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［摘要］建筑工程行業是我國的重點行業，隨著社會的不斷進步與發展，各種先進的技術層出不窮，特別是在當前信息化時代，建筑工程行業迎來了許多新的機遇，也取得了非常明顯的進步。智能化建筑的出現給人們的生活帶來了很多便利，這種新型的建筑模式，是科技時代與建筑工程領域的產物，在智能化建筑中包含了許多的先進技術。智能化建筑項目與傳統的工程項目存在許多的不同，在項目管理的過程中，也必須要對其進行差異性對待。本文對建筑智能化工程的項目管理措施進行分析。

［關鍵詞］工程項目；智能化工程；項目管理

引言

隨著我國社會的不斷進步，建筑工程領域也在不斷的進行突破，充分的吸收了各種先進的技術，初步實現了智能化建筑。智能化建筑具有很強的綜合性，在智能化工程項目開展的過程中，除了要保證房屋建筑的品質以外，還需要對各種房屋建筑的各種智能化功能進行綜合性考慮，充分的發揮出各種先進技術的作用，給人們提供一個更加舒適穩定的工作和生活環境。下文對此進行簡要的闡述。

1建筑智能化工程的項目管理特點

建筑智能化工程項目在本質上與傳統的建筑工程是相同的，在對其進行管理的時候，也要從各個環節入手，對其進行精細化管理，包括技術、組織、設計等等。建筑智能化工程項目的特點主要包括以下幾點：第一，智能化工程的技術性非常強，這些技術也是實現建筑智能化的根本，而且這些技術會隨著社會的變化不斷的發生變化，技術換代的速度非常快，這樣的工程項目特點給管理工作帶來了很大的難度，同時，也帶來了許多的管理風險；第二，在智能化工程中，各種軟件是其基礎，這些軟件必須要在工程項目的設計方案中保持其系統的整體性、兼容性，在項目實施過程中，經常會出現各種軟件系統接口協議不同，導致系統無法整體運行；第三，智能化工程是以信息技術為基礎的工程項目，項目在完成以后，會涉及到大量的維護費用，比如信息產品的更新和換代，會產生大量的費用；第四，智能化工程對需要較高等級的安全防護，由于在智能化工程中存在信息系統，這些系統的安全性會直接的影響到人們的生活；第五，前期工作內容繁雜，由于工程項目本身就具有一定的復雜性，在融入各種先進技術以后，工程項目的涉及到的領域和內容更加的復雜，給工程項目的前期工作帶來了許多的困難；第六，在智能化項目中，信息系統和各種先進的技術通常都附著在房屋建筑的內部，這些現代化的信息系統與房屋建筑中原有的硬件系統具有很強的關聯性，這些系統之間必須要有一個密切的配合，這樣才能充分的發揮出智能化系統的重要作用，在項目管理工作的開展過程中，必須要注重各個系統之間的協調性，保證智能化系統的重要作用可以充分的發揮。

2建筑智能化工程項目管理的措施

智能化工程具有一定的復雜性和技術性，在對其進行項目管理的時候，可以通過以下幾個方面來開展相關工作。

2.1提升智能化工程的質量

無論任何工程項目，質量始終是最重要的一個指標，智能化工程也不例外，在對其進行項目管理的過程中，必須要把智能化工程的質量放在首要位置。對于智能化工程來說，品質的保證要通過合理的設計、周密的施工來實現。在對智能化工程進行管理的過程中，要先對設計方案的合理性進行嚴格的審核，保證智能化系統與建筑原有的系統之間不存在沖突，對設計方案中存在的問題，要及時的進行解決，在根本上提升管理工作的效果，保證后期施工的正常開展。同時，要制定一個合理的管理制度，對于智能化工程中的每一項工作都要進行嚴格的監管，減少各種品質問題的發生；工作人員的素養與工程項目的品質也有非常密切的聯系，管理人員要注重工作人員素養的提升，保證工作人員的個人能力和技術水平可以達到智能化工程項目施工的標準；加強材料的監管，對于每一種施工材料，管理人員都必須要親自過問，驗證材料的各項參數，從根本上減少品質問題的發生。

2.2加強安全管理

安全始終是建筑工程領域中重點關注的內容，在智能化工程項目的開展過程中，管理人員必須要對安全給予高度的重視，實現安全文明生產，通過管理減少各種事故的發生，為智能化工程項目的正常開展提供一個有力的保證。在實際的管理過程中，要嚴格的按照條例來開展安全管理工作，對工作人員進行嚴格的規范，實現系統化的安全管理，保證工作人員的人身安全和健康。管理人員要制訂出一個合理的安全管理方案，并且要加強宣傳工作，讓工作人員認識到其中的嚴重性，做到安全防護，人人有責。

2.3加強建筑智能化工程項目的成本管理

企業要構建一個完善的智能化項目成本管理體系，加強對成本的控制。結合當前的施工條件和設備配備情況，對項目的成本進行預測，把智能建筑項目進行合理的分解，選擇有效的措施，減少成本的投入。管理人員要做好全過程的成本控制，對智能建筑項目中的各種資源進行合理的配置，最大程度的發揮出資源的重要價值。

2.4加強建筑智能化工程項目的進度管理

進度是工程項目開展的重要指標，在工程項目開展的過程中，要對智能化工程項目進行分解，把其中的細節內容進行合理的排序，根據當前的實際情況，把各種資源進行合理的調配，實現資源配置的最優。

3結束語

綜上所述，智能化工程是信息時代的產物，是各種先進技術與建筑領域的融合，同時，也是我國建筑領域發展的一種重要表現形式。智能化工程與傳統的工程項目相比，技術性更強，相應的項目管理難度也有所提升。管理人員在智能化工程項目管理的過程中，要加強對工程項目質量的控制，保證智能化系統的重要作用可以得到有效的發揮，同時，還需要做好安全防護工作，打造合格的智能化工程。

參考文獻

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[4]王良成，梁志勇.談建筑智能化工程項目施工管理要點[J].山西建筑，2015，41（05）：235-237.

作者:秦嘉輝 單位:南京棲霞山建設發展有限公司