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工會經費審計的重要性

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工會經費審計的重要性

工會經費審計的重要性范文第1篇

在縣經審會的領導下,我局基層工會經審會要認真學習貫徹十七屆本中全會精神和中國工會十五大精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領我局工會經審工作,圍繞工作中心,服務大局,堅持以人為本,服務基層,服務全局廣大干部職工。緊緊圍繞加強審計監督、完善內控制度、規范經濟行為、強化財務管理等工作重點,進一步強化和完善工會經費獨立管理、自我監督的有效機制,促進工會經審工作與社會主義市場經濟發展相適應,充分認識新時期加強工會經審工作的重要性、緊迫性,增強做好經審工作的責任感和使命感,確實做好工會經審工作。

三、突出重點,依法開展工會經費的審查監督。堅持以《工會法》為法律依據,貫徹全總《關于加強工會經費審查監督工作的意見》,落實市總工會有關工會經費的規定,積極開展工會經費的審查工作,落實相關的制度,堅持民主監督與審計監督相結合,堅持同級審計與基層審計相結合,積極有效地開展工會經審工作。突出以法律為導向,以預算為抓手,以資金為主線,以支出為重點,以效益為目標的審計思想,全面加強工會經費審查審計工作。

1.加強同級工會經審工作。積極開展對本級工會經費年度收支預決算執行情況;的審計工作。通過審計,更好地提高工會經費的使用效益,使工會的財務管理走上科學化、規范化的軌道。同時,對審計中發現的問題,及時提出改進意見或建議,促進經費使用決策、執行、控制機制的健全和完善。

2.加強工會經費的審查和監督。根據年度工作計劃,經審會對工會經費的審查和監督制定切實可行的實施計劃,通過對基層單位經費審查工作,掌握基層單位工會經費的收、管、用的狀況。

3.抓好工會經費計撥上解審計。抓好工會經費計撥上解的常態管理,保證工會經費的落實,同時保障工會工作的正常開展,切實維護我局廣大干部職工的合法權益,要求各單位嚴格按工會經費定額標準的2%足額撥給工會,我局工會經審組織必須發揮同級經費審查監督的作用,督促工會組織按時、足額上繳工會經費。

4.強化工會經費預決算制度。建立、健全工會經費預決算制度和預決算執行情況;審計制度,編制工會經費預算必須堅持“量入為出、綜合平衡、合理安排、全面控制”的原則,平時要嚴格執行預算,做到科學合理安排和使用有限的工會經費,工會的經費支出必須按預算執行。

5.繼續做好基層工會主席的離任和任期經濟責任審計。

按照市總經審會的要求,加大對基層工會主席的離任和任期經濟責任審計的力度。堅持工會主席離任必需審計的制度,繼續做好工會主席的離任審計工作。

6.抓好工會經審工作調研。我局經審會要積極開展調查和研究活動,重視新形勢下工會財務管理、經審工作理論和實踐研究,進一步拓寬思路,求真務實,勇于創新。根據經審工作實際,在破解難點、尋找新的突破點上下功夫。積極開拓創新,努力探索和構建與教育相適應的體制科學、機制健全、運行高效的工會經審監督工作體系。

工會經費審計的重要性范文第2篇

1、組織機構完善。我縣共有19個鄉鎮,所屬鄉鎮企業184個全部成立了聯合工會,在組建工會的同時成立了19個鄉鎮經審組織,組建率達100%。工會換屆選舉時,經審會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉產生。鄉鎮工會經審會主任均由同級工會副主席擔任。經審委員中多數由從事財務工作的人員兼任,經審委員工作變動時,按有關規定及時替補合適的人選。

2、各項制度健全。對本次調研,大多數鄉鎮工會十分重視,有些還召開專題會議,聽取經審工作情況匯報,研究經審會提出的有關問題,幫助經審會及時解決一些自身難以克服的困難和問題,為經審工作提供良好的工作氛圍。各鄉鎮經審會以經審工作規范化建設為抓手,不斷強化經審工作制度建設,建立健全了《鄉鎮工會經審委員會工作制度》用制度來規范經審工作、規范審計程序、規范審計人員執業行為。

3、審查審計監督工作成效明顯。根據上級工會關于審計規范化要求,各鄉鎮經審會將實務審計作為一項重要工作來抓:

一是堅持開展各種專項審計活動。強化事前、事中、事后監督。凡工會內部重大經濟活動,經審會都會同有關部門共同參與、共同把關。二是堅持開展同級工會經費預決算審計。各鄉鎮經審會堅持開展了對本級工會經費使用情況預、決算審計。對每年本級工會經費收、管、用情況,認真進行審計,并將審計結果在同級工會全委會上予以通報,對審計中發現的問題,提出整改意見,并督促限期搞好整改。三是堅持開展工會經費撥繳情況審驗證試點。根據上級工會的要求,我縣各級工會在開展審驗證制度試點工作的基礎上,全面推行審驗證制度。四是堅持開展工會經費計撥情況專項審計。為充分發揮以審促撥、以審促收的重要作用,我縣19個鄉鎮經審會堅持開展工會經費計撥情況專項審計。自查率達100%。有效促進行政足額劃撥工會經費。五是堅持開展工會經審干部業務培訓。為全面擔升我縣經審干部業務水平,縣總每年組織開展一、二次經審業務培訓,各鄉鎮工會都會積極選派人員參加學習,有效提升經審業務水平。

二、存在的問題和原因

從調查的情況看,各鄉鎮工會經審工作雖然組織較為健全,但由于鄉鎮本級工會經費全都由財政劃撥,財政劃多少是多少,因此工作開展情況很少,沒有履行好經費審查監督的職能。造成這種狀況的原因:

1、對經審工作的認識不足。部分鄉鎮工會沒有把經審工作列入到工會工作的重要內容之一,沒有認識到經審工作在工會工作中的重要性和必要性,認為可做可不做,財政劃撥本級多少工會經費,就用多少。

2、經審委員缺乏經審和財務方面的專業知識。特別是經審會主任,大部分是兼任,平時工作較忙,不知道工會經審應開展哪些工作、如何開展,造成經審組織未能履行好審查監督職能,未能對所屬基層工會經審組織進行指導和服務,使經審組織形同虛設。

3、鄉鎮企業工會建賬率低。大部分鄉鎮企業工會基本未建賬,使經審會無賬可查,基層工會經費實行定額上交,造成經審工作的有些意見和建議無法整改落實,降低了審查監督的作用。

4、縣級工會對鄉鎮工會經審工作的業務檢查指導力度不夠。

三、工作措施

解決這些問題,下一步要加強以下方面的工作:

1、強化領導,夯實基礎。鄉鎮工會應進一步加強對工會經審工作的領導,定期召開會議,聽取經審工作情況匯報,尊重和支持經審會依法開展各項審查審計監督活動,幫助經審會解決工作中遇到的實際困難和問題,在機構設置、人員配備、經費落實、辦公設備等方面,為經審會創造良好的外部環境和工作條件,支持和指導經審會夯實基礎、完善制度,積極主動地開展各項審查審計監督活動,充分發揮經審會在工會經費收管用等方面的重要監督作用。

2、加強對經審干部業務知識的培訓。通過舉辦培訓班、召開現場指導會、經驗交流會等多種形式加強對鄉鎮工會經審干部的業務知識和技能的培訓,提高鄉鎮工會經審干部隊伍的整體素質,使他們能熟練掌握和運用審計及相關知識與技能,同時把經審干部培養成敢于監督、善于監督的專業人才。

工會經費審計的重要性范文第3篇

    關鍵詞:工會 經審工作 思考

    工會經審工作是指工會經費審查委員會對工會經費收支、資產管理以及相關經濟活動進行審查和經濟監督。是工會工作的重要組成部分,也是健全工會監督制約機制、堅持依法治會的重要措施。做好基層工會經審工作,對于增強工會組織的經濟實力,促進工會財務工作的健康運行,保證工會資產的安全有效具有重要的現實意義。目前,隨著社會主義市場經濟體制的日趨健全和工會改革的不斷深入,工會經審工作也出現了一系列的新情況新問題。基層經審工作的現狀還不能適應當前經濟形勢的新要求,主要表現在:認識水平有待進一步提高;基層經審組織建設有待進一步加強;基層經審工作機制有待進一步健全;基層經審人員專業技術水平有待進一步提高;基層經審干部創新意識有待進一步加強;基層經審組織與各部門的工作關系有待進一步協調。這些問題的存在,不同程度的制約了工會經審工作的正常開展,影響了工會事業的健康發展 。

    針對以上基層經審工作中存在的問題,筆者提出以下粗淺的認識:

    一、提高認識水平,是做好基層工會經審工作的前提條件

    首先,要提高基層領導對經審工作的正確認識。進一步明確工會經審工作不但是開展工會各項工作的物質基礎,而且是工會開展民主管理的一項重要內容,更是《工會法》賦予的工作職責。其次,要增強基層工會領導自覺接受監督的意識。消除“經審工作可有可無,經審會就是專門挑毛病”的偏見,使其真正認識到經審會履行審查監督職責是對工會干部的愛護,是避免工會干部滋生腐敗的有力措施。再次,要提高基層工會經審干部對自身工作重要性的認識。要樹立良好的精神風貌,增強工作的責任心和事業心,敢于擔負責任,切實起到把關作用,使有限的經費發揮出最大的效益。

    二、健全經審組織,是做好基層工會經審工作的必要條件

    各級工會要切實加強工會經審組織建設,充分發揮經審會組織的職能作用。在基層工會經審組織的建立過程中,一是按照“三同時”的原則建立經審組織。即工會組織建立的時候,同時成立工會經審會;同時配備經審委員;同時落實經審經費。二是建立經審委員定期聯絡制度。定期召集經審委員開展活動,發揮經審委員專長,做到經審組織有人管理,經審委員有人組織,經審工作有人開展,促使基層經審組織實現高效運行。

    三、完善制度建設,是做好基層工會經審工作的根本保證

    各級基層工會經審組織要逐步建立健全完善的工作機制,制定切實可行的工作計劃,使經審會工作有章可循、有事可做。要保證工作有計劃,活動有內容,任務有落實。要建立經審工作人員崗位責任制和目標考核制度,把經審工作納入工會工作全年目標考核內容。按照制度的要求,各基層工會經審會的成員之間要有明確分工。確保各項目標任務的完成。同時要在上級經審委員會的統一領導下,定期開展經費審查活動,通過規范的程序管理和嚴格的制度運行,推進工會經審工作規范化、制度化。

    四、提升人員素質,是做好基層工會經審工作的基礎保證

    在實際工作中,提高基層經審人員的專業素質,必須從以下幾方面入手:首先要在工作中加強學習,在“工作—學習—改進—提高”的循環中,不斷提高自身素質。通過學習國家財經、審計政策法規,提高業務素質。通過參加培訓班、知識競賽、優秀審計項目評比、論文交流等活動,提高實際工作能力。通過座談會、現場觀摩等形式,加強橫向交流,學習典型經驗。提高工作效率。其次是建立激勵與約束相結合的管理機制,鼓勵基層經審人員積極自學,參加各種專業知識和資格考試,提高自身專業素質。對取得資格證書的人員給與一定的獎勵;對未能取得的人員,限期取得證書。并結合競爭上崗、年終目標考核、末位淘汰等管理手段,激勵與約束經審人員努力提高自身素質。

    五、創新工作理念,促進基層經審工作科學發展

    當前,我國經濟形勢發生著深刻的變化,工會經審工作也面臨著新的挑戰。各級基層工會組織要在上級和同級工會的領導下,緊緊圍繞中心任務,自覺地把工會經審工作放到工會全局工作中來認識和把握,不斷更新思想觀念,拓展工作思路,創新工作機制。把堅持原則的堅定性與工作方法的靈活性有機的結合起來。一是要建立工會經審的監督制約機制,既要切實履行監督職能,又要樹立經審監督權威。二是要完善目標考核機制,制定科學合理的考核考評辦法。三是完善激勵約束機制,實現獎懲兌現,獎罰分明。通過改革創新,不斷適應工會經審工作面臨的新情況、新任務。

工會經費審計的重要性范文第4篇

一、目前高校基層工會財務管理工作中存在的問題

(一) 領導層對高校工會財務工作的重要性認識不足

工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會財務工作是工會工作的重要組成部門, 工會財務工作管理的好壞,直接影響到工會整體工作的質量。目前高校普遍存在著重行政經費管理,輕工會經費管理的思想,部分領導層對高校工會經費財務管理工作重視程度不高。其表現在:①對高校工會財務工作人員配備不足,大部分高校工會沒有配備專職的會計人員,有的學校是工會財務掛靠在學校財務處,由學校財務處派人對工會財務兼職管理,該名財務兼職管理人員除了要負責工會財務外還需負責學校其他的一部分財務管理工作,工會會計與工會管理工作脫節, 不利于工會整體工作的開展; 有的高校雖然配備了專職工會會計,但工會會計崗位和出納崗位由一人兼任,為學校的內控管理工作埋下了極大的隱患。②有的工會干部不懂也不想懂財務,認為財務工作是財務人員的事情,和工會干部無關,缺乏積極地引導工會財務人員按照制度規定從事財務工作的責任感。

(二) 工會財務基礎性工作薄弱

1、工會會計核算科目范圍界定不清,缺乏明確的實施細則做為指引,導致基層工會賬務處理的隨意性很大。

目前,高校工會財務核算是按照中華人民共和國財政部頒布的《工會會計制度》來進行核算,將工會收入劃分為會費收入、撥繳經費收入、上級補助收入、政府補助收入、行政補助收入、事業收入、投資收益、其他收入八部分;將工會支出劃分為職工活動支出、維權支出、業務支出、行政支出、資本性支出、補助下級支出、事業支出、其他支出八部分。但在具體的科目解釋中只是籠統列出了科目的大致適應范圍,這樣在基層會計核算中就經常會遇到會計科目界定不清,賬務處理隨意的問題。比如:按照《北京市總工會關于深入開展職工互助保障工作的意見》文件精神,為教職工繳納的互助保障保費, 有的學校放入了維權支出送溫暖 科目,有的學校放入了維權支出困難職工 科目;用于職工活動中心的零星裝修及修繕費用,有的學校放入了業務支出專項業務費, 有的學校放在了行政支出商品和服務支出三節慰問費有些學校放在了維權支出其他維權支出,有的學校放在了其他支出 等。

2、固定資產管理不到位

基層高校工會工作普遍存在人員配備不足的問題,在資產管理方面更是管理薄弱, 普遍存在重錢輕物、重采購輕管理的問題。比如:對于達到固定資產驗收標準的資產不履行資產驗收手續,逃避資產監管;對于達到固定資產驗收標準的資產雖然履行了驗收手續,但沒有設立專人對資產進行后續的監督管理,長期對資產不進行盤點清查,導致國有資產的流失。

(三)預算重視程度不夠,缺乏對決算的應用與分析

工會預算是基層工會經費年度總體收支計劃,是收好、管好、用好工會經費的重要手段,預算管理的好壞直接影響到工會財務工作管理的好壞。目前高校基層工會在預算編制時多采用的是基數加增長的預算編制方式,缺少對工會整體工作的思考和規劃編制預算的意識。在經費執行過程中,由于前期預算編制的不合理導致后期執行中經常會出現超預算支出或無預算支出的現象,少數高校甚至出現經費結余赤字的情況或者經費結余過多的情況。工會決算是工會收支預算的執行結果,是對基層工會一年度收支執行結果的匯總和考核,起著承上啟下的作用,目前高校基層工會還缺少對年度決算報表進行分析和應用的意識,還不能很好地利用決算分析為上級領導制定相關政策、改進工作提供合理的參考依據。

(四)財務制度建設落后

制度建設是財務工作規范、高效運作的保證,在本次財務大檢查工作中,發現許多基層高校工會在財務制度建設、建章建制方面做的還比較落后。今后高校基層工會應加強相關財務制度建設,使工會財務工作真正做到有法可依,有章可尋、按制度辦事,把工會財務管理工作逐步納入法制化、規范化、制度化建設的軌道,切實提高工會財務工作的實效性。

(五)經審委員會形同虛設,缺乏有效的內外部監督。

審計監督是各級工會經審會的核心職責,高效的財務管理離不開有效的內外部監督。在內部監督方面:目前高校基層工會大部分都成立了經審委員會,但有的高校工會經審委員會沒有發揮出其審計監督應有的職能,缺乏對工會預算編制、預算執行等情況的跟蹤檢查,還有的學校雖然建立了經審委員會但其形同虛設,一年也不開一次經審會議,不搞一次經費審查,就更談不上對工會財務的有效監督了。在外部監督方面:一方面上級部門對高校基層工會組織的審計監督檢查較少,不能夠有效起到監督作用,另一方面目前大部分高校基層工會還沒有建立起有效的信息公開制度,缺乏社會監督的約束。

二、目前高校基層工會財務管理工作的改進措施

(一)提高領導層對工會財務管理工作的重視程度

自高校基層工會嚴格按工資總額2%撥繳工會經費以來,高校基層工會的工會活動經費大幅增長,如何管好、用好工會經費離不開領導層對工會工作的重視。高校基層工會應結合自身的實際情況,加強會計隊伍建設,在有條件的情況下最好還是能設立一個工會專職會計崗位,這樣更加有利于工會會計人員從工會工作的全方位、全角度去參與到工會管理工作中去;沒有條件設立專職工會會計的單位也至少應當保證工會會計和出納人員不得由一人兼任的內控要求。

(二)加強基層工會會計基礎工作建設

1、準確使用工會會計核算科目, 避免賬務處理的隨意性

一方面:工會財務人員要提高自身會計素養,準確把握和吃透上級部門的相關制度和規定,合理歸集各項收支科目;另一方面:上級部門也要加快制定詳細的會計科目核算細則,以指導基層部門的具體財務工作,避免賬務處理的隨意性。

2、加強固定資產管理基層工會要重視和加強固定資產管理工作,對于達到固定資產驗收標準的資產要及時履行好固定資產驗收手續,根據中華全國總工會《關于確定工會行政性固定資產單位價值標準的復函》工財函[2016]12號文規定:工會固定資產新標準為一般設備單價1000元及以上,專用設備單價1500元以上。同時還要注重加強固定資產的驗收入庫、登記入賬、領用發出、維修保養、清查盤點、報廢、處置等日常管理工作。鑒于高校基層工會目前的人員配備現狀,筆者建議對沒有條件單獨管理工會固定資產的單位,可以允許高校借助學校行政方強大的設備管理信息化平臺,由行政方代管固定資產,減少或者杜絕帳外資產,防止資產流失。

(三) 重視預算管理工作, 穩步推進教育系統基層工會項目預算管理, 嘗試在工會項目管理中引入項目績效考評制度。

凡事預則立,不預則廢,目前高校基層工會中普遍存在的無預算或超預算支出、結余經費過多等問題均是由于前期預算論證不充分,預算編制不科學所致。2014年新修訂的《預算法》的出臺,充實了全口徑預決算體系,提高了預決算編制科學性,增強了預算執行和預算調整規范性,這就要求高校基層工會在預算管理職權、預算編制、預算執行和調整等預算管理工作方面都需要按照新預算法進行調整和完善。作為一名高校基層財務工作者,筆者認為目前高校教育工會系統切實提高預算管理水平的最有效方法是: ①盡快納入北京市總工會集中財務管理平臺,穩步推進工會項目預算管理工作,基層工會項目立項要以實際需求為依據,充分做好項目立項的可行性研究工作以保證預算編制的科學合理。②嘗試在高校基層工會預算管理中引入績效管理的理念,實行績效預算管理,加強對預算前期立項及執行情況的反饋和考核,以期建立一個完整的預算控制過程:前饋控制預算規劃, 同期控制預算執行、分析與調整,反饋控制預算績效評價。

(四)重視決算報表編制及財務報表分析工作

教育工會財務管理軟件應盡快與北京市總工會財務管理軟件并軌,基層工會應充分挖掘利用北京市總工會集中財務管理平臺中報表中心這一強大的管理平臺,利用信息化技術手段,方便的實現財務報表的編制和各種業務報表的編制,重視財務分析和財務報告的編制工作,以便為來年預算工作提供準確的數據依據,為領導層決策提供有力的數據支持。

(五)加強工會財務制度建設

各高校基層工會應借助北京市教育工會開展財務會計管理規范化建設活動的契機, 結合本單位的實際情況,根據財務會計業務的需要,加快建立健全收支預決算制度、貨幣資金管理制度、票據管理制度、財務收支管理制度、內部會計控制制度、固定資產管理制度等,全面推進工會財務會計管理規范化,制度化建設,為工會工作的開展提供堅實可靠的財務制度保障。

工會經費審計的重要性范文第5篇

一、加強領導、精心部署,確保工會財務會計管理規范化建設工作順利開展

領導是組織的核心,在團隊中具有不可替代的靈魂作用。在任何時候開展任何工作,領導重視都是最基本的前提。工會財務會計管理規范化建設工作自然也不能例外。為此我單位成立了由工會主席任組長,主管工會工作的常務副主席為副組長的工會財務會計管理規范化建設領導小組,明確了工會財務會計管理規范化建設的職能部門,實行統一領導,分級負責,將工作落實到人、到崗,切實加強了對此項工作的領導。為順利開展此項工作提供了強有力的組織保障。

二、修改章程、制定辦法,確保工會財務會計管理規范化建設工作有效開展

俗話說:沒有規矩,不成方圓,我們做任何事情都應當有法可依,有章可循。結合本單位實際情況,我們建立健全了工會組織內部會計管理制度。雖然作為上市公司的一級工會組織,本身就已經具備比較完善的財務管理體系、扎實的財務管理基礎和優秀的財務管理作風,按照上級工會的要求,為進一步規范工會會計工作行為,依據《中華人民共和國會計法》、《工會會計制度》和《工會財務會計管理規范》等相關法規及規章,我們修改制定了《財務工作管理制度匯編》裝幀成冊下發到各基層工會,要求各基層工會組織相關人員進行學習。并根據《黑龍江省工會財務會計管理規范化考核辦法(試行)》及相關規定,組織制定了《中國聯合網絡通信集團工會哈爾濱市委員會所屬十二縣(區、市)分公司工會財務考核辦法(試行)》,分別從經費使用及管理、資產管理、財務管理、會費收繳、以及符合財務報賬相關規定等方面對基層工會財務進行考核,規范其財務管理基礎工作,確保了工會財務會計管理規范化建設工作的有效開展。

三、遵章執行、照章辦事,確保工會財務會計管理規范化建設工作有序開展

第一,加強會計機構管理及會計隊伍建設,建立工會財務人員檔案,不斷提高工會財務人員業務水平和職業素養。我單位擁有獨立核算賬戶的基層工會組織13個,均按照《會計機構及會計人員崗位責任制度》的要求,配備了專門的工會會計機構,同時設置了會計和出納崗位,保證了不相容職務的分離。并且每年開展一次工會財務人員的相關業務探討與培訓,通過相互交流來提高認識、統一思想、凝聚力量。

第二,加大對基層工會財務會計管理規范化建設的宣傳與指導,提升基層工會財務管理水平。基層工會的財務工作是工會財務工作的基礎,也是關鍵環節,這個環節上不去,工會財務工作就成了無源之水、無本之木。由于我們擁有基層工會組織較多,人員素質良莠不齊。為此,我們專門在基層工會委員培訓班上傳達了《工會財務會計管理規范》文件精神,讓每一名基層工會委員都深刻意識到開展工會財務會計管理規范化建設的必要性與重要性,并且積極參與到活動中來,從源頭上理順工會經費報銷流程,杜絕不合格票據流入工會財務。

第三,加強對基層工會財務工作檢查,建立財務考核機制,依據考核辦法進行評比,充分調動基層工會財務人員積極性,提高基層會計基礎工作質量。我們每年開展一次財務檢查,分別從經費使用、資產管理、財務管理、會費收繳、以及符合財務報賬相關規定等方面對基層工會財務進行檢查,將檢查結果與日常考核結合起來,對基層工會財務工作進行評比打分,對成績優秀的單位及人員給予適當獎勵。通過規范基層工會的會計行為,夯實基層工會財務基礎工作,從而進一步提升我會財務管理的整體水平。

第四,強化工會經費審查委員會的審查、審計監督職能。經審會是通過對工會經費收支及與經費有關經濟活動的審查、審計,起到監督工會組織的作用。規范設立經審會,加強其審查、審計監督職能的本身是對工會財務規范化建設起著積極的促進作用。我會為保證經審機構工作的獨立性,將經審會下設在公司審計部,每年的工會經費收支預、決算均由經審會審查通過后才能上報,重大財務事項、決定必需報經審會批準同意后方能執行,充分發揮經審會的審查、審計監督職能,極大的促進了工會財務管理的規范運行。

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