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在競爭激烈的市場中，品牌是產品的靈魂、企業的生命、進入市場的通行證、占領市場的王牌，從某種意義上講，品牌不但是一個企業生產形象和經濟實力的象征，也是一個國家和民族工商業品位高低的標志。我國加入世貿組織，令市場之門向眾多企業敞開，國內國際市場接軌，使市場成為品牌產品瓜分的天下。國內不少企業紛紛走上爭創品牌之路，把品牌戰略作為企業的立業之本和創業方向，但由于諸多原因，部分企業在這方面不很成功，有的甚至步入誤區。

盲目提價曲高和寡

品牌是消費者創造的，沒有廣大消費者的認可，沒有市場的承認，即使獲得再多的獎牌也成不了名牌。名牌是精品，價位高些，合情合理，部分高檔名牌高價針對少數高收入者，亦不失為一種策略。但時下，我國一些擁有名牌產品的企業，認為名牌即高價，名牌創成之時，便是價格倍增之日，有的甚至自恃名大，只把銷售對象定位在少數高消費的人群或集團身上，以致“曲高和寡”，落得個置身高處不勝寒的境地。浙江一服裝廠生產的男式西服以其面料優質、款式新穎和做工精美見長，備受消費者喜愛。1988年起，該廠開展了一系列創牌活動。1992年起，該廠在上海幾家大商場進行了限量提價銷售，產生了較好的“高價效應”，購買者踴躍，但從1993年、1994年開始，該廠在提高服裝檔次的基礎上，又連續三次大提價，專攻各大商場精品柜臺，結果事與愿違，幾經提價后，許多消費者雖仍對其產品愛不釋手，但也只能望價興嘆，最后，該廠的產品在各營銷點積壓嚴重，雖削價銷售也無濟于事，企業至今也未恢復元氣。

不搞創新坐吃山空

市場競爭是推陳出新的過程，品牌產品也必須不斷創新、不斷提高、不斷發展，才能充滿活力，尤其是在科學技術日新月異的今天，企業離開了創新，便失去了前進的動力。目前，我國一些企業在經過不懈的努力，創出和擁有了自己的品牌后，便認為是萬事大吉了，就可以坐收漁利了，從此，忽視創新，認為品牌是永久牌，結果使自己辛辛苦苦創出的牌子如曇花一現，尚未在市場上站穩腳跟便消失了。生產“康巴絲”系列石英鐘的山東濟南鐘表廠，曾有過一段輝煌的歷史：該廠一度創下和保持了全國石英鐘生產的質量第一、效益第一，“康巴絲”也因此成為同行業和廣大消費者公認的名牌。也正因為如此，他們開始陶醉了，廠家說，光憑“康巴絲”這塊牌子，至少能吃上10年，然而好景不長，很快該廠產品市場萎縮，產銷形勢直下，陷入困境。

借光立名曇花一現

明星效應由來已久，企業在創名牌過程中利用明星影響和潛在效益，提高自己的知名度的確不失為一記妙策，各種明星廣告確也為企業創造了滿意的效果。但時下，不少企業在實施品牌戰略過程中，創新的舉動不多，靠打名人牌的成分卻不少，他們苦思冥想的是如何使自己的產品與某明星掛起鉤來，不惜重金請明星推薦商品或證明商品的品質，認為這樣一來自己的企業和產品便可馳名中外，成名了。蘇北某企業為使自己的產品變成名牌，千方百計和某大牌明星聯系，在一擲幾十萬的宣傳后，一段時間內確也引起不小的轟動，但由于產品質量并不過硬，很快便不被消費者認同了，銷售始終火不起來。這說明，品牌蘊含在產品和服務的質量中，扎根在用戶的心底里。

唯美包裝金玉其外

好的包裝不但能產生附加值，還能將企業形象和產品形象淋漓盡致地體現出來，而國內不少名牌貨外觀粗陋陳舊，猶如“出土文物”，體現不出產品創新意識與現代意識，根本無法從視覺與理念上激發消費者的購買欲。而同時，又有不少企業把心思過分花在包裝上，認為產品只要有這個獎那個獎的光環包裹，亦或精美絕倫的外表就成。某食品企業其產品一般而已，但為擴大知名度，增加銷售額，十分注重這個獎那個優，對這個或那個單位的評優評等津津樂道，一段時間內拿下不少獎，隨后，他們借著這些獎將產品包裝后推向市場，而消費者根本就不買賬。

綜上所述，在我國加入世貿組織之際，國內企業若想與國外品牌企業比個高低，首先要令自己產品的質量和服務質量有足夠的保證，為廣大消費者所熟悉，具有超常的市場占有率，具有超常的良好價值，有公眾肯定傾向的客觀依據或權威機構客觀公正的正式認定，特別是良好的產品質量。因為，我們的市場呼喚的是真正的名牌產品，呼喚的是在競爭中創出產品質量過硬的真正品牌。