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摘要:

電力工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的重要構(gòu)成部分，該工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量。造價管理是電力工程建設(shè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，其的目的是更好地對電力成本進(jìn)行科學(xué)、有效的控制。然而，因受多方面因素的影響，電力造價管理就目前而言還存在一些問題，需要依靠更加科學(xué)、有效的措施予以解決。基于此，針對電力造價管理問題，文章對電力造價管理的特點及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上探討了電力造價管理的有效控制策略，希望能為提高電力工程造價管理水平予以支持。

關(guān)鍵詞:

電力工程；造價管理；現(xiàn)狀；控制

在電力工程管理中，造價管理作為一個重要管理環(huán)節(jié)，主要是依靠基于各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)和法律手段而制定的科學(xué)、適宜的策略，加強對電力造價的管理，以此達(dá)到有效控制電力成本的目的，從而確保電力企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)階段，電力造價管理因受成本上漲、融資渠道減少等多方面因素的影響，導(dǎo)致其的運行和管理出現(xiàn)了問題。針對這些問題，應(yīng)利用更加科學(xué)、有效地控制策略，加強對電力造價成本的管理，以便確保電力企業(yè)能夠從電力工程中獲得更大的利益。

1電力造價管理的特點分析

電力工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要構(gòu)成部分，造價管理是其的一個重要管理環(huán)節(jié)。從特點上分析，電力造價管理主要包括多主體性、階段性、動態(tài)性及系統(tǒng)性等特點。從多主體性上來看，電力造價管理不是針對一個主體，而是針對發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、行業(yè)協(xié)會、施工單位等多個主體，造價管理對象比較多，而這也增加了電力造價管理的難度。從階段性上來看，電力工程建設(shè)不是一蹴而就的，包含多個施工環(huán)節(jié)，主要是分階段進(jìn)行施工，如工程施工前的準(zhǔn)備階段、實際施工階段和最后的竣工驗收階段等。電力工程建設(shè)的不同階段所涉及的工作內(nèi)容也有一定的區(qū)別，而這也代表針對不同施工階段，需要利用不同的管理方式和措施進(jìn)行管理，以便確保電力造價管理成效能夠得到提升。從動態(tài)性上來看，在電力工程建設(shè)中，氣候、市場變化等多種因素都會對電力造價造成影響，而且部分影響因素是無法預(yù)見，這也導(dǎo)致電力工程造價有隨時變化的可能。因此，針對電力造價實施的管理策略也應(yīng)隨之進(jìn)行變化，而這也體現(xiàn)了電力造價管理的動態(tài)性。從系統(tǒng)性上來看，在電力工程管理中，造價管理涉及工程結(jié)算、投資估算、施工預(yù)算等多項內(nèi)容，而不同內(nèi)容也具備不同的性質(zhì)與功能。基于此，為了更好地對電力工程造價進(jìn)行管理，應(yīng)依據(jù)電力工程造價的原理及內(nèi)容，對電力造價進(jìn)行系統(tǒng)管理，以此加強電力造價管理工作，從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效地控制。

2電力造價管理的現(xiàn)狀分析

2．1造價管理方法不合適

在電力工程造價管理中，造價管理方法是管理電力工程造價的主要手段，也直接影響著電力工程造價管理的質(zhì)量和效率。為了加強對電力工程造價的管理，管理人員本應(yīng)對電力造價管理所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全面分析，并采用具有針對性的管理方法對不同內(nèi)容進(jìn)行強化管理。然而，因受內(nèi)部及外部多種因素的影響，導(dǎo)致目前所應(yīng)用的電力工程造價管理方法存在不合理之處，無法滿足當(dāng)前電力工程造價管理的要求，而這也致使電力工程造價監(jiān)督工作的開展受到影響，進(jìn)而影響到電力工程造價管理的質(zhì)量和效率。在電力工程造價管理中，因造價管理方法不合適，導(dǎo)致電力工程造價管理工作出現(xiàn)一些問題有待解決，如預(yù)算信息不準(zhǔn)確、預(yù)算項目疏漏等，從而導(dǎo)致電力工程建設(shè)成本無法得到有效控制，進(jìn)而影響到電力企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益。

2．2缺乏完善的管理制度

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，造價管理作為對電力工程建設(shè)成本進(jìn)行管理和控制的主要方法，也逐漸受到電力企業(yè)的重視。然而，電力造價管理涉及的環(huán)節(jié)比較多，能夠?qū)ζ湓斐捎绊懙囊蛩匾蚕鄬^多，如工程預(yù)算、工程結(jié)算等，而這也導(dǎo)致在電力工程管理中，工程造價管理無法得到全面且細(xì)致的管理和控制，再加上造價管理制度不夠完善，各部門隨意插手對工程造價的管理和控制，從而導(dǎo)致電力工程造價管理越來越混亂，而這不僅會影響到電力工程造價管理的質(zhì)量和效率，也會對電力企業(yè)的發(fā)展造成很大影響。

2．3造價管理不規(guī)范

電力工程是一個涉及內(nèi)容多、施工難度大的工程項目，這項工程的建設(shè)需要依靠設(shè)計單位、施工單位等多個單位予以支持，而這也給電力工程造價管理工作的開展增加了難度。在電力工程造價管理中，因缺乏完善造價管理制度的支持和保障，導(dǎo)致我國電力工程造價管理工作逐漸復(fù)雜化，造價管理逐漸變得混亂，缺乏規(guī)范性，以至于我國電力工程造價管理出現(xiàn)一些問題，如實報實銷、少報、漏報等，進(jìn)而導(dǎo)致電力工程造價管理的質(zhì)量和效率受到影響。

3電力造價管理的有效控制策略

3．1造價管理方法的制定要合理

造價管理方法是開展電力工程造價管理工作的重要基礎(chǔ)，直接影響著電力工程造價管理的成效。因此，在電力工程造價管理中，電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)、法律手段等技術(shù)，依據(jù)電力工程建設(shè)的不同環(huán)節(jié)，制定具有針對性的造價管理方法，并據(jù)此加強對電力工程造價預(yù)算的管理和控制，以便確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。基于此，針對電力工程造價問題，電力企業(yè)應(yīng)設(shè)置一定標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算限額，以此對電力工程各個施工環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行控制，以便確保電力工程造價管理的質(zhì)量和效率能夠得到大幅度提升。針對電力工程施工階段，在保證電力工程施工質(zhì)量這一前提下，為降低電力工程建設(shè)的資金成本，應(yīng)利用科學(xué)、適宜的管理方法對電力工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行強化管理，以此提升電力工程建設(shè)效率，減少電力工程施工工期，從而確保電力企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3．2健全造價管理體系和制度

在電力工程造價管理中，因電力企業(yè)的快速發(fā)展及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，現(xiàn)行的電力工程造價管理體系已無法滿足工程造價管理的需求，造價管理制度也不再適應(yīng)于當(dāng)前的電力工程。基于此，電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)電力工程建設(shè)的內(nèi)容及特點等，對電力工程造價管理體系和制度進(jìn)行健全，以此加強對電力工程造價的管理和控制，從而確保電力工程建設(shè)成本能夠得到有效控制。比如，針對電力工程造價的額度體系，在電力工程造價管理中，應(yīng)對電力工程不同施工環(huán)節(jié)的造價設(shè)置一定的額度標(biāo)準(zhǔn)，以此對電力工程造價進(jìn)行約束，以便為電力工程造價管理工作的開展提供保障，從而確保電力工程造價管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升。

3．3建立完整數(shù)據(jù)庫

為了實現(xiàn)對電力造價的科學(xué)管理和有效控制，基于對相應(yīng)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，應(yīng)建立完整的數(shù)據(jù)庫，應(yīng)以管理電力造價所涉及和產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，如合同金額、合同變更金額、中標(biāo)金額等合同費用數(shù)據(jù)，以及費用產(chǎn)生時間、總金額等非合同費用數(shù)據(jù)。同時，根據(jù)相應(yīng)的計算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建動態(tài)費用管理模塊，依據(jù)電力造價實際情況的改變，對數(shù)據(jù)庫內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行同步更新，以此實現(xiàn)對電力造價的動態(tài)管理，確保電力造價能夠得到有效控制，從而提升電力企業(yè)的電力造價管理水平。

4結(jié)束語

綜上所述，電力工程造價管理是一項動態(tài)、系統(tǒng)的工程管理工作，涉及到對電力工程預(yù)算、結(jié)算等多個方面的管理。基于此，為更好地控制電力工程的建設(shè)成本，應(yīng)利用科學(xué)的造價管理方法對工程造價管理進(jìn)行加強，并對造價管理體系進(jìn)行健全，以此為電力工程造價管理工作的開展提供保障，確保電力工程造價管理的質(zhì)量和效率能夠得到提升，進(jìn)而推動電力企業(yè)向更加健康的方向發(fā)展。

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作者:鐘金 單位:廣東曦達(dá)工程咨詢有限公司