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1、當前我國房屋建筑工程在施工階段存在的主要問題

1.1監理單位的監管力度不夠

有些監理單位為追求較高的經濟收益，超越資質等級的要求而承接監理業務，以至于監理機構的監理人員配置及人員資格不滿足相關規定的要求，還有些監理單位在現場監理時玩忽職守、缺乏責任心、監理不到位。

1.2偷工減料及建筑材料質量不合格現象嚴重

施工材料的質量問題也是施工過程中常存在的問題，有些施工企業使用不滿足相關質量標準的施工材料(如水泥、鋼筋)等進行施工，致使房屋建筑質量存在重大質量問題。由于廣泛采用施工總承包管理模式，總承包單位除獲取正常利潤外，還希望通過材料采購取得一些利益，于是承建單位擅自擴大供材范圍，甚至不惜弄虛作假，以次充優，高估冒算，偷工減料，更有甚者連主體結構的鋼筋型號也擅自變更。據《中國質量報》報道，某建筑工程隊承建的一棟9層樓，投入使用3年后，底樓的柱子與墻壁已全部分離，許多梁柱產生斷裂，事故調查發現，該建筑物存在嚴重的偷工減料現象，用竹竿代替水泥中的鋼筋，這些嚴重的危害了建筑物使用者的人身財產安全。

2、提高房屋建筑施工質量的相關措施

2.1施工企業要建立健全內部質量管理體制

施工人員素質的質量與控制管理機制的建立、健全是施工單位內部質量管理機制的關鍵。在施工過程中，由于施工人員個人在技術水平上的參差不齊，會對工程的質量產生很大的影響，因此要不斷提高企業的綜合素質，加強施工人員關于施工標準、規定的培訓學習，做好施工前的準備工作、技術交底；加強施工管理人員的技術水平，具備個人在預防、處理常見施工質量等問題的能力；建立獎罰機制，對在施工過程中能及時分析、處理質量問題的技術人員要給予獎勵，對由于違章作業而造成質量問題的人員懲罰；鼓勵新工藝、新技術的采用。施工質量管理體系在不斷完善的同時，各項施工質量管理的規章制度必須要健全，并且每個施工部位的質量管理都要落實到人，同時要做好記錄；施工企業要嚴格落實三檢制，每道工序在驗收時，都要實行三檢制并簽字，控制檢驗及驗收關，對于驗收不過關的，決不可對下道工序進行施工；嚴格按照施工質量的相關標準、規范中的條款進行驗收。

2.2做好設計階段的工作

在設計階段，如果設計單位的質量管理體系不夠完善，或者設計人員在對施工圖紙進行設計時產生疏忽，那么就會對接下來的工程施工質量埋下隱患。所以設計單位要建立、建全各項規章制度以及質量管理體系，對施工圖紙的審核要嚴格按程序進行。在滿足施工技術要求的情況下，避免圖紙表達模糊、模棱兩可，而對施工企業造成困局的現象。要結合工程的實際情況，選用構配件、節點構造標準圖集，避免由于選用的不當而產生工程質量問題。

2.3做好施工材料的采購、檢驗關

對建筑材料、構配件及施工機械的采購和檢驗是確保工程建設質量的物質基礎。建筑材料的質量問題是施工過程中的常見問題，所以在對建筑材料的選擇時，首先要把好采購關。選擇事業心強，誠實守信，并具有一定的專業知識和鑒別能力的人來作為采購員，同時，施工企業的相關部門要時刻掌握市場上主要建材的價格，選擇由國家認證許可，并有一定技術和資金保證的企業作為供方；對于施工過程中，要對建筑材料、構配件及施工機械開展施工全過程的質量跟蹤，并對規定的材料進行見證取樣、檢測、抽檢、送檢，對于檢驗不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發現有材料的質量問題要追蹤到底。建筑材料、構配件及施工機械在進入施工現場前，要把好驗收關才可入庫，建立管理臺賬，按照施工計劃及施工定額做好收、發、儲、運等各個環節的管理工作。

2.4強化項目監理工作

監理單位受建設單位委托對整個工程質量進行監理，在開展工作前，監理單位要根據設計文件、相應的法律法規，編制監理規劃及監理細則，嚴格執行監理制度。對建筑的關鍵部位、關鍵工序、不合格的工程，要加大查處的力度。凡建筑材料、設備和構配件，在未經監理人員簽認確認的情況下，不得擅自使用，不得進入下道工序的施工，不對工程的進度款進行拔付，不進行竣工驗收。未達到設計質量標準的工程，監理人員要責令施工方返工處理，同時要及時向建設單位及相關主管部門報告。對玩忽職守的監理人員，要追究其法律責任。

2.5建立質量控制目標責任制

工程項目質量管理的關鍵是建立質量管理體系，落實質量控制目標責任制，明確施工項目的項目經理、技術負責人、施工管理負責人。施工質量管理體系包含工序管理和質量檢驗兩方面。工序管理主要是建立質量管理關鍵點的設定，嚴格按照工藝文件、工藝流程施工，對影響工程施工質量的人、機、料、法、環境五個因素進行控制。質量檢驗是對工程項目的原材料、半成品、施工設備的檢驗，檢驗批、單位工程的竣工質量的檢驗。質量保證體系在運行過程中，要強調質量控制目標責任制的落實，領導作用、全員參與的基本原則，做到施工過程中的每一項工作都有標準可依，每一項工作都有專人管理。

作者：王永芝單位：阜新市平安建筑工程有限責任公司