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一、圍繞中心任務(wù)，積極開展建功立業(yè)活動。

1.積極組織開展勞動競賽活動。繼續(xù)組織開展2013年各季度主題營銷競賽和“創(chuàng)新杯”勞動競賽活動，協(xié)助開展季度主題營銷和各專業(yè)的短程賽、對抗賽等競賽活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的全面完成。

2.積極開展群眾性合理化建議活動。要以發(fā)展新業(yè)務(wù)、開拓新市場、技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、增收節(jié)支增效益等為重要內(nèi)容，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。切實抓好優(yōu)秀合理化建議推廣轉(zhuǎn)化工作。

3.認(rèn)真開展選樹學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)活動。做好“省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人”、“省職工自學(xué)成才獎”、“全省用戶滿意服務(wù)明星”、“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗和標(biāo)兵”、省“工人先鋒號”等各類先進(jìn)推薦申報工作，積極組織開展學(xué)習(xí)宣傳勞模先進(jìn)活動。

4.認(rèn)真開展形勢任務(wù)宣傳教育活動。宣傳郵政改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，切實做好員工思想教育和隊伍穩(wěn)定工作。

二、加強(qiáng)民主管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

1.進(jìn)一步完善職代會民主管理制度。要推進(jìn)職代會的各項職權(quán)的落實，不斷提高職工代表參政議政能力，配合開展職工代表巡視活動。

2.積極推進(jìn)局務(wù)公開。規(guī)范局務(wù)公開的工作流程，堅持把局務(wù)公開融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中。要加強(qiáng)對局務(wù)公開工作的檢查指導(dǎo)，按照公開內(nèi)容的提出、研究、審查、評議、整改等程序進(jìn)行，實行事前、事中、事后的全過程公開。

3.認(rèn)真貫徹落實《勞動合同法》和《集體合同》。進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，要保障員工參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4.深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。要關(guān)愛員工心理健康，建立員工心理談話機(jī)制，組織召開員工思想動態(tài)座談會，對員心反映的問題要及時解決，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，把“基層所盼、員工所急、工會所能”的事辦好。

三、提升隊伍素質(zhì)，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1.積極開展崗位行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動。要堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭當(dāng)知識型員工為推動點，以規(guī)范文明行為和宣傳學(xué)習(xí)為立足點，以提升隊伍素質(zhì)和管理素質(zhì)為根本點，圍繞服務(wù)、品牌、營銷三大文化主題，做好營業(yè)、投遞、營銷、管理崗位行為規(guī)范達(dá)標(biāo)檢查工作，全力推進(jìn)崗位行為規(guī)范，進(jìn)一步提升郵政企業(yè)形象。

2.大力實施員工素質(zhì)提升工程。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為重點，提高員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和競爭能力；要結(jié)合“大培訓(xùn)”年活動，加強(qiáng)一線生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)，開展崗位練兵活動，鼓勵員工參加自學(xué)考試，提高員工綜合素質(zhì)；積極協(xié)助組織全市郵政員工參加考試考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能；廣泛開展女員工素質(zhì)提升工程活動。

3.不斷提升企業(yè)核心競爭力。要造就一支勵精圖治、堅定不移踐行企業(yè)文化的員工隊伍，造就一支勇于拼搏、奮發(fā)

向上主導(dǎo)企業(yè)文化的優(yōu)秀團(tuán)隊；要推進(jìn)班組文化建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊；堅持每季員工宣誓，開展“企業(yè)文化心語”征集評選活動，參與省公司“講企業(yè)文化小故事”比賽等活動；舉辦郵政員工紅色歌曲演唱賽，參與全市郵政員工美術(shù)、攝影、書法評選推薦活動，參與全省郵政員工集郵展覽，開展征集工會理論論文活；組織開展員工籃球、排球，節(jié)假日文藝晚會等文體活動，積極參加全民健身活動，豐富員工業(yè)余文化生活，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

四、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)。

1.鞏固和完善“和諧職工小家”建設(shè)。豐富建家內(nèi)容，不斷改善支局（所）和班組的生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮好職工小家的作用。

2.落實好為員工辦實事承諾。要把實現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好最廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把辦實事、解難事、做好事作為關(guān)愛員工和改善民生的重要工作抓實抓好。要認(rèn)真抓好為員工辦實事的落實工作，切實為員工排憂解難。

3.實施好“送溫暖”工程。把“年終送溫暖”變?yōu)椤伴L年送溫暖”；完善醫(yī)藥費管理辦法，做好省郵政員工互助幫扶基金季度申報和全市郵政員工困難互助基金管理工作，及時了解掌握員工家庭生活情況，對重病受災(zāi)的困難家庭給予更多關(guān)愛，把企業(yè)的溫暖送到困難群眾的心坎上。

4.要做好離退休職工管理和服務(wù)工作。要加強(qiáng)對老同志的政治思想學(xué)習(xí)和宣傳教育工作，穩(wěn)定離退休職工思想。要召開一次離退休職工座談會，建立健全老年體協(xié)組織，開展多種形式的健身文體活動，改善和提高離退休職工健康素質(zhì)和生活質(zhì)量；要為離退休職工辦理生日禮儀和進(jìn)行一次健康體檢，對有特殊困難和80歲以上的老同志給予更多的關(guān)心和照顧，認(rèn)真做好為老同志報銷醫(yī)藥費、節(jié)日福利發(fā)放等工作，切實關(guān)心關(guān)愛老同志；要保障必要的管理和活動經(jīng)費，讓老同志分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，安度幸福晚年。

五、創(chuàng)新工作方法，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)。及時做好工會委員的增補(bǔ)工作，要堅持每季召開一次工會委員會議；要加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.強(qiáng)化工會經(jīng)費管理。做好工會新會計制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好工會財務(wù)軟件操作運用，加大工會經(jīng)費審查審計監(jiān)督力度，收好、管好、用好工會經(jīng)費，更好地為員工服務(wù)。

3.加強(qiáng)工會宣傳工作。著力擴(kuò)大工會工作的覆蓋面，及時掌握了解各單位、各部門工作開展情況，做到相互溝通，相互交流，增強(qiáng)工會組織凝聚力。

4.做好員工活動室的日常管理工作。建立健全員工活動室的各項管理制度，不斷完善活動功能，為員工提供更好的學(xué)習(xí)、娛樂場所，使活動室真正成為“職工之家”。