前言：本站為你精心整理了采油隊生產(chǎn)安全管理措施研究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：采油隊是油田生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元，搞好采油隊的安全管理工作，才能保證油井的產(chǎn)能達(dá)到采油生產(chǎn)計劃，為油田開發(fā)提供保障措施。基于油氣的危險性能，結(jié)合采油隊安全生產(chǎn)的實際，及時有效地解決影響采油生產(chǎn)的安全問題，更好地完成采油生產(chǎn)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：采油生產(chǎn)；安全隱患；治理；措施

采油隊生產(chǎn)的產(chǎn)物是石油和天然氣，具有危險特性，如果安全管理達(dá)不到油田生產(chǎn)的要求，勢必會引發(fā)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失，給采油生產(chǎn)帶來巨大的損失。為了保證采油隊的安全生產(chǎn)，采取最優(yōu)化的安全管理模式是非常必要的。

1采油隊生產(chǎn)存在的安全問題

采油隊管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤档蛯Νh(huán)境造成的污染。在采油隊的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險管理措施不健全，對采油隊的安全風(fēng)險評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)的損失。員工對安全風(fēng)險的認(rèn)識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要合理規(guī)劃采油隊的安全生產(chǎn)管理措施，強(qiáng)化采油安全管理。

2采油隊生產(chǎn)安全管理措施

重視采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊文明生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。

2.1采油隊發(fā)生的安全事故分析

采油隊生產(chǎn)中，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會引發(fā)機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故，影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。

2.2采油隊的安全管理措施

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理，對事故進(jìn)行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實時進(jìn)行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，嚴(yán)格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進(jìn)行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進(jìn)行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達(dá)不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩(wěn)運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。

2.3優(yōu)化采油隊的安全生產(chǎn)管理

對采油隊的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，對以往的安全事故案例進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊各項工作順利進(jìn)行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實現(xiàn)獨立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強(qiáng)采油生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴(yán)重的危害。加強(qiáng)對員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，達(dá)到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設(shè)備，實時監(jiān)測采油隊生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w的濃度，實施報警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。

3結(jié)束語

采油隊生產(chǎn)安全管理是非常重要的，只有加強(qiáng)采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能更好地完成采油生產(chǎn)的產(chǎn)能指標(biāo)，為油田生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。管理好油水井、計量站及轉(zhuǎn)油站，及時收集、分離處理油氣水三相混合物，達(dá)到油田生產(chǎn)的基本要求，才能使采油生產(chǎn)順利進(jìn)行，促進(jìn)油田生產(chǎn)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]單琳.采油過程中的生產(chǎn)安全技術(shù)探究[J].化學(xué)工程與裝備，2013，（10）：168-169.

作者:謝玉章 單位:勝利油田分公司純梁采油廠純西管理區(qū)