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一、農產品期貨市場的基礎功能

（一）價格發現引導資源配置調整

生產結構農產品的生產者、加工者、銷售者、進出口商以及投機者作為農產品期貨的參與者，共同加入到期貨市場進行買賣交易，作為供需的不同代表他們調節著農產品價格使之趨于平衡；同時，各個參與者都盡可能的通過各種渠道搜集相關信息，判斷預測農產品價格從而做出決策進行交易，供需雙方的博弈使期貨價格無限的趨近于真實價格。期貨市場可達到提前18個月交易價格，使農業生產者可以有效的根據期貨市場的價格指導進行生產安排、調整生產結構，降低農戶生產的盲目性，使農業資源優化配置，適應市場需求的生產結構，更好地解決“買難”“賣難”的現狀，為農民帶來較好的經濟效益。

（二）套期保值轉移生產經營風險

在農產品期貨市場上，農戶和相關經營者通過套期保值的交易來轉移農產品的價格風險。交易者通過在期貨市場和現貨市場進行相反方向的交易來鎖定價格風險的區間，如在現貨市場買進的同時在期貨市場賣出相同數量的標的物，利用期貨市場的盈余來填補現貨市場的虧失或者利用現貨市場的盈余填補期貨市場的虧失。在我國目前進行的“訂單農業”生產，就是協議把農產品的價格風險轉嫁給相關涉農組織，而涉農組組織通過期貨市場的套期保值操作把一部分的生產經營風險轉嫁給農產品期貨市場的投機者或其他套期保值者，市場風險在大量的參與者之間被分配和消化，以此來對抗農產品生產的長周期性和眾多不可控因素帶給農戶和相關組織的生產經營風險。

二、現階段降低期貨市場對農民增收效用的相關問題

（一）小農生產與大宗交易間的矛盾

農產品期貨作為統一標準化的商品，其交易也是集中式的大宗交易，我國農民以家庭為單位的零散小規模、少產量、雜品種種植現狀沖突，土地的碎片化、勞動力分散和地域條件差異大導致農民所生產的農產品質量不穩定難以實現標準化，以家庭為主體的小農生產模式難以適應大宗量交易的期貨市場，農戶無法作為活躍的投資主體出現在農產品期貨市場上。

（二）缺乏有效的信息傳播途徑和監督機制

在現今的農產品期貨市場中多數農民對市場價格無從所獲，在期貨市場與農民間缺乏有效的連接紐帶，期貨市場的價格信息無法快速地傳遞給農民。農戶與期貨市場的距離十分遙遠，信息閉塞，農戶僅僅停留在完成于企業的訂單要求、滿足收購需求，并未直接利用期貨的價格發現功能指導農業生產，農戶由于受自身文化素質局限也無法主動進入了解農產品期貨市場相關信息，使至農民與期貨市場間的距離越來越遠。另一方面，期貨市場作用于農產品的盈余利潤大部分停留在企業鏈條，農民無法獲取企業的利潤信息，有效的監督機制缺位。農民作為現貨的提供者，為企業交割套利提供條件，理應共同分享利潤，但現實中農民作為分散的個體在不對稱的信息狀態中，無法準確的獲取企業的利潤信息，企業是否把盈利與農戶共享全憑企業做主，在利潤的讓渡處理上缺乏有效的監督體制。

（三）資金周轉渠道有限

涉農企業周轉資金缺乏往往對于交易額較大的企業，解決保證金的供給問題較為苦惱，因為由于期貨交易的高風險性不是所有資金都被允許進入，企業資金周轉的渠道極為有限，一般情況下只有利用企業的自有資金。企業若不能有效的解決資金短缺問題將可能在期貨市場上錯失很多保值、套利的機會，被迫承受現貨市場的價格波動，此時，企業再也無法利用期貨市場實現與農戶的共贏，期貨市場失去企業這條渠道也無法有效的服務農業增加農民收入。

三、發展農產品期貨市場促進農民增收的對策措施

（一）發展農村中介組織，為農民參加期貨市場提供條件

在我國農戶太分散，個體力量太薄弱，不能有效把握農產品期貨市場的風險，難以解決小農生產與大宗交易的矛盾。在期貨市場較高的要求標準中，農民只有依靠農村中介組織，把各個分散的個體組織起來形成規模，在這個共同利益的組織中農民才有可能真正成為農產品市場的主體，生、產、銷統一規劃才能更好地保護農民利益，在期貨市場中為農民謀利，中介組織的統一規劃能直接縮短傳統農業的多層中間環節，削去中間利益攝取者，在資金、信息、技術上自愿結合互通有無，提高組織的市場競爭力，為農民在期貨交易中直接獲利增加農民收入。

（二）建立完善的期貨信息傳遞渠道和多方監督機制

國家農業相關部門應整合農產品信息統計，構建農產品信息平臺，形成全國統一的信息系統，匯集生產、加工、消費、物流、期貨各種動態，完整信息及時更新，為農民企業的生產經營提供準確及時完整的信息參考，推進農業信息化建設；發揮當地企業、中介組織渠道作用，通過網絡建立網站、鄉村媒體、廣播、布告、流動宣傳等方式，帶動信息的傳遞，把信息發送到農民手中，建立農村信息化體系；加大農民培訓力度，提高他們農業期貨相關知識幫助他們了解熟知期貨市場，使農民達到無障礙接收期貨信息，最后運用期貨信息分析市場需求。

（三）加大支持力度，拓寬融資渠道

企業或相關組織在期貨市場中的套期保值操作必然占用組織的賬上資金，對于大額交易的組織和賣出保值者，如若涉及實物交割更是需要巨大的資金量來作為保障，農業企業和組織的資金短缺現狀難以支撐他們自身在期貨市場的戰略操作。一方面，政策層面應適度放寬市場主體進入農產品期貨市場的資格，同時，給予相關企業和組織在信貸和財政方面一些支持；另一方面，企業和組織自身積極開拓新的融資渠道和方式，與農民簽訂協議的現貨企業進行注冊倉單進行質押套期，尋找資金實力雄厚的大企業實現聯合共贏，付息利用組織下的農民合作成員的閑置資金最大化的集聚閑散資金，多方開拓融資渠道。

作者：田菲菲 單位：西南財經大學