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摘要：

隨著社會的不斷發展，人們對于居住房屋的質量要求不斷提高。建筑工程的施工管理作為工程建設的重要組成部分，其有效的控制不僅與人們生活的舒適度、安全性密切相關，同時也是決定建筑企業社會形象、經濟效益以及未來發展的重要因素。我國建筑行業在實際發展中，因受限于傳統的施工管理模式，不能很好的滿足人們對于房屋建筑工程質量的需求，想要提高房屋建筑工程施工管理質量，必須要進行管理理念的革新以及應用有效措施。本文首先對目前我國房屋建筑行業的現狀進行分析，針對存在的種種不足提出相對應的應對措施，希望可以為相關問題的研究提供參考。

關鍵詞：

房屋建筑；施工管理；安全事故；質量管理

0引言

工程質量的提高是建筑企業一直在追求的終極目標，更是企業信譽提升以及企業市場占有率擴大的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會背景下，有效提高房屋建筑工程施工管理質量，成了當前各大建筑企業迫切需要解決的重要問題。因此需要建筑行業對建筑產品質量進行重新認識，建立健全工程施工管理的體系，促進房屋建筑工程管理的規范化、科學化發展，為管理質量的提高提供可靠保障。

1建筑工程施工管理概念

建筑工程施工管理就是對建筑工程施工過程進行策劃與控制，保證項目在規定的工期及預算的范圍內，保質保量的完成工程建設。建筑工程施工管理的目的就是實現目標，全部的工作都是圍繞這一核心開展的。結合實際情況，采取有效的方法，最終達到預期的結果，這就是管理工作。房屋建筑工程施工管理是根據情況分階段完成的，在明確工作目的之后化整為零，將總目標分解成若干個小目標，按順序分別完成，最終實現總目標。

2提高房屋工程管理及質量的重要性

2.1有利于保障建筑使用安全

建筑工程的質量和社會大眾的人身財產安全息息相關，也會極大的影響社會的和諧進步與安定。房屋工程是一項牽涉到社會公共利益的項目，施工單位必須意識到自身所擔負的社會責任，保證房屋的質量，保證建筑的適宜度、使用性，對社會和人民負責。

2.2有利于促進建筑業健康發展

隨著我國建筑業的迅猛發展，建筑公司之間的競爭愈加激烈，建筑公司要想于市場競爭環境中很好的生存，必須要改進自身管理，嚴格監管所有的施工建筑項目，保證房屋工程施工質量，按時交工，增進自身競爭力，創設良好的公司形象。這就需要建筑公司在房屋工程管理中，嚴格監管施工流程，確保不偷工減料。

3房屋建筑工程施工管理的經濟意義

房屋建筑工程實施施工管理工作，在經濟學的意義層面顯現的比較鮮明。實施安全管理的措施，能有效提高整體管理水平。工程質量管理是施工管理中的重要組成，提高這一層面的管理水平，就比較方便及時了解施工現場的情況，有效保障質量，也在一定程度上預防出現質量問題。同時也能有效降低事故成本，對提高建筑企業的經濟效益有著積極作用。通過加強建筑企業的安全施工管理，有利于從整體上提高質量水平。在房屋建筑施工中，整體的質量保障就比較關鍵，這也是提高建筑企業市場競爭力的重要舉措。在各個施工環節，加強質量管理都比較重要，只有保障每個環節的施工質量，才能真正有助于提高整體施工水平，促進建筑企業的良好發展，為企業贏得市場聲譽。房屋建筑的施工安全管理工作的實施，會涉及到很多關于成本的內容，也能有效降低施工的成本。在安全管理工作妥善實施下，可以有效提高施工的質量，從而能夠充分的利用材料，還能夠有效保障機械設備的安全完整性，降低成本，從而提高了經濟效益。在經濟效益方面得到了有效提高，就能提高建筑企業的市場競爭力。

4當前房屋建筑工程施工管理的不足之處

4.1受諸多因素的影響，管理難度大

在房屋建設的實際施工過程中，所受影響的因素很多，其中包括人為、自然以及施工材料等等。房屋建筑工程具體施工中，其工程質量受氣候與地質條件、機械設備、施工材料以及施工工藝等因素直接影響，同時，因為工程生產工藝、質量檢測技術等不完善，項目質量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質量管理難度。

4.2管理模式存在問題

目前，建筑工程施工管理模式不合格是一個較為常見的現象。在現階段的建筑施工中，施工管理的管理權存在著很大問題，施工管理應該由建筑企業完成，但是現在都由施工方承接，施工管理大多變成一紙空文，并沒有起到實際管理的作用，更不要說管理所要達到的效果。

4.3監管存在問題

對施工的監管非常重要，有不少企業在建筑工程施工中缺少相應的監管體系，監管的工作做的不到位，進行施工的時候有很多施工方都不按照規范進行。在材料選購時候如果缺少監管，就有部分施工方為了利益選擇低價劣質材料，并應用在建筑工程中，最終影響工程質量，在施工過程中如果缺少監管，就會容易發生偷工減料的現象。監管系統在建筑工程施工中是必不可少的環節，項目工程的建設只有在監管控制下才能保質保量的完成。

5施工管理有效控制對策

5.1優化工作隊伍

建筑工程的管理工作綜合性很強，工作人員綜合素質的提高是確保工程管理質量提升的前提條件。工作人員質量意識和業務素質等因素對工程質量都會產生重要影響。所以，相關施工單位應當強化工作人員整體素質的提升，定期進行質量、安全意識的教育工作、定期進行相關問題的談論交流或開展專業技術培訓，不僅強化培養了工作人員的整體素質、質量意識，還引導其樹立正確質量觀，進而促進工作人員專業技術水平的提高。

5.2構建完善的施工管理制度

良好的施工制度可以有效保障管理工作的順利執行。所以這就需要從多方面加強制定并完善施工管理制度，由于涉及到復雜的施工工序以及技術應用等，需要結合具體的情況，細化每個環節，制定針對性的管理措施。明確各個管理環節的責任，責任到人，保證施工管理體系的內部管理人員各司其職，加強各個部門間的配合。只有在完善的管理制度支持下，才能真正提高施工管理整體水平。

5.3加強施工現場安全的管理

現場管理是施工管理中重要管理內容，所以在這一層面的管理就要加強監管，對施工采取科學技術的應用，應用視頻設備，將施工的具體情況及時性動態化的顯示，保障每個施工環節的安全性。并要加強現場安全巡邏工作，從這些基礎層面講施工管理工作得以執行。

5.4引進先進的施工管理控制技術

眾所周知，技術是生產力發展的先導，為了達到施工質量的要求，對于施工質量控制則是房屋建筑施工過程中最為重要的。引進先進的施工管理控制技術，完善現有體系，重視施工質量控制才能有效完成整個建筑施工。那么，對于引進先進技術主要需要關注以下三個層面：（1）原材料的質量與效率，利用信息技術，重視原材料質量的監督與高效。（2）施工現場的管理，采用DCS仿真系統，對施工現場實時監控，避免安全事故、質量事故等的發生。（3）建立嚴格的審核與責任體系，實行相應的責任體系，讓管理人員有效的完成自身的工作任務，并對施工進行嚴格審核。

6結束語

綜上所述，房屋建筑施工工作的實施，要注重從施工管理層面進行加強。建筑工程施工管理是建筑工程中的基本化管理，是保證建筑質量、保證施工工期、保證施工正常進行的有力措施。所以在進行建筑工程的時候一定要從思想上重視施工管理，嚴格照著規定來執行，加大對建筑工程施工管理的監管力度，對于其中存在的若干問題要結合自身情況制定解決方案，使施工管理在建筑工程中穩定發揮自己的作用。

參考文獻

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作者:陳園 單位:竹山縣建設工程質量監督站