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在風(fēng)險管理日益盛行的今天，銀行業(yè)票據(jù)管理已經(jīng)成為銀行業(yè)內(nèi)部發(fā)展的一項核心工作。從事票據(jù)管理日常工作，要深入了解票據(jù)管理相關(guān)知識，不斷了解實際案例，積累豐富的操作經(jīng)驗，在切合實際的管理中，杜絕票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險發(fā)生，有效防范和消除各類風(fēng)險隱患。基于這一點考慮，身為一名票據(jù)中心的工作人員，時刻在工作中保持清醒的頭腦，掌握過硬的技能本領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)做好貼現(xiàn)工作，不斷提高自身服務(wù)能力和水平，積極推進同業(yè)市場的有效開發(fā)，確保票據(jù)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。現(xiàn)簡單梳理一下自己的有關(guān)想法和觀點。

想法一：立足工作，端正工作態(tài)度，不斷發(fā)現(xiàn)和排除問題

總行的業(yè)務(wù)部門在日常工作中，要不斷與下屬分行進行業(yè)務(wù)上的交往，這就決定了業(yè)務(wù)能力上要達(dá)到較高的水平，才能對分行給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。分支行面對營銷客戶提供服務(wù)，而我日常工作重點就是按照票據(jù)中心規(guī)定準(zhǔn)備材料，進行初審和復(fù)審，工作雖然千篇一律，但是考驗了我的耐心和責(zé)任心，辨別銀行承兌匯票的真?zhèn)尉毦土宋业摹盎鹧劢鹁Α保瑤酌腌娋湍芡瓿梢环輳?fù)審。

“千里之行始于足下”。認(rèn)真的態(tài)度需要風(fēng)險意識的有力支撐，在檢查中，可以認(rèn)為我行有這樣的制度要求，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地執(zhí)行。作為一名業(yè)務(wù)人員，“鉆研業(yè)務(wù)，扎實工作”應(yīng)成為工作理念，在實際工作中不斷加以擴大，一是票據(jù)從業(yè)人員要高度重視當(dāng)前票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險，正確處理好票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，做到依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，確保票據(jù)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。二是在票據(jù)買入操作過程中，業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)把風(fēng)險防控第一道關(guān)口，必須嚴(yán)格執(zhí)行總分行相關(guān)文件規(guī)定。在票據(jù)審驗、系統(tǒng)流程操作等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)要加強風(fēng)險防控意識，嚴(yán)防偽劣虛假票據(jù)、融資性票據(jù)流入。

想法二：加強學(xué)習(xí)，提高技能，不斷提高服務(wù)能力

總行的業(yè)務(wù)是建立在分行之上全面開展，票據(jù)貼現(xiàn)工作需要立足于總行的需求來進行，學(xué)習(xí)能力的全面發(fā)展，將有助于總行人員業(yè)務(wù)開展的順暢。潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，才能做好本職工作。在這一點上，需要充分認(rèn)識票據(jù)審驗工作重要性，不斷增強了從票面審驗環(huán)節(jié)入手抓好票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的自覺性，加強對票據(jù)融資業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、經(jīng)營性風(fēng)險、政策性風(fēng)險、利率風(fēng)險和操作風(fēng)險的識別和監(jiān)測。

想法三：提高意識，加強預(yù)防，不斷增強防范風(fēng)險的能力

定期對票據(jù)核算網(wǎng)點進行庫存檢查，做好檢查記錄，不斷加強庫存和在途票據(jù)保管和管理。這就需要對票據(jù)融資業(yè)務(wù)操作流程中的重點環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進行徹底排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。根據(jù)票據(jù)托收情況，每月形成票據(jù)資產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測和分析報告上報領(lǐng)導(dǎo)作好“事前、事中、事后”的風(fēng)險監(jiān)測和排查工作。以我工作為例，在服務(wù)支行上，我堅持及時與支行客戶經(jīng)理溝通價格信息，傳達(dá)票據(jù)市場變化情況，不斷提升支行對市場的快速反應(yīng)能力，同時通過我們合理的定價機制，對支行直貼業(yè)務(wù)進行有力的支持。變管理為服務(wù)的新思路，使總行的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)得到了進一步的發(fā)展。

想法四：創(chuàng)新思路，不斷進取，堅持拓展同業(yè)市場

發(fā)揚高度服務(wù)精神，按照總行的發(fā)展思路在工作中進行摸索，為客戶后續(xù)化管理制定切實的機制，不斷充實客戶群。在這一點上，從我自身角度來說，在貼現(xiàn)業(yè)務(wù)之余我能努力并積極的發(fā)展同業(yè)客戶。建立系統(tǒng)外客戶通訊錄，每日保持1小時同業(yè)營銷通話時間，在市場上建立了良好的同業(yè)關(guān)系。在支行直貼業(yè)務(wù)量較大，我行信貸資源較缺乏的情況下，能及時配合領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系同業(yè)客戶將貸款余額降到監(jiān)管部門要求的范圍內(nèi)；今年在不占用我行資金的情況下，通過部內(nèi)同事的積極配合，新增純利差收入達(dá)到551萬元，但是目前這不是持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的狀態(tài)，可以看到，現(xiàn)在的直貼業(yè)務(wù)，一筆業(yè)務(wù)下來要錄3遍票據(jù)內(nèi)容，沒有系統(tǒng)管理，現(xiàn)在停留在手工Excel表格臺帳的階段，從控制風(fēng)險的角度來說存在隱患，根據(jù)目前情況可以進行技術(shù)開發(fā)和支持，建議著力開發(fā)票據(jù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，這樣可以有效減少業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，為工作業(yè)績再上一個新臺階提供保證。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”。競爭在票數(shù)貼現(xiàn)市場和同業(yè)市場開發(fā)中無時無刻不存在，我們只有繼續(xù)加強票據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，做到能夠正確識別票據(jù)的真?zhèn)危⒓訌妼蛻糍Y信狀況的調(diào)查和真實貿(mào)易背景的審查，，從源頭上控制風(fēng)險，以實際講求實效，不斷為總行的票據(jù)貼現(xiàn)建言獻策，以團隊的力量不斷推進工作蒸蒸日上，取得更多更好的成績和業(yè)績。