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技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景

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技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文第1篇

[關(guān)鍵詞]品牌合作 模式 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、企業(yè)之間品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

企業(yè)品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指企業(yè)由于合作所帶來(lái)的企業(yè)效益的增加。品牌合作能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)有品牌合作的動(dòng)機(jī)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行品牌合作的根本原因。

1.品牌合作的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。品牌合作規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指伴隨著企業(yè)品牌合作的規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售成本下降、銷售量增大、收益上升的現(xiàn)象。從理論上說(shuō),規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為長(zhǎng)期平均成本曲線向下傾斜。品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要與以下三個(gè)方面有關(guān):

(1)品牌資源之間的的相互補(bǔ)充性。每個(gè)品牌都有其特定的市場(chǎng)、消費(fèi)者群體、營(yíng)銷渠道等。這些都是品牌獨(dú)有的資源。品牌之間的互動(dòng)傳播,可以很好地利用合作方的通路向?qū)Ψ娇蛻羧后w滲透本品牌的信息。

(2)消費(fèi)群體之間的相對(duì)一致性。品牌雙方是否具備相同的消費(fèi)群體是決定合作成功與否的重要因素,但消費(fèi)群體的一致性并不意味著產(chǎn)品必須是相關(guān)產(chǎn)品。只要存在消費(fèi)群體的一致性.兩類非相關(guān)產(chǎn)品也能進(jìn)行品牌合作。

(3)消費(fèi)者利益的合理性。在“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的今天。品牌的合作都會(huì)以消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),并要站在消費(fèi)者的角度思考各項(xiàng)策略。

2.品牌合作的范圍帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)在追求范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)時(shí),要充分考慮自己的能力和資源,最好能經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)核心產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品。品牌合作伙伴可以為多樣化經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供管理上、資源上和技術(shù)上的支持,彌補(bǔ)它在范圍經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)中品牌資源的不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面

(1)品牌合作企業(yè)互補(bǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為開(kāi)拓新市場(chǎng)提供了能力上的支持。企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新不斷探索新的增長(zhǎng)點(diǎn),使自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊緊跟隨或超越技術(shù)創(chuàng)新的躍進(jìn)曲線,才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)品牌聯(lián)盟不僅可以克服和降低開(kāi)拓新領(lǐng)域的巨大不確定性,而且利用合作伙伴的資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力,更快地生產(chǎn)出新的產(chǎn)品、進(jìn)入新的領(lǐng)域。

(2)品牌合作可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在獲取范圍經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)碰到許多不確定性因素,通過(guò)合作可以大大降低投資、技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化和技術(shù)創(chuàng)新的日新月異,單個(gè)企業(yè)在發(fā)展時(shí)遇到的不確定性越來(lái)越大,而依靠品牌聯(lián)盟可以有效地降低各種不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)品牌合作也可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的門檻。

3.品牌合作的知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。知識(shí)是一種特殊的資源,它不但不會(huì)隨著使用過(guò)程消耗掉,相反它可以反復(fù)使用,而且在使用擴(kuò)散過(guò)程中,它的價(jià)值可以進(jìn)一步增加和擴(kuò)展。如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵不在于它擁有的自然資源的數(shù)量.而在于它擁有的知識(shí)資源的數(shù)量和質(zhì)量。品牌合作的動(dòng)機(jī)之一就是獲取品牌知識(shí),知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已成為企業(yè)品牌合作的主要效益源泉。導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的原因如下:

(1)品牌知識(shí)含量增加。企業(yè)品牌資源的聯(lián)合,使聯(lián)盟企業(yè)的知識(shí)含量增加,有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)和判斷的準(zhǔn)確性,提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平。實(shí)施品牌合作,可以有效地聚集合作伙伴之間的各種智力資源優(yōu)勢(shì),避免決策的盲目性,增加決策的科學(xué)性,從而提高企業(yè)品牌被社會(huì)和市場(chǎng)認(rèn)可的程度。

(2)品牌能力提升。一個(gè)品牌代表著不同的含義,由于每個(gè)企業(yè)的能力不同,通過(guò)知識(shí)聯(lián)盟的擴(kuò)展能力和轉(zhuǎn)換能力。企業(yè)間相互學(xué)習(xí),創(chuàng)造新的交叉知識(shí),從而提升各自的能力和技能。即使實(shí)力雄厚的大型跨國(guó)公司也要建立知識(shí)聯(lián)盟以彌補(bǔ)自身技術(shù)力量的不足,因?yàn)樗豢赡茉谒蓄I(lǐng)域都擁有絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(3)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的要求。當(dāng)代的科學(xué)技術(shù)已是各學(xué)科知識(shí)的相互交融,如自動(dòng)化技術(shù)就是由信息技術(shù)與傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)相融合產(chǎn)生的,如今許多新興產(chǎn)業(yè)更是不同行業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。

二、企業(yè)之間的品牌合作模式

在戰(zhàn)略生態(tài)環(huán)境下,品牌聯(lián)盟或品牌合作是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常見(jiàn)的合作營(yíng)銷策略。品牌合作的條件之一就是目標(biāo)市場(chǎng)一致,但由于合作雙方的現(xiàn)有消費(fèi)群體的關(guān)系以及品牌關(guān)系上有所不同,可以分為品牌互動(dòng)、品牌拖帶、品牌強(qiáng)化三種不同的模式。

1.品牌之間互動(dòng)模式。品牌互動(dòng)是兩家或兩家以上的企業(yè)通過(guò)品牌合作,互相利用對(duì)方品牌資源,通過(guò)交換消費(fèi)群體,擴(kuò)大各自消費(fèi)群體的一種策略。

2.品牌之間拖帶模式。品牌拖帶是指兩家或兩家以上的企業(yè)。其中一家為在市場(chǎng)有影響力的品牌企業(yè).另一家為弱勢(shì)品牌,由于有相同的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行品牌合作,弱勢(shì)品牌借助強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)提高品牌影響力,強(qiáng)勢(shì)品牌通過(guò)弱勢(shì)品牌做出的利益讓步強(qiáng)化現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度的一種策略。

3.品牌之間的強(qiáng)化模式。品牌強(qiáng)化是指兩家或兩家以上品牌地位相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為了擴(kuò)大消費(fèi)群體,提高現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度和品牌美譽(yù)度,保持目前各自市場(chǎng)地位的一種品牌合作策略。

三、總結(jié)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)在選擇品牌合作時(shí)不能盲目,需注意品牌合作具有兩面性。要做到克服它的負(fù)面效應(yīng),發(fā)揮積極效應(yīng).最后還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

1.應(yīng)慎重的選擇合作伙伴,實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.消除合作.中的產(chǎn)生的隔閡,創(chuàng)新企業(yè)文化,形成核心價(jià)值觀。

3.提高自身能力,爭(zhēng)取獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

4.贏得合作企業(yè)的信任,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

參考文獻(xiàn):

[1]照翔.營(yíng)銷策略[J]經(jīng)營(yíng)天地,2006,(4)

[2]寧昌會(huì).品牌聯(lián)合的前置因素和溢出效應(yīng)分析[J]財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2006,(6)

[3]張勇,丁惠.中國(guó)質(zhì)量與品牌[J]經(jīng)營(yíng)天地,2006,(8)

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文第2篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng);科技進(jìn)步;技術(shù)創(chuàng)新;科技成果轉(zhuǎn)化;科技創(chuàng)新機(jī)制

中圖分類號(hào):F273

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1009-2374(2011)22-0114-02

一、科技創(chuàng)新的背景

現(xiàn)代社會(huì),科學(xué)技術(shù)越來(lái)越成為生產(chǎn)力發(fā)展的決定性因素,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,關(guān)鍵也取決于科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新的能力。可以說(shuō),誰(shuí)在科技進(jìn)步方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能夠把握住機(jī)遇,贏得主動(dòng),反之它就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就沒(méi)有把握未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。“十一五”規(guī)劃建議中把增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略而提出,充分證明了科技創(chuàng)新的重要性。目前在我國(guó)有很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量性能差、成本高、效益低,主要原因就在于它的生產(chǎn)技術(shù)落后,技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,必須使經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益顯著提高,必須切實(shí)加速科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)科技創(chuàng)新,使產(chǎn)品性能提高、降低制造成本、功能增強(qiáng),保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

簡(jiǎn)單的說(shuō),科技創(chuàng)新就是指應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)拓生產(chǎn)新領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)高新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù),占據(jù)新市場(chǎng),取得新效益。任何一項(xiàng)科技成果的研究、一種新技術(shù)的應(yīng)用,一種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),都是從最基本研究開(kāi)始,然后進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,這就是創(chuàng)新的過(guò)程。

二、科技創(chuàng)新的途徑

那么如何進(jìn)行科技創(chuàng)新呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

(一)要提高企業(yè)科技人員及全體員工在思想上對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,不但需要廣大科技人員的研究和實(shí)踐,而且還要解放思想,要有敢于冒險(xiǎn)、敢于面對(duì)失敗的決心。要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性,努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的良好氛圍,使企業(yè)科技人員能夠進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的勇氣,能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)科技工作者和干部群眾的創(chuàng)新積極性,使一切有利于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新都能夠得到尊重、認(rèn)可和應(yīng)用。要進(jìn)一步激勵(lì)大家拓寬眼界、增強(qiáng)膽識(shí),積極主動(dòng)地投入科技創(chuàng)新的實(shí)踐中來(lái)。

(二)積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才,提高企業(yè)科技隊(duì)伍的綜合水平和素質(zhì),為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定基

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素。誰(shuí)擁有高水平的創(chuàng)新人才,誰(shuí)就擁有高水平的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要做到引進(jìn)人才有方法,培養(yǎng)人才有政策,使用人才有機(jī)制。科技人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,要不斷培養(yǎng)科技人才學(xué)習(xí)科技及專業(yè)知識(shí),這是企業(yè)科技人才提高科技創(chuàng)新能力和科技管理能力的需要,要結(jié)合企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)際和研究課題的內(nèi)容有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與專業(yè)院校、同行業(yè)的學(xué)術(shù)交流與探討,開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

(三)要加大科研資金和科研設(shè)備的投入,從物質(zhì)上支持科技創(chuàng)新

企業(yè)要堅(jiān)持科技興企方針,舍得投入,敢于投入,加快建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新體系,大力研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。通過(guò)加大科研投入,開(kāi)展針對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng),加大新技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣力度。

(四)要掌握科學(xué)的科技創(chuàng)新方法,走科技創(chuàng)新的捷徑,提高科技創(chuàng)新的效率

1.要更注重原始性創(chuàng)新,堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并重。這兩者是密不可分的:?jiǎn)渭兊囊M(jìn)技術(shù)而不創(chuàng)新,就會(huì)使只企業(yè)的命脈掌握在別人的手里,而企業(yè)自身的發(fā)展也會(huì)陷入“引進(jìn)一落后一再引進(jìn)一再落后”的怪圈;而單純的進(jìn)行自主創(chuàng)新,而不去接受外來(lái)的新事物和新技術(shù),則相當(dāng)于閉門造車,即使有創(chuàng)新也會(huì)有很大的局限性,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),面對(duì)各國(guó)的技術(shù)壁壘和保護(hù),每個(gè)企業(yè)都要樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)、合作意識(shí),及時(shí)了解世界科技發(fā)展的最前沿、行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)成果,大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),特別是加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主導(dǎo)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn),廣泛開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)的技術(shù)合作。同時(shí)把消化吸收再創(chuàng)新作為技術(shù)引進(jìn)的重要目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)完善和創(chuàng)新,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。其次,堅(jiān)持把以“高精尖”工程技術(shù)及產(chǎn)品為主,常規(guī)技術(shù)和產(chǎn)品為輔的并行開(kāi)發(fā)策略進(jìn)行科技創(chuàng)新,并按照人無(wú)我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的準(zhǔn)則把企業(yè)相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品做大做精做強(qiáng)。

2.要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),大力實(shí)施專利戰(zhàn)略,建立自主開(kāi)發(fā)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的機(jī)制。

3.要建立以各類科技創(chuàng)新平臺(tái)和載體為基礎(chǔ)的創(chuàng)新體系。要進(jìn)一步推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合,不斷拓寬廣度和深度,提高水平和檔次。鼓勵(lì)企業(yè)走出去,主動(dòng)聯(lián)合高校、科研院所及技術(shù)研發(fā)中心,借助外力研究、開(kāi)發(fā)和改進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),形成自己的核心技術(shù)和專有技術(shù)。要?jiǎng)?chuàng)新思路、拓寬渠道,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合向多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

(五)建立和健全科技創(chuàng)新機(jī)制

要制定和建立與創(chuàng)新體系相配套的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。要以科技人才為科技創(chuàng)新的核心,以科技管理措施作為技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁,實(shí)施科技成果考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,以成果定獎(jiǎng)勵(lì),以貢獻(xiàn)論英雄。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,把各領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人的利益與科研成果掛鉤,做到獎(jiǎng)罰并施。使企業(yè)真正成為研發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

(六)加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

無(wú)論是任何形式的科技創(chuàng)新,其最終目的是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。科研成果只有適應(yīng)市場(chǎng)的需要,才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中迅速調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針,這對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化是至關(guān)重要的。要加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐,就必須建立科技項(xiàng)目推廣組織,以市場(chǎng)為中心,推廣具有廣闊市場(chǎng)前景的科技項(xiàng)目;要建立健全產(chǎn)品推廣服務(wù)體系,搞好產(chǎn)品推廣的全程服務(wù),促進(jìn)科技成果向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方面發(fā)展;要不斷更新科技信息系統(tǒng),通過(guò)舉行科技成果展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、召開(kāi)成果轉(zhuǎn)化交流會(huì)來(lái)多方面、多層次、多角度的大力宣傳科技成果。

三、結(jié)語(yǔ)

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文第3篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);融資;成本

一、引言改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展很快,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了極大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%。但近年來(lái)由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,使許多企業(yè)面臨較大的困難,其中主要的就是中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。我們必須解決這些問(wèn)題,多給中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件,降低他們的融資成本和門檻,促進(jìn)它們?cè)谖磥?lái)發(fā)揮更重要的作用。

二、我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

我國(guó)中小企業(yè)普遍存在著融資困難的現(xiàn)狀,具體表現(xiàn)在以下兩方面:

(一)融資途徑不暢通從內(nèi)源融資來(lái)看,我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀不盡人意。一是中小企業(yè)分配中留利不足,自我積累意識(shí)差。二是自有資金來(lái)源有限,資金難以支持企業(yè)的快速發(fā)展。從外源融資來(lái)看,中小企業(yè)可以選擇銀行貸款、資本市場(chǎng)公開(kāi)融資和私募融資等三種渠道。但目前我國(guó)中小企業(yè)的外源融資渠道方面并不暢通,銀行一般對(duì)中小企業(yè)貸款十分慎重,條件較為苛刻。

(二)融資結(jié)構(gòu)不合理

主要表現(xiàn)在:(1)我國(guó)中小企業(yè)在融資中“內(nèi)部資金比率”普遍偏高,而且在外源性融資中,中小企業(yè)一般只能向銀行申請(qǐng)貸款;(2)在以銀行借款為主渠道的融資方面,借款的形式一般以抵押或擔(dān)保貸款為主;3)在借款期限方面,中小企業(yè)一般只能借到短期貸款。

三、我國(guó)中小企業(yè)融資高成本的原因分析

(一)中小企業(yè)自身信用差,經(jīng)營(yíng)狀況不佳,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)為了盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)增加許多提供貸款的附加條件,提高融資成本。

(二)信用擔(dān)保體系的不完善,中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難。

(三)政府扶持力度不夠。國(guó)家“抓大放小”的政策造成了中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定和競(jìng)爭(zhēng)條件的不平等。

四、我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題的對(duì)策建議

(一)改善中小企業(yè)融資環(huán)境和拓寬融資渠道一是中小企業(yè)要注重改善自身融資環(huán)境。中小企業(yè)必須加大自身信用制度的建設(shè),規(guī)范企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu),健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)在融資時(shí)還要做到積極還債、適度負(fù)債、按需負(fù)債。

二是中小企業(yè)應(yīng)拓寬融資渠道。要跳出單純依賴銀行間接融資的誤區(qū),在充分發(fā)揮銀行間接融資的同時(shí),要將直接融資和間接融資相結(jié)合。

1、建立中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟。協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)的中小企業(yè)加強(qiáng)互助合作,這樣,某些中小企業(yè)的融資困難則可以在協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)得到解決。

2、加大兼并與聯(lián)營(yíng)、合資的力度。中小企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行聯(lián)營(yíng)或合資,通過(guò)與實(shí)力雄厚的企業(yè)聯(lián)營(yíng)可以解決其自身的資金困難,另一方面也可以學(xué)習(xí)外方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

(二)完善中小企業(yè)融資的有關(guān)金融體系一是要建立完善的中小企業(yè)政策性金融體系。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)拓寬對(duì)中小企業(yè)融資的渠道,創(chuàng)造公平的融資環(huán)境。鼓勵(lì)銀行豐富貸款品種支持中小企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。

二是建立和健全對(duì)中小企業(yè)融資的信用評(píng)價(jià)體系和信用擔(dān)保體系。建立中小企業(yè)評(píng)級(jí)制度,以信用等級(jí)作為判斷貸款信用可信度的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)必須建立多層次的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。

三是完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu),建立多層次的市場(chǎng)體系。推出針對(duì)中小企業(yè)直接融資的新市場(chǎng),適當(dāng)降低新市場(chǎng)中小企業(yè)發(fā)行上市的門檻。

四是建立對(duì)非國(guó)有中小企業(yè)的貸款制度。國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)非公有企業(yè)一視同仁,按照商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則,加大對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投入力度。

(三)加大對(duì)中小企業(yè)融資的扶持政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資實(shí)行減稅、貼息、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。以調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資的積極性。針對(duì)中小型企業(yè)量大面廣,布局分散的特點(diǎn),政府實(shí)行分類指導(dǎo),鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰,采取適者生存的競(jìng)爭(zhēng)性措施。對(duì)產(chǎn)品有銷路,市場(chǎng)前景廣闊,技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),效益好的中小企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)先扶持。

(四)針對(duì)中小企業(yè)不同時(shí)期的融資需求,制定不同的融資策略中小企業(yè)在各發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的融資策略,防止企業(yè)因融資不慎導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。

(1)創(chuàng)業(yè)期。可選擇股權(quán)資金、創(chuàng)業(yè)基金以及抵押貸款等方式進(jìn)行融資。

(2)成長(zhǎng)期。企業(yè)可著手在資本市場(chǎng)上尋求資金的支持。此時(shí)企業(yè)的贏利能力很高,銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)動(dòng)下會(huì)降低借貸的門檻。

(3)成熟期。要思考戰(zhàn)略投資的問(wèn)題。由于原有的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟,而新業(yè)務(wù)還沒(méi)有為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤(rùn),此時(shí)企業(yè)的贏利能力已經(jīng)大不如前,所以,此階段的企業(yè)獲取發(fā)展資源時(shí),盡量使用自有資金。

(4)擴(kuò)張期或衰退期。通過(guò)制度創(chuàng)新,運(yùn)用切合實(shí)際、行之有效的改革形式及新的管理方法。

合理地進(jìn)行投資,并謹(jǐn)慎地進(jìn)行資本運(yùn)作,就能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而使中小企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文第4篇

1.1 宏觀環(huán)境

要取得經(jīng)營(yíng)上的成功,首先要贏在戰(zhàn)略,戰(zhàn)略分析更是離不開(kāi)對(duì)宏觀環(huán)境的把握,超前識(shí)別宏觀環(huán)境中的大趨勢(shì),順勢(shì)而為,則容易取得成功,也容易取得大的成功。

美國(guó)次貸危機(jī)前全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,導(dǎo)致對(duì)能源原材料的需求不斷膨脹。美國(guó)是能源原材料消費(fèi)大國(guó),對(duì)世界能源的需求龐大,歐亞等其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,需要充足的能源供應(yīng)。特別是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,經(jīng)濟(jì)總量快速增大,連續(xù)幾年增速超過(guò)10%,進(jìn)入了工業(yè)化發(fā)展加速期,重工業(yè)成為發(fā)展的主力軍,對(duì)能源原材料的需求變得越來(lái)越巨大,不僅需要國(guó)內(nèi)資源,甚至需要在全球范圍進(jìn)行資源配置。因此寧夏的寧東重化工能源基地正在建成亞洲最大的煤化工基地。

伴隨著這種需求的膨脹,我們一度認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成需求的增長(zhǎng)難以逆轉(zhuǎn),世界資源的低價(jià)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,我們需要面對(duì)高價(jià)資源帶來(lái)的高成本增長(zhǎng)。但是隨著美國(guó)的次貸危機(jī)、歐洲的債務(wù)危機(jī),國(guó)內(nèi)又出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩。另外由于環(huán)境的承載力有限,新能源也不斷發(fā)展。這些導(dǎo)致化石能源需求出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),并快速下滑。

1.2 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

地質(zhì)行業(yè)90年代以來(lái)有過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的低谷,國(guó)家任務(wù)大幅減少,全國(guó)地質(zhì)行業(yè)發(fā)展停滯,設(shè)備普遍老化,人才培養(yǎng)出現(xiàn)斷層,部分人才流失,技術(shù)管理水平發(fā)展緩慢。各地質(zhì)隊(duì)在困境中不斷摸索著突圍之路,在苦苦掙扎中出現(xiàn)了一些可喜的變化,市場(chǎng)化運(yùn)作方式逐步確立,為后來(lái)地質(zhì)工作的快速發(fā)展奠定了體制基礎(chǔ)。像陜西煤田地質(zhì)局的185隊(duì),實(shí)行靈活的管理方針,越到基層,實(shí)行越靈活的管理辦法,甚至包括產(chǎn)權(quán)多元化措施,順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),單位個(gè)人有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,整個(gè)煥發(fā)出了生機(jī)和活力。

隨著改革發(fā)展和對(duì)能源的需求,煤炭勘查走過(guò)了2003-2013年十年的輝煌,但隨著產(chǎn)能過(guò)剩和經(jīng)濟(jì)下行,煤炭勘查市場(chǎng)又開(kāi)始迅速下滑。為了適應(yīng)新形勢(shì),地勘單位正在進(jìn)行企事業(yè)單位分離的分類改革,以完善市場(chǎng)化機(jī)制,提高企業(yè)效率。

2 寧夏煤炭勘察工程公司競(jìng)爭(zhēng)地位分析

2.1 輝煌的歷史與現(xiàn)狀

1956年,146煤田地質(zhì)勘探隊(duì)在寧夏石嘴山打下第一口鉆井,這就是寧夏煤炭勘察工程公司的前身,發(fā)展至今已有52年。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),寧夏煤炭勘察工程公司為寧夏的煤炭事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。查明煤炭?jī)?chǔ)量300多億噸,預(yù)測(cè)資源量1000多億噸。勘探面積9000多平方公里,勘探建設(shè)大小礦井50余個(gè),是煤炭勘察的功勛單位。從賀蘭山到毛烏素沙漠邊緣,處處留下勘探隊(duì)員的足跡。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),幾經(jīng)起伏,經(jīng)過(guò)幾代地質(zhì)人的努力,創(chuàng)造了輝煌的成績(jī),積累了財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展,舊的體制開(kāi)始不能適應(yīng)變化了的社會(huì)現(xiàn)狀,變革已是勢(shì)在必行。最近這些年依照國(guó)家的政策方向,寧夏煤炭勘察工程公司進(jìn)行了市場(chǎng)化的改革,取得了可喜的成績(jī),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提高。但在成績(jī)的背后,也有不少問(wèn)題,如資金回收率低,企業(yè)化改革還沒(méi)到位,煤田勘探主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2 SWOT分析

2.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)

①經(jīng)過(guò)五十余年的發(fā)展,本局對(duì)寧夏本地煤炭資源情況可謂了若指掌,積累幾十年的資料和經(jīng)驗(yàn)使寧夏煤炭勘察工程公司對(duì)本地煤田勘查游刃有余。

②歷史上長(zhǎng)期與煤業(yè)集團(tuán)同處一個(gè)單位,形成的與煤業(yè)集團(tuán)的良好關(guān)系以及信譽(yù)對(duì)寧夏煤炭勘察工程公司取得業(yè)務(wù)有極大幫助。

③形成了功能部門齊全的勘探體系,包括測(cè)量、物探、鉆探、化驗(yàn)、地質(zhì)、制圖各專業(yè)分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)高效。

④各專業(yè)部門擁有齊全的專業(yè)設(shè)備,可勝任各種勘查任務(wù)。

2.2.2 劣勢(shì)(Weaknesses)

①歷史上延續(xù)下來(lái)的等靠要思想仍有一定遺留。

②人力資源使用不充分,距離形成有效的吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用人才機(jī)制尚有差距。

③制度改革有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但還沒(méi)有完全到位,活力不足。

④地質(zhì)行業(yè)中煤田以外方面力量不足。

2.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunities)

①寧夏是煤炭大省,具有一定的煤炭地質(zhì)市場(chǎng)。

②信息技術(shù)等科技的發(fā)展為煤炭地質(zhì)技術(shù)升級(jí)提供了機(jī)會(huì)。

③社會(huì)對(duì)環(huán)保的重視擴(kuò)大了煤礦環(huán)境治理市場(chǎng)。

2.2.4 威脅(Threats)

①寧夏地域狹小,發(fā)展空間有限,進(jìn)一步發(fā)展需主動(dòng)出擊,遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)。

②外部地質(zhì)隊(duì)伍如北遙集團(tuán)搶占了一些寧夏市場(chǎng)。

③煤炭勘查市場(chǎng)的快速萎縮。

④本地非煤地質(zhì)勘查隊(duì)伍進(jìn)入煤田地質(zhì)市場(chǎng)。

SWOT分析表如表1。

3 總結(jié)

首先,充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),鞏固地質(zhì)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),結(jié)合信息技術(shù)提高技術(shù)水平(SO)。其次,積極革新,提高競(jìng)爭(zhēng)力(WO),擇機(jī)拓展外部市場(chǎng)(ST)。

4 發(fā)展建議

4.1 科技戰(zhàn)略

擁有先進(jìn)的技術(shù)水平是競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,也是利潤(rùn)的源泉,特別對(duì)于寧夏煤炭勘察工程公司這樣的科技企業(yè),我們看到寧夏煤炭勘察工程公司與一些先進(jìn)單位的差距,看到寧夏煤炭勘察工程公司的技術(shù)水平仍有巨大的發(fā)展空間。

因此,應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)技術(shù),像煤田勘探主業(yè),甚至其中的某一種勘探手段上,擁有行業(yè)領(lǐng)先的水平,擁有叫得響的牌子,那就是進(jìn)軍市場(chǎng)的通行證。為此多花一些代價(jià)也是值得的。

寧夏煤炭勘察工程公司已制定了相關(guān)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)章制度。尚需在落實(shí)和配套措施上加大力度。提供更優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì),吸引廣大科技工作者積極投身技術(shù)創(chuàng)新。

4.2 市場(chǎng)戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文第5篇

醫(yī)療行業(yè)主要包含三大產(chǎn)業(yè):醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械、醫(yī)藥。其中,美國(guó)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械銷售收入都已經(jīng)超過(guò)醫(yī)藥銷售收入。在不久的將來(lái),醫(yī)療服務(wù)將成為全球最大、最盈利的服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一。隨著生物芯片、家用血液儀、醫(yī)療磁卡、社區(qū)醫(yī)療檢測(cè)站等信息采集、記錄手段的普及,未來(lái)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將形成以數(shù)據(jù)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在激活數(shù)字醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)方面,和政策也在發(fā)揮重要作用。例如,2004年,美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局了一個(gè)新規(guī)范,要求藥品以及血液和血液制品等生物產(chǎn)品,必須在標(biāo)簽上采用條形碼。布什政府還推出了建立全國(guó)醫(yī)療電子信息系統(tǒng)的計(jì)劃。這些舉措將帶來(lái)數(shù)百億美元的醫(yī)療信息服務(wù)支出。從遠(yuǎn)期看,我國(guó)政府推出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化方案也將催生數(shù)千億元的新市場(chǎng)。

為了搶占先機(jī),IBM、思科、GE、西門子、飛利浦等國(guó)外都推出了進(jìn)軍醫(yī)療信息服務(wù)行業(yè)的投資計(jì)劃。世界著名電器企業(yè)西門子甚至做出了把醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)作為未來(lái)公司主業(yè)的重大決策。我國(guó)的華為、聯(lián)想、浪潮、方正、紫光等國(guó)內(nèi)企業(yè)也推出了數(shù)字醫(yī)療解決方案。方正甚至披露了大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的投資計(jì)劃。

專利部署

一百年前,國(guó)外就已經(jīng)出現(xiàn)商務(wù)專利。不過(guò),純粹的商務(wù)方法專利極為罕見(jiàn),其專利性一直沒(méi)有浮出水面。1998年,在“州街道銀行訴簽名集團(tuán)案”中,美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院裁定,雖然涉案專利申請(qǐng)尋求保護(hù)純粹的商務(wù)方法,但是美國(guó)專利與商標(biāo)局不能把它排除到可專利的主題之外。由于美國(guó)是判例法國(guó)家,這個(gè)裁決完全改變了美國(guó)專利與商標(biāo)局的專利審查規(guī)則,對(duì)美國(guó)信息服務(wù)行業(yè)的商務(wù)方法專利搶注活動(dòng)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。,美國(guó)每年的商務(wù)方法專利申請(qǐng)有數(shù)萬(wàn)篇。美國(guó)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),規(guī)模也很大。專利制度能夠促進(jìn)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,避免大家相互抄襲商務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)方法。這樣,信息服務(wù)行業(yè)才能出現(xiàn)一些服務(wù)水平高、技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)巨頭。

到2010年,我國(guó)信息服務(wù)從業(yè)人員將達(dá)到700~900萬(wàn)人。在這個(gè)行業(yè),專利,尤其商務(wù)方法專利是規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序的最好武器。我國(guó)已經(jīng)有一大批信息服務(wù)企業(yè)在部署專利。例如,最近在納斯達(dá)克市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限的百度公司就是一家信息服務(wù)企業(yè)。目前,搜索競(jìng)價(jià)排名的收入已占百度公司總收入的80%左右。第02117998.0號(hào)專利申請(qǐng)是百度公司保護(hù)、獨(dú)占這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要武器。它的保護(hù)范圍適中,技術(shù)稟賦、撰寫質(zhì)量都很高,完全符合我國(guó)專利法及其專利法實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定。我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查部、復(fù)審委員會(huì)要從保護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略利益的角度重視這項(xiàng)專利申請(qǐng)。

在醫(yī)療信息服務(wù)方面,我國(guó)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、人才儲(chǔ)備、市場(chǎng)腹地都不比國(guó)外企業(yè)差。但是,我國(guó)企業(yè)的專利部署意識(shí)太差,尚未就數(shù)字醫(yī)療解決方案、醫(yī)療服務(wù)提供方案等搶注任何專利。相反,國(guó)外企業(yè)在搶注各類醫(yī)療商務(wù)方法專利方面已經(jīng)取得巨大成就。

國(guó)外大企業(yè)的成就最突出。例如,IBM公司第200306107號(hào)美國(guó)專利申請(qǐng)公開(kāi)了病人信息管理系統(tǒng),第200414819號(hào)申請(qǐng)公開(kāi)了健康護(hù)理活動(dòng)中對(duì)病人生物檢測(cè)數(shù)據(jù)的管理方法、系統(tǒng)和程序,第200507119號(hào)申請(qǐng)公開(kāi)了病人看護(hù)方法分類優(yōu)選的方法和系統(tǒng),第200518266號(hào)申請(qǐng)公開(kāi)了病人可控制的醫(yī)療記錄讀取方法、系統(tǒng)和裝置。西門子及其關(guān)系企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)公開(kāi)的專利申請(qǐng)文件有數(shù)千篇。僅西門子醫(yī)療系統(tǒng)公司公開(kāi)的申請(qǐng)就有1200多篇,其中相當(dāng)一部分申請(qǐng)屬于數(shù)字醫(yī)療方法申請(qǐng)。

國(guó)外中小企業(yè)的專利部署成就也很突出。例如,美國(guó)華盛頓的心臟智能公司公開(kāi)了28項(xiàng)美國(guó)專利申請(qǐng),其中6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán),在其他國(guó)家和地區(qū)也公開(kāi)了14項(xiàng)專利申請(qǐng)。這些全部屬于商務(wù)方法專利申請(qǐng),大部分屬于純粹的商務(wù)方法專利申請(qǐng)。目前,該公司已經(jīng)就自動(dòng)采集和分析心臟信息的系統(tǒng)、遠(yuǎn)程病人看護(hù)系統(tǒng)等搶注了多國(guó)專利。美國(guó)加州的健康英雄公司公開(kāi)了76項(xiàng)專利申請(qǐng)。其中,8項(xiàng)屬于合作申請(qǐng),68項(xiàng)屬于單獨(dú)申請(qǐng)。這些申請(qǐng)大部分屬于醫(yī)療商務(wù)方法專利申請(qǐng)。從技術(shù)領(lǐng)域看,G06F17/60分類號(hào)下有18篇申請(qǐng);其余分類號(hào)下最多有6篇申請(qǐng),大部分為3篇以下申請(qǐng)。值得注意的是,它的PCT申請(qǐng)有19篇。WO0006024號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)針對(duì)心理病人的微處理器程式化診斷設(shè)備和方法。WO0011578號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)健康管理處理控制系統(tǒng)。WO0015103號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用于健康自動(dòng)管理的多病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。WO0017799號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)模式化和可記錄的人體動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。WO0017800號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用行為和激勵(lì)來(lái)降低被保險(xiǎn)病人保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的遠(yuǎn)程機(jī)系統(tǒng)和方法。WO0225551號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用生物檢測(cè)方法輔助多用戶健康監(jiān)視的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和方法。該公司的美國(guó)授權(quán)專利有43篇,例如,第5822715號(hào)專利保護(hù)糖尿病的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和方法。它的歐洲授權(quán)專利有3篇,在德國(guó)、加拿大、新西蘭也有少量專利申請(qǐng)。

,幾乎各個(gè)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域都已經(jīng)出現(xiàn)專利申請(qǐng)。有些專利技術(shù)的市場(chǎng)前景非常看好。例如,巴拿馬的真點(diǎn)公司就無(wú)線健康監(jiān)視系統(tǒng)搶注了專利。有些公司和個(gè)人就郵件輔助的病人服藥選擇和專家咨詢系統(tǒng)、自動(dòng)語(yǔ)音式醫(yī)療咨詢與救助系統(tǒng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)式病人視頻監(jiān)護(hù)和咨詢系統(tǒng)等搶注了專利。這些技術(shù)的前景也非常樂(lè)觀。

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