前言：本站為你精心整理了以科學發展觀完善企業管理范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

以人為本推進企業管理創新

管理是企業永恒的主題,創新是企業發展的動力,運用科學發展觀引領管理創新,這對各種所有制企業管理創新既指明了方向,也提出了更高的要求,對于我國近幾年蓬勃發展起來的量大面廣的非公有制企業而言,也是一個十分重要的課題。

堅持科學的發展觀,同樣是企業管理中必須堅持的,企業管理以什么樣的發展觀為指導,在很大程度上決定于企業發展方向、發展道路、發展模式和發展戰略。廣大企業都真正依據科學發展觀指導企業生產經營管理活動,整個社會經濟的科學發展才能有堅實的基礎。

以科學發展觀引領管理創新,就是要求企業管理堅持以人為本,以人為本是科學發展觀的核心。在企業管理創新中,堅持以人為本尤為重要。尤其在今天,人力資源是很重要的資本,是企業管理中最重要的生產要素和保持競爭優勢最重要的資源,現代企業的競爭其實質是人才競爭,誰擁有了人才,誰就擁有未來,因此必須把關心人、愛護人、尊重人作為管理創新的重中之重。突出以人為本;就是要創新人才管理機制,提高人力資本運營的效率,就是要培育企業精神,樹立企業形象,創造一種尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創造、崇尚科學的人際氛圍和工作環境,不斷激發員工的主動性和創造性;就是要大力推進企業文化建設,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環境培育人,提升員工的思想境界,提高員工忠誠度、歸屬感和自律能力。實現員工價值升華與企業蓬勃發展的有機統一,對企業管理而言,以人為本中的人,還應該包括用戶和客戶。所以,突出以人為本,還要求企業對外提供優質商品和優質的服務,滿足用戶的需求,贏得社會的信任,實現報效社會、回報股東和關愛員工與消費者的和諧一致。

拓寬管理創新的領域和途徑

科學發展觀具有鮮明的現實針對性。它的矛頭直指那種高投入、高消耗,高排放、高污染,經濟與社會不協調,不可持續、難以為繼的粗放型經濟增長方式。我們要緊緊圍繞科學發展觀的四項主要內容:人本、全面、協調、可持續去審視企業的發展,在促進經濟增長方式的轉變、走新型工業化道路的進程中,針對現階段的主要問題,努力拓寬企業管理創新的領域和途徑。

一是要繼續把改革的難點作為管理創新的重點,為企業持續發展提供制度保障。要在引進戰略投資者,實現一級公司股份化;強化公司治理,增大財務審計透明度,增強管理者對財務真實性的責任及相關的獎懲措施,切實防范風險,保護投資者特別是中小股東的利益;非核心業務重組轉化的形式及有效途徑;建立健全以企業為主導、產學研結合的企業技術創新組織體系和運行機制,提高企業自主創新特別是原始性創新能力等方面取得突破。

二是探索“綠色GDP時代”的企業管理。我國綠色GDP核算試點工作已經開始,并擬用3—6年的時間初步建立起符合中國國情的綠色GDP體系框架。企業如何實行相應的“綠色管理”是擺在我們面前的嶄新課題。

三是建立資源節約型企業管理模式。近日,中石油、鞍鋼、寶鋼、中鋁、華能、一汽6家企業聯合倡議,全面開展創建資源節約型企業的活動,拉開了全面降低能耗、水耗、物耗指標,提高資源利用效率,創建資源節約型企業的序幕。

四是注重非物質資源的開發和利用。最近我國一些有實力的企業進行跨國并購,旨在通過收購國外高科技產業,實現勞動密集向技術密集和創立國際品牌方向轉變,為我們帶來了有益的啟示。

五是建立和諧的利益分配機制。黨的十六大明確提出了確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則,但如何在企業經營管理中確定各種生產要素的貢獻率并制定出合理的分配辦法,目前還處于探索當中。統籌公平與效率,探索要素的優化配置方式,既要最大限度地發揮各個要素的潛能和邊際效率,又要穩妥地處理好利益相關者之間的利益分配關系,共享企業改革發展的成果,也是我們面對的一個新課題。

六是以積極態度對待企業社會責任標準。企業的社會責任已成為一個全球關注的問題,一些發達國家組織和跨國公司制訂了SA8000企業社會責任標準,并在全球推廣認證。有人認為這是他們設置的又一個新的非關稅貿易壁壘,目的在于提高發展中國家產品的生產成本,以扭轉競爭的不利局面。但另一方面,SA8000在濫用童工、勞動報酬、安全衛生、工作時間等方面對企業提出的勞動保障和管理系統的要

求,是具有積極意義的。因為確保生產商和供應商所提供的產品符合社會責任標準的強制性有利于這些要求的落實。企業應該采取積極的態度,對勞動用工、生產組織、薪酬支付、職業安全與健康等制度進行適應性變革,保障職工的合法權益,在企業管理中踐行以人為本。

順應時展企業管理創新的重點改革開放以來,尤其是近十幾年來,我國企業管理創新工作不斷發展,取得了很大的成績,應該說,一大批優秀企業、優秀企業家、優秀企業管理人員都為此做出了巨大的貢獻!他們應當受到表彰,他們也無愧于這些表彰。同時,通過表彰又可以傳播他們的經驗,讓更多的企業分享其中的價值,借鑒他們的做法。因此全國企業管理現代化創新成果審定委員會,中國企業聯合會、中國企業家協會舉辦全國企業管理創新大會是很有意義的。

加強企業管理,推進管理創新,是企業的生命之源,也是股東利益的根本保障,可以說作為長期投資者的股東,無一例外地都會關注所投資企業的產品。經國務院授權,國資委對中央企業國有資產履行出資人的職責,我們當然也高度重視企業管理,國資委成立兩年來,我們在中央企業突出主業,清理整合非主業資產,減少多層級的子企業,加強企業管理,加強內部審計,推進管理信息化,開展風險管理等方面,提出了一系列的要求,采取不少的措施,得到了中央企業的普遍贊同和響應。在中央企業已經開始見到效果,但是這些措施和要求還很不夠,而且這也是我們的目的,我們的目的希望中央企業有追求企業管理創新不竭的努力,廣大企業有創造性的工作,企業家們用創新的精神解決自己最重要、最迫切、最綜合性的管理問題。國有企業從計劃經濟走向市場經濟,體制的管理不斷對國有企業的管理創新提出新的要求,開辟新的天地,這就要求國有企業在管理創新中,既要學習借鑒別人的經驗,又要融入中華的文化,注重自己的特色,更要有改革的精神。當前全國正在貫徹落實黨中央提出的科學發展觀,構建社會主義和諧社會的精神,這次全國企業管理創新大會提出以科學發展觀引領管理創新,這說明適應時代的發展成為今后一個時期管理創新的重點。

全國企業管理現代化創新成果審定委員會,中國企業聯合會、中國企業家協會長期以來致力于推進企業管理創新,做了大量的卓有成效的工作,推進了全國企業尤其是國有企業管理水平的提高,借此機會特向中國企業聯合會等表示衷心的感謝。