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預防接種知識范文第1篇

[關鍵詞] 城市兒童； 預防接種； 知曉率； 現況分析

[中圖分類號] R18[文獻標識碼] B[文章編號] 1005-0515（2011）-08-001-02

為了解博樂市兒童家長預防接種知識的知曉率，評價預防接種宣傳效果，提高兒童預防接種工作質量，促進兒童計劃免疫工作，2010年6月筆者對博樂市部分兒童家長進行了預防接種知曉率現況調查。

1 資料與方法

1.1 一般資料 分別在博樂市預防接種門診、幼兒園、小學低年級及公共場所隨機抽查兒童家長作為調查對象，共400名，其中男114名，女286名。

1.2 方法 統一制定調查方案，采用現場問卷調查的形式，對預防接種知識知曉率進行調查，對所得的數據用SPSS統計軟件進行統計處理。調查內容包括：家長的基本情況、有關預防接種知識、家長對預防接種的重視程度及影響因素。

2 結果

2.1 城市家長對預防接種基本知識的了解 城市家長對預防接種基本情況的總的知曉率為71.2%(1429/2000)，家長對每次預防接種的時間和每種疫苗所對應的疾病比較熟悉，但是有近63%的家長對全程接種的情況不清楚或是不知道。

2.2 城市家長對預防接種的重視程度 有24%的家長不能按時給孩子接種疫苗；由于某種原因沒能按時給孩子接種疫苗，93.3%的家長會給孩子補打；98.7%的家長即使是忙時也會請假或是托親戚朋友等帶孩子去接種疫苗。城市家長對預防接種總的重視程度為90.8%。

2.3 城市家長對疫苗知識的知曉程度 97.5%的家長知道孩子在發熱時不能接種疫苗，對麻疹、乙肝、水痘及糖丸的口服方法熟悉程度比較高，但是對卡介苗、脊髓灰質炎、百白破等疫苗知識的了解相對較少。

2.4 對預防接種的影響因素 1)不同文化程度的兒童家長對五苗(卡介苗、糖丸、麻疹、百白破、乙肝)知識的掌握情況差異有顯著性(P

3 討論 預防接種作為預防保健門診的主要工作之一，是兒科臨床和公共衛生保健的基礎，是計劃免疫的重要組成部分。通過實施計劃免疫，嚴重危害兒童健康的傳染病發病率大幅度下降，人們對預防接種的關注已從過去擔心孩子是否患傳染病，轉移到如今的是否會因為預防接種引起孩子健康危害。

調查表明，不同文化程度家長對預防接種知識熟悉程度差異有顯著性。文化程度越低知曉程度越差，小學及以下文化程度家長能認知這些疫苗能預防相應傳染病未達到50%。這說明部分兒童家長不了解某些疫苗的作用，不能認知這些疫苗能預防的相應傳染病。所以，在今后的衛生宣教工作中要加大這方面的工作力度，特別是對文化程度低的兒童家長。宣教可通過簡單的文字、圖片、多媒體等多種形式強化兒童家長對預防接種知識的認知，幫助其解決兒童接種的實際問題，對免疫決策加以選擇,以確定他們自己的目標。

本次調查發現，雖然家長對每次預防接種的時間和預防何種疾病比較熟悉，但是有近63%的家長對全程預防接種的情況不清楚或是不知道，所以有關衛生部門應加強對全程接種知識的宣傳教育，以促進預防接種工作的順利開展。家長對疫苗相關知識的正確回答率為78.7%，但對卡介苗問題的正確回答率不到60%，說明有關衛生部門在結核的宣傳教育工作中存在薄弱環節。中國是全球22個結核病高負擔國家之一，2000年我國第四次全國結核病流行病學調查顯示我國結核病疫情仍很嚴重，特別是近幾年結核病有出現抬頭的趨勢。卡介苗接種是預防兒童結核病的有效措施，特別是兒童結腦、粟粒性結核的預防和成年后續發性結核的預防起重要作用。所以應加強對結核的宣傳教育，提高家長對結核病的認識，加強結防機構和醫療機構的配合，減少結核的發病率。調查顯示，有24%的家長不能按時給孩子接種疫苗，原因可能是孩子發熱感冒不能接種或是沒有接到通知等，并且大部分家長會給孩子補打，可見家長對預防接種是比較重視的。本次研究發現，家長性別對預防接種的重視程度無統計學差異。兒童家長對卡介苗、百白破等疫苗知識的了解較少，文化程度可能是其中的一個影響因素，建議在以后的預防接種宣傳工作中應進一步宣傳預防接種基礎知識，特別是對家長不太熟悉的疫苗；重點加強對文化程度較低者的宣傳教育，以提高各層次群眾積極參與預防接種的主動性，使預防接種工作質量更上一個新臺階。

預防接種知識范文第2篇

1 對象與方法

1.1 對象

1.1.1 常住兒童選取川匯區荷花和南郊兩個社區內7歲以下兒童作為調查對象。

1.1.2 流動兒童是指居住城區3個月以上(含3個月)，年齡≤7歲的戶籍不在川匯區流動人口。

1.2 方法

1.2.1 抽樣方法采用多階段抽樣方法，用自擬“7歲以下兒童衛生服務現狀及需求調查”問卷，對目標兒童家長進行現場調查。

1.2.2 調查內容調查內容包括兒童一般情況、兒童接受預防接種的情況、父母對兒童預防接種的認識和需求等。

1.3 統計分析方法 用EPI Data 3.1建立數據庫，所有資料均采用雙錄入，用SPSS 17.0軟件進行數據整理分析。

2 結果

2.1 兩組兒童預防接種比較

214名流動兒童兒童中，全程接種免疫規劃五種疫苗(BCG、口服脊髓灰質炎減毒活疫苗、百白破聯合疫苗、麻疹減毒活疫苗、乙肝疫苗)的200人，全程免疫覆蓋率96.7％。207名常駐兒童全程接種免疫規劃五種疫苗的196人，全程免疫覆蓋率94.7％；全程接種了免疫規劃7種疫苗的147人，全程免疫覆蓋率71.0％。實驗組五苗全程免疫覆蓋率與對照組相比，差異無統計學意義（詳見表1）。

表1 兩組兒童預防接種情況比較

2.2 兩組兒童監護人預防接種知識比較

流動兒童監護人對是否知道辦理預防接種證、是否知道卡介苗、乙肝、麻疹、糖丸、百白破疫苗預防何種傳染病、以及是否知道接種疫苗后個別人會出現異常反應等7個指標知曉率顯著低于常駐兒童監護人，兩組比較0R值，分別是1.83、2.46、2.15、1.90、1.76、2.07、1.55，95％CI限值均>1(表2)。監護人對是否知道要接種疫苗、是否知道預防接種證要長期保存、是否知道發熱時不能接種疫苗、是否知道全國兒童預防接種宣傳日、是否知道孩子出生時需要接種乙肝疫苗、卡介苗等6個指標流動兒童與常駐監護人沒有差異。對全國兒童預防接種日知曉得不多，知曉率僅為1.4%(見表2)。

3 討論

通過本次調查發現，我市流動兒童疫苗接種率與常駐兒童相比差異沒有統計學意義，甚至流動兒童接種率比常駐兒童略高，分析原因可能是：父母外出打工，接觸外部信息較多，思想上對預防接種更容易接受，會告之自己的父母對孩子進行預防接種；和孩子祖父母（外祖父母）交流發現他們對孩子更加重視，唯恐有什么閃失不好向孩子父母交待，即使不清楚預防那種病，但只要有通知就會去接種；另外我市屬于平原地區，交通十分便利，早在2000年實現鄉級門診化接種，并于2002年就實現了“村村通”油路工程；并且我市兒童住院分娩率較高99.3%，這也是兩組兒童HepB1及時接種率較高的主要原因；以上種種因素對預防接種工作的開展相當有利。

預防接種知識范文第3篇

【關鍵詞】預防接種；疫苗；副反應

【中圖分類號】R426 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7484（2014）07-4707-01

預防接種是一項投資少、效益高并具有廣泛群眾基礎的疾病防控措施。是國家法律賦予兒童的基本權利，國家對兒童實行預防接種證制度。預防工作的成敗，直接影響到全國人民的健康。為認真貫徹執行《計劃免疫技術管理規程》，進一步加強我市預防接種門診管理，提高工作質量，防止差錯事故，使免疫接種工作制度化、規范化、程序化、科學化，現將本市近叁年在本院預防接種科預防接種兒童歸納，結果分析如下：

1 對象和方法：

1.1 對象 2011至2013年在本院預防接種科門診持《預防免疫接種證》。醫生憑證免疫接種，并在證上登記免疫接種的疫苗名稱、日期、疫苗批號等，并預喲下一次要免疫接種的疫苗及時間。其期間所接種的兒童。

1.2 方法 統計列表叁年兒童的預防接種人數及次數，以衛生部預防接咱工作規范中，國家免疫規劃五種疫苗的免疫程序為標準，記錄國家強制規定的兒童五苗合格接種率，自費自愿接種數，接種期內的不良反應兒童，論證探討兒童預防接種的注意事項和不足之處，并提出改善意見。

2.2 持證兒童的免疫接種情況 持證兒童的“五苗”合格接種率都大于百分之九十九以上，基本不存在免疫空白和免疫薄弱人群。自費疫苗接種情況和疫苗價格與知識認識程度相關。

2.3 預防接種的副反應與疫苗注射品種相關，為發熱和注射部位紅腫等癥狀可以預見和告知，未發生嚴重不良反應出現危及生命和有嚴重后遺癥，未發生注射疫苗后嚴重副反應而造成的公眾影響事件。

3 討論

中國自1978年實施國家免疫規劃以來，全國減少麻疹、百日咳、白喉、脊髓灰質炎、結核、破傷風等6種疾病的發病人數共3億人次，減少相關死亡400萬人。預防接種是預防、控制乃至消滅針對傳染性疾病的有效手段，為控制傳染性疾病和保護人類健康發揮了重要作用，隨著社會進步和醫學生物技術的飛速發展，預防接種已成為控制傳染性疾病的首選策略。隨著國務院《疫苗流通和預防接種管理條例》的頒布及國家擴大免疫規劃政策的逐步實施， 公眾對接受常規免疫接種也逐步由被動變為主動， 并逐漸向好方向發展，但還有待完備的地方，需要注意以下幾點：

3.1 宣傳教育

隨著免疫規劃工作的發展和健康教育宣傳力度的加大，兒童預防接種的種類和數量不斷增多，群眾預防接種的認知和對預防接種質量的要求也越來越高 ，使與預防接種有關的引起公眾關注的不良事件的發生幾率似乎越來越高 ，但實際上真正屬于疫苗異常反應的案例是十分罕見的 。因此，在作出明確診斷的同時必須給予受種兒童家長和公眾明確的解釋，正確引導大眾傳媒的渲染，避免引起公眾疑慮和不必要的社會恐慌。

3.2 建立健全預防接種管理制度

只有完善的預防接種管理制度，才是安全有效接種的重要保障。計劃免疫工作在開展之前，必須制定工作目標，這是做好計劃免疫工作的前提。

3.3 嚴格警惕和控制副反應的發生

嚴格掌握接種禁忌癥：

3.4.1 體溫超過37.5℃的發熱兒童不宜進行預防接種，應查明病因，治愈后再接種。

3.4.2 患牛皮癬、皮膚感染、嚴重皮炎、濕疹的兒童不宜接種，須待皮膚病痊愈后方可進行接種。

3.4.3 患有心臟病、肝炎、腎炎、活動性結核病的兒童不宜接種。

3.4.4 腦或神經系統發育不正常，有腦炎后遺癥、癲癇病的兒童不宜接種。

3.4.5 重度營養不良，嚴重佝僂病、先天性免疫缺陷的兒童，不宜接種。

3.4.6 過敏體質及患哮喘、蕁麻疹的兒童不宜接種。

3.4 掌握接種的一般反應及處理

讓家長了解一定的接種反應，對接種工作的順利開展是至關重要的，也是建立良好醫需關系的重要保障。

局部反應 接種部位出現紅暈、浸潤并有輕度腫脹和疼痛。多在接種后12～24小時內發生，此反應一般在48～72小時內消退，很少持續3～4天，一般無需處理；紅腫特別明顯，直徑>2.5m的給予75%酒精涂擦。

全身反應 全身癥狀輕的有疲倦感、頭暈、周身不適，無需處理（應加強觀察，必要時適當休息，多喝開水，注意保暖）；重的則有頭痛、發熱（體溫可達38.6℃以上）、寒戰、惡心，甚至嘔吐、腹痛、腹瀉等，可作對癥治療。

預防接種后的護理

要注意休息，不要跑跳過多，2天內不要洗澡，避免感冒。

保護打針部位的清潔，不要用手搔抓，避免引起局部化膿感染。

參考文獻：

[1] 衛生部.2005年《疫苗流通和預防接種管理條例》.

[2] 衛生部.2005年《預防接種工作規范》.

[3] 王隴德.預防接種實踐與管理[P].2006，11，2.

預防接種知識范文第4篇

關鍵詞：知識型員工 離職 重要環節

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（c）-0-02

當今社會的競爭，歸根結底還是人才的競爭。知識型員工是組織核心競爭力的體現，對組織的發展起到至關重要的作用。美國學者彼得?德魯克將知識型員工定義為“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人。”今天知識型員工是指具有相應的專業知識和技能，追求工作自主和自我價值不斷增值的群體，他們有相應的專業特長、具有較高的素質，實現自我價值的愿望強烈，更看重成就激勵和精神激勵。如何穩定知識型員工隊伍，充分發揮他們的作用，降低因離職而給組織帶來的損失，是每位人力資源管理者必須深入思考的問題。筆者根據多年人力資源工作經驗，總結出以下預防知識型員工離職的重要環節。

1 把好招聘入口關，根據崗位職責招聘合適的人

招聘錄用工作是人力資源管理工作的基礎，高效的招聘將為日后開展的培訓、績效考評、職位晉升等管理活動奠定基礎。組織在招聘人員時，一定要在招聘啟事中細化崗位職責、任職條件，不要盲目的追求高學歷、高能力，而是要看崗位的實際需要，并在之后的筆試、面試、考核中嚴格按照所設定的崗位職責和任職條件開展招聘工作，切忌隨意提高或放寬招聘標準或條件，以避免出現員工不穩定、頻繁離職或“請神容易送神難”的“尷尬”

局面。

面試溝通是雙方互相了解，做出正確選擇的重要環節。組織應引導應聘者實事求是地介紹自己的情況，以了解應聘者的基本素質、工作經驗、應聘動機、價值取向、個人期望和職業規劃，并如實告知應聘者招聘崗位的性質、主要工作內容、提供的工作條件、福利待遇、管理機制等。對于不能提供的條件，也應事先予以說明，避免日后員工以此為借口提出離職。除傳統的招聘手段，組織還可以借助現代人才測評技術來識別應聘者，提高招聘工作的質量和效率，保證應聘者最大程度的接近于組織的用人需求。

招聘過程中，組織應避免對應聘者做出以后讓其擔任某個職位的承諾，以便將來情況發生變化承諾無法兌現時導致應聘者離職；要注意核實應聘者的個人資料、相關證件，避免員工不辭而別時無法追查員工的線索，給工作造成損失。

2 重視試用期考核工作，全面了解新員工勝任崗位的能力

新員工入職后，組織要及時與員工簽訂勞動合同或聘用合同，明確雙方的權利和義務。對于掌握組織核心技術或核心秘密的知識型員工，還要考慮簽訂保密協議或競業禁止協議。要組織員工學習規章制度，明確崗位工作職責和工作標準，最好將組織的規章制度發給員工人手一冊，并履行簽收手續。新的規章制度出臺后要注意及時通知員工，使員工能夠按照組織的規定行事。

根據簽訂合同期限的長短，對新員工有6個月以內不等的試用期。組織要利用短暫的試用期，全方位了解新員工的情況。試用期間，組織要對新員工進行崗前培訓，特別是對一些需要特定知識和技能的崗位，通過專門的培訓，能夠促使他們盡快掌握新崗位所需要的知識和技能，較快的勝任工作。組織可以通過培訓之后的考核，來了解新員工的學習能力和掌握知識的能力等。通過崗位的實習鍛煉，考核他們的工作技能、工作任務完成情況及綜合素質等，也可以有意識地安排他們從事一些除業務工作之外的事務性工作，了解他們協調溝通能力、團結協作能力。

試用期間，管理者要注意與新員工加強溝通，及時了解他們學習、工作中的問題或困難，幫助解決；及時指出他們的不足，以利于他們及時改進，避免在試用期結束時告知他們不能勝任工作，未通過錄用考核而造成不必要的麻煩。同時，人力資源部門也要及時了解新員工在試用期的表現情況，為后續的試用期考核轉正工作打下基礎。

3 注意做好培訓工作，不斷提升員工的工作能力，持續增強組織的競爭力

新員工通過試用期考核后就轉為組織的正式員工。要想留住他們，使他們發揮更大的作用，組織就必須在培訓方面增加投入，不斷提升他們的競爭力。學習型組織理論的奠基人彼得?圣吉說：“從長遠來看，一個組織唯一可持續的競爭優勢，就是具有比對手更好更快的學習能力”。多數員工，特別是知識型員工都希望在組織工作期間能夠得到更多的培訓機會，通過培訓提升工作能力，實現自我價值，為組織做出更大貢獻。管理者應根據員工的具體情況，制定周密的培訓計劃，開展有針對性的培訓。引導員工邊工作、邊學習，將工作與學習結合起來，養成終身學習的習慣。既學習本崗位的技能，也要兼學別樣；既注重個人學習，也注重團隊學習。

管理者不要擔心員工學到知識，翅膀硬了，離職率會升高，組織白白投入。實際上，越是增大培訓力度，員工的競爭力越強，他們越不會輕易離開組織。相反，員工的素質能力提升了，工作積極性更高了，組織的競爭力就會增強，將會吸引更多優秀人才加入。況且一些針對本組織業務特點開展的專項培訓不一定是其他組織需要的，員工離職后還會面臨從頭學起、做起的壓力。

4 創新管理方式，完善激勵機制，實現事業留人、感情留人、待遇留人

知識型員工在組織工作期間，組織要通過建立健全科學有效、以人為本的人力資源管理體系，培養和用好人才，激發他們的創造力，為他們提供施展才華的廣闊平臺，這是留住知識型員工的關鍵。組織應從薪酬福利設計、培訓組織、績效管理、職位晉升、員工關系管理等多方面創新管理方式，完善激勵機制，實現事業留人、感情留人、待遇留人。

在薪酬體系設計中，要做到對內公平對外具有競爭力，要采取科學有效的激勵政策，讓干得多、干得好的員工得到獎勵。組織應根據員工完成任務的質量和數量確定薪酬標準，在注重員工任務績效的同時，也要注重員工的周邊績效，要把員工每天在計劃外或職責外的付出以及貢獻考慮到薪酬中去，使員工在“非自己職責”的工作上的付出得到體現。在注重經濟性報酬的同時，還要注重非經濟性的報酬，即員工的心理收入。因為薪酬并不是知識型員工離職的首要原因，他們更看重培訓的機會、個人的發展空間，是否受到尊重，內部管理是否規范、人際關系是否和諧等。很多事情也不是經濟性報酬所能解決的，高薪不一定能留住高人，馬斯洛的需求層次分析理論也說明了這一點。因此，除物質激勵外，組織還要通過提供更多培訓學習、職位晉升機會，分配更具挑戰性的工作、提供優越的辦公環境和辦公條件，實行彈性工作時間等，給予員工精神上的激勵。實踐證明，員工離職可能是某個因素或某幾個因素綜合導致的結果，所以組織在管理中要注重公平性，在制定規章制度或做出某項決定時，一定要考慮周全，既照顧到大多數員工，又要考慮到個體的差異，這樣制定的規則或做出的決定才是完美的。

組織要重視員工的成長，讓員工及時了解組織的長遠發展規劃、近期目標和工作重點，讓員工明確自己工作的意義和重要性，認識到自己的工作對組織的影響程度，幫助員工針對自身情況和組織目標制定職業生涯發展規劃，引導員工將自身的成長與組織的發展相結合，要善于將員工安排在最適合的工作崗位上，要注意簡化工作流程，增強工作的挑戰性，提高員工的工作興趣，使員工的聰明才智得到充分發揮，使個人的成長與組織的發展實現

共贏。

人事之難難在知人。管理者要注意加強與員工的溝通與交流，定期開展人力資源調查，定期與員工談話，認真聆聽和了解員工的需求，了解他們對組織的意見建議，及時消除他們的疑慮或誤解，并審視組織的管理，及時采取有效措施，控制并減少員工離職。組織遇到困難或業務進行調整時，要及時讓員工了解情況，積極開展思想工作，給予員工精神上的慰藉，加強對員工士氣的培養，妥善安排他們的工作。日常工作中，當員工主動加班或超額完成任務時，組織要及時給予肯定和獎勵。組織也要及時捕捉員工的情緒變化、行為變化，及時進行心理輔導。在員工生病、工作或家庭遇到困難時，要及時關心員工，幫助排憂解難，促使員工積極樂觀地面對各種問題和困難，讓員工感受到組織的人文關懷，密切與組織的關系，激發他們與組織休戚與共的決心和信念。

5 員工離職時，要注意了解員工離職的原因，與員工坦誠相見

盡管組織從多方面加強管理，希望留住員工，但員工離職依然不可避免。知識型員工離職肯定會給組織造成損失，特別是骨干員工和核心員工的離職，給組織造成的損失會更大。當員工提出離職時，管理者要及時了解員工離職的原因，幫助員工厘清思路，理智地做出選擇，同時表明組織的態度，多做挽留工作。如果員工離職的原因是組織通過調整崗位能解決的，組織要盡量做出努力；但如果員工離職的要求組織無法滿足，也不要一時答應而事后又不予兌現，既失去了誠信，也無法長久留住員工。面談前，管理者要進行精心準備，在環境布置、場所選擇和面談氣氛上做到恰到好處，真誠地與員工進行溝通，得到有效反饋。

員工離職前，管理者要督促員工做好工作交接，包括保存的各種資料、工作進展情況、待處理的事項、遺留的問題，重要客戶的聯系方式等，保證工作不因人員變換而受到影響。平時組織要注意加強知識管理，要善于將員工個人的知識和能力轉變為組織的知識和能力，避免因個別核心員工離職給組織造成重創。

日常工作中，管理者也要善于發現員工離職的“蛛絲馬跡”，提前做好預案。比如：以前經常與同事聊天、最近突然沉默寡言了；平時工作很努力、不出錯，最近總是心不在焉，態度不積極，又頻繁出錯；平時私人電話很少，最近電話突然增多了；平時開會發言積極主動，最近卻只做一個安靜的傾聽者，好象什么事都與自己無關；或者突然經常請假，突然關心人事檔案、社會保險和公積金轉移手續的辦理等等，管理者一定要引起重視，及時了解真實情況。此外，其他員工的離職、員工合同到期前、年終前后、每年3、4月份和9、10月份招聘旺季等特殊時期，員工的思想容易出現波動，管理者要注意察覺，提早做好預案，降低因員工離職給組織造成的

損失。

6 做好離職員工關系管理，保持與離職員工的溝通與聯系

當員工去意已決，無法挽留時，組織也不要故意刁難員工，而要以寬容的心態，真誠地與員工握手告別。一般情況下，員工離職后，管理者主動與離職員工聯系的情況不多。實際上，離職員工也是組織的資源，很多企業非常重視離職員工關系管理，建立了專門的離職人員信息數據庫，定期跟蹤他們的情況，表達愿意繼續接納他們回來工作的意愿，并尋求再次合作的機會。比如，麥肯錫公司、摩托羅拉公司和IBM公司均設有“回聘”或類似的制度，將離職員工看成“校友”，花巨資培育遍布各行各業的“畢業生網絡”，優先錄用離職員工，不僅節省了招聘和培訓成本，也會給組織帶來更多新鮮經驗，增強組織活力。

管理者要認真對待員工的離職，特別是骨干員工或核心員工離職后，要盡快通過招聘選拔合適的繼任者并盡快完成工作交接，及時穩定軍心，避免產生人才流失的“馬太效應”。同時針對不同的離職原因，采取相應的對策，調整管理策略，通過更科學有效的管理方式，增強員工的歸屬感，留住員工，減少離職。

綜上所述，興旺發達的事業、科學有效的管理機制、和諧向上的組織氛圍是留住知識型員工的有效方法。當員工感到被尊重、有更多的培訓機會、工作氛圍融洽、人際關系和諧、員工的職業規劃與組織的發展目標完全契合時，員工的聰明才智可以得到充分施展，工作得到認可，有更強的主人翁精神、奉獻精神和更強烈的歸屬感，不僅提升了組織的凝聚力，而且離職率自然會明顯降低。

參考文獻

[1] 張隸華，孫繼偉.從跳槽看員工激勵[J].企業研究，2010（13）.

預防接種知識范文第5篇

方法：選擇自2007年1月開始來我院治療腫瘤的45名患者，按照患者的意愿對患者進行分組，分別是中醫組、西醫組與結合組，每組有15例，觀察3組患者的臨床治療效果。患者出院后隨訪3年，統計患者3年內的存活率。

結果：結合組的治療效果明顯好于中醫組和西醫組治療臨床效果。結合組患者3年內有12例存活，而中醫組和西醫組的3年內存活的例數分別為7例、8例。

結論：通過對比后發現，中西醫放射結合治療腫瘤的效果是最顯著的，在治療過程中，中醫治療法與西醫治療法的臨床優勢與劣勢方面互相補足，提高了腫瘤的治療效果。

關鍵詞：中西醫結合放射治療腫瘤

【中圖分類號】R4【文獻標識碼】B【文章編號】1671-8801（2013）04-0137-01

惡性腫瘤是目前世界面臨的重要問題，已成為目前我國影響居民身體健康的重要原因之一。中醫具有千百年的歷史，而西醫是近現代出現的治療方法，對于治療腫瘤的臨床效果也具有明顯優勢。在治療方面，中醫與西醫有各自不同的優勢。現今臨床治療腫瘤常用的方法就是中西醫結合放射治療腫瘤，通過中西醫結合治療，在治療過程中可以互相補足，保證更好的達到治療效果。以下為具體治療方法。

1資料與方法

1.1一般資料。將所有45名患者隨機分為3組，所有患者的年齡為35～89歲之間，平均年齡為52.4歲，其中男性17例，女性28例。女性患者中患乳腺癌9例，患子宮頸癌11例，患其他癌癥8例；男性患者中患肝癌5例、肺癌4例、鼻咽癌3例，其他癌癥5例。

1.2方法。對三組患者分別采用單純中醫抗腫瘤法、西醫抗腫瘤治療和中西醫放射結合治療腫瘤方法，所有患者經過常規治療3個月，治療過程除主要治療方案不同外，所有輔助治療方法完全相同。治療后對患者進行常規的腫瘤標志物檢查，以判定患者的腫瘤標志物水平下降的程度，當數據符合標準之后，囑患者出院后注意事項并定期到醫院復查。待患者出院后，對患者進行隨訪3年，隨訪三年后，統計患者中存活的例數、對數據進行統計學分析[1]。

1.3統計學分析。根據SPSSl2.0統計軟件進行處理，計量資料通過均數±標準差（i±s）表示，采用t檢驗，計數資料主要分局X.2檢驗。所有數據相比之間的差異有統計學意義（P

3討論

長久以來，中藥治療腫瘤的主要作用就是預防和減輕手術、化療、放療等治療腫瘤方法的并發癥，減輕化療等藥物對身體各臟器功能的損害。中醫在治療時主要講究的是對患者的病因進行根治，治療的主要方式是通過重要抑制腫瘤的生長或復發，同時固本培元等達到以毒攻毒、消滅腫瘤的作用[2]。對于晚期的腫瘤患者，中醫治療方法不僅可以控制瘤體的生長，還能有效的延長患者的生存時間，起到預防、調養、增加免疫力的作用。

西醫治療腫瘤主要的治療方法是進行手術放射治療、化療等方法。西醫治療腫瘤不僅能夠治愈，還可以良好的保護周圍臨近組織、器官等，這是中醫治療不能達到的效果，雖然西醫治療腫瘤的方法是目前治療腫瘤方法最為廣泛的方式，但西醫治療腫瘤的合并癥與副作用是不容忽視的問題。

在近些年隨著中醫的發展，中醫治療在臨床治療腫瘤方面逐漸占據了重要的地位，通過中西醫放射結合治療腫瘤成為目前醫學界常用的治療方法，中醫的治療方法不僅補足西醫的不足，更起到了促進作用，增加了臨床治療腫瘤的顯著效果。中醫和西醫結合放射治療腫瘤的治愈率明顯高于單獨治療的作用。患者經治療后，生活質量與存活時間明顯增加。西醫放射治療腫瘤同時應用中藥治療，不僅可以有效的保護周圍正常組織器官不受侵襲，還能控制放射治療的局部作用，從而提高患者的生活質量，減少治療后的不良反應和后遺癥，提高生存率。

應用中西醫放射結合治療法在治療乳腺癌時，不僅可以保留的基本形態，再配合根治放療方法更能夠很好的控制腫瘤，保持患者的形態近似正常，消除患者的心理壓力[3]。中醫和西醫結合放射治療腫瘤同樣可以有效的治療直腸癌，其臨床效果也很好，在治療直腸癌術后復發或者是由于癌癥達到晚期不宜手術的患者，通過中醫和西醫結合治療方法都能夠明顯的降低患者的痛苦，減輕甚至治愈直腸癌引起的出血，提高患者的生活質量，目前這種治療方法已經成為臨床治療直腸癌最常用的方法。

綜合來講，中醫和西醫放射結合治療方法對于腫瘤的患者具有良好的作用，可以提高患者生活質量，延長患者的生存期，控制癌癥的進展，能很好的控制腫瘤的擴散，有效的減輕患者的痛苦與不適癥狀。因此，目前中醫和西醫結合放射治療腫瘤在臨床上逐漸占據重要地位，也體現了現代醫學的人性化發展。

參考文獻

[1]任金山.淺談中醫與西醫放射結合治療腫瘤的優勢與療效[J].中醫臨床研究，2011，03（6）79-80