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一、考核對象

區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員單位(以下簡稱區(qū)成員單位)，各街道辦事處。

二、考核組織

考核工作在區(qū)便民市場建設(shè)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，由區(qū)市場管理辦公室牽頭，會同區(qū)直相關(guān)部門組織實施。

三、考核方式

實行便民市場建設(shè)工作綜合考核。對區(qū)成員單位采取綜合考核方式，考核工作每半年組織一次;對街辦采取綜合考核和單項考核相結(jié)合的方式，每年組織一次。

四、考核原則

堅持公開公正，簡化考核方式，硬化考核指標，規(guī)范考核程序，實地抽樣驗證，接受社會監(jiān)督。

五、考核內(nèi)容

(一)對區(qū)成員單位綜合考核(總分值100分)，主要考核組織領(lǐng)導、基礎(chǔ)工作、項目實施、宣傳活動、實施效果5個方面。

1、組織領(lǐng)導(15分)。便民市場建設(shè)工作組織領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)健全，實行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責制，配備便民市場建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，有專人負責便民市場建設(shè)相關(guān)工作;單位主要負責人召開便民市場建設(shè)工作專題會議不少于1次;分管負責人召開便民市場建設(shè)工作部署和推進會議不少于2次。

2、基礎(chǔ)工作(15分)。及時制定便民市場建設(shè)工作項目實施方案，分解任務(wù)，列出時間表、明確責任人;按月及時向區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組報送便民市場建設(shè)工作報表和文字說明;建立基礎(chǔ)信息資料數(shù)據(jù)庫;檔案資料分類規(guī)范整理、標簽目錄完整;完成區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組交辦的其他工作。

3、項目實施(30分)。資金補助發(fā)放類項目，嚴格申請、評議、審核、審批程序，實行陽光操作，公開、公平、公正，規(guī)范透明;無上訪、信訪、舉報;符合政策的補助對象全部納入補助范圍，補助資金按時足額補助到人。嚴格規(guī)范項目建設(shè)程序，按時、按質(zhì)、按量推進，便民市場建設(shè)合格率達100%。

4、宣傳活動(20分)。做好各項便民市場建設(shè)工作宣傳活動，在宣傳中廣泛運用便民市場統(tǒng)一標識;及時向區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組報送工程實施進度工作信息(承擔單個項目的單位每月不少于1條，其他單位不少于2條);主動向新聞媒體宣傳報道便民市場建設(shè)工作(每季度不少于1次)。

5、實施效果(20分)。按照區(qū)便民市場建設(shè)工作實施方案，以便民市場建設(shè)工作督查情況為依據(jù)，階段性目標任務(wù)的完成，群眾滿意度調(diào)查滿意率在90%以上的，得基準分。便民市場建設(shè)工程在上級檢查中被發(fā)現(xiàn)問題，被新聞媒體曝光的，該項不得分。

(二)對街辦考核(總分值100分，其中綜合考核80分、單項考核20分)，綜合考核80分，由區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織，單項考核20分由區(qū)成員單位按項目進行考評。綜合考核80分主要考核基礎(chǔ)工作、政策宣傳、政策落實3個方面。

1、基礎(chǔ)工作(25分)。建立領(lǐng)導協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作機構(gòu)，配備便民市場建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，有專人負責便民市場建設(shè)工作相關(guān)工作，建立相關(guān)基礎(chǔ)信息資料庫，分類整理歸檔便民市場建設(shè)工作各種資料，完成區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組交辦的其他工作。

2、政策宣傳(25分)。積極向區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組報送市場建設(shè)工作信息(每月不少于1條);主動向新聞媒體宣傳報道便民市場建設(shè)工作建設(shè)進展及成效(每季度不少于1次);設(shè)有便民市場建設(shè)工作固定宣傳欄;采用多種形式向群眾宣傳便民市場建設(shè)工作政策。

3、政策落實(30分)。在規(guī)定的時間內(nèi)，按要求完成便民市場建設(shè)目標任務(wù);對發(fā)放到企業(yè)的項目資金，做到政策公開、程序規(guī)范、公正公平。實施的便民市場建設(shè)工作項目在上級檢查中發(fā)現(xiàn)問題和被新聞媒體曝光的，該項不得分。

六、加分條件

以下情況可予加分：被省級以上(不包括省級)新聞媒體作為典型宣傳的;受到上級表彰的;報送的便民市場建設(shè)工作信息被省、市相關(guān)部門采用的;超額完成便民市場建設(shè)的。

七、獎懲規(guī)定

便民市場建設(shè)工作考核納入?yún)^(qū)目標管理綜合考核，考核得分作為本項目區(qū)目標管理綜合考核主要依據(jù)。根據(jù)考核情況評選便民市場建設(shè)工作先進單位和先進個人，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究后予以表彰獎勵。給予先進單位獎補適當工作經(jīng)費，同時對主要負責人予以獎勵。

凡便民市場建設(shè)工作實施不力，當年目標任務(wù)未完成的;被通報批評的;在市對區(qū)工作目標考核中給全區(qū)考核帶來負面影響的，一律取消評比資格，黨政主要負責人向區(qū)委、區(qū)政府作書面檢查，并在全區(qū)進行通報批評。

本辦法由區(qū)便民市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組負責解釋，考核細則由區(qū)市場管理辦公室另行制定下發(fā)。