯證法的觀點分析和研究企業安全文化建設能否真正促進企業的健康發展、能否有利于企業核心競爭力的提升、能否為企業形成強大的團隊提供科學支撐與依據，只有善于總結完善企業安全文化建設工作，才能使企業的安全管理真正成為企業職工的自覺行動，才能實現“企業要我安全”到“我要安全”“我能安全”的“質”的蛻變。

二、加大企業安全文化管理考核力度

加大貫徹執行安全文化管理情況的考核力度，確保企業安全文化建設有章可循。建筑業企業領導必須高度重視企業安全文化建設管理工作，加強企業安全文化建設是建筑業企業主動參與市場競爭、贏取更多市場份額的重要手段。建筑企業應注重企業自身文化建設管理工作，尤其是安全文化的建設，可通過采用不同的管理方式和管理策略，使企業安全文化建設充分融合在職工的家庭生活和企業日常的管理工作之中。（1）組織職工家屬參觀一線工地，通過“親子團聚會”“省親會”等形式，使職工感受到企業對自己家庭的重視與關愛，督促職工時刻關注企業安全生產，圓滿完成施工任務。如此，企業領導會管理、善管理、能管理，勢必會“百戰百勝”，“召之來，來之戰、戰之勝”必將成為企業奮勇爭先的強大動力。（2）企業職工應明確自身的企業定位，適應企業的發展，只有企業職工懂得提升自身素質，以“我會安全、我能安全”獲取企業的認可與感知，企業安全文化建設才能落于實處。因此，建立健全安全文化，加大相關考核力度，是一把“雙刃劍”，這既是對企業領導是否具有高超洞察力及駕馭企業能力大小的考驗，也是約束企業職工努力提升自身素質、轉變企業角色的尺子。所以，加強企業文化建設是增強企業向心力、凝聚力和培養一流企業團隊精神的“法寶”，也是當今建筑業企業由勞動密集型、粗放型向集約型、精細化、科學化邁進的有效途徑。

三、堅持企業安全文化建設管理

堅持企業安全文化建設管理，推動企業安全文化建設向更高層次發展。“一流的企業經營的是文化；二流的企業經營的是金錢”，雖然這種說法有失偏頗，但恰恰說明了企業文化的重要性，對于“四海為家、過著游牧生活”的建筑職工而言，確保安全生產與生命健康何等重要！進場每位職工都要切實學習和掌握安全知識，時刻不忘“安全施工”。同時，還要把“安全生產就是經濟效益”的理念貫徹到企業管理的全過程，堅持安全管理的事后檢查與事前控制相結合，以事先控制為主，使企業安全文化建設融入企業全方位的管理范疇，切實消除一切安全隱患，走出以企業安全文化引領企業健康發展之路。

四、抓好企業安全文化的滲透性和長期性

安全文化管理是企業管理中的重中之重，須常抓不懈。同時，應不斷完善安全文化建設內容，充分采用唯物辯證法的觀點分析和研究施工過程中的難點與熱點問題，在創新中改進，促進企業安全文化建設始終處在領先地位。五、積極探索企業安全文化的不同特點確保企業安全管理者必須做到“事無巨細，事必躬親”。其實，建筑行業本身就具有室外作業多、流動性大、勞動強度高、不確定性的危險性因素繁雜等特點，這就客觀決定著建筑業從業人員都要時刻保持高度的警惕性，養成嚴謹細致的工作作風，使之成為建筑業企業安全文化特色，尤其是對一些常見的施工規范要求要逐項落實。一方面，要了解和掌握所從事的施工項目特點，編制施工安全防護專項預案，特別是一些重大項目的設備安裝，更要做到嚴謹細致，精益求精。另一方面，要抓好現場項目部全體人員的安全生產，把安全隱患消滅在萌芽中。總之，安全文化建設是企業健康發展的永恒主題，規章制度是安全生產的高壓線、工作行為的準則線、安全意識的警戒線、生命健康的保障線。這4條線貫穿一個共同主題，就是“關愛和珍惜職工生命健康”，這是對每個員工的個人安全行為的約束，也是新時代建筑人對美好生活向往的根本保證。

作者:崔俊閣 單位:山東省工業設備安裝總公司