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[摘要]

大數據時代的到來為我國企業帶來前所未有的機遇，同時也帶來了一定的挑戰。大數據環境下我國企業為了適應市場發展趨勢和消費者需求，實施了企業內部改革，創新優化了內部管理方式。然而，企業管理者對大數據關注度較低，大數據環境下管理模式創新缺乏安全保障，缺乏專業人才等問題仍然對企業創新管理模式造成阻礙。因此，從這三個方面著手提出幾點大數據環境下企業管理模式創新的優化建議，為促進我國企業發展和整體經濟發展提供參考建議。

[關鍵詞]

大數據環境；企業管理；管理模式；創新

互聯網和信息技術的逐漸發展進一步激化了我國企業與企業之間的競爭關系，在激烈的市場競爭環境下，企業通過改革內部管理措施，完成企業智能終端管理能夠從企業核心競爭力上發揮企業競爭優勢，為企業的管理、建設和發展提供保障。以企業管理模式為例，面對大數據環境下實現管理智能化不僅能夠提高企業管理效率，還能夠為企業可持續發展的決策提供實時的信息依據。因此，對大數據環境下企業管理模式創新研究具有企業發展研究的典型性。

一、大數據時代

隨著云計算的發展，我國也正式進入了大數據時代。從定義上來看大數據時代主要是指人類進入海量的數據信息時代。但是，從發展上來看大數據在很早以前就已經存在，其在軍事、金融、通訊、生物等領域中早已被認知，而近幾年隨著云數據模式的發展，大數據在計算機領域中被人們所熟知。大數據時代背景下是海量數據信息搜集、處理、輸送的過程，面對當前發展高速的社會，信息的交流成為企業發展和管理的核心內容，越來越多的企業開始就企業自身內部進行改革，以利用大數據的優勢，進一步為企業的可持續發展奠定基礎。可以說大數據時代的到來進一步促進了我國整體社會的發展，加快推進了信息業、交通業、金融業等行業的發展，對我國整體市場經濟的發展起到了促進的作用。

二、大數據時代下企業管理模式創新的必要性

(一)具有優化企業管理結構的必要性

大數據時代的到來使得企業在發展的過程中需要從市場環境入手，就其市場發展價值和市場發展核心競爭優勢等進行集中化管理和創新。而在該背景下，企業利用大數據時代的優勢能夠從企業整體管理結構內容和體系上對其進行優化，進而為企業整體管理結構的完整性和高效性奠定基礎[1]。此外，企業在管理的過程中可以實現管理結構的信息化建立，或者說企業在管理體系建立上可以利用互聯網和計算機軟件實現管理體系建立，并且用于企業發展管理中。因此，面對大數據時代的到來企業管理創新從管理結構上來看具有必要性。

(二)具有提高企業管理效率的必要性

大數據時代下企業利用海量數據信息對員工進行集中調查和管理。并且以實時大型數據集分析來看，在MapReduce框架下企業能夠實現十個、百個以上的電腦分配工作開展，最大限度的發揮了企業的管理效率，在企業各個部門和各個階層實現了大數據電腦分配同時管理[2]。因此，從企業管理效率的角度出發，能夠看出大數據時代下企業管理模式的創新具有必要性。

(三)具有完善企業管理決策的必要性

企業管理決策是企業發展戰略制定的關鍵，也是企業面對激烈市場競爭環境下形成的一種全新的市場模式。大數據時代的到來，海量數據的集中管理和分析能夠實現實時信息大量傳遞，進而加快不同地域信息之間的傳遞速度，從本質上加快了信息交流和信息處理進程，縮短了交流和處理時間。而企業決策者利用該種優勢能夠快速、準確的應對市場變化做出決策[3]。因此，從企業管理決策的角度來看，大數據時代下企業管理模式的創新有利于企業管理之間信息的傳遞，以及企業上下級信息之間的交流，具有管理模式創新的必要性。

三、大數據時代下企業管理模式創新中存在的問題

(一)企業管理者對大數據的關注度較低

就當前我國大數據時代下企業管理模式創新的過程中存在企業管理者對大數據關注度較低的問題，其主要表現在：第一，在企業管理者對大數據的關注點存在偏差。當前我國企業管理者在實施企業內部管理創新的過程中，對大數據的關注點在于如何從大數據中獲得企業發展新契機，忽略了大數據為企業自身發展管理效率和管理質量帶來的好處。第二，企業管理者對大數據的關注點在于對企業競爭信息的獲取和市場競爭趨勢信息的獲取，而對大數據的市場發展信息、客戶管理信息、員工管理信息等重視程度明顯不足[4]。

(二)大數據缺乏安全性建設保障

大數據缺乏安全性建設是目前我國企業管理模式創新中普遍存在的一個問題，其主要表現在：第一，企業在大數據環境下積極實施企業管理模式創新，對企業的運行數據、財務信息、客戶信息等實施大數據管理。但是，對相關信息儲藏、管理、傳遞方面的安全性側重性明顯不足，進而導致客戶信息丟失，企業信息丟失等問題，嚴重制約企業的發展。第二，大數據時代下我國整體信息技術得到了提升，而不法分子利用法律漏洞和企業管理漏洞實現企業大數據入侵，獲取企業內部財務信息，對企業的發展造成了經濟損失，嚴重制約了企業的發展，而這正反映了我國企業在大數據時代下管理模式創新中缺乏安全性建設的問題。

(三)大數據人才缺乏專業性

人才建設是企業管理創新的核心，也是保障企業管理創新開展的關鍵。但是，當前我國企業對大數據時代下管理模式創新中人才嚴重缺乏專業性[5]。首先，在人才引進機制上企業并沒有設定標準專門吸納大數據管理人才，而是采用傳統人才招聘標準實施人才的引進。其次，在人才在崗培訓中也沒有增加對大數據管理人才的培養，企業內部人才對大數據的理論知識掌握程度不足，只能依靠在實踐經驗中摸爬滾打而實現內部管理模式創新，嚴重拉慢了企業管理模式創新的進度，制約了企業的發展。

四、大數據時代下優化企業管理模式創新的建議

(一)提高企業管理者對大數據的關注度

第一，加強管理者對大數據關注度的培養。就當前我國企業管理者而言應該不斷的優化自身能力，與社會發展相協調，進而提高自身對大數據的思想覺悟，從根本上為企業管理模式大數據化創新奠定基礎。第二，使企業管理者增強大數據為企業自身管理效率和管理質量帶來影響的意識。當前我國企業管理者不僅應該關注大數據為企業發展帶來的新契機，還必須注意大數據模式為企業管理模式帶來的優勢，進而從企業內部實施管理改革優化。

(二)強化大數據安全保障建設

第一，針對企業管理模式創新加強安全防護工作。以現階段安全防護軟件為根本，引進先進的防病毒、防黑客入侵軟件，進而為企業數據的運行和管理等提供安全保障。第二，結合企業管理需求，建立企業客戶資料，并將企業運行資料單獨管理。同時，設定信息交流限制和信息傳輸限制，在雙重保障的作用下加強企業管理信息的安全性，為企業大數據時代下管理安全性的優化提供保障。第三，加強企業對數據的處理效率。大數據時代下海量數據是企業管理模式中所面對的主要挑戰，為保障企業數據的安全性就必須從其數據處理上提高處理效率。例如，建立專業數據處理小組，引進數據集中處理軟件等。進而優化企業大數據的安全建設。

(三)構建專業性人才團隊

第一，就當前企業人才引進可以采用與高校聯合輸送人才的機制，利用高校對大數據人才的培養和管理型人才的培養資源，實現綜合性專業人才的引進，為企業的管理模式創新提供人才保障。此外，該種管理機制還能夠用于企業在崗職工的深造培養，進而進一步優化企業專業型、綜合型人才的占比，為企業管理模式創新提供人才保障。第二，企業可以通過建立智能信息化人才培訓機制，利用企業內部現有培訓機制結合高校信息化人才培訓機制，利用大數據優化建立人才自主學習網絡，進而在保障企業管理人才引進的過程中充分發揮大數據在企業管理中的作用。大數據環境下企業管理模式創新對促進企業發展具有必要性。當前大數據時代下我國企業管理模式創新的過程中仍然存在突出性問題。大數據時代的到來是我國企業發展的機遇，同時也給企業帶來了一定的挑戰。因此，無論是在企業內部管理創新還是企業管理優化方面均需要針對不同側重點實施改革，可以從關注度、安全性、人才幾個方面對其實施改革優化，進而使企業更好的適應大數據時代下的發展需求，為我國企業整體創新發展提供管理保障。

[參考文獻]

[1]劉志高.大數據環境下企業管理模式創新研究[J].宏觀經濟管理，2017，05(S1):128-129.

[2]郭亞軍,趙路路,趙靜.大數據環境下企業技術創新知識管理模式研究[J].現代情報,2016,03(7):13-17.

[3]余義勇,段云龍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].技術與創新管理,2016，05(3):302-307.

[4]田新,肖鈺麟，廖芬.大數據環境下企業管理模式創新研究[J].湖北理工學院學報(人文社會科學版),2016,07(3):43-47.

[5]翟麗婷,王志國.大數據環境下電力企業商業模式創新研究[J].商,2015,09(51):1.

作者:李柳顏 單位:廣東工商職業學院