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尊敬的各位領導、各位同事：

非常感謝各位領導、同事們對我的信任和支持，給我了這次展示自我的平臺,今天我競聘的崗位是文化品牌建設管理專職。

我之所以競聘文化品牌建設管理專職，是因為我有以下優勢：

一是有較扎實的專業知識，從參見工作開始，我始終不忘讀書學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己、提高自己；

二是有較強的管理能力，日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“明明白白做人、踏踏實實工作”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人，經過多年的工作經歷，自己的管理能力、組織能力和判斷分析能力都有了顯著提高；

三是有強烈的責任心和事業心，充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去。

我談一下對于文化品牌建設管理的認識。文化品牌建設是企業發展的重要一項內容，作為企業轉變發展方式的有效途徑，是公司謀求新發展、實現新跨越的必要選擇，也是科學發展觀對企業發展提出的切實要求。對于這一點來說，總書記曾經指出：要擁有我們自己的核心技術，要擁有我們民族的世界品牌，創立和培育自主品牌是落實科學發展觀、建立創新型國家的一項重大戰略任務。

對我們重慶電力公司來說，“品牌塑造年”的方針政策已經在今年叫響，確定了新的經營思路，為公司的發展描繪了一副充滿希望的風景畫，但也對我們提出新的課題，我們將以怎樣的企業形象來塑造品牌？用怎樣的管理去推動企業的文化品牌的打造？新的發展形勢已經對公司的品牌形象提出新的要求，全面推進文化品牌建設已經成為我們電力企業發展的當務之急，對此，我覺得文化品牌建設管理工作必須提到公司的日程上來，用管理來促進企業文化品牌建設，推動企業持續健康發展。

成為一名合格的文化品牌建設管理專責，我認為主要開展以下三個方面的工作：

一是品牌規劃工作的管理，一個好的品牌規劃，等于完成了一半的品牌建設。在做規劃時要根據品牌的十大要素提出明確目標，然后制定實現目標的措施。對于重慶電力公司來說，要先對公司品牌進行診斷，找出品牌建設中的問題，總結出優勢和缺陷；

二是品牌建設工作的管理。這個階段很重要。就是要圍繞重慶電力公司“勇于跨越、追求卓越”的核心價值觀和公司“以人為本、誠信經營、科學管理、持續發展”的企業方針，確立公司在品牌建設中的具體措施和作法，如：如何進行企業形象包裝？怎樣提升服務水平？如何進一步提高產品質量？等等；

三是影響力形成階段的管理。企業要根據市場和企業自身發展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達到新的高度，從而產生品牌影響力，使企業品牌真正成為公司的無形資產，成為企業核心競爭力。

以上這幾點工作也是我對崗位的設計和憧憬，“說的好，不如干的好”，感受和感想只能落在口頭上，我也真誠地希望自己能將這些感想和感受變為現實，這需要領導們能給予我真正的工作空間，我需要這個廣闊的平臺為公司的發展做出自己更大的貢獻，我也有信心、有決心勝任文化品牌建設管理專職的崗位！謝謝大家！