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**區(qū)委組織部以提高工作能力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、狠抓制度規(guī)范為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。具體做法為：

一是抓學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)組工干部的工作能力。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周二晚不少于2小時(shí)的集中學(xué)習(xí)制度,所有干部一律參加學(xué)習(xí)。每人每周用于自學(xué)的時(shí)間不少于5小時(shí)。堅(jiān)持每月一次“調(diào)研周”，注重學(xué)用結(jié)合，干部每年至少完成1篇以上高質(zhì)量的調(diào)研文章。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去、蹲下去”等形式，狠抓政治理論的學(xué)習(xí)和組工業(yè)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。

二是抓作風(fēng)，不斷增強(qiáng)組工干部的服務(wù)意識(shí)。在部?jī)?nèi)扎實(shí)開展“比勤政、比廉潔、比高效”的“三比”活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。干部實(shí)行亮牌上崗，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，提高工作透明度。堅(jiān)持每年發(fā)放一次民意測(cè)驗(yàn)表和意見征求表，廣泛征求群眾、基層和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步完善首問首接責(zé)任制、問題反饋制度和督促督辦制度，真正做到讓來訪者滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三是抓制度，不斷提高組工干部的工作效率。深入抓好以科室為單位的月小結(jié)、周例會(huì)等各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范以及部機(jī)關(guān)事務(wù)管理等規(guī)章制度，努力推進(jìn)管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)自我約束能力。堅(jiān)持把干部的日常行為、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)與年度考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié)掛鉤，真正使干部感到身上有壓力、工作有動(dòng)力，從而不斷提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。