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前言

隨著我國建筑工程的不斷開展，我國工程管理意識也開始不斷重視起來，促進我國工程管理質量是目前首要任務。在實際的研究中，我們可以利用計算機技術應用在工程管理中，提升工程管理質量，保證工程建筑順利進行。

一、工程項目管理

工程項目管理一般是指在工程建設中進行組織、計劃、安排、指揮，利用較為系統化的方法來進行工作的開展。積極開展項目管理工作是工程管理中最為重要的。不斷促進工程項目進度，增加企業經濟效益，實現建設價值。工程項目管理內容主要包含：工程項目投資方管理以及工程項目施工方管理、工程項目開發方管理。

二、計算機應用

計算機應用主要指在擁有相對專業的計算機技術，充分了解計算機軟件的特征、功能、能準確的進行運用的基礎上，不斷將計算機向所需人員提供服務的一項技術。

三、信息化技術在工程管理中作用

(1）解決各種復雜問題

在建筑工程中，管理是一項重要且艱巨的任務，它包含的內容較多。比如：氣候因素、地質問題、突發問題、資金、材料、以及市場類各種問題。所以對于管理來說相當復雜化。因此在管理時管理人員可以將計算機信息化融入到管理中，這樣可以有效促進施工管理進度，保證施工建筑質量。

(2）加大工程管理力度

在工程管理中最主要作用是保證每項施工建筑以及相關工作在控制范圍之內，避免出現施工隱患發生，耽誤工程建設的進度。因此可以利用信息化計算機管理，通過對各項工程進行遠程監控不斷提高管理者控制力度。管理者也可以利用計算機信息化管理對財務管理軟件以及進度管理軟件等直接實施管理，并完成監控作用。

(3）實現可視化管理

目前管理工作中，三維立體技術的出現不斷將二位管理轉變為三維可視化管理。在BIM技術中，可以將管理工作實現整體化模式開展。這也是當前信息化工程最為重要的管理技術。

(4）風險預防工作

在進行施工建設的過程中，面對許多市場突發性問題以及環境突發問題，信息技術可以自行監控這些風險因素，并對風險因素實施報警。在一定程度上可以減少突發問題造成的工期延誤等狀況。比如：在計算機可以對施工區天氣情況進行實時監控，對會影響施工的天氣情況進行提前報警，能夠在有準備的情況提前防止惡劣天氣環境造成施工無法順利進行。這樣可以提高在施工建設過程中的監控作用，防止風險隱患因素產生，從而保證施工管理質量。

(5）適用于大規模工程管理

隨著建筑行業不斷發展，建筑工程規模開始不斷擴大。在使用信息化技術應用中可以改善大規模建筑工程的質量。在工程管理中最重要的是將工程建設各項數據進行有效的整理、分析、處理等。對于工程規模較大的情況下數據量也會相對增加。所以利用計算機數據管理、云計算等應用對工程數據進行實際性自動分類。這樣可以在一定程度內提高工程數據管理的效率，保證其質量。管理人員還需要將各項工程管理進行協調決定，而在使用信息化技術應用中，可以提高管理人員的協調能力，從而能夠進行合理的分配、調撥作用，保證人力資源配置合理化。在工程的開展過程中，其規模不僅龐大而且工期較長，所以隨著工期的不斷延長，其管理難度也開始不斷加大。所以在實際管理中，利用計算機信息化可以便于數據模式的記錄、分析、管理。在長期工程管理中能夠保證其工程質量，穩定持續發展。

四、當前信息化技術問題

(1）軟件功能落后

在如今工程建設當中，工程建筑管理軟件是目前信息化技術中最常見的也是最重要的技術。但是在管理工程中，工程建筑管理軟件還存在停滯不前的狀態。比如：軟件存在缺乏一定針對性。在對于大多數軟件工程而言沒有根據實際工程類型以及規模大小設計專業性管理軟件系統，這樣直接造成工程效率度不高，質量不過關等問題。軟件開發缺乏創興能力，盡管現今管理工程軟件種類較多，但是在實際管理中卻大致相同，最主要原因是缺乏軟件開發軟件創新能力。由于軟件開發缺乏創新能力，直接造成軟件開發落后，工程管理進程化緩慢，軟件管理工作無法適應過程發展速度，從而影響信息化管理作用發展。

(2）專業管理人員技術性缺乏

如今信息化管理中，存在最大的問題就是管理人員缺乏專業技術性。在計算機大量被使用的情況下，技術人員的操作能力在管理中起決定性因素。但是在實際的管理過程中，部分管理人員計算機水平較差，還有一部分管理人員計算機水平處于入門階段。這樣直接造成管理人員難以進行計算機管理操作使用，信息化計算機管理人員還缺乏一定的管理經驗，嚴重阻礙管理軟件更新與發展。在信息化不斷發展的過程中，建筑工程企業不斷展開信息化管理人才招聘，從而進行軟件創新開發。以確保系統不斷更新。但是在實際管理工作中發現計算機軟件管理人員缺乏建筑工程管理經驗以及基礎知識不扎實的情況。軟件開發人員在進行開發軟件時，由于自身專業知識水平較低，直接導致開發的管理軟件存在明顯的問題。無法適用于工程管理中。從而影響整個過程工期，造成嚴重經濟損害。

(3）管理人員流動性較強

在工程管理中，由于整個過程工期較長，所以人員職務上存在較大的變動情況。從而直接導致在工程交接過程中出現交接不清楚的問題。尤其在人員流動情況下，必須要保證雙方進行有效的管理工作交接。這樣才能避免在管理過程中出現交接失誤的情況。在實際的信息化交接中，由于個人計算機使用習慣，軟件使用水平也存在一定差異，所以經常性出現交接失誤的狀況。從而直接阻礙管理工作效率。在工程管理中最容易出現財務問題，主要原因也是由于部分財務管理工作中，在交接工作時忽視財務工作秘鑰交接，造成新入職財務管理人員無法正常使用秘鑰從而對財務進行有效管理。

(4）工程環境因素

由于計算機的使用需要使用計算機系統，同時需要網絡支持。所以在進行計算機使用時也遭到了工程環境因素的影響。計算機機房需要保持一定的恒溫恒濕的環境狀態，同時也需要寬帶的接入。這些都與辦公室環境密不可分。但是在實際的施工環境中，工程施工環境較為復雜，施工現場使用的電源是臨時性電源，所以在接入寬帶時容易造成停電事故的發生。由于施工現場缺乏電源穩定性，所以容易對計算機硬件系統造成破壞。還有一些施工現場網絡情況較差，難以提供寬帶服務，所以也直接造成信息化管理工作難以實現。

五、工程信息化管理措施

為保證施工管理建設中信息化質量與效率，各企業需要根據實際情況做好管理工程軟件開發工作。積極與國家管理部門、軟件開發企業有效合作，不斷促進軟件開發。

(1）大力培養企業信息化

在工程建設中，企業發展最關鍵性因素：員工技術水平。這也直接決定了建筑企業管理的水平。所以在日常建筑管理企業中，企業應該不斷加強工作人員技術能力的培養、專業知識的培養、綜合素質的提升。同時在企業教育培訓中也要不斷加強技術人員對計算機軟件使用。從而促進計算機軟件的定期研究與開發，保證計算機軟件不斷順應建筑工程的發展。這樣才能促進建筑企業持續穩定前進。

(2）加快相關軟件開發

在建筑工程中，如果想促進計算機信息化技術不斷發展，就必須保證相應軟件工程穩定開發。在利用計算機信息技術工程的過程中，只要不斷更新軟件的開發，才能將管理工作順利進行。雖然我國的管理工程在有屬于自身特點發展，但是在管理方面還存在一定的共性。所以在工程管理人員應該不斷加強與軟件開發人員的合作，促進彼此的溝通交流。不斷幫助軟件開發人員尋找到適用于實際工程建筑中的軟件。從而使計算機信息化技術更好的應用與工程管理建設中。同時也加快建筑項目的進度，保證建筑項目的經濟效益與質量，為建筑企帶來更多經濟效益。

(3）加強技術人員引進

雖然在計算機信息化技術中，軟件開發有著重要性作用，但是在運用軟件方面，必須依靠專業技術人員。只有不斷提高技術人員的專業技術、綜合知識。才能保證軟件不斷被開發不斷被運用。在針對技術人員方面，施工建設企業還存在技術人員緊缺問題。所以在企業中加強對老員工技術技能培養的同時加強專業技術人員的的引進，保證在管理工程中員工人流量的穩定性。保證專業的技術人員將計算機知識與工程管理知識能夠有效的融合，提高信息化經常，加快工程項目進度。

(4）加強工作流程信息化

工程管理一般是指將數據和信息進行不斷傳遞的過程，但是在傳遞過程中，隨著工程量的增加信息開始變得復雜繁多。所以在管理上變得十分困難。如果運用傳統的管理模式進行數據分析、整理、傳輸、效率較低。如果采用計算機信息化技術應用于管理當中，可以促進整個管理進度，提高其工作效率。從而使信息之間的各項傳遞變得更高效，項目工程進度也可以不斷加快。

六、結語

綜上所述，在這樣快速發展的社會中，傳統的工程項目管理已經無法滿足建筑工程的需求，如果工程項目管理工作一直停滯不前，就會嚴重阻礙工程項目進度問題，直接導致工程建設無法順利進行。所以在面對不斷發展的施工建設，工程項目管理應該創新改革。而計算機技術的應用在一定程度上能夠很好的融入建筑工程項目中，從而有效的促進項目工程進度，提高項目管理水平，并為工程項目帶來了較好的經濟效益。

參考文獻

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作者:方玉 單位:西安思源學院