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2014年4月2日在局長的關心和信任下，我從園藝站調到勞轉辦工作，至今已有一年多的時間。一年來我縣農村勞動力轉移工作在市黨委、市政府的正確領導下，在局機關的帶領和支持下，全站職工通力合作，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹和落實中央、省兩個一號文件精神，積極學習實踐科學發展觀，始終把服務“三農”，加快推進農村富余勞動力轉移，促進農民就業增收作為重點工作來抓。特別是在引進公司以來，我縣農村勞動力轉移工作打開了新局面，取得了不錯的成績，也得到了州、縣領導的認可。現就全年工作情況匯報如下：

一、取得的成績：

2014年全縣共完成農村勞動力轉移培訓，全縣的培訓和轉移工作均已超額完成。

二、主要做法：

三、存在的問題

加快農村勞動力轉移事關“三農”和農民長效增收的重大戰略問題，是經濟社會發展的必然要求。然而我縣勞轉辦既是管理者也是執行者，這樣會給工作帶來很多問題：

1、管理職能的降低。檢查監督機制受到影響，不利于改進勞動力轉移工作；

2、執行力逐漸下降。管理者和執行者的雙重職能必然造成管理者的精力分散；

3、管理和執行效率降低的直接影響是我縣勞動力轉移工作遇到瓶頸：一方面執行力的降低會影響勞動力的素質，勞動力的就業水平下降；另一方面管理職能的下降會進一步加劇執行力的低下，最終可能形成惡性循環。

四、幾點不成熟的建議

我縣的農村勞動力轉移工作經過一年的探索和實踐，已經走出了一條成功而有效的模式，總結了一定的經驗，這都為今后開展工作奠定了堅實的基礎。然而縣勞轉辦是科教中心下設機構，既充當運動員作為裁判員，不利于轉移工作的開展，也不利于項目資金的安全有效管理。目前全州設有州勞轉辦，縣、縣均有分設機構，這為我縣轉移機構的改革提供了現實的經驗。據此建議局長請求上級機關將縣勞轉辦分設出來，以利于更好的監督和管理培訓機構，出色的完成全縣的農村勞動力轉移培訓和輸出工作。

作為縣勞轉辦的工作人員，今后我將一如既往的做好全縣的農村勞動力轉移工作，加大培訓的力度，豐富培訓的內容，拓展勞動力輸出的渠道，一定不會辜負局長對我的信任和支持。

以上建議如有不妥，懇請局長給予批評指正。