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*市港口集團**港務分公司現有職工3000多名，固定資產7億元。公司黨委下轄21個黨支部，有黨員569名，其中內退、退休黨員230余名。

該公司是*港口集團下屬的主要生產單位，是*港口從事散貨、件雜貨裝卸作業的綜合性港務公司，擁有散貨、件雜貨專用碼頭計12個泊位，主要從事氧化鋁、散化肥等貨物的裝卸、倉儲和業務。東聯成立幾年來，在公司黨委的正確領導下，吞吐量由合并之初的465萬噸增加至*5年的1150萬噸，利潤從負1080萬元至*5年的5000萬元,公司兩個文明建設均取得豐碩成果。

凝心聚力、負重拼搏、走出困境

合并重組的東聯公司并不是強強聯合，面對的是貨源不足、設備老化、富余人員多和千萬元虧損的諸多困難，東聯公司黨委審時度勢，統一思想，決定合并先和人心，全力打造“凝聚力工程”。將4000名職工凝聚在東聯的旗幟下，同心同德、同舟共濟、團結拼搏、榮辱與共，縮短磨合期，使公司的各項工作盡快步入良性運轉，不斷增強公司的向心力、凝聚力和戰斗力；逐漸確定了三年承包經營的方針“搶抓機遇、苦干三年、量效并舉、造福東聯”。“凝聚力工程”的實施，將東聯全體職工緊密團結起來，“原來是兩個兄弟單位，現在變成了一個單位的弟兄”，廣大職工振奮了精神，激發了斗志，東聯的十里港區呈現出一派生機勃勃的精神風貌。

東聯堅持抓黨建促發展。改革和發展需要穩定的政治環境，黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用是公司改革、穩定、發展的制勝法寶。“三星聯創”活動，是東聯公司緊密結合生產經營實際，不斷拓展黨建思想政治工作內涵，創新出的一個管理模式，獲得了市首次思想政治工作創新獎。“三星聯創”將黨支部、責任區、黨員三個層次的黨建工作貫穿為一體，逐級負責、逐級確保，實現公司黨建思想政治工作的整體推進。“三星聯創”變“平面”為“立體”的工作機制，使黨政領導齊抓黨建工作，構筑了黨建工作“立體”網絡；變“一根弦”為“彈鋼琴”的工作內容，擴大了黨建工作覆蓋面，形成了“黨建把行政工作帶動起來，黨員模范作用發揮起來，支部活動開展起來”的良好氛圍；變“無為”為“有為”?的工作載體，將“三個作用”落實到具體的崗位工作實績、單位的工作舉措和公司的經濟運營指標目標上。

在東聯黨委的帶領下，短短的一兩年時間，公司吞吐量跨越了三個百萬噸大關，實現利潤700余萬元，徹底甩掉了虧損的帽子，標志著東聯堅強地從低谷中走了出來。

明晰思路、強力推進、超常發展

面對日趨激烈的市場競爭，面對上級領導的殷切期望，面對公司三千名職工迫切的致富愿望，公司黨委清醒地認識到要實現超常規、跨越式發展必須要有一個相對明確的共同愿景來穩定隊伍、凝聚人心，激發士氣，及時確定了“搞活東聯、做強東聯、美譽東聯、致富東聯、造福東聯”為今后的總體工作思路。

在此基礎上，公司黨委提出“調整、鞏固、優化、提高”八字方針，確定為“兩個調整、三個鞏固、四個優化提高”，即從粗放式經營調整到集約式經營上來，從粗線條管理調整到精細化管理上來；鞏固穩定的安全質量形勢，鞏固生產發展的良好勢頭，鞏固三項制度改革的成果；優化生產工藝和生產組織，提高生產效率，優化資源配置，提高綜合效益，優化教育培訓體系，提高干部職工素質，優化企業管理，提高公司競爭優勢。圍繞這一工作重點，公司黨委利用專題片、港口新聞、主題活動等載體，迅速堅定職工信心、凝聚職工思想、振奮職工精神、鼓舞職工士氣。在硬件設施不足，泊位超負荷運轉的情況下，公司每年都超額完成集團公司下達的任務指標，在困難問題面前不能輕易說不行和做事當家的工作理念已經深入職工人心。

經過三年時間的不斷積累、奮力拼搏，公司吞吐量每年都以百萬噸的速度增長，于*4年11月份成功突破吞吐量1000萬噸大關，利潤3000萬元，實現了新的歷史跨越。打造出氧化鋁、散化肥、鋁錠等貨種的裝卸品牌，氧化鋁、散化肥裝卸效率居全國第一，氧化鋁作業份額占全國51%，使*港口成為中國氧化鋁進口、鋁錠出口第一港。

固化黨員先進性教育成果，促進公司新的跨越騰飛

*5年，公司黨委以保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊密結合公司實際，創新活動載體，豐富活動內容，確保先進性教育取得實效，為實現公司新的跨越騰飛提供堅實的思想和作風保障。通過教育活動的開展，東聯廣大黨員干部的潛力被挖掘出來，活力被激發出來，共產黨員的先進性形象在東橋頭堡進一步樹立起來，共產黨員先進性具體要求在每個黨員心目中進一步明確起來，廣大黨員發展創優的積極性進一步調動起來，得到省市巡察組的充分肯定。

東聯結合港口實際情況制定出《東聯分公司共產黨員先進性具體要求》，對工人崗位黨員先進性具體要求概括為“六出”，即是非面前辯得出、組織觀念顯得出、崗位工作看得出、創新創效干得出、急難險重沖得出、先鋒旗幟亮得出。對離退休黨員先進性具體要求表述為“六不”，即理想信念不褪色、政治思想不糊涂、優良作風不丟棄、言談舉止不抹黑、老有所為不松勁、支持發展不落伍。對領導干部黨員先進性具體要求表述為“六做”，即信念永不動搖，做“三個代表”的實踐者；學習永不停息，做改革發展的有識者；發展永不歇腳，做“兩個務必”的執行者；自律永不松懈，做職工滿意的領導者；建設永不懈怠，做億噸大港的推進者；追求永不滿足，做造福東聯的帶頭者。同時通過“黨員先鋒崗、干部稱職崗、職工滿意崗”的三崗創建活動，使廣大黨員對照先進性具體要求，查找不足，奮勇爭先，促進各項工作開展，使先進性教育成果固化并形成長效管理機制。為擴大先進性教育成果，東聯黨委把握發展大勢，謀劃發展大局，落實強力舉措，重點實施“五大工程”，即全力以赴做大貨源市場、科學統籌做強生產功能、求實創新做細企業管理、著眼長遠做精企業文化、與時俱進做好隊伍建設，為公司插上了跨越騰飛的翅膀。