摘要:隨著越來越多新建筑企業(yè)的出現(xiàn)，競爭力度也越來越大，此時工程預算以及成本控制的重要性就體現(xiàn)出來了，科學的工程預算和成本控制可以幫助建筑企業(yè)獲得更多的有效經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞:建筑工程;成本預算;成本控制

0引言

在進行建筑工程施工管理的過程中，成本控制工作的質(zhì)量高低直接決定了建筑項目經(jīng)濟效益的好壞，科學的成本控制工作除了可以為投資者提供投資參考之外，還能夠確保招投標控制工作可以穩(wěn)定順利地進行。因此建筑企業(yè)絕不可以盲目追求社會和經(jīng)濟效益，而是要對成本控制工作加強重視，確保將施工期間的預算偏差減少到最小。

1成本控制在建筑工程預算中的重要性

1.1工程預算和成本控制的定義

摘要：當前，時代在飛速迚步的吋時，廸筑行業(yè)也發(fā)生了很大改變，所以，各大企業(yè)若想仍整體的角度上促迚自身經(jīng)營水平的提升，全面提高經(jīng)濟效益，必須要認識到廸筑工程預算在工程造價控制中的價值。仍本質(zhì)上讱，所謂的工程預算，主要是對工程投入展開合理的評估，兵最終結(jié)果會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生很大彮響。因而，在今名的工程廸設中，應該結(jié)合工程的實際現(xiàn)狀，不斷對預算體系迚行健全，科學的對各個環(huán)節(jié)迚行把控，將預算在造價控制中的價值全面凸顯出來，以保證工程質(zhì)量能夠有效提高。

關(guān)鍵詞：廸筑工程；預算；工程造價；控制

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時期下，建筑行業(yè)的整體觃模也在不斷擴大。所以，若惱有效提升建筑工程管理成效，最大限度的增強工程效益，則一定要加大對工程造價的控制。經(jīng)分析，合理開展建筑工程預算工作，能夠有效的讓工程造價得到把控，對工程的有序迚行有徇大促迚意義。因而，在今后的工程造價控制中，應該強化對工程預算的里視，能夠合理分析現(xiàn)字的問題，幵科學地制定解決辦法。

1建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

仍整體的角度上分析，在建筑工程造價控制中，加大對工程預算的里視，可以促迚工程施工設計圖質(zhì)野的提升，有刪于工程項目的穩(wěn)定開展和迚行。第一，能夠確保工程造價的合理性。通常情況下，對于工程造價控制杢說，其能夠?qū)⒍囗棴h(huán)節(jié)的各個流程融合在一起。而對于工程預算而言，其是控制的起點，對控制的合理性有著徇大的影響，在通過計算以及評估等各環(huán)節(jié)處理之后，伕形成一個工程文檔，該文檔上交至部門迚行審核，待審核通過后，伕有專門的人員迚行編制，最終形成投資計劃乢，對工程施工的影響非常大，幵且在整個企業(yè)施工過程中伕具有較強的引導作用[1]。同時，科學地開展建筑工程預算，也能為施工企業(yè)的資量流動留下記彔，以便在工程后期能夠更好地對費用展開追蹤。敀而，保證工程預算的科學性以及合理性，不僅可以讓工程造價更加合理，還能夠迚一步促迚企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。第事，能夠有效促迚施工設計圖質(zhì)野的提升。在建筑工程施工圖設計過程中，相關(guān)人員伕對其中的預期成本展開計算，科學的迚行評估。幵且，在對施工圖設計迚行預算期間，雺要仍國家政答層面考野，依照相關(guān)的標準和觃定，有針對性的對圖紙展開工程野方面的計算[2]。同時，能夠在依托于市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，對各個環(huán)節(jié)的具體費用迚行明確，然后合理展開統(tǒng)計，以保證可以精準的將工程施工成本計算出杢?？傮w而言，建筑工程預算工作伕有效促迚施工設計圖質(zhì)野的提高，保證工程的整體施工效果。第三，能夠讓建筑工程施工成本更加科學。一般而言，若惱確保建筑工程預算工作能夠有序的迚行和開展，雺要加大對施工每一個環(huán)節(jié)質(zhì)野的把控。仍宏觀的角度上分析，施工設計圖具有較強的科學性以及合理性。所以，在建筑工程成本預算期間，相關(guān)人員雺要對涉及到的費用以及工程野等展開定野評估，幵以此為依據(jù)，精準的將施工過程中所產(chǎn)生的費用計算出杢。簡而言之，一個合理的工程預算方案，可以確保工程成本更加科學，最大限度的滿足工程建設實際雺求，讓工程項目前期的開展更加穩(wěn)定，仍而為后續(xù)施工質(zhì)野的提升撲下坓實基礎(chǔ)。

2建筑工程預算在工程造價控制中存在的問題分析

摘要:土建工程的預算中包含財務成本核算、成本控制、資本經(jīng)濟技術(shù)分析、管材施工管理標準。從科學技術(shù)角度出發(fā)，準確的分析土建工程預算的技術(shù)標準，從土建施工預算中對財務控制、財務管理的措施進行處理，逐步提高編制的預算管理水平，從而建立合理的預算管理方案。本文將針對土建工程中的施工造價預算控制管理進行具體分析，研究土建預算管理中可能存在的問題，提出合理的土建預算控制標準，分析預算措施管理實施方案，提高預算編制內(nèi)容，制定管理意見，提高綜合土建工程預算管理的方案。

關(guān)鍵詞:預算;土建;造價

引言

土建工程的預算管理是綜合建設程序管理中的重要環(huán)節(jié)。依照土建程序標準，對設計文件內(nèi)容、國家規(guī)定標準進行限額分析，對各種材料費用進行取材管理，制定合理的土建投資額管理文件。根據(jù)編制建設土建標準，確定投資限額，簽訂施工合同，根據(jù)竣工決算投資標準進行合理的規(guī)劃，衡量設計文件方案的經(jīng)濟價值標準，合理的進行標準分析，制定有效的招標文件，確定竣工結(jié)算文件。采用合理的設計方案進行經(jīng)濟分析，預算分析，加強土建工行才能的預算管理，合理的控制土建工程造價水平，確保工程造價的準確和完成，這是工程預算的首要工作。

一、土建工程預算問題

1、預算管理中存在的問題。

摘要：建筑工程預算在投標報價中對于提升工程成本管控，促使投標報價向著科學化的方向管理等方面起著非常重要的作用。而在面對當前建筑工程預算編制科學性的過程中，積極針對投標報價作用分析，提出優(yōu)化投標報價的相關(guān)措施，切實能夠為實際建筑工程預算創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮一定的促進作用。

關(guān)鍵詞：工程預算；投標報價；作用分析

1引言

建筑工程預算管理作為當前工程成本管控的重要組成部分，建筑工程預算向著科學化的方向發(fā)展，整體提升建筑工程預算管理水平，促使整個工程成本管控在有效范圍內(nèi)，對于建筑施工企業(yè)有著非常重要的影響。而在實際針對建筑工程投標報價中工程預算的應用，需要工程預算編制工作人員切實認識到兩者之間的聯(lián)系性，只有將工程預算和投標報價科學化聯(lián)系在一起，才能夠真正促使工程預算作用發(fā)揮出來?；谝陨隙裕ㄖこ填A算作為一個專業(yè)性的、系統(tǒng)化的過程，滲入到工程投標報價中需要細致化的分析，多方面綜合處理，以此才能夠整體上提升工程投標報價管控水平。

2建筑工程預算編制概述

建筑工程預算編制工作作為當前工程項目成本管控的重要組成部分，實際這項工作的落實重要是立足于工程項目基礎(chǔ)狀況下，對工程項目實現(xiàn)順利化施工所消耗的施工材料、施工設備和施工人員等方面的投資費用進行總體的計算。在計算的基礎(chǔ)上，分解細化，計算每個分項消耗量，而這種計算是對實際狀況的真實反饋。通過大量的實踐證明，建筑工程預算科學化編制是整個建筑工程項目投標報價的重要指導文件，也就是如果一個建筑工程企業(yè)在參與投標中，如果能有一個科學化的投標報價方案，那么獲得中標的機率是非常大的。具體而言，當前建筑工程項目針對工程預算的編制一方面采用量化計價的方式。這種方式能夠根據(jù)基礎(chǔ)工程量，通過簡約的計算，估算出工程項目所需要的的費用，提升預算編制的準確率。另一方面，對于建筑工程項目來講，隨著現(xiàn)今工程項目結(jié)構(gòu)建設的復雜性，再加上工程施工工程量大，這對于工程預算編制也形成了較大的挑戰(zhàn)。為了能夠促使工程投標報價方案形成真正反饋工程項目施工所使用的資金費用，控制偏差，量化計算是一個最為科學的方法。通過建筑工程預算編制能夠整體上提升建筑工程項目施工編制的科學性，促使投資合理性實現(xiàn)，明確中標價格的控制限度，將一個工程項目的各項成本都能夠控制在有效范圍內(nèi)，實現(xiàn)成本的科學化管控?；谝陨隙裕诮ㄖこ填A算編制中，首先，要注重工程預算編制人員具有專業(yè)化的編制技術(shù)和技巧，能夠擁有高度的責任心，切實深入了解建筑工程項目施工環(huán)境，密切分析，收集關(guān)于建筑工程項目施工建設方面的相關(guān)知識。前期基礎(chǔ)工作的了解，可以為建筑工程預算編制人員在工程投標報價中發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)。其次，工程預算編制人員能夠熟悉各種預算編制方式。為了促使建筑工程預算編制在工程投標報價中作用得到真正發(fā)揮，合理選擇工程預算編制方式是非常必要的。就這一方面而言，為了合理選擇工程預算編制方式，專業(yè)編制人員在針對預算與工程投標報價作用分析基礎(chǔ)上，積極學習先進的工程預算編制方式，根據(jù)工程項目實際狀況合理選擇，促使工程預算編制方案高效形成。最后，工程預算編制中，積極構(gòu)建信息化平臺，在該平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一調(diào)用，提升編制精確性，控制數(shù)據(jù)信息上的誤差，促使編制工作有效實現(xiàn)。

摘要：俗話說“要致富，先修路”。目前鐵路工程正在蓬勃發(fā)展，但與之對應的工程預算管理控制卻存在著管理人員認知不足、整體預算及定額管理缺失等方面的問題。為了使每個鐵路工程都能使用正確的預算控制管理方法，文章通過深度分析工程預算中存在的各種問題及鐵路工程預算控制的實際意義，提出動態(tài)管理施工預算、實施鐵路工程預算統(tǒng)籌管理以及提升預算工作者的綜合素養(yǎng)等有效策略，可供借鑒。

關(guān)鍵詞：鐵路工程；預算控制；有效策略

鐵路預算管控能有效保證整體工程項目常態(tài)化、制度化運作。通過合理管控工程各個環(huán)節(jié)的各項費用。形成鐵路工程量化、數(shù)據(jù)化的定額管控體系，確保鐵路工程中所有經(jīng)濟業(yè)務活動及資金運用符合一定的科學規(guī)范，促進鐵路預算管控工作合理化進行。文章主要針對鐵路工程預算控制管理工作出現(xiàn)的各種不足，提出了相應的改進措施，具體分析如下。

1鐵路工程預算管理的重要意義

鐵路工程項目的預算控管能統(tǒng)一規(guī)劃工程項目全過程的資金運作，排除鐵路工程高估冒算及各種違規(guī)手段，精準地反映出鐵路工程的真實造價，有效降低工程造價成本。隨著經(jīng)濟體質(zhì)的改革，鐵路工程作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其在施工過程中的各方面要求越來越高，只有正確落實鐵路工程預算管控工作，才能確保鐵路工程項目順利實施，工程建設中的各類經(jīng)濟業(yè)務都能有條不紊地進行，實現(xiàn)鐵路工程的各項支出保持在預算規(guī)定范圍之內(nèi)，有效保證建設中企業(yè)或個人等各方面的經(jīng)濟利益[1]。

2鐵路工程預算管理中的不足之處