人力資源管理與開發經濟考量探析
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1、引言
在知識經濟時代中，相對于資本的作用和價值，知識本身的作用和價值已經實現了對資本的超越，并且成為了當前社會發展的關鍵資源。知識經濟時代對于市場經濟環境造成了很大的影響，對于人力資源的開發管理活動的重要性進行了進一步的強調。知識經濟本身關注對知識信息的生產、使用與分配，其經濟的主體因素是人力資源，人的技能水平、素質水平、知識水平是知識經濟的重要發展前提。在新時期新的角度下，人力資源的管理和開發工作也面臨著新的挑戰和需求。本文就對于新時期的人力資源管理與開發工作從多個方面進行了考量。
2.1成本方面的考量
人力資源開發與管理工作的開展對象是企業內部的人力資源，是對人力資源進行優化配置的過程。針對于企業來說，企業人力資源管理與開發工作的開展進行，為企業提供了優秀的專業人才，是企業開展各項經營生產活動的關鍵，也是競爭力的來源。一般來說，現階段企業所面臨的人力資源成本主要包括了獲取成本、開發成本與遣散成本三方面的成本。獲取成本主要是指企業在獲取人力資源過程中所需要支出的一系列招聘、選拔、就職等多方面的成本。人力資源開發成本主要是指企業為了提高員工自身的專業技能水平和素質所支付的相應成本，主要包括了各類培訓費用。在企業的整體人力資源成本中，開發成本是其中的重要一部分成本。在現代企業不斷發展過程中，開發成本所占的比例也逐漸增大，成為了企業人力資源成本中的重要一部分內容。遣散成本主要是指企業所支付員工由于離職所發生的成本。針對于企業的多種人力資源成本問題，現階段很多企業都采取了外包等多種虛擬管理的形式來作為提高雙方效率的重要選擇，并且達到了集中企業優勢資源的目的。
2.2風險方面的考量
在企業進行人力資源管理開發活動中，風險問題一直是企業所關注的重點問題。針對于現階段企業所面臨的各類風險，合同簽訂、開發規劃制定以及人才儲備的控制已經成為了企業對風險進行控制的重要舉措。企業在人力資源管理開發活動中要做好相應的合同管理活動，在合同簽訂的過程中明確人力資源管理開發的內容、時間和不同形式，對于員工企業的權利義務進行明確的規定，對于一些違約方面的責任進行合理性的規定，減少來對企業與員工雙方面所造成的損失，避免產生一些商業方面的糾紛。人力資源管理開發活動的開展，需要具備一個相對明確、完善、科學、系統、動態、完整的發展規劃目標，并且與企業的發展戰略進行有效的融合。相關發展規劃中要對于人力資源的管理開發內容與實踐進行明確，確保企業的發展中對來自于人力資源方面的風險進行有效地應對，提高人力資源管理開發活動的針對性。相關的開發規劃的制定，也要結合企業的具體人才需求和經營特點與形式進行合理的調整。人才儲備已經成為了關乎一個企業整體人力資源水平的關鍵問題，也是現代企業發展中所必須關注的一個問題。人才儲備的有效保障，可以對于員工流失問題所帶來的各類負面影響進行消除，避免由于個人問題所造成團隊和具體項目工作出現各種問題。企業的管理者要對于用人觀念進行革新，構建一套科學、完善、靈活的用人制度，對于企業的用人方面的缺口進行有效的解決。另外，人才儲備的管理控制中，也要關注對員工自身素質的培養。人力資源開發活動的開展，需要考量到員工的具體成長與發展空間。企業管理者要結合企業的具體用人需求，制定出科學的人才開發計劃，確保企業的各項發展戰略和管理制度得到有效的落實執行，這也是現階段企業提高自身競爭發展能力的一個重要選擇。
2.3利益方面的考量
人力資源管理開發活動中，員工方面的利益問題也一直是人力資源管理開發活動中所必須關注的一部分內容。對于人力資源的管理開發中，一個合理的職業成長規劃和渠道，是員工自身能力得到發展的一個重要前提，同時也是員工的重要激勵手段，可以更好地提高員工自身的工作積極性。企業要構建科學的崗位管理制度，讓優秀的員工可以走到一些符合自身情況的重要工作崗位當中，這不僅是對企業來說是非常重要的，同時也是員工自身價值得到認可和實現的一個重要體現。在人力資源管理開發活動中，合理的晉升是對員工能力的肯定。企業要對于內部的職務晉升的程序進行規范性和公正性方面的約束，保證晉升管理的客觀性，一視同仁地對員工進行考核，給與員工足夠的話語權，創造足夠的溝通渠道，并且確保晉升的程序符合社會公認的規范規則。公正、規范的晉升程序，可以更好地讓員工的積極性得到保證，并且提高員工自身的職業滿意度，讓員工更好地適應崗位續期，達到長期激勵的目標，更好地引導員工自身的行為，讓員工形成正確的職業發展觀念。合理的晉升程序，也能讓員工把握好自身的職業生涯的發展規劃，滿足員工作自身的期望，讓員工為自身定制一個科學可行的發展目標，達到員工利益與企業利益的一致性。另外，保護了員工的自身利益，也能消除員工自身的負面情緒，讓員工關注和重視企業的各類決策，讓員工樂意展示自身的能力和才能，提高員工對企業發展的參與度，這對于企業的發展來說也是非常重要的。
3、結束語
總而言之，在新時期經濟時代體系下，人力資源管理與開發工作的開展面臨著更多的挑戰和機遇。對于各行各業的企業來說，其自身要想實現長效的發展，就必須關注自身人力資源管理與開發工作的開展，更好地適應知識經濟時代的新需求，對人力資源進行優化配置，從而在新時期激烈的市場競爭中獲得長足的發展。
作者：楊晴 單位：成都紡織高等專科學校
