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網絡電影行業前景范文第1篇

 

微電影在很短的時間里取代了網絡電影、網絡自制劇等稱呼，成為大街小巷人們津津樂道談論的時髦話題。任何事情都是一把雙刃劍，我們在欣喜微電影快速發展的同時也一定要注意到其在發展中可能遇到的問題，并且找到合適的解決辦法，這樣才能保證微電影這一新興的藝術形式得以持續健康發展。

 

一、網絡電影與微電影

 

網絡時代的盛行催生出與這個時代、文化相適應的藝術形態——網絡藝術。網絡電影是網絡藝術的一種形式，是指專門針對網絡傳播制作的，具備傳統電影藝術特征和網絡傳播特征的電影藝術形式。比起傳統電影，它具備數字化、個人化、互動性、隨意性等特征。網絡電影的出現使電影真正由“藝術家的藝術”變成了“普通人的藝術”。[1]網絡電影的形式多種多樣，從類別來分，有微電影、中短片電影、系列電影等三種形式;從創作方式分類，有互動式電影、惡搞電影、游戲電影和靜電影等四種形式;從拍攝手段分類，有手機電影、照相機電影和攝像頭電影等三種形式。微電影是網絡電影的形式之一，它是通過網絡傳播的微小電影藝術形式，其顯著特征是超級短小，片長僅為30秒-300秒。被稱為第一部真正意義上的微電影是由凱迪拉克以國際大片的規格打造，吳彥祖主演的微電影《一觸即發》。這部影片雖然只有90秒，但是在有限的時間內卻呈現了完整的的故事情節，具備了完整的敘事結構。[2]

 

二、微電影發展迅速的原因

 

微電影是網絡電影眾多形式中發展最快的，甚至出現取代網絡電影成為網絡電影類藝術的統一稱法的趨勢。究其原因，微電影除了具備網絡電影草根參與性強、滿足自由創作與自由傳播等共同特征以外，它還具有自己獨特的發展特點，可以歸納總結為以下幾點：

 

第一，微電影的藝術形式非常適合移動互聯網傳播。眾所周知，2009年隨著3G牌照的發放，中國進入到了移動互聯網時代。移動互聯網時代的顯著特征是傳播速度快、傳播介質移動化、傳播內容微小化。微電影具備移動互聯網時代傳播的所有特征，長度短，內容小，可以通過手機等移動終端快速傳播。

 

第二，微電影的傳播滿足了網絡時代受眾“淺閱讀”的娛樂需求。現代人生活節奏快，沒有大把的時間對每一條信息進行仔細的研讀，閱讀正在從“深閱讀”向“淺閱讀”發展，“尼葛洛·龐帝指出，在電腦和數字通信呈指數發展的道路上，人們正在奔向突發性劇變的臨界點。網絡閱讀不需要閱讀全書即可找到所需信息;快節奏的生活不允許人們更多地停留。誠如新浪網新聞24小時更新模式的創造者、總編輯陳彤所言：對于網站來說，深度始終是第二位的，短、平、快是網絡媒體不可抹煞也不容更改的特性。李敖在鳳凰衛視的電視節目上解構對于普羅大眾來說艱深晦澀的歷史文化話題，“讓李敖去讀書，我們去讀李敖”，鳳凰衛視的這句口號充分反映了大眾閱讀避繁就簡的求淺心理。”[4]從“深閱讀”到“淺閱讀”的轉變，一方面使得信息可以以一種平易的解讀方式出現，另一方面標志著人們的需求從知識獲得轉向輕松、輕快的閱讀氛圍，人們的審美需求朝著娛樂化趨勢發展。微電影由于受到時間長短的限制，拍攝的題材、類型及內容深度都會受到限制，具備情節簡單、娛樂性強、個性化的藝術特征，充分滿足了網絡時代受眾“淺閱讀”的娛樂需求。

 

三、微電影快速發展中存在的問題

 

由于微電影具有廣大的網民基礎及廣告主的積極參與，專業制作團隊看到了其巨大的發展前景紛紛加入到微電影的制作中，如6月18日，華誼兄弟與中國電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線，正式宣布在“微電影”產業方面展開全面合作。[5]在廣告主、專業制作團隊、播放平臺、網民的共同參與與合作之下，微電影迅速發展起來。但是，事情的發展都是雙面的，過快的發展速度既可以讓微電影更快的成熟與繁榮起來，也可以讓它更快的走向衰落。研究微電影的發展，發現其存在定義不清、監管缺失、過度開發等問題，這些問題處理不好可能會影響到微電影的健康發展

 

。第一，模糊不清的定義阻礙其發展。微電影的發展過程太快，似乎一夜之間所有的網絡電影都被稱為微電影，無論電影的時間有多長人們都將其稱為微電影，短的有幾十秒，長的甚至五六十分鐘。這對網絡電影和微電影的發展都是極其不利的，一方面忽略了網絡電影的其它形式，不利于網絡電影的發展;另一方面過度強調“微”，既不利于保證網絡電影的藝術性也不利于微電影的藝術創作。微電影的定義目前存在爭論，爭論的主要內容在于微電影的長度，傳統微電影的長度定為30秒-300秒，但就目前微電影的發展來看，300秒已不能滿足微電影發展的需要，時間需要適當的延長，但是再長也不宜超過20分鐘。

 

第二，草根的積極加入帶來的微電影創作主體構成的變化，對微電影傳播的影響是雙方面的，既有有利影響也有不利影響。有利的影響主要表現在提高了普通網民們的創作積極性，這為電影發展提供了鮮血的血液。“十二五”期間中國電影發展要解決的五個問題中其中主要問題之一是電影原創性匱乏，同質化傾向嚴重，跟風現象泛濫。創新是電影質量提升的一條有效路徑，創作者思路的改變可以提高影片的競爭力。草根的加入，可以為電影的創作提供一些好的點子，好的創意，在一定程度上起到推動電影形式和內容的效果。不利的方面主要表現在傳播過程中“把關人”的缺失。我們知道，傳統的電影大多數由電影廠生產，拍攝電影時選擇完全符合國家利益和公眾道德水準的影片，在拍攝中，內容選擇和演員安排都有一定的標準。

 

到1997年，伴隨著電影改革的腳步，民營企業在電影行業逐漸取得了制片、發行、院線等各條產業鏈的“準入證”，開始加入制作。即使沒有國有的身份，民營電影公司制作內容時也自覺承擔起把關人的作用，而且最后也要接受國家廣電總局的審查。但是，草根加入到電影制作中之后，監管難度大大增加，會有一些違法、不健康的內容出現在微電影中，只能依靠網友們的個人自覺和職業素養，這對微電影健康發展是不利的。

網絡電影行業前景范文第2篇

微電影的類型

目前，微電影基本是兩種類型，一種是公司制作，另一種是草根制作。前者是由專業團隊制作，為公司品牌和明星參演量身打造的商業微電影，主要目的是通過微電影情節的展示，加深受眾對公司品牌的理解，進而幫助公司建立與受眾的情感紐帶，提升品牌的美譽度和誠信度。后者是由原創人員創作、表演和制作的非商業微電影，直接以抒發個人情懷、或僅僅娛樂大眾為出發點。

單單從制作的技術水準而言，前者必然占居著絕對優勢，因為公司制作的微電影，其本身就是一種營銷手段，必然會以大多數的潛在消費者作為訴求對象，是廣告與視頻的一次精心策劃的合作，既承襲了傳統植入性廣告對于產品與服務的強調和突顯，又打破了傳播內容與形式上所受的限制，成為了跨界營銷的成功嘗試。

但這并不意味著草根制作的微電影就沒有生存的空間，正如華影盛視首席執行官所言:“大電影可能是孔雀，光彩奪目，但也因養殖成本過高，不是每個人都能參與。而微電影就是麻雀，雖然小但是生命力極強，每個人都可以攬入懷中，可以飛入尋常百姓家。”這就給了廣大的草根制作群體以極大的發展空間。

微電影的成因

快速提升的科技背景，廣泛而深刻的社會背景以及多元混合嬗變中的媒介環境，再加上可能的、直接的驅動因素，必然會孕育一種新的傳播媒介、傳播行為或者是傳播現象。作為新媒體之一的“微電影”，其出現、發展和持續呈燎原之勢，同樣可從多個層面來探究原因。

1．科技的發展。科技的高速發展，不但改變了人類生活的空間，實現了可能的夢想，同時，也以迅雷不及掩耳的速度催生了新媒體的產生，并和社會交織著、影響著人類與社會之間的互動。

一方面，各種拍攝器材的購置費用大幅降低，拍攝設備的普及和攜帶方便，如手機、微型相機等就可隨時隨地拍攝視頻，這就使絕大多數影視愛好者或是有才華有夢想的創作者，不再由于資金、設備問題而被拒之門外，可以有機會實現自己的電影夢想。

另一方面，是播出平臺的低門檻化，使得視頻的觀看和傳播更加便利。隨著三網融合的推進，特別是計算機技術、通信技術、數據業務以及語音業務的日趨融合，并呈現出爆發增長的趨勢。3G技術的高速發展，實現了手機等移動通信終端通過互聯網的數據與信息相互連續交換。

這意味著人們由此進入了微時代。短暫的零碎的無特定價值的時間，突然就變得重要起來，形成了“碎片化”的社會傳播語境。3G智能手機的發展，由于其移動的便捷性、私密性、交互性的主要特征滿足了人們可以充分利用各種時間碎片欣賞一部部短小精萃的微電影，滿足了人們一邊移動一邊利用邊角料的時間觀賞電影的需求。因此，科技產品的普及、網絡技術的發達是微電影市場能夠形成的最堅實的物質基礎。

2．受眾的需求。我們認為，微電影的誕生與其說是新媒體對傳統電影的滲透，倒不如說是傳統電影在網絡媒體時代的妥協。因為恰是Web2．0時代成就了微電影，作為電影藝術的載體———媒介形式的演變，也同時改變了受眾人群、觀影的方式、播放的平臺、思維的習慣等。

首先，從觀影角度而言，微電影的蓬勃發展適應了后現代背景下受眾日益被肢解的時間和欣賞習慣。處于信息爆炸的時代，隨著生活節奏的加快、工作壓力的增大，整塊的休閑時間變得極為奢侈，受眾的時間被分割成一個個小的單元，在碎片化的空余時間里，微電影這種靈活的、精短的、完整的形式更加契合他們的即時訴求。

其次，從創作角度而言，新媒體的出現會潛移默化地改變固有的或者新的受眾群體的閱讀、試聽習慣，進而對媒介信息內容的搜尋，特有的互動和思考方式都使新媒體散發出無與倫比的魅力。受眾既是信宿、信源又是信息的傳播者和解讀者，更重要的一點，是受眾角色有了較大改觀。人們越來越不能只滿足于分享靜態的文字和圖片，視頻影像的使用讓越來越多的人參與到視頻短片的創作之中，用直觀的鏡頭來跟蹤記錄點滴的生活、捕捉分享社會的變化，各大視頻網站關注和購買高品質的“原創”視頻也進一步點燃了微電影制作者巨大的熱情。例如土豆網以“每個人都是生活的導演”為口號，成為中國最大和最早的視頻分享平臺。

在后期制作中，各種先進的軟件對完整的視頻素材進行編輯，讓每個制作者用鏡頭語言最大限度地闡釋了自我的意識和人生的感悟。而過去單一角色的受眾也不再是被動的接受者，他們甚至可以通過網絡等新媒體的工具以零散的自由的方式參與微電影劇本的修改和劇情的推演等過程，甚至以合理的理由來主宰劇中主要人物的命運之線索。于是，過去高高在上的電影制作變成了一種社會實踐，即“全民互動的狂歡”，宣告了“草根媒體”時代的到來，也意味著從“人人看電影”到“人人做電影”的角色大轉換。

3．市場的要求。隨著受眾自我意識的日益崛起，人們對于生硬、直白、單調的叫賣式硬廣告的容忍度越來越低。而隨著視頻網站的影響力的日益凸顯，微電影的商業價值正逐漸被廣告主所認知，通過打造專屬于自己品牌的更具創意和表現力的微電影，實現更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式，已經成了市場新的行業趨勢。

微電影的受眾多為80、90后的年輕一代，消費欲望較為強烈，同時也易受新媒體影響，通過比傳統廣告更有針對性的微電影，能有效刺激產品的銷量。另一方面，將投資方的產品與服務柔性植入微電影，使得整體精神與營銷品牌保持高度一致，做到產品營銷和品牌營銷的有效傳達和高度融合，能使受眾形成對品牌的情感認同。

微電影的特征

1．草根性。微電影使過去曲高和寡的電影藝術回歸到了真正具有互動和體驗特點，并且人人皆可參與的“草根秀”時代。微電影的創作者不分階層，任何人都可以成為微電影的主創，都可以成為微電影的影評人。微電影如同眾多網絡分享的事物一樣，有巨大的傳播與評價空間。文化之間不再有精英與草根的區別，人人都可以接觸到以往神壇之上的電影拍攝。而也正由于創作者和觀賞者都是草根大眾，所以微電影的題材一般都很貼近民眾的生活，講述的一般都是離我們很近、真實發生過的事情，讓每個人都能感同身受，在有限的時間內展開情節，迎合了一代人的情感訴求，引發了草根大眾的共鳴。例如《11度青春系列電影》的壓軸之作《老男孩》，闡釋了騷動的青春和勵志的夢想，在70后和80后的青年一代中涌起了一陣集體懷舊思潮，以“病毒式”傳播速度迅速席卷了整個網絡，造成了一種草根現象的傳播效應。

2．交互性。傳統媒體的信息傳播方式是單向的，自上而下的集束式的信息方式，信息的管道封閉而固定，作為處于信息者的角度，對所傳播的內容與傳輸渠道具相對較強的掌控力，一般受眾僅僅是信息的接受者，而無法反饋、體驗。這種一對多的單向傳播模式如果對于傳統電影媒體而言，就是觀眾只能觀看，而無通常的信息傳輸渠道進行反饋。而新媒體最大的特點就是互動性、雙向性，甚至多對多的信息方式，這種自下而上的分權信息方式徹底改變了傳統媒體的單一封閉的信息傳播方式。于是，微電影改變了傳統電影點對面的單向傳播模式，顛覆了由固定銀幕和封閉場所構成的物理空間，受眾擺脫了單純的接受信息傳播的地位，被賦予了極大的選擇權和控制權。

在觀影過程中，已經沒有純粹的放映員的角色，觀眾自己就能操控播放的權利，這樣就由過去的單純只能接受影院安排的放映轉變成自主控制微電影的放映。另一方面，傳統電影的拷貝一旦完成，劇情走向幾乎是不能更改的，具有線性、固定且封閉的特性，如同高速公路，一旦進入就只能一直向前直到出口，觀眾只能被動接受視覺音效的感官刺激，而無法決定情節的發展。而微電影則慷慨地給予了觀眾高度自由的權利，觀眾可以根據自身喜好，重新組合故事片段來建構既有的故事情節，又可以作為微電影作者，將自己的想象轉換成實踐，例如，《天使的翅膀》就是邊拍攝邊創作的，強調全方位的互動，不斷征集來自網絡的靈感和創意，對每天的拍攝作同步報道，讓觀眾參與到拍攝的全過程中去。這樣的互動性，給受眾帶來了觀者即作者的全新體驗。

3．去中心化。現代社會進步的標志之一就是多元化的趨勢，過去觀看某一媒體而萬人空巷的時代已經一去不復返。微電影創作的全民性與草根性，決定了所需的外部軟性條件，如多元化的價值觀、多元化的視角和多樣化的訴求表達方式，在現代社會正噴薄而出，成為了創作微電影的藝術源泉。在讀圖時代，用“視覺去思維的一代人”很容易接受新鮮事物，尋求不同刺激，而微電影由于其鮮明的草根特性，解構、反諷會成為微電影的文化特征之一，即所謂包含著平等、民主、自由和消除思想奴役的作用。

盡管微電影是由少數主創人群一手打造，但是一旦上傳到視頻網站，他們便也失去了對其作品的控制。無論是對播放的地點、時間乃至后續的一切可能，沒有所謂的完全控制權，也沒有中心狀態。因為對于散點式的受眾而言，他使用計算機來觀看交互式的網絡電影，他所在的位置就是“中心”，并且“中心”與受眾的物理位置一同轉換，從這個意義上來說，中心已泛化和破碎。于是，精英文化走向草根文化，權威被解構，中心意義被弱化。當多元社會成為不可逆轉的潮流之時，7微電影也是傳統電影走下神壇的必然形式，受眾可自由選擇做編劇、導演還是觀眾抑或影評人，角色的變換相對傳統電影而言更加隨心所欲。

在敘事風格上，微電影更加注重個體話語表達和平實生活的表達，無論在宏大的題材還是細微的情節，都已剝離了刻板、說教、沉重的敘事方式。甚至當面對傳統電影，作為曾經沒有更多話語權的普通觀眾而言，如今也有解構的機會和平臺。例如，當年《無極》上映之時，胡戈將原片中的鏡頭進行了重新剪輯，推出了紅極一時的諷刺戲謔的《一個饅頭引發的血案》，就是吸收了抵制的模式和風格，表現出了大眾的認同的意識形態。從早期的網絡電影，發展形成了今日的微電影，使得沉默的大多數得到了屬于他們的話語權。社會的場域總是存在著大眾草根文化與精英主流文化，這不同文化之間的對立與張力，持續不斷地建構著“大眾的與非大眾的”文化邊界。

微電影面臨的問題

1．監管、調控問題。微電影若要良性健康的發展，必然離不開政府部門對于其生產、傳播過程以及各方資源支持的宏觀調控和有效監管，任其在市場中發展，勢必會導致資源資金的浪費和盲目、無序的傳播，甚至會因為不恰當的操作方式、惡性的競爭環境，導致微電影的低俗和粗糙，不利于產業的成長。但是，與現行的電影許可制度的管制相比，互聯網內容服務的準入原則相對寬松自由，這種便利就使得較于傳統電影，監管部門對于以互聯網為載體的微電影進行監管時，會面臨嚴峻的挑戰。

與傳統電影的單向制作、發行、放映、傳播的主體的高度集中相比，微電影傳播的交互性、傳播源的高度分散性，更加大了對其監管的難度。很多時候，甚至微電影的制作者都難以預期其作品，將造成何種程度的影響，更遑論內容服務商對與內容傳播過程的控制力和影響力必然是日趨下降的，由于網絡傳播自身的特性，微電影傳播過程的不可控性難以避免，因此傳統電影監管所依賴的事先審查機制很難適用于微電影的傳播活動。但是，恰恰由于互聯網所追求的內容爆炸性，微電影創作者或視頻網站運營商以及廣告投資商為了追求視頻的點擊量，以獲得更大的經濟效益或名氣人氣，往往會采用嘩眾取寵、出賣下限的方式來博得眼球，這將大大降低微電影的質量水平。因此，加快探索和建立行之有效的監管方式刻不容緩，當然也離不開傳播主體的自覺自律。

2．版權保護問題。在微電影的創作、傳播過程中，版權保護的現狀堪憂。2007年12月廣電總局頒行的《互聯網視聽節目服務管理規定》指出，必須依照規定取得廣電主管部門頒發的信息網絡傳播視聽節目許可證或履行備案手續，方可從事網絡視聽節目服務。隨后的《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》規定:“未取得許可證的電影、電視劇、動畫片、理論文獻影視片，一律不得在互聯網上傳播。”作為普通的視頻節目，網絡電影可以在網絡上播映，但如果將其歸入影視劇的范疇，其在互聯網上的傳播就需要辦理許可證。這就使得對基于網絡平臺的微電影的監管進退兩難，存在“雙重標準”，許多種傳統電影中被認為是侵權的行為，在多元制作主體的微電影中，如果不算在影視劇的范疇中，就很難認定是否侵權。

微電影的發展前景

網絡電影行業前景范文第3篇

清華大學計算機科學與技術系教授溫江濤介紹了目前國外VR產業發展的兩個主要特點：美國的技術投入多，谷歌、Facebook等產業巨頭紛紛搭建平臺；另一方面，在歐洲，AR、VR已得到比較廣泛的應用，主要是在醫療等專業領域。

寬資本的董事長關新從資本角度分析了中國的VR產業。他指出，從資本來看，AR、VR產業有前景，但可能還需要等待一段時間，“大面積應用還不是非常成熟，硬件、軟件都還有速度和技術上的問題要解決。”但他也表示，包括人工智能等新科技的出現，都預示著所謂的“潛伏期”。“AR、VR入門簡單，但做好不容易，更何況這是跨界共同創新的產物。”

2017優秀網絡視聽作品推選活動啟動

中國網絡視聽節目服務協會近日啟動“2017優秀網絡視聽作品推選活動”，作品征集階段將于7月15日截止。本次活動面向各地新聞出版廣電局、網絡廣播電視臺、視聽節目網站、音視頻內容制作機構、大學生和網民，廣泛征集作品，最終將評出“網絡劇”“網絡電影與紀錄片”“網絡視聽專業類節目”和“大學生原創作品”4個單元，共22個類別的65個優秀項目。

中國網絡視聽節目服務協會將邀請影視行業、廣電行業和新媒體領域的資深專家組成評選委員會，按照“公正、公平、公開”的原則，進行作品征集、初評、復評及終評，最終形成各類優秀項目名單。評選出的優秀項目將在11月底舉辦的“第五屆中國網絡視聽大會”上，并將繼續獲得國家新聞出版廣電總局網絡視聽節目內容建設專項資金扶持。

《中國網絡文學版權保護白皮書》

日前，艾瑞咨詢《中國網絡文學版權保護白皮書》。數據顯示，2015年，盜版給網絡文學帶來的損失為79.7億元，其中移動端付費閱讀收入損失43.6億元；2016年，損失為79.8億元，其中移動端付費閱讀收入損失50.2億元。

“白皮書”指出，2016年在正版網絡文學上消費的用戶有近四成花費相對過去增多，而只有6%左右的用戶花費減少。相較2015年，2016年正版網絡文學用戶的付費結構也往較好方向發展，且整體用戶付費結構朝著“兩端小、中間大”的合理健康方向發展。2016年以來，隨著網絡文學的版權環境得到明顯改善，網絡文學用戶付費閱讀的收入也實現顯著增長。在接受調研的網絡文學作者中，接近30%獲得的收入穩步上升，接近60%的作者表示其收入變化呈現上升發展態勢，其中用戶付費閱讀收入增長較為普遍。

樂視網確認賈躍亭99.06%持股被凍結

樂視網7月5日公告稱，公司于7月4日收到控股股東、實際控制人賈躍亭通知，獲悉其本人及其控制的樂視控股持有的上市公司部分股份被凍結的事項。截至公告日，賈躍亭累計被凍結的股份占其所持公司股份的比例為99.06%。

據公告披露，截至2017年7月3日，樂視網控股股東、實際控制人賈躍亭及樂視控股持有的5.19億股公司股份已被上海市高級人民法院等凍結，占公司總股本的26.03%，凍結時間為自凍結之日起三年。其中，有2.83億股被上海市高級人民法院采取了輪候凍結的方式，占公司總股本的14.20%，輪候凍結期限為36個月。

截至目前，賈躍亭及樂視控股合計持有上市公司股份5.24億股，占公司總股本的比例為26.27%。其中，賈躍亭直接持有的5.12億股樂視網股份已被全部凍結，占總股本的25.67%，通過樂視控股持有的上市公司700萬股股份也被凍結，占公司總股本的0.35%。

《舉杯呵呵喝》

7月6日亮相優酷

由天貓、優酷、巨匠、因唯傳媒聯合出品的訪談類綜藝節目《舉杯呵呵喝》將自7月6日起，每周四在優酷獨家播出。

節目中，胡海泉、趙英俊、沈南、楊迪組成主持團，每期邀請不同嘉賓，在品酒的同時共同暢談往事，還原嘉賓最真實一面。陳赫、曹云金、大張偉、周杰、阿雅等嘉賓將在節目中悉數亮相。節目每期定制卡牌游戲，以卡牌內容為線索，講述明星背后不為人知的故事。

陳磊出任迅雷CEO

迅雷于6月29日宣布，聯席CEO陳磊出任迅雷CEO和董事，負責公司日常經營管理，2017年7月6日生效。創始人鄒勝龍作為董事長，關注包括AI在內的云計算產品、技術創新、戰略投資等公司戰略布局。

根據迅雷公布的財報，截至2017年第一季度，迅雷擁有付費會員408萬；迅雷短視頻日播放量為2億；采用迅雷分布式網絡分發技術的云計算產品星域CDN，用戶包括小米、愛奇藝、熊貓直播、快手等。

百度VR推出直播首秀

網絡電影行業前景范文第4篇

一時間，“眾籌”這個快要被人遺忘的詞又重新回到了我們的視線。

經歷了2015年的行業熱度后，國內眾籌領域進入一個“冷卻期”。倒閉、被迫轉型成為2016年部分中小眾籌公司的常態。來自中關村眾籌聯盟最近的研究報告顯示，截至2016年年底，平臺下線或眾籌業務下架的平臺數量共計89家，占正常運營眾籌平臺數量的五分之一。

在行業肅殺背后，一股暗流正在涌動。眾籌資金與資源越來越向京東、淘寶、蘇寧等綜合平臺匯聚，形成寡頭格局。國內首家眾籌平臺“點名時間”去年8月被91金融收購，也從側面印證了這一趨勢。

對于科技領域創業者而言，平臺的流量與資金是創業初期渴求的資源，但隨著創業深入，平臺能否利用自身生態圈資源為他們提供從渠道、營銷到用戶數據、基礎設施的整合服務，將是寡頭接下來競爭的焦點。

流量有用但非唯一

據京東官網數據顯示，京東眾籌在2016年全年獲得超過36億元總眾籌額，領跑行業。這僅是產品眾籌的數據，不包括股權、公益等眾籌板塊。一個明顯的趨勢是，匯集于產品眾籌的京東、淘寶、蘇寧等均屬于電商平臺，這和創業者對眾籌平臺的訴求關系密切。一位不愿透露姓名的眾籌行業內人士表示：“拓荒者（指早期垂直類眾籌平臺）扮演了知識普及的角色，現在到了交棒給電商玩眾籌的階段了。”

很長一段時間里，科技類產品的眾籌大多是一種“團購+預售”模式，往往在眾籌時產品已基本成型，讓C2B2C的閉環直接變成了B2C，創業者看重電商平臺的流量與銷售渠道，既不像國外眾籌那樣讓參與者從創意階段就介入產品研發，也缺乏上線后的跟進，給人留下了簡單粗暴的印象。

“電商的流量確實大，但不知道怎么把流量沉淀在自己的體系里，去運營這些用戶。”一名做各地農產品眾籌的創業者對本刊記者說。一輪眾籌開啟，很快就能達到籌款額度，但離用戶總是很遠，難形成粉絲效應，復購率不高。

被眾籌業內普遍認可的是，眼下只是一個過渡階段，產品眾籌不會停留在前期的營銷層面，而是要扮演一個線上孵化器的角色，并為創業團隊提供從渠道、產業鏈、資本，到云計算、用戶數據分析等配套設施。這考驗的是電商平臺背后的生態能力。

像此前鴻海集團董事長郭臺銘與淘寶眾籌聯合創辦的“淘富成真”計劃，就有銀杏谷投資等資本方介入，為初創公司提供技術、設計、研發扶持。而阿里系內部的投資機構“湖畔山南”也會承接部分優質項目的天使輪或A輪融資。新任淘寶眾籌負責人林遙在接受媒體采訪時認為，眾籌的定位是推動傳統企業和初創企業成長，實現產品和運營的更新換代。2016年的VR熱、AR熱，以及消費趨勢，會讓眾籌成為一個龐大生態圈的入口。

在電商平臺的擠壓下，部分垂直類中小眾籌網站或倒閉、被并購，或謀取轉型，向分包、眾包、營銷等細分領域摸索出爐，還有些正在扮演為京東眾籌、淘寶眾籌輸入項目的角色。

IP將眾籌引向垂直化

無論上述哪個眾籌平臺，科技類硬件都是整體籌資金額最高的頭部產品，也是各家爭搶的核心市場。例如，Power Egg無人機2016年在京東眾籌籌得資金超過1億元，成為當年單項眾籌金額最高的項目；2014年年底在國外眾籌網站Kickstarter上開啟眾籌的無人機Zano、2015年年底在美國眾籌網站Indiegogo上線的安果無人機等，均創下當年的金額紀錄。

頭部領域之外，各平臺結合自身生態圈能力正在將眾籌引向垂直化，衍生出越來越多有特色的長尾領域，其中一類圍繞影視娛樂等熱門IP（知識產權）的眾籌逐漸凸顯。比如，京東眾籌上的游戲《仙劍奇俠傳》中人氣角色趙靈兒的手辦，索尼Xperia XZ《最終幻想：覺醒》定制版手機，《盜墓筆記》定制版手機和打火機；淘寶眾籌上目前仍處于I款階段的《瘋狂動物城》主題系列黃金首飾等。

也有一些以明星本人作為IP的項目參與進來，像《中國新歌聲》的三位導師那英的NASING音樂主題花草茶、汪峰的FIILDIVE耳機和周杰倫的1MORE播放器+頭戴耳機等；郭德綱的德云紅酒、于謙的謙酒，以及高圓圓參與設計的手工皂，均已在京東眾籌亮相。

但這些仍停留在影視動漫周邊、名人效應產品等比較淺層次的單一產品眾籌模式。這兩年，國內影視業的高速增長給文化產業勾勒出一個明朗的前景。目前我國電影產業營收中仍有80%以上的比例依賴票房，相比美國市場已形成衍生品、票房、版權二次售賣等多元化盈利模式，國內影視、二次元的衍生品市場需求尚未被充分挖掘，也給眾籌的細分化留出空間。

網絡電影行業前景范文第5篇

OTT TV 與 智能電視

OTT TV是“Over-The-Top”的縮寫，從消費者的角度講，又稱互聯網電視，是指基于開放互聯網的視頻服務，其終端可以是電視機、手機、電腦、機頂盒等。OTT TV的一個重要功能是轉屏功能，即數字媒體可以任意在不同智能設備之間傳輸共享。從應用上來看，OTT TV在業務模式上實現創新，除提供傳統的電視節目以外，正在向語音通訊、網絡游戲、即時通訊、應用程序商店等方向發展。OTT TV 終端的發展可以分為兩個階段：第一階段稱為 Connected TV，其主要特征是能夠接入公共互聯網，但所支持的應用以及可訪問的信息和內容源是受限的。

智能電視（Smart TV），是OTT TV 發展的第二個階段，指具有全開放式平臺與芯片，搭載了操作系統，可實現人機雙向交換功能，用戶可以通過應用程序商店自行安裝和卸載軟件、游戲等第三方服務商提供的程序，通過此類程序來不斷對彩電的功能進行擴充，并可以通過網線、無線網絡來實現上網沖浪等功能的互聯網電視的總稱。智能電視具有互聯網接入功能、網絡通信功能，通過應用商店實現電視功能的擴展性、人機交互功能、創新的用戶界面和遙控體驗，可以與各種移動終端鏈接互動等特征。

我國智能電視發展的現狀

隨著智能手機、平板電腦等移動智能終端的滲透以及電視、電腦、手機“三屏合一”的推進，智能電視被稱為是繼PC、平板電腦和智能手機之后的第四屏，也是繼PC、智能手機之后的第三大流量入口，因此吸引了中外眾多企業的目光。

一、“盒子”引爆客廳革命。“盒子”是互聯網電視盒的大眾稱呼，也稱“OTT盒子”，是一個小型的計算終端設備。與傳統的電視機頂盒不同，互聯網電視盒可以兼容手機、iPad或電腦上的內容，通過WiFi投射到電視上，也可以在線觀看合作商提供的內容，使用戶能在電視上免費觀看網絡電影、電視劇，分享互聯網各類資源。

早在2007年，美國蘋果公司就推出了一款高清電視機頂盒產品Apple TV。用戶可以通過Apple TV在線收看電視節目，也可以通過Airplay功能，將iPad、iPhone和電腦中的照片、視頻和音樂傳輸到電視上進行播放。

在國內互聯網電視領域，盛大集團董事長兼CEO陳天橋開創了盒子的概念，并于2005年10月推出盛大盒子，但由于政策和寬帶的限制被政府叫停。2011年11月，小米公司開發的小米盒子，被稱為小米手機“最發燒的配件”，其所具有的網絡協同功能，可以成為連接電視、電腦、智能手機三屏的紐帶。小米盒子沒多久就被叫停。借助CNTV的牌照，小米盒子在2013年3月19日迅速“復活”，并于9月推出“新小米盒子”。2013年3月視屏網站樂視推出互聯網盒子樂視CIS并通過微博開始接受預定。此后，PPTV、愛奇藝、風行網、快播、阿里集團等互聯網和電商企業都迅速搶灘，智能“盒子”終端應用已經成為相關企業逐鹿的焦點。

二、智能電視大戰。各類智能電視和電視“盒子”的出現為互聯網公司進入家庭提供了無限的可能，一場新的“智能革命”正在興起。國際上，蘋果、谷歌、微軟三大互聯網公司先后推出了自己的智能電視產品，而在國內各互聯網企業和電商企業也紛紛開始搶灘。2013年5月，樂視網聯合夏普、美國高通公司、富士康和播控平臺合作方CNTV推出樂視TV，成為國內首家正式推出自有品牌電視的互聯網公司。2013年9月3日，TCL與愛奇藝聯合推出專為互聯網家庭量身定制的“TV+”。時隔兩日，9月5日，小米科技公司推出小米電視。隨后，越來越多的互聯網公司開始進駐互聯網電視行業。無論是從谷歌、蘋果到愛奇藝、小米、阿里巴巴，還是從海爾、TCL到創維……國內外各大電視機廠商、IT企業，不約而同把目光投向電視機背后的家庭互聯網市場。傳統彩電企業與互聯網、電商公司在智能電視領域展開了激烈的競爭。互聯網企業依賴內容優勢，而傳統企業固守終端優勢，補齊互聯網短板，雖各自優勢不同，但爭奪主導權成為雙方競爭的核心。

近幾年，智能電視作為一個集成了傳統電視和互聯網終端的新技術或者新媒介，獲得較好的發展。智能電視的到來，順應了電視機高清化、網絡化、智能化的趨勢，這一趨勢已不可逆轉。國內外的觀眾也開始以積極的心態接受智能電視，智能電視正逐步進駐當代家庭的客廳。

我國智能電視發展的困境

一、電視牌照成為我國智能電視發展的“緊箍咒”。從政策層面上講，我國包括智能電視在內的互聯網電視的發展得益于“三網融合”政策。“三網融合”的進度、深度與廣度對互聯網電視的發展將產生直接的影響。我國政府從國情考慮和意識形態的管理要求出發，對我國互聯網電視的發展采取了“可管可控”的發展模式。行政主管部門通過頒發牌照來對互聯網電視實行管理，并要求牌照方負責建設內容播控平臺。國內銷售互聯網電視，包括一體機和機頂盒形態終端的企業在面向顧客銷售產品時都需要捆綁特定的集成播控平臺，不能通過其他途徑獲取互聯網上的視頻內容。通過頒發“牌照”的方式來管理互聯網電視，雖然可以保障內容的安全性，但從長遠講對互聯網電視的產業和市場的未來發展促進作用不大。

二、原創內容匱乏，版權糾紛問題不斷。智能電視，從本質上講是一臺收視終端，只有搭載豐富的內容才能真正體現其優勢。與互聯網電視終端的生產相比，內容運營成為互聯網電視業務發展過程中的最大難題。目前，國家行政主管部門對互聯網電視業務采取“集成服務+內容服務”的牌照管理模式，只有中國網絡電視臺（CNTV）、上海文廣百視通、杭州華數三家獲得內容集成牌照。在牌照準入制度下，節目平臺只能與持有牌照一家機構所建立的平臺相連接，內容資源相對匱乏且原創性優秀節目少、內容創新不足，許多視頻內容也可以通過其他渠道觀看，且互聯網電視提供的視頻內容與網絡視頻內容具有高重合度，一定程度上會降低競爭力。此外，通過電視觀看或下載電影涉及到版權問題，版權糾紛也對互聯網的發展產生不利影響。因此，內容版權問題也是互聯網電視發展所面臨的難題。

三、盈利模式尚不清晰。目前，互聯網電視的產業鏈主要包括內容服務運營商、集成服務運營商、網絡提供商、終端生產商和用戶。雖然各主體的運營范圍及相關職責已經明確，但盈利模式仍很模糊。業界將“免費+收費”營利模式作為主要發展方向，但由于我國用戶已經習慣于免費，且愿意付費的用戶占整體用戶的比例較低。因此開發哪些增值業務，產業鏈各環節主體如何合作以及如何進行利益分成等都成為構建營利模式的難點。

四、網絡安全存在風險。隨著電視的網絡化、智能化，電視同電腦一樣都有可能中病毒。如果沒有安全防護功能，電視有可能將會和電腦一樣因病毒導致系統癱瘓而無法使用。現在的智能電視采用Android、ios 等智能系統，具有更強大的功能，可訪問許多網絡服務，可安裝各種應用軟件，而電子支付、個人數據存儲等方面存在更大的風險。因此，保障智能電視上網安全問題也是亟需解決的問題。

應對策略

一、積極規范和引導智能電視發展，探索和制定適合市場發展的監管模式和監管體制。隨著互聯網電視的發展，特別是智能電視的興起，互聯網電視服務已經成為重要的互聯網信息服務之一，政府不能再按照傳統媒體的模式來監管。由于互聯網電視的發展牽涉到國家新聞出版廣電總局和工信部兩個部門，因此兩部門應加強合作，結合國外的經驗和國內市場的發展現狀制定靈活的監管政策，制定統一的管理體制、運營機制以及行業準則，從“融合”的視角看待內容市場的多元化特征，形成新的內容監管機制，促進行業健康有序發展。

二、在加強版權管理的同時，各方應加強交流合作，充分利用好自身的資源優勢，提升商業價值。針對智能電視內容資源匱乏現象，網臺和有關行政主管部門可以通過多發放牌照或聯合建立節目內容的網站方式，豐富資源內容，密切網系，加強交流與合作，為智能電視提供更多的視頻資源。針對版權問題，在加強版權管理的同時，各方應實現“利益均衡”，加強互動與交流，探索多層次多方面的合作。

三、建立科學的運營模式，加強市場調研與分析，探索可行的營銷策略和收益方式。目前，我國互聯網電視的發展還處于初期階段，科學的內容運營體系還未建立，大規模的商業化運營階段還尚需時日。因此，產業鏈各方應以一種協同發展的心態來共同推動互聯網電視的發展，積極探索建立科學合理的運營模式，在市場營銷上多下功夫，創新營銷手段，加強市場調查研究與分析，注重數據挖掘和利用，探索可行的營銷策略和收益方式。

四、企業之間必須達成深度合作協議，開發專門針對智能電視的軟件，保障智能電視上網安全。智能電視方興未艾，安全問題是必須解決的問題之一。因此，各方應該行動起來做好技術支撐工作。企業之間應加強自主創新，開發自有知識產權的軟件及硬件系統。企業之間應達成深度合作協議，為智能電視定制開發安全軟件，提高殺毒、數據加密、系統優化等功能，保障智能電視的上網安全。