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0前言

在我國經濟社會快速發展的今天，做好企業的財務管理工作特別重要。財務管理工作，是企業全面發展的經濟基礎。傳統的財務管理工作思想與模式已經不能滿足企業全面發展的需求，只有跟隨時代進步的步伐積極創新，才能讓企業發展具有生機。解決企業當前財務管理工作中存在的問題，是企業全面、協調發展的重點。

1企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理思想落后

財務管理工作的思想觀念，對于工作行為有著直接的影響。受到我國財務管理體制的影響，許多企業的管理者與財務工作者沒有接受與運用創新的財務管理思想。在落后思想的指導下，財務工作者所利用的管理方法也較為傳統，根本不能滿足對于企業發展的要求。落后的財務管理思想，更會讓企業的財務管理工作走上歧途。加上財務管理工作人員業務上的限制，會導致一些工作弊端產生。

（二）財務管理機制不健全

財務管理工作的體制不健全，是影響眾多企業財務管理水平的原因。我國許多企業的財務管理機制都存在問題，讓企業蒙受了不少經濟損失。企業財務管理機制的不健全，使企業財務管理工作開展的效果不明確，甚至混亂。受到管理機制的影響，部分企業的財務管理人員都是由企業管理者選派的，使財務管理人員的分配具有較大的盲目性。

（三）財務監督力度不足

財務管理工作只有在有效地監督與控制下，才能保證質量與效率。目前，許多企業并沒有落實統一的財務管理工作制度，財務管理工作的監督力度明顯不足。一些企業建立了相關的工作制度，也落實在實踐工作中，但重視的力度不足，讓財務管理的監督管理工作流于形式。

2企業財務管理的改進對策

做好企業財務管理工作，需要思想上的轉變，機制上的健全以及方法上的優化。具體如下：

（一）加強企業財務管理理論的更新

企業的財務管理工作與企業的穩定發展有著重要的聯系，只有重視財務管理工作，大力落實，才能提高財務管理工作成效。在新的形勢下，企業管理者與財務工作者需要轉變財務管理的思想，做好財務管理工作思想的統一，讓企業全體員工都認識到財務管理工作的重要性。將企業的發展緊迫性與財務管理工作的復雜性把握好，有利于企業管理水平的提升與目標的實現。作為企業的財務管理工作者，要從企業的財務管理實際情況出發，積極開發有效的管理對策，促進企業工作實效的提升。企業管理者要將財務管理工作質量的提高納入到企業的發展目標中，對財務管理工作進行定期與不定期地改革，做好監督管理工作，讓企業財務管理工作變得踏實有效。

（二）加強企業財務管理體制的健全

對于當前的許多企業來講，財務管理體制的不健全，已經成為企業生存與發展中的阻礙。加強企業財務管理機制的建立與健全，是做好財務管理工作的必然選擇，更是企業財務管理改革的需求。企業管理者要針對企業目前的財務管理情況，對其進行全面客觀的評估，對企業的財務管理機制加以建立。像財務管理工作的總規則、企業財務年度預決算的規定、財務管理工作的監督考核機制以及評價制度，都需要進行建立。在健全企業財務管理機制的過程中，科學、合理與規范是三大重要原則。這些體制與制度的建立，并不是一個獨立的工作。因此，企業管理者要呼吁廣大財務管理工作者嚴格遵守與執行企業的相關財務工作規定，對于違規操作的行為加以嚴肅處理與打擊。通過財務管理體制的健全，推動財務管理工作規范化，提高財務管理工作的質量，維護企業與企業員工的利益。

（三）做好企業財務管理的公開化

企業財務的公開化管理，是財務管理工作發展的大趨勢。在企業中落實公開管理的思想，加強對財務管理工作的認知與重視，將財務管理工作放在關鍵位置加以落實，有利于財務管理水平的提高。在企業管理中，財務管理工作一直備受管理者與員工的關注，因為其與企業利益、員工個人利益有著密切的關系。但是，財務管理工作一直是企業發展中的難點工作，需要在工作方法上進行改革。加強財務管理工作的公開性，有利于推動企業財務管理工作的創新，更能讓企業的諸多工作細節透明化力度加強，有利于財務管理工作的公正與公平，使企業得到更多員工的理解與支持。在企業中全面落實財務管理工作公開化與民主化思想，做好理財機制的建立，會讓財務管理工作得到更多民主化監督，在公開與監督中實現進步。在公開企業財務管理信息的過程中，要關注國家相關法律法規的要求，認真落實一票否決的制度，定期對企業財務管理信息進行檢查，促進財務管理工作的公開化。

3結語

綜上所述，企業的財務管理工作應當引起企業管理者的高度重視。在社會市場經濟發展的今天，企業的財務管理工作內容與范圍也發生了變化，傳統的財務管理手段只會讓企業發展受到限制。將財務管理工作的優化升級落到實處，做好財務管理思想觀念的轉變，是提升企業財務管理整體水平的關鍵。

作者：潘桂娟 單位：江蘇希界維影院投資有限公司鹽城分公司