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從五實入手推動干部作風建設

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從五實入手推動干部作風建設

要求切實把加強領導干部作風建設放在更加突出的位置。貫徹中央的這一精神,可以從“五實”入手

從調研過程的翔實入手。通過翔實的調查研究,掌握豐富的第一手資料。必須做到“三個深入”:深入工作,參與工作全過程,對工作全面了解,及時改進和完善;深入群眾,多聽群眾看法;深入實踐,用實踐來檢驗工作方案的可行性。

從決策過程的“唯實”入手。決策正確與否,關鍵看是否堅持一切從實際出發,實事求是。看待本地實際必須堅持“三個觀點”:一是全面的觀點,力戒以偏概全,只看城市、不顧鄉村,只顧眼前、不顧長遠。二是與時俱進的觀點,力戒經驗主義。三是比較的觀點,打破封閉思想,大膽學習借鑒,突出本地優勢。

從執行過程的“務實”入手。沒有務實作風,再好的決策也是一紙空文。要講求實效,不僅要看干了什么,更要看干的質量、干的效果;要注重實干,堅決反對官僚主義;要講究方法,提高工作效率。

從督查過程的“嚴實”入手。“嚴實”的督查是搞好干部作風建設的保證。督查工作要突出“四個字”:快,工作雷厲風行、說干就干。嚴,嚴格要求自己,嚴守紀律,不越紅線,不闖紅燈。準,有喜報喜,有憂報憂。硬,敢督敢查敢碰硬,一督到底,務求落實。

從制度建設的“扎實”入手。通過制度建設來培育、弘揚優良作風,是推進領導干部作風建設的治本之策。

一要建立管理機制,設立專門機構常年抓干部作風建設。

二要創新責任機制,推行“首問責任制”、“末位淘汰制”,增強干部的自律意識和服務意識。

三要規范用人機制,把作風表現作為干部提拔、重用的重要依據。

四要構建懲處警示機制。

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