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縱觀當(dāng)今企業(yè)“常青樹”的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，就是一部依靠創(chuàng)新激發(fā)活力穩(wěn)步發(fā)展的歷史。特別是面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化時，一匹匹“黑馬”因為善于抓住機遇，變困難為契機，以創(chuàng)新拓發(fā)展，從而脫穎而出。

可見，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新，需要勇氣，更需要智慧。

企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容是十分豐富的，涵蓋了技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)營管理、品牌等各個方面。有的要不斷加大研發(fā)投入，依靠技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝，提高產(chǎn)品附加值；有的要通過產(chǎn)業(yè)延伸、融合、轉(zhuǎn)型，探尋新的商業(yè)機會，開拓新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)新的發(fā)展提高；有的要正確處理好國際、國內(nèi)兩個市場的關(guān)系，變“單條腿”走路為“兩條腿”走路，大力推進(jìn)市場創(chuàng)新；有的要加快由重加工制造、輕研發(fā)營銷的橄欖型模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匮邪l(fā)和營銷的啞鈴型模式，努力占據(jù)“微笑曲線”的兩端；有的要逐步走出以經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)管理模式，積極采用現(xiàn)代管理手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和供應(yīng)鏈，提高科學(xué)管理水平和運營效率；有的則要加大品牌建設(shè)力度，努力將產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、管理能力和營銷水平方面的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，培育真正叫得響、有國際競爭力的品牌。

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家則是創(chuàng)新的“頭腦”。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，企業(yè)也和樹葉一樣千差萬別、各具特色，在千變?nèi)f化的市場和日趨激烈的競爭面前，企業(yè)不但要敢于創(chuàng)新，也要善于創(chuàng)新，從自身實際出發(fā)，捕捉市場信息，整合有效資源，把握時機力度，選準(zhǔn)創(chuàng)新的重點和突破口，以期收到事半功倍的效果。

創(chuàng)新是企業(yè)永恒的使命，不可能一蹴而就，必須長期堅持。在浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期，愿廣大企業(yè)家以敢闖敢拼、遠(yuǎn)見卓識和堅強毅力，在創(chuàng)新道路上走得更好更快！