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同志們：

2月26日，自治區黨委、政府召開電視電話會議，對在全區鄉鎮以上各級機關開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動進行了動員部署，自治區黨委劉奇葆書記、自治區人民政府陸兵主席親自作了動員和部署。南寧市也于2月27日進行了傳達并作動員和部署。當前，全區各級各部門都在積極行動，掀起了轉變干部作風加強機關行政效能建設活動熱潮。今天，城區黨委、政府在這里召開我城區轉變干部作風加強機關行政效能建設動員大會，目的就是動員全城區廣大干部職工把思想統一到區、市黨委、政府關于轉變干部作風、加強機關行政效能建設的重要決策和部署上來，進一步統一思想，提高認識，以強烈的責任感，強有力的措施，解決干部作風中存在的突出問題，全面加強機關行政效能建設，改善發展環境，樹立邕寧新形象，再創競爭新優勢，真抓實干，為加快邕寧的跨越式發展創造良好條件。下面，我講幾點意見。

一、深刻認識轉變干部作風、加強機關行政效能建設的重大意義

環境就是生產力，環境就是競爭力。當前，發展環境特別是以政務環境為重點的軟環境，已成為決定資金、項目等資源流向的主要因素。能否抓住機遇，加快發展，優良的發展環境，務實的干部作風，高效的行政效率至關重要。因此，開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設工作，對于我城區改善發展環境，抓住發展機遇，加快發展步伐，實現跨越式發展，意義十分重大。

（一）全區開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設是促進我城區加快發展的良好機遇

這次全區開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動，總體要求是：緊緊圍繞“優化環境、促進發展”這個主題，抓好行政效能制度建設、改革行政管理體制、轉變干部作風、提高干部素質這四項重點，著力解決影響機關行政效能的突出問題，建設法治、服務、責任、效能機關，努力實現工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發展環境明顯優化。

撤縣設區以來，由于行政體制的變化，項目審批難、落地難一直是制約我城區加快發展的重要因素。自治區提出以建立完善首問負責制、嚴格實行限時辦結制、嚴格實行責任追究制三項制度為突破口，建立和完善行政效能制度體系。特別是把進一步深化行政審批制度改革，簡政放權、簡化審批手續，簡化辦事程序，提高辦事效率作為加強機關行政效能建設的重要內容。目前，全區上下和各級各部門已經行動起來，按照自治區黨委、政府的安排和部署，正在打一場轉變干部作風和機關行政效能建設的攻堅戰。隨著活動的深入開展，進一步簡政放權，簡化辦事程序，提高辦事效率必將成為各級各部門的必然要求和自覺行動，這將極大地推進全區發展環境的改善。這為我們優化發展環境，提高辦事效率提供了良好的外部環境。可以說，這次全區范圍內開展的轉變干部作風加強機關行政效能建設，是我們抓住發展機遇，破解發展難題，加快我城區發展極為難得的機遇。我們一定要以此為契機，切實轉變干部作風，提高行政效能，營造良好環境，以創新、務實、高效的作風認真做好項目的計劃、引進、落地等各項前期工作，使更多的項目早日簽約落戶，早日開工建設，早日竣工投產，促進我城區經濟社會的快速發展。

（二）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是我城區適應融入大南寧新形勢的迫切需要

當前，我城區面臨南寧市實施城市建設重點向南發展戰略、集中力量建設五象新區等多重新興機遇。能否抓住機遇，加快發展，轉變干部作風，加強行政效能建設至關重要。撤縣設區以來，我城區在轉變政府職能、推進依法行政、改進政風行風等方面做了大量工作，取得了一定的成效，行政效能不斷增強，發展環境不斷改善。但必須清醒地看到，我城區干部作風、機關行政效能方面仍然存在著不少的問題。還有相當部分干部職工在思想認識、工作效率、工作規范程序等方面還存在許多不適應的地方，與融入大南寧新形勢的需要還有較大的差距。主要表現在：一是思想上不適應。表現為部分干部至今仍然存在埋怨心理和攀比心理，怪話多牢騷多，工作缺乏干勁缺乏激情，沒有主動性和積極性。二是業務不適應。進入城區后，城區一級在業務上與原來縣一級有差別，很多業務與上級關系密切，我們部分干部對上一級的辦事程序、業務要求學習不夠，一些工作在制度化、規范化等方面還有欠缺，在業務流程、材料的規范性、準確性等方面沒有與上級的要求很好地對接，造成工作質量不好、效率不高。三是方式方法不適應。進入城區后，很多事情都需要向上級請示、匯報。但我們有的干部還是按舊的做法開展工作，不愿往上跑，甚至自行其是，不少工作反反復復辦不成，辦事效率低下。四是機關作風不適應。一些部門工作松懈，服務意識不強，工作人員精神狀態不佳，不想干事。要抓住機遇，在南寧市實施重點向南戰略中搶得先機，我們必須以更良好的精神狀態、更強的業務水平、更高的行政效率、更優的服務質量做好各項工作。全城區廣大干部職工要切實增強緊迫感和自覺性，積極投入到轉變干部作風、加強機關行政效能建設的活動中去，轉變觀念，轉變作風，提高素質，提高工作水平，不斷適應形勢的發展變化，認真解決各種“不適應”癥，只有這樣我們才能跟緊全區、全市的發展大潮，加快邕寧的發展。

（三）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是優化發展環境，增創競爭優勢的重要舉措

加快發展是我城區第一位的任務。要加快發展必須營造一個良好的發展環境。干部的作風和機關的行政效能如何，直接影響到我城區的政務環境和發展環境。撤縣設區后，我城區仍是典型的農村型城區，在經濟總量、產業發展水平、基礎設施建設等發展的硬環境方面與其他城區都有較大的差距。我城區要緊緊抓住當前良好機遇，在千帆競發、百舸爭流的發展大潮中提升綜合競爭力，實現跨越式發展，除了要大力加強硬環境建設外，當前更要大力轉變干部作風，加強機關行政效能建設，爭創一流的發展軟環境來彌補硬環境的不足。從這個意義上說，我城區轉變干部作風，加強機關行政效能建設的要求更加迫切、任務更加繁重，意義更加重大。我們要從事關邕寧發展全局的高度，充分認識轉變干部作風、加強機關行政效能建設的重要性，切實增強緊迫感和責任感，創造更好的管理和服務，營造更好的軟環境，增強對資金、項目的吸引力，確保我城區在新一輪競爭中，搶得先機、贏得主動。

（四）轉變干部作風、加強機關行政效能建設是我城區抓好“項目落實年”，實現“三年上臺階”目標的重要保證

今年是我城區努力實現“三年上臺階”目標的一年，實現今年的各項目標任務，抓好項目建設工作首當其沖。城區黨委、政府把今年定為我城區的“項目落實年”，就是要以項目的落實促進“三年上臺階”目標的實現。當前，我城區的項目建設任務很重，城市基礎設施、新區開發、工業發展、新農村建設等各方面都有一批項目需要去推進、去落實。項目落實的效果如何不僅直接關系到我城區今年既定目標的實現，更直接影響投資者對我城區的信心，影響政府的誠信問題，關系到我城區的長遠發展。抓好今年的項目建設工作，必須充分利用好這次開展轉變干部作風、加強機關行政效能活動的有利時機，創新工作體制機制，創新服務方式方法，以務實的作風、一流的服務質量、一流的工作效率，狠抓項目的落實，大抓項目的落實，使我城區項目“遍地開花”，確保“三年上臺階”目標任務的實現。

二、結合實際，突出重點，全面推進行政效能建設

（一）高標準、嚴要求開展好轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動各個階段的工作

這次轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動時間緊、任務重、標準高，我們必須按照上級黨委、政府的部署，以更高的標準、更嚴的要求不折不扣地開展各個階段的工作，務求取得實效。

按照上級黨委、政府的安排和部署，這次活動時間從*年2月下旬開始到2008年2月底結束，具體分為以下四個階段：第一階段：思想動員，學習提高。時間為*年2月下旬到3月上旬。主要任務是逐級召開大會進行工作部署和思想發動，組織機關干部認真學習有關文件，開展專題大討論，使廣大機關干部提高對轉變干部作風，加強對機關行政效能建設重要性的認識，切實增強緊迫感和自覺性，為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。重點抓好兩個方面的工作：一是進行思想大發動。今天城區召開動員會后，各鄉鎮各部門要立即行動開展動員部署，主要領導要親自作動員講話。組織全體機關干部學習我黨各個時期關于作風建設方面的重要論述，學習自治區、南寧市和我城區關于轉變干部作風，加強行政效能建設的有關文件，特別要重點學習自治區最近出臺的首問負責制、限時辦結制、責任追究制三個試行辦法，明確轉變干部作風加強機關行政效能建設的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統一到自治區、南寧市和城區黨委、政府的部署上來。二是組織開展大討論。各鄉鎮各部門要聯系實際，圍繞查找影響和妨礙機關干部隊伍作風建設和行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題開展大討論活動。重點討論本機關各項業務流程是否規范有序，干部隊伍是否具有較強的發展意識、大局意識、責任意識，是否存在“三亂”行為，是否存在政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題。第二階段：查擺問題，剖析原因。時間為3月中至下旬。主要任務是按照活動的總體要求，通過各種形式廣泛征求意見和建議，認真查擺本鄉鎮本部門近年來在干部作風、機關行政效能方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確整改方向。重點做好以下工作：一是深入查找問題。重點查找宗旨意識不強、群眾觀念淡薄，責任心不強、辦事拖拉，缺乏干事激情，狀態不佳，部門利益至上、本位主義嚴重，脫離實際，急功近利，為政不廉、以權謀私等影響機關形象、阻礙發展的問題。二是深刻剖析原因。各鄉鎮各部門要召開專題討論會，對查擺出來的問題進行分析討論，抓問題實質，找準思想根源，深入進行剖析，對管理體制機制等方面的問題，要勇于提出建議意見。城區近期要召開一次查擺問題匯報會，聽取各鄉鎮各部門的專題匯報。三是明確整改方向。要針對查找出來的突出問題，提出整改措施。第三階段：集中整改，解決問題。時間為4月至11月。主要任務是針對查找出來的突出問題，集中力量進行整改，著力解決阻礙改革和影響發展的突出問題，著力解決基層和群眾反映強烈的突出問題。重點抓好十一個方面的整改工作：一是實行公開承諾，對本單位的辦事程度、規章制度、整改責任時限等作出公開承諾，接受群眾監督，這項工作要在5月底前完成。二是開展主題實踐活動，在*年11月底前完成。三是深化行政審批制度改革，對照上級文件要求對各種行政審批事項進行再次清理，減少審批事項、簡化審批環節、規范審批行為。四是理順職能，明確責任。按照上級的要求，理順部門之間的職能關系、部門內部的職能關系，明確權限責任。五是規范機關行政行為，全面清理行政事業性收費，推行行政執法責任制，推行相對集中行政處罰權改革，整頓會風、文風等。六是全面推行政務公開。七是建立和完善城區政務服務中心。八是加強制度建設。九是提高機關干部的素質和能力。十是組織群眾評議和聽證質詢，對重點部門重點單位進行民意測評和聽證質詢，在*年11月底前完成。十一是加強行政效能監察。第四階段：考核總結，健全機制。時間為*年12月到2008年2月。主要任務是根據這次活動的總體要求，組織對各級機關開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動情況進行考核，對活動的做法、成效和經驗進行全面總結；在總結經驗的基礎上，不斷完善各項規章制度，健全推動轉變干部作風、加強機關行政效能建設的長效機制。

我們要準確把握開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動的總體要求、基本原則和方法步驟，做好各個階段的工作。各鄉鎮各部門要立即成立相關機構，召開動員大會，開展大討論，廣泛征求群眾意見，認真查擺問題，抓好整改落實，確保整個活動不走過場，取得實效。

（二）抓住關鍵、突出重點，抓好制度建設

加強機關行政效能建設，最根本的是要建立健全行政效能制度體系。按照自治區的要求，這次機關行政效能建設要以三項制度建設為突破口，建立和完善行政效能制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度管事的長效機制。一是建立完善首問負責制，二是嚴格實行限時辦結制，三是嚴格實行責任追究制。自治區已出臺了這三項制度的試行辦法。各鄉鎮、各部門要按照自治區的三項制度規定，進一步完善本單位、本部門的規章制度，建立起一整套規章制度，形成轉變干部作風、提高機關行政效能的長效管理機制。要按照要求進一步清理現有的審批項目，規范審批程序，簡化審批手續，縮短審批時間。要按照權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的要求規范行政行為，嚴格依法行政。要創新服務方式，進一步增強效率意識，切實解決辦事層次和環節過多的弊病，真正把機關職能轉變到宏觀管理、依法管理和搞好服務上來。要著力推進機關工作信息化、公開化和規范化。要圍繞轉變職能、創新管理的要求，堅持標本兼治、綜合治理，進一步創新提高機關行政效能的制度和方法、途徑，建立完善的工作責任制和競爭約束機制。

（三）狠抓落實，努力解決干部作風中存在的突出問題

開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動目的是使各級機關和干部隊伍的工作作風明顯改進，辦事效率明顯增強，服務質量明顯提高，發展環境明顯優化。我們要按照這個要求，解決好干部作風中存在的突出問題，以干部作風的明顯好轉，促進各項工作的開展。一是要解決在招商引資項目落地過程中服務質量不高的問題。在招商引資項目服務上，我城區創出了“一個項目、一名領導、一個服務小組、一抓到底”的工作機制，也取得了一定的成績。但是在服務方面，還存在作風不夠實、工作不夠細、創新不夠、辦法不多、服務質量不高等問題。一些項目剛開始談時熱情高漲，但一遇到困難，就沒有了辦法，跟蹤也不到位了，最后是不了了之。我們要抓住這次轉變干部作風、加強機關效能建設的機會，進一步創新服務項目落地的工作機制，提高服務質量和辦事效率，使更多的投資者進得來、愿意來、搶著來。二是要解決機關單位辦事拖拉、效率不高的問題。一些機關單位手續繁多、辦事程序復雜；有的辦證項目或批文，審批環節多，一個證件一個請示辦下來，少則十天半月，多則一年半載，群眾和基層干部意見很大。要按照“言必責實、行必責實、功必責實”的要求，深入查找本部門、本單位在工作作風方面存在的突出問題，分析原因，制訂措施，認真整改，務求得到切實解決。三是要解決機關干部精神不振、紀律松懈的問題。部分干部缺乏干事創業激情，一些干部滿足于當“太平官”、做“太平事”，不求有功、但求無過，缺乏進取之心、缺少發展沖勁；一些干部沾輕怕重，只想索取，不講奉獻；一些干部宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，漠視群眾，存在“門難進、臉難看、事難辦”現象。針對這些問題，各鄉鎮、各部門要結合自身特點，研究制定科學的、量化的、操作性強的績效考核辦法，要把績效考核結果與行政問責以及公務員的選拔任用、升降去留、獎勵懲戒等有機結合起來，切實解決“干與不干和干好干壞一個樣”的問題。四是解決職能部門互相推諉，政令不通的問題。有些部門沒有大局觀念，有利益時積極爭，有責任時往外推；有些部門之間不溝通、不配合，推諉扯皮；一些部門本位主義嚴重、部門利益至上，搞“上有政策、下有對策”。要進一步理順關系，做到主體明確、責權一致，從根本上杜絕權責脫節、有權無責，一事多家管、出了事都不管的現象。各部門要自覺樹立全局思想，既要自覺按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解、積極配合，堅決克服各自為政、互相制肘的內耗現象。五是要解決因循守舊、創新能力不強的問題。有些部門和干部思想保守、觀念陳舊，習慣于輕車熟路辦事情，拘泥于舊思維老傳統做工作，不學習，不鉆研。必須大力弘揚勤奮好學、學以致用的作風，切實解決因循守舊、墨守成規，創新意識不強的問題。六要解決脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話，不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題。有些干部習慣指揮，習慣發號施令，夸夸其談，只說不做，不愿抓落實，工作一級推一級。必須在全城區大興求真務實之風，以真抓實干、務求實效的作風，抓好各項工作的落實。七要解決為政不廉，以權謀私，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。要大力弘揚艱苦奮斗、廉潔從政的作風。以上的這些問題雖然只是發生在一些部門和干部身上，但影響很壞，降低行政效能，損害政府形象，影響投資環境，我們必須下大力氣解決好。

三、加強教育培訓，全面提高干部素質，促進干部作風的根本轉變

機關干部是行政效能的直接體現者。機關工作能不能優質高效地運轉，關鍵看有沒有高素質的干部隊伍。要結合這次轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動，以貫徹公務員法為契機，以思想政治建設為基礎、能力建設為重點、公務員精神培育為主線，把提高干部隊伍素質作為一項戰略任務來抓，采取各種形式加強干部教育培訓，通過提高干部素質來轉變干部作風，提高行政效能。

一要提高機關干部思想素質。認真組織廣大干部加強政治理論學習，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，打牢立黨為公、執政為民的思想基礎。廣大機關干部要面向群眾轉變作風，促進機關行政效能的提高。一是增強公仆意識。機關干部要牢固樹立人民利益至上的思想，堅決克服“官本位”思想，擺正與人民群眾的關系，把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為出發點，從為群眾辦每一件具體事情做起，提高為人民服務的質量和水平。二是增強大局意識。各級機關和干部都要立足于“懂全局、管本行”，自覺樹立全局思想，增強政治意識和紀律觀念，找準服務大局、服務發展的著力點，對有利于破解發展難題、激活發展要素、創造發展空間的事情，要主動、積極、自覺地去做。三是增強服務意識。機關干部要樹立領導就是服務、管理就是服務的理念，始終把服務放在首位。要自覺把工作精神集中到辦好事實事、解決群眾困難、提供優質服務上來。要主動為投資者著想、為群眾著想，及時為他們排憂解難，在全城區營造“重商、親商、安商、富商”和服務群眾、服務基層的氛圍，以真摯的感情和良好的服務吸引客商、留住客商。四是增強務實意識。機關干部要大力弘揚清簡務本、行必責實的工作作風，堅持重實際、說實話、務實事、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作。要始終堅持勤政廉政、廉潔奉公，永葆機關干部蓬勃朝氣和浩然正氣，把各個機關建成廉潔勤政、務實高效的出色團隊。

二要提高機關干部業務素質。教育廣大機關干部堅持自覺學習，加強分類培訓，掌握做好本職工作所需的專業知識，增強履行崗位職責的本領、服務發展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領，切實解決一些機關干部“本領缺失”和“不能為”的問題。每一個機關干部都要把學習作為立身之本、終身追求，自覺加強學習。特別是要結合自治區建設泛北部灣經濟圈、發展多區域合作經濟的需要，結合南寧市城市建設“向南發展”、全面啟動五象新區建設的需要，結合我城區融入大南寧、推進城區“一橋一路三區三帶”發展戰略的需要，抓好工業化、城鎮化、和諧社會建設等方面知識的學習，提高專業化程度。城區經濟職能部門的干部要注重加強對市級與本級部門業務工作、規范化管理、項目建設等方面的學習，切實增強服務發展的本領、依法行政的本領。鄉鎮干部要結合開展的社會主義新農村建設等工作，加強對農村有關政策、方針、規定的學習，更好地為農村發展、農民增收服務。

四、加強領導，精心組織，確保轉變干部作風、加強機關行政效能建設取得明顯成效

轉變干部作風，加強機關行政效能建設，既是當前的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務。城區各級各部門要按照自治區、南寧市的統一部署和要求，結合自身實際，精心組織，狠抓落實，務求實效，不能存在走過場的思想。

一要加強領導，明確責任。各鄉鎮各部門要高度重視轉變干部作風、加強機關行政效能建設，把這項工作作為領導班子思想政治建設的重點，列入重要議事日程，切實抓緊抓好，努力抓出成效。黨政一把手要切實承擔起組織領導開展轉變干部作風、加強機關效能建設活動的責任，要成立領導小組，建立健全“黨委統一領導，黨政齊抓共管，領導小組指導協調，成員單位各負其責，全社會廣泛參與”的工作機制。各鄉鎮各部門的主要領導作為第一責任人要親自抓，負總責。要建立轉變干部作風、加強機關行政效能建設領導機構和工作班子，負責抓好這項工作。確保組織領導、參加人員、活動時間、經費投入、活動成效“五落實”。城區直屬機關單位要帶頭解放思想，帶頭查找問題，帶頭整改，帶頭建章立制，為全城區轉變干部作風，加強機關行政效能建設作出表率。

二要自查自糾，認真整改。各級機關各部門要圍繞加強行政效能、政府執行力和政務環境建設這個目標，以解決機關和干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題為重點開展自查自糾。要把“言必責實、行必責實、功必責實”的要求貫穿于轉變干部作風和加強機關行政效能建設的全過程。要采取多種形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見建議，深入查找和剖析本部門、本單位在作風建設和機關行政效能建設方面存在的突出問題，制訂整改措施，開展公開承諾，抓好整改落實。要組織廣大機關干部深入農村、企業、社區等基層單位，廣泛開展形式多樣的主題實踐活動，面向基層，服務群眾，推動發展。要重視從制度的層面解決問題，從有利于廣大投資者事業的順利發展、有利于人民群眾得到實實在在的便利出發，制定和實行相關規章制度。要突出重點，一抓到底，切實抓好監督檢查、群眾評風、聽證質詢、績效考評和責任追究等重要環節，統籌推進轉變干部作風和加強機關行政效能建設各項措施的落實，務求取得實際效果。

三要嚴格要求，加強督查。各鄉鎮各部門要嚴格按照上級黨委政府和城區的部署，真抓實干，開展好活動各個階段的工作。城區領導小組及辦公室要加強對機關行政效能建設進展情況的督促檢查，組織開展不定期的明查暗訪，及時發現問題，掌握真實情況。紀檢、組織、人事、監察、機關工委和城區黨委、政府督查部門，要充分發揮督促檢查職能作用。要著重加強對落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等規章制度情況的督促檢查，在督促檢查中，發現有機關不按自治區黨委、自治區人民政府要求認真開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設的，不認真貫徹落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等規章制度的，要追究機關領導班子的責任。特別是對熱點難點問題，要進行跟蹤督查，推動整改，抓住不放，一抓到底。

四要統籌協調，全面推進。要把轉變干部作風、加強機關行政效能建設融入各項工作中，與“創新年”、“項目落實年”活動結合起來，與推動當前工作結合起來，與促進發展結合起來，精心謀劃，科學安排，確保機關行政效能建設和其他中心工作“兩不誤、雙促進”，以行政效能建設的扎實開展推動各項工作的全面落實，以各項工作的實績檢驗行政效能建設的成果。這次會議后，機關干部就要深入企業開展調研，為企業憂解難，深入農村開展計劃生育服務、科技培訓、組織農民進行勞動技能培訓和輸出等工作，以實際行動轉變干部作風。

五要加強宣傳，營造氛圍。宣傳部門要大力宣傳轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重要意義、創新舉措和顯著成效。對全城區轉變干部作風，加強機關行政效能建設進行多側面、全方位的報道，抓好正反兩方面典型的深入宣傳，全面展示轉變干部作風，加強機關行政效能建設的力度和成效。各鄉鎮各部門要注意樹立典型，總結推廣先進經驗。要對行政效能建設中行動迅速、真抓真干、成效顯著的單位和個人給予大力表揚，對行動不力、敷衍塞責、問題突出的給予嚴肅批評。通過廣泛宣傳，營造社會各個方面關心、參與、支持、監督轉變干部作風，加強機關行政效能建設的良好輿論氛圍。

同志們，轉變干部作風、加強機關行政效能建設事關邕寧的發展大局。我們要通過開展這項活動，使各級各部門機關干部的精神面貌更好，行政效率更高，執行力更強，為實現“三年上臺階”目標任務，為建設富裕文明和諧新邕寧提供強有力的保證。