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那就是全球金融危機。此次金融海嘯是由次貸危機引起的兩大住房抵押貸款融資機構房利美和房地美被政府接管后，年下半年全球都刮著一股強大風暴。第四大投資銀行雷曼兄弟申請破產(chǎn)維護，銀行則宣布收購第三大投資銀行集團，排名前五位的銀行竟垮掉三家，正陷入上世紀30年代大蕭條以來最嚴重的金融危機中。同時在次貸風暴的襲擊中，平安業(yè)巨頭國際集團（AIG股市已暴跌80%信貸危機已經(jīng)撼動了金融體系的核心，并繼續(xù)相當時間和誘發(fā)一系列全球經(jīng)濟動蕩。

在這種全球金融壓力下我國勢必會受到一定的影響，特別是對沿海地區(qū)的影響比較大。面對這些影響企業(yè)與政府部門都采取了一系列措施，為此我對激光科技有限公司做了為期2周的實踐調(diào)查。

在公司我確實看到了金融風暴所帶來的巨大影響：公司的效益明顯降低、生產(chǎn)率下降、出貨減少、員工的工作量減少、公司為了生存不得已解雇員工；此外對員工個人也有影響：薪水下調(diào)、獎金較以前減少等等。公司正面臨著極大的生存挑戰(zhàn)，但是公司在領導的帶領下，在鐳射沃人的共同努力下正嚴陣以待抵御“寒流”！危機、危機總是“危”與“機”并存，“危”前面已經(jīng)提到了這里就不說了，下面談一談“機”。俗話說“大難不死，必有后福”，在這次巨大的沖擊下，鐳射沃領導險中求勝，看到了機會，公司領導提出了以下對策：

一、養(yǎng)精蓄銳，練好內(nèi)功

這是人才鍛煉與培養(yǎng)。平時注重了市場銷售方面，現(xiàn)在正好整頓一下企業(yè)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在企業(yè)文化、組織架構、管理體制、人才建設方面下功夫，為危機過后的人才儲備和運用打好強實的人才基礎。

二、滿懷對未來的憧憬和信心

這一點是要調(diào)整心態(tài)。不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹，沒經(jīng)歷大風大浪的企業(yè)就算發(fā)展起來，以后也會留下后遺癥。在困難面前保持積極樂觀的心態(tài)，任何動搖，悲觀失望的心態(tài)只會損傷自己，不戰(zhàn)自敗。在此次危機中鍛煉危機調(diào)控能力，改善企業(yè)內(nèi)部及外部的不足。

三、做好做強不做大

這是精益求精的態(tài)度。成功的企業(yè)不外乎三種，TheBiggest,TheBest,Thedifference.用中文說就是：最大、最好、最與眾不同。公司本不大，第一種不適合，而公司的產(chǎn)品是激光設備，所以第三種也不適合，那么就要做到最好。“以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新圖發(fā)展，以服務樹品牌”是公司在市場上立足的18字方針。不做最大，只做最好；不圖長久，只圖健康。

以上就是我實習了兩周，對鐳射沃面對危機所提出對策的初步認識，在公司我不單單認識了這些，還學習到了在以后參加工作中應具備的條件，如交際能力要強、專業(yè)水平要高、認知范圍要廣等等。

總之，我對這些天的鍛煉還是滿意的，對公司的前景是有信心的，相信我與公司都會在不久的將來分享到秋天的碩果。