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編者按：本論文主要從無形資產內涵界定；強化無形資產管理的現實意義；完善企業無形資產管理的措施等進行講述，包括了無形資產作為一種有別于有形資產的核心資源、市場競爭日益激烈、強化無形資產管理意識、加快企業無形資產管理制度建設、設置專門機構對無形資產進行管理、加快企業無形資產可操作性、量化管理的建設等，具體資料請見：

進入21世紀，隨著高科技和信息技術的迅猛發展，世界經濟發展日益全球化，人類正處于從T業化時代向知識經濟時代過渡的重要時期，社會主要的資本形態由T業時代的物質資本轉變為知識時代的知識資本，資產的重心從有形向無形轉移。無形資產資源迅速崛起，成為企業資產中極為重要的組成部分，是企業的寶貴財富和價值源泉，是企業在激烈的市場競爭中脫穎而Ⅲ的決勝法寶。我國企業應及時轉變觀念，調整思路，大力加強無形資產的有效管理，以更充分的發揮這類特殊資產在企業經營中的巨大作用。本文擬在界定無形資產內涵的基礎上，論述了企業強化無形資產管理的現實意義，探討強化管理的基本途徑。

一、無形資產內涵界定

對于什么是無形資產，國內外學術界有各種表述，但至今尚未形成一致定義。不過有一個基本共識，那就是無形資產是無實體性但有經濟價值的資產。我國于200年1月1日起實施的《新會計準則第6號——無形資產》指出：無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。這一定義特別強調了“可辨認性”，對無形資產的會計核算比較有利但不利于企業從整體上培育無形資產。本文認為，凡是沒有實物形態但能被企業擁有、使用并帶來經濟效益的資源，都可歸于無形資產范疇。如：商標使用權、專利技術、專有技術、版權、土地使用權、特許經營權、環境管理體系認證、綠色食品使用標志權、銷售渠道、客戶關系、經營秘密、企業文化、商譽，等等。

無形資產作為一種有別于有形資產的核心資源，具有其獨特的特點：一是非實體性。無形資產是一種知識，知識只能被感知和認識，具有非實體性，需要加以培育、創造和創新。二是獨占性。無形資產歸特定主體依法擁有和支配，法律嚴格保持特定主體的這種專有權利，其它的任何主體不得非法享有這種權利。三是依存性。無形資產始終依存于一定的載體，如企業的員工個人、企業組織、產業組織甚至國家等。并且同樣的無形資產在不同的企業、不同環境、不同時期，其價值是不盡相同的，具有環境依存性。四是高收益性。無形資產具有強大的增值功能，一項專利產品誕生后，其后期不需再投入更多的研究開發經費，邊際成本近乎為零，有些無形資產本身并無損耗，反而在運作中不斷增值，未來的收益報酬具有逐步增加性，是一種長期的無實物形態的資產。

二、強化無形資產管理的現實意義

隨著全球經濟一體化和知識經濟時代的來臨，市場競爭日益激烈。有的企業能夠在競爭中長盛不衰，有的卻如曇花一現。最近國內一批研究企業理論和企業戰略的學者通過對世界500強企業進行深人研究得出重要結論：世界500強企業之所以可以持續發展，是因為其掌握了秘密武器——核心競爭力，而無形資產則是核心競爭力的源泉。如可口可樂的商標和配方等無形資產奠定了其在全球市場上所向無敵的核心能力，百年興盛不衰。佳能公司利用其在光學鏡片、成像技術和超微攝影技術等方面的專利、技術秘密構成了在復印機、激光打印機、照相機等市場領域的核心能力。當前，無形資產占總資產的比重已成為知識經濟時代產業化的判斷標準之一，也是評價企業發展潛力的重要指標。而我國企業長期以來，受傳統經營觀念的影響，在資產的管理上，總是“重有形，輕無形”，對無形資產的價值認識不足，未真正認識到無形資產是最有競爭力的武器，是競爭的核心。這必然導致企業無形資產占總資產的比重嚴重偏低。經調查2003年一2006年滬深兩市上市公司的年報可以發現，無形資產占當年全部資產的比重僅分別為3．72％、3．85％、3．94％和3．98％，而西方經濟發達國家企業的這一比重在上世紀90年代就已達35％，一些高科技企業甚至超過了6o％。差距如此之大，令人警醒。我國企業應該有一種緊迫感，應該清楚的看到我們與國際上技術先進、經濟發達國家的差距，及時調整思路，將無形資產的管理上升到戰略高度。

其意義表現在：第一，有利于刺激無形資產的產品生產，從而促使企業科技水平的不斷提高，促進全社會對知識性勞動的承認和尊重，引導企業開展科技和文化領域的創造性勞動。第二，有利于科技水平轉化為生產力，促使企業的技術實力不斷升級，企業資本不斷地積累，從而持續地提高企業生產力水平。第三，有利于企業能夠更好的參與國際競爭，提高自己的競爭力，是企業沖人國際市場的通行證。第四，有利于推動社會主義市場經濟的發展，促進我國經濟建設中的基礎產業和交通、能源、建筑、通訊等基礎設施的改良；促進環境保護，維護生態平衡；擴大國際經濟、技術交流，發展對外合作和對外貿易。

三、完善企業無形資產管理的措施

其一，強化無形資產管理意識。由于無形資產種類繁多、性質復雜，又不以實物形態存在，因此管理工作更為困難，管理者在長期工作中可能會形成只有具有實物形態的資產才是“資產”的傳統錯誤認識，忽視無形資產作為資產的價值或使用價值而存在的客觀實在性，這導致企業經營管理者忽視無形資產對提升企業實力的重要意義，進而忽視對無形資產的有效管理。因此，企業資產管理者應加大宣傳力度，大力宣傳無形資產對于企業經濟發展的巨大作用，使企業領導和廣大員工充分認識無形資產的價值，促進企業將無形資產作為重要的資產加以開發和運營。同時開展無形資產法律制度的普法教育，增強員工對無形資產的保護意識，使廣大員工自覺維護企業自身的無形資產，保證無形資產的安全、完整，防止無形資產的流失。只有培育了廣大員工無形資產管理的意識，企業無形資產管理才有了堅實的文化基礎與精神動力。

其二，加快企業無形資產管理制度建設。無形資產的管理相對于企業資產管理來說，目前仍是個新事物，許多企業沒有建立無形資產管理制度，某些企業即使有無形資產管理制度也是不成系統或只有某一單項制度。沒有健全的無形資產制度體系，企業對無形資產管理就無章可循，很容易造成企業無形資產管理職責不清，從而造成企業無形資產的萎縮和流失。要想提高無形資產的管理水平，必須建立健全企業無形資產管理制度體系，以對企業日常的無形資產管理工作起到規范和指導作用。在進行制度設計時一定要全面、合理，覆蓋企業無形資產管理的各個環節，同時還要切實可行，具有可操作性。其具體內容主要應包括無形資產開發、引進、投資決策審批制度；無形資產核算制度；無形資產實物管理制度；無形資產運營制度；無形資產統計制度；無形資產審計制度；無形資產保護制度；無形資產考核制度等。

其三，設置專門機構對無形資產進行管理。為了對企業的無形資產進行綜合、全面、系統的管理，企業應成立對無形資產管理有相對獨立話語權的專門機構。無形資產管理機構能獨立的完善各項無形資產管理制度，以法規、制度、規范無形資產的整個管理過程，并負責各類無形資產經營管理，使無形資產管理盡快走向規范化、制度化。同時，配備專門的無形資產管理人員。無形資產管理涉及到財務、技術、管理、法律等諸多專業領域，是一項專業性強的工作，需要專業知識來支撐。企業需要從外部聘請高水平的無形資產管理專家，通過培訓，切實提高無形資產管理人員的業務能力。

其四，加快企業無形資產可操作性、量化管理的建設。無形資產同有形資產相比其難度主要在于其“無形”，從無形資產的人賬到無形資產的估值，再到無形資產的處置，都沒有一個標準的量化過程，其可操作性差。因此，企業首先要實行無形資產也入賬，進行賬簿管理。其次，企業要加強無形資產的價值量化，價值量化即計價，是指以貨幣為計量單位確定其價值或成本，這是企業進行無形資產價值量化管理的基礎性工作。最后，企業要建立適應無形資產的評估體系，這對于界定資產產權、優化經濟資源的配置、促進資產科學管理等都有重要意義，只有對無形資產進行評估，才能確定其投資價值，進而作為今后取得投資回報的依據。

其五，建立科學、有效的人力資源管理制度。企業無形資產的主要承載者是企業員工，尤其是與無形資產形成密切相關的核心員工，因此無形資產與人力資源的關系是非常緊密的，無形資產數量的多少和質量的高低以及經營管理的好壞都由人力資源的水平和素質起決定作用。如專利權、商標權、計算機軟件、技術秘密、經營秘密等無形資產都是由高素質的人才開發創造的，并且由人來經營、管理和保護。因此，加強對人力資源的管理也是無形資產管理的重要組成部分。現代企業的無形資產管理中要注重人的行為、人的動機的研究，建立起激勵和約束相配套的人力資源管理制度，通過采取組織激勵、股權激勵、工作激勵、情感激勵、溝通激勵、培訓激勵等一系列有效的激勵手段，鼓勵知識分子充分發揮其潛能，防止核心員工流失和因跳槽帶走重要的技術、營銷網絡等無形資產。其六，健全法律體系，確保無形資產的產權得到保護。保護無形資產是確保無形資產發揮作用的重要條件，對無形資產實施保護主要是借助法律手段。近些年來，雖然我國制定的關于有利于保護無形資產的法律很多，但是還存在許多問題，那就是有法不依、執法不嚴、違法不究，由于對侵權者的處罰不及時、不果斷致使這種侵權行為未得到有效遏制。我國應加強執法力度和辦事效率，使制定的法律法規真正落實到行動上，真正起到震懾作用，為企業創造一個公平、合理的市場競爭環境