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［摘要］鐵路是我國交通系統中的重要組成部分，它與社會經濟的發展有著密切的關系，就現階段來說，鐵路在運輸以及道路交通中有著自身的優勢，可以根據路網等級、時速等級以及客貨等級分成不同的級別。在城市和鄉村的建設中，鐵路工程的關鍵性不言而喻，它包括鐵路的修建、改建以及養護等工作，在施工中具有一定的綜合性，涉及的內容較多，在工程管理上有著一定的難度，需要考慮到環境、線路等方面的影響。本篇文章通過對鐵路建設工程管理的要點進行闡述，分析鐵路工程建設管理中的關鍵問題，并且就鐵路工程建設應該遵守的原則進行說明，從而探討加強鐵路建設工程管理的措施。

［關鍵詞］鐵路建設工程；工程管理；問題對策

引言

從鐵路工程的系統來看，它是由車輛、軌道以及調度控制設施等組合而成，在鐵路建造的過程中應該明確它的類型以及特點，包括輕鐵、中鐵以及客運和貨運等方面。在鐵路工程的建設過程中，它需要滿足線路上的對應性，嚴格按照鐵路網的規劃設計進行施工。從鐵路建設工程的具體情況來看，它的工程周期時間較長，需要克服來自多個方面的困難，避免對周圍環境的影響，并且對管線、電線等進行勘測，使其滿足火車經過的要求，預留出一定的空間。實際上，也存在許多由于工程管理不到位所引發的安全事故，需要工作人員明確工程管理中的主要依據，按照相應的規范進行操作，保證工程管理的應用效果，有關人員可以就此進行具體的研究。

1鐵路建設工程管理的要點

1.1臨時管線布置的管理

對于鐵路工程建設來說，它的工程時間較長，有著一定的距離，而且作業環境比較惡劣，為了保證施工技術的應用質量以及穩定性，需要做好施工過程中的管線管理，使其滿足施工人員以及施工技術的需要。首先，工作人員需要做好臨時用水規劃工作，不同于城市建筑的施工過程，鐵路建設工程的環境常常位于偏遠地區，為了解決工程施工中的用水問題，需要由專門的管理人員對用水管線進行布置和管控，可以對周圍的環境進行調查，明確周圍的水源，從經濟以及管線的方便性等角度進行考慮，從而做好線路上的優化管理，并且通過臨時水塔的方式，將水源引入到現場中，保證水管在使用中的連續性和穩定性。另外，工作人員還需要對臨時用電的管線進行管理，在鐵路施工的過程中，它需要運用不同的機電設備，為了提高設備的應用效率，需要加強在電能上的有效供應，有關人員應該注意電線的布置情況，可以采用低壓電線架空布置或者電纜暗溝的方式，避免施工技術對于電線的影響。

1.2鐵路地基處理技術的管理

在鐵路工程的建設過程中，由于所處環境的不確定性，它的土壤性能可能存在不同的特點，從鐵路工程的施工過程來看，需要通過地基處理的方式提高基礎施工的荷載能力，使其滿足軌道、火車等方面的荷載，避免坍塌等問題的出現，工作人員需要做好這方面的管理。首先，對于鐵路工程來說，它的地基處理方法有著不同的類型，包括換填、拋石擠淤以及填筑排水等內容，有關人員應該從經濟、質量以及施工條件等方面進行綜合選擇。其次，確定好處理技術后，管理人員需要對相關的方案進行優化，對方案的內容進行審核，判斷技術的可行性，并且管理人員應該從專業的角度給出合理性的建議，避免對后續施工過程的影響。另外，在地基處理技術的應用過程中，管理人員應該嚴格根據技術規范上的內容進行操作，及時發現其中存在的問題，包括在各項技術參數上，將其控制在合理的范圍內。

1.3軌道施工技術管理

軌道施工是鐵路建設工程中的主要內容，也是工程管理的關鍵要點，有關人員需要做好這方面的管控工作，對軌道施工技術的應用進行監管。首先，管理人員需要明確軌道的具體材料，對它們的型號、規格以及性能進行分析，包括鋼軌的尺寸、力學指標等，除了對供應商的資格證書以及相關文件進行檢查外，管理人員還可以將其送入到專業的檢測機構，確保在質量上的合規性。其次，在施工技術的應用中，它有著一定的工序要求，管理人員應該做好這方面的管控，嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，避免過程中存在的不規范問題，加強在結構以及組成上的管控，使其滿足功能需要。另外，在軌道的施工中，可能會應用到相應的機械設備，應該由專門的管理人員對設備進行維護管理，及時發現可能存在的故障問題，避免對施工現場的影響。

1.4頂推法施工管理要點

頂推法是鐵路施工建設中的關鍵內容，它可以應用到墩臺或者鐵路橋梁等方面的建設工作。首先，在頂推法施工的應用過程中，工作人員需要注意過程中涉及到的技術采納數，包括沉降量、中心線以及支撐點上的偏差等內容，將誤差控制在合理的范圍內，在實際的施工過程中需要考慮到彈性壓縮、收縮以及外界作用力所帶來的影響。另一方面來說，在頂推法的施工過程中，工作人員需要對它的工序進行合理的監督，由專業的技術人員明確頂推法的技術規范，對施工人員的作業方式進行監管，及時發現可能存在的違規問題，加強不同部門之間的溝通和交流。另外，在頂推法的施工作業中，有關人員還應該對材料進行跟蹤管控，尤其是對于鐵道建設中的混凝土、鋼筋等，需要對它的規格型號進行檢查，盡可能的提高材料的利用率，及時發現存在的不合格問題，對材料的信息以及使用情況進行記錄。

2鐵路建設工程管理中的關鍵問題

2.1缺乏完善的質量監控體系

在鐵路建設的工程管理中，質量是管理中的重點內容，它與鐵路工程的使用情況有著密切的關系，而且在鐵路工程中涉及的施工技術類型較多，很容易產生管理上的混亂。就現階段來說，鐵路工程管理中存在的主要問題就是缺乏完善的質量監控體系，沒有根據實際的施工現場對工作人員的崗位職責進行落實，許多管理人員在工作上忽略了質量監督的重要性，沒有就技術、材料的特點進行管理方案的制定，缺乏對于質量管理的制約，使得現場存在多方面的漏洞，不利于工程質量的提升。同時，鐵路工程的各項技術存在一定的關聯性，一旦某個技術發生質量問題后，可能會擴大它的影響范圍，這是有關人員需要改進的。

2.2施工安全事故頻發

通過對鐵路建設工程的觀察和分析來看，不難看出安全是其中的主要問題，由于施工作業的特殊性，鐵路工程的施工現場存在較多的安全隱患，例如電線雜亂以及施工人員數量較多等。從施工安全管理來看，造成事故頻發的主要原因是缺乏整體的安全意識，有關部門缺乏對于安全管理工作的宣傳和科普，許多施工人員在理解上有著一定的偏差，認為施工安全是管理人員的工作，與自身沒有關系，這也使得在技術應用的過程中，由于不規范的操作導致不同類型的危險事故，造成經濟損失以及人身傷亡。此外，安全施工守則的內容在制定上存在多方面的漏洞，有關人員并沒有將其與實際的施工現場結合到一起，從而導致制度在落實中存在不同的阻礙，不能發揮它的作用。

2.3管理隊伍建設的問題

在鐵路建設工程管理的工作中，管理隊伍建設有著非常重要的作用，管理人員的綜合素質直接關系到工程管理的應用效果，通過對部分鐵路建設工程的觀察來看，管理人員也存在不同的問題。首先，部分管理人員并沒有經過相關的技能考核以及知識學習，在資質上不符合管理的規定，不能保證對突發問題的處理，使得工程管理處于被動的狀態。其次，管理人員缺乏責任意識的培養，沒有積極地投入到不同環節的管控中，不利于工程管理工作的有效提升。另外，管理人員缺乏一定組織和協調能力，不能確保工程各項工作的有序進行。

2.4成本管理意識不高

從鐵路建設工程的管理工作來說，成本管理是其中的關鍵內容，它與工程造價以及施工技術的應用有著直接的關系，如果超過成本的預期范圍，就可能導致工程停工等現象。但是通過對鐵路工程建設過程的監督和管理來看，當前存在的主要問題就是成本管理意識不高，尤其是對于現場的施工人員和管理人員來說，更側重于對于現場的質量監管，沒有將成本、質量以及進度進行有效的組織協調，導致成本管理工作的效果達不到預期的要求。這是由于部分工作人員認為成本管理是財務部門的工作，與自身的崗位關系不大，有關部門缺乏對于這方面的宣傳工作，沒有在現場展開相應的教育。

3鐵路建設工程管理應該遵循的原則

3.1創新原則

對于鐵路建設工程來說，應該采用現代的管理方法，加強在各方面的創新，符合時代的發展要求，尤其是在材料和設備的管理上，可以從市場的實際情況出發，結合工程的需要，對一些先進的技術、設備以及工藝手段進行推廣，充分發揮工程管理的作用，提高鐵路建設的水平。

3.2環保原則

對于鐵路建設工程來說，一直是環境工作的重災區，可能會在施工中造成空氣、水體以及土壤等要素的污染，有關人員需要在工程管理中融入環保理念，加強對于這方面的高度重視，根據環境污染的具體情況制定針對性的解決計劃，并且提高對于能源的利用率，做好防災減災的管理措施，使得鐵路建設工程提升整體效益。

3.3經濟原則

在鐵路工程的管理工作中，有關人員在管理制度的制定以及管理內容的設計時，需要考慮到鐵路工程的實際情況以及經濟條件，包括在設備和材料的采購上，需要將成本控制在合理的范圍內，并且加強理論和技術的有效結合，確保它的工程造價可以滿足在施工上的需要。

3.4人性化原則

對于現代工程來說，人性化也是鐵路工程管理中應該必備的條件，它對于工程的長期發展有著一定的推動作用，應該加強信息技術在管理工作中的應用，減少勞動力的投入，從不同的角度上推動鐵路工程的進一步發展，增強員工之間的黏性。

4加強鐵路建設工程管理的具體措施

4.1加強鐵路工程的質量管理

在鐵路工程的建設過程中，有關人員需要將質量管理應用到施工的不同階段，實現全面的管控。首先，工作人員應該做好施工前的準備工作，明確鐵路的具體概況、施工環境以及成本條件，并且明確鐵路工程的質量標準以及規范要求，對相關的合同進行解讀和分析，提取其中重要的信息，作為后續質量管理的主要依據，而且在施工開始之前，工作人員還應該對設計圖紙進行審核和優化，依照專業的文件以及行業規范，及時發現圖紙中存在的問題，提出具體的建議，與設計人員進行溝通，從源頭上保證它的質量。其次，在鐵路工程的施工中，管理人員應該加強過程中的監督管理，制定完善的監管體系，根據工作人員的職責進行崗位分配，確保工作的有效落實。而且在施工過程中，還需要從材料、設備等方面加強質量管控，由專門的工作人員進行監管，定期進行抽檢以及合格性檢查，使其滿足技術在使用中的要求。

4.2加強鐵路工程的安全管理

在鐵路工程的施工過程中，安全是其中的關鍵內容，有關人員需要從施工現場等方面對安全管理制度進行落實，保證各項操作的有序性，盡量降低施工中的風險問題。首先，工作人員需要對鐵路工程中常見的安全事故類型進行分析，明確事故出現的主要原因，吸取其中的經驗和教訓，將其應用到現場管理中，制定嚴格的安全審查制度，由安全負責人進行統籌管理，確保安全工作的有效展開。其次，在鐵路工程的安全管理中，有關人員需要對現場進行具體的檢查工作，及時發現存在的違規問題，并且張貼相應的安全標語，提高工作人員的警惕性。同時，還可以定期舉行安全教育培訓工作，強化員工的安全意識，保證施工技術在應用中的規范性，避免風險問題的發生。

4.3加強鐵路工程的進度管理

一般情況下，鐵路工程的施工周期時間較長，并且在合同中有著明確的規定，為了提升工程的整體效益，有關人員需要做好進度方面的管理工作。首先，工作人員可以制定動態的進度管理內容，在進度管理計劃的編制中與工程的實際情況結合到一起，對現場的信息進行實時的收集，并且及時地傳遞給不同的部門，如果遇到技術更改等問題，有關人員需要采取合理的控制措施，改變進度管理的方法。另外，為了加強進度管理的應用效果，還可以提高工作人員的主動性，將進度考核與薪酬制度結合到一起，提高各方面的競爭性。同時，還可以將信息技術應用到其中，在計算機上建立進度管理系統，將數據采集到其中，提高進度管理的工作效率和質量。

4.4加強鐵路工程的成本管理

對于鐵路工程來說，成本管理是其中的關鍵內容，有關部門需要加強這方面的宣傳工作，從決策層、作業層以及管理層等方面出發，強調成本管理的重要性。首先，可以在施工過程中引入成本考核制度，將個人的施工作業與工程成本結合到一起，由財務人員以及造價人員制定完善的考核機制，提高員工的整體參與性。其次，在成本管理中，還應該強化財務人員的綜合素質，除了需要保證計算內容的準確性，還應該強調它的管理工作，將結果作為決策的主要依據，提高成本管理的靈活性。另外，需要在成本管理工作開始之前，考慮到現場的影響因素，加強在技術上的完善工作，避免技術更改等問題對于現場的影響，同時對現場的工程索賠等問題進行全面的追蹤和分析，從而達到預期的目的。

5結語

綜上所述，在鐵路建設工程的管理工作中，它需要從管線規劃施工、軌道施工以及地基施工等方面進行管控，明確其中的要點，并且對過程中的問題進行分析，從而加強鐵路工程的進度、質量、成本以及安全管理，對風險問題進行有效規避，提高工作人員的綜合素質，滿足鐵路建設工程的需求。

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作者:程浩旻 單位:江蘇南沿江城際鐵路有限公司