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項目管理與班級管理探討

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項目管理與班級管理探討

1我國項目管理的發展及研究現狀

項目管理引入到班級管理體系中,這只是學校班級管理中的一種常見方法。由于項目管理和班級管理有很高的契合度,所以,班級管理引入項目管理也是自然而然的事情。首先是班級管理內容很多很具體。其次是班級管理有黨團組織,以及一些其他團隊組織,就像項目管理工作包執行單位。再就是班級工作化整為零之后,可以將責任分解到具體責任人,提高工作效率,而項目管理也是將責任分解到具體執行單位或個人。班級管理和項目管理有如此多的相似之處,班級管理移植項目管理管理班級也就順理成章。

2班級管理引入項目管理之必要性

2.1項目管理有效整合班級管理資源

班級管理千頭萬緒,需要統籌規劃設計、統一安排、統一管理。特別是一些緊急任務,如果規劃不好,就很容易出現混亂,教師急得團團轉,學生還在悠閑地觀看。項目管理恰巧能夠將班級管理資源進行有效整合,讓人盡其才物盡其用。

2.2項目管理調動學生主動參與意識

項目管理還能夠有效調動學生參與班級事務中來。因為項目管理將班級任務進行細致分解,每一個班級成員都成為這個任務的直接執行者,任務明確責任明確,學生自然要擔負屬于自己的責任,這有利于學生主動性培養。

2.3項目管理增加團隊意識集體觀念

項目管理將班級管理任務分層次分解,一些任務又需要團隊集體來完成。這就要團隊成員要積極配合協作,用集體力量實現目標任務。這對培養學生,提升向心力凝聚力有作用。

2.4項目管理極大提升班級管理水平

項目管理讓班級管理工作有條不紊地開展,由于任務分配科學合理,各個執行單位都能夠積極行動起來,各負其責做好本職工作,管理效果當然會更好。即使有些環節會出現這樣或那樣的問題,因為分工明確,就可找到責任人,可及時糾偏。

3影響班級項目管理應用相關因素

項目管理進班級,勢必要帶來一場管理革命,一些學生會積極行動起來,很快適應新形勢,也會有些學生會成為反對面,給管理工作造成一些難題。

3.1班級部分學生不配合

班級中總有些學生,學習不主動,紀律不遵守,集體觀念不強,時常給班級管理帶來一些負面影響。項目管理引入之后,這些學生一定會成為反對派的。對自己的責任和任務漠然置之,不配合集體行動,不聽從負責學生的指揮,給項目管理順利實施造成阻礙。

3.2項目管理設計不科學

項目管理是一種科學的管理理念和方法,教師要認真領會其精神實質,如果學習不透徹,在任務分解設計時,就會出現一些不合理的地方,學生會因此產生一些消極情緒,對任務的執行力產生不良影響。像有些勞動任務,在任務分解時,如果不能做到公平公正,有些學生就會提意見,甚至消極怠工。

3.3項目管理組織有缺陷

項目管理是一個系統性很強的管理體系,任務分解后,要層層設置責任人,對任務進行跟蹤監管,一旦管理環節出問題,就可能造成整個管理體系不能正常運轉。例如組隊參加校籃球比賽,首先要建立組織管理機構,誰牽頭誰具體負責誰監管要分解詳細,如果負責組織的“隊長”罷工了,接下來的工作就難以開展下去。這就是因為相關組織存在缺陷導致項目管理陷入被動。

4班級項目管理模式構建測試應用

項目管理引入班級管理,其必要性是顯而易見的,能夠極大調動學生參與班級管理的積極性,提高學生集體凝聚力,對學生學習習慣和生活習慣的養成有促進作用。

4.1班級項目管理模式構建

要構建班級項目管理模式,首先要充分考慮班級管理現實,要對班級管理中存在的一些問題進行分析總結,弄清問題的根源在哪里;還要對學生實際進行摸底,要掌握學生思想動態,對待班級管理的態度。這樣才能確定項目管理模式構建方向。其次是構建項目管理模式需要有管理團隊。班級管理主體是學生,學生管理自然離不了學生,要培養一批班級骨干,并依靠這些骨干組建管理團隊,這樣才能建立項目管理組織框架。再就是項目管理的規劃設計的技術儲備要豐富,項目管理千頭萬緒,任務分解也會牽扯很多學生的切身利益,如何進行科學設計合理安排,這是項目管理構建的最重要技術環節,也是項目管理成敗的最重要因子。另外,教師的領導智慧,也是一個很重要參數。在項目管理中,教師應該是項目總指揮,要對項目管理進行通盤考量,對工作進程進行有效監管,適時調整工作方向,對出現的問題要及時組織力量糾正和彌補。因此,教師在班級項目管理實施中,要發揮“統帥”作用,才能讓項目管理順利圓滿。

4.2班級項目管理模式應用

班級項目管理模式的實際應用,不僅能檢驗模式可行性和含金量,還能夠發掘學生自我管理潛能和教師管理智慧。在具體實施過程中,教師要不斷分析出現的新問題,并對一些可能出現的問題給予預判,制訂可行預案。像組織班級辯論賽,根據項目管理方法,就可以將相關任務分解到班級各個小組,但實際上,問題并不會這樣簡單,任務分解之后,就會有小組遲遲不開展行動,辯手難產,原因會有很多。如果教師對這樣的情況缺少判斷,就會遭遇辯論無法順利進行的尷尬。所以,教師充分考慮可能出現的問題,并不斷去觀察發現,不斷解決問題的過程其實就是對項目管理模式的不斷完善。

5結語

班級管理引入項目管理模式,這是班級管理的新嘗試。項目管理有成熟的理論有成功的管理經驗積累,而且和班級有很高的契合度,引入項目管理,不僅可提升班級管理水平,還能對學生的個性發展起到很好促進作用。特別是帶有挑戰意味的任務,能夠歷練學生心志,提高學生的綜合素質。這對促進學生的健康發展有重要意義。(本文來自于《科教文匯》雜志。《科教文匯》雜志簡介詳見)

作者:鄧栩毅單位:廣西工業職業技術學院

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