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作為一家房產公司的銷售部，搞好房產銷售是中心工作，而提升房產銷量，創造房產銷售業績，則是工作的關鍵，也是銷售部的立身之本。在當前房產銷售市場競爭激烈、客戶對房屋要求越來越來、十分挑剔的情況下，要做好房產銷售工作，擴大房產銷量，創造房產銷售業績，必須樹立全員營銷觀念，需要做到以下幾點。

一、明確指導思想，增強全員營銷觀念

要擴大房產銷量，創造房產銷售業績，我們房產銷售部要明確指導思想，就是要樹立全員營銷觀念，即全員都是房產營銷一分子，全員都要為房產銷售刻苦勤奮工作，全員都要為房產銷售服務。為此，每個員工都要認真學習，努力實踐，提高自身業務素質，圍繞公司房產營銷工作目標與工作要求，結合營銷崗位實際，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強“銷售軟實力”建設，以卓越服務創造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，優化營銷手段，增強工作信心與決心，促進房產營銷業務平穩較快發展，提高房產銷量。

二、確立總體目標，加強團隊建設

我們房產銷售部的總體目標是：通過認真、努力、勤奮工作，切實提高整個營銷團隊的服務水平、服務能力，增強服務形象和體現服務價值，達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標，努力獲得客戶的滿意，從而助推房產營銷業務平穩較快發展，努力完成房產公司的下達的房產銷售任務。

要完成房產銷售任務，取得優良業績，不辜負房產公司的信任與期望，光靠一二個人努力是不夠的，必須建立堅強團隊，靠團隊的智慧、團隊的力量，共同去奮斗，共同去努力，共同取得優異成績。所以，必須要建立堅強團隊，著重抓好二項工作：一是招聘好團隊人員。要通過努力，爭取把優秀房產銷售人員聚集到團隊中來，做到兵強馬壯，能戰取勝。二是抓好團隊建設。要加強團隊人員的學習，努力學習業務知識，努力學習營銷工作經驗，努力學習頑強優良工作作風，提高營銷技能、技巧。通過學習。全面提高團隊人員的業務素質，做到優質服務，為客戶提供優質的銷售服務。

三、優化營銷手段，創造房產銷售業績

優化營銷手段，一是要充分發揮每個員工的主觀能動性和銷售工作積極性，做到辛勤努力、奮勇拼搏，堅決完成公司布置下達的房產銷售任務，創造優良業績。二是全面拓展房產銷售業務，要求每個員工在房產銷售工作中進一步提高大局意識、服務意識和創新意識，真抓實干，開拓進取，不斷開創房產銷售工作新局面，要多聯系客戶，多找客戶，與客戶建立良好互惠互利的合作關系，取得房產銷售業務的新突破，努力創造良好工作業績。三是加強宣傳，樹立良好品牌形象，要轉變宣傳方式，進一步加大投入，充分利用電視，廣播、廣告，橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式進行大力宣傳，進一步打造我公司的品牌形象，吸引眾多客戶前來咨詢、洽談房產銷售業務。