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管理會計的機遇和挑戰范文第1篇

關鍵詞：大數據時代；管理會計；挑戰；應對措施

一、大數據時代下管理會計面臨的挑戰

（一）企業認識落后，無法適應大數據的發展趨勢

從發展趨勢來看，大數據會日漸取代經驗與直覺為企業經營提出決策。隨著互聯網的不斷普及，人們在網上留下的信息逐漸被互聯網公司累積、生成行為數據，通過這些龐大的數據，企業能近乎準確地判斷消費者需求，使企業經營更上一層樓。就目前的情況而言，能充分利用大數據優勢的企業基本都為大型企業，中小型企業對大數據的認識存在很大的局限性，其對數據只有表面的理解，缺乏深入的分析。大部分中小企業未能充分認識到將大數據手段應用到管理會計中的重要性，其做出企業決策依舊只依賴于過去積累的經驗，而忽略了社會發展的趨勢，這對其日后的企業管理、經營非常不利。

（二）管理會計人才缺乏

企業在收集完數據之后需要專業的管理會計人員進行分析，對信息進行歸納、整理、處理，從中摘取重要的、有利于企業做出管理、經營決策的信息，從而加強企業的管理能力。而目前我國的管理會計人員相對較少，且大部分管理會計人員未能正確認識數據對于企業發展的意義，其墨守成規，專業能力和素養都達不到管理會計的要求，在企業管理中完全發揮不了作用。若企業不進行改進，跟不上信息時代的發展，將會面臨淘汰危險。因此，提高企業管理會計人員的專業素質很重要。

（三）企業搭建管理會計信息平臺存在較大難度

對企業來說，搭建一個完善、健全的信息平臺是企業在大數據時代充分發揮管理會計的基石，但我國多數企業在這塊領域存在較大問題。首先，大部分企業尤其是中小型企業缺乏技術支持，其無法運用新型的、現代化的技術搭建信息平臺，完全發揮不了大數據的優勢，往往在企業分析出結果時，已經錯過了數據的即時性，而滯后的數據已經不能為企業發展做出正確決策；其次，很多企業的信息平臺搭建不完善，沒有將預算、財務、人力、生產、銷售等信息統一到同一個平臺上，分離的數據會影響管理會計人員監督、管理的工作進程，使工作效率大大降低；最后，多數企業的管理會計信息平臺安全性不高，容易出現信息泄露的問題，致使消費者不再相信企業，企業經營活動遭受重創，小型的企業很難東山再起。

二、大數據時代管理會計的應對措施

（一）企業要加強大數據時代管理會計的重視程度

目前，我國把“互聯網+”作為發展戰略之一，而“互聯網+”又將數據的收集變成了在線模式，高速的算法使得數據的收集能高效率完成，最直接的作用就是使得企業的市場預測時間節省不少，能讓企業先一步做出發展策略。社會踏入了科技信息發展階段，新的技術、新的管理理念為企業發展提供了機遇，因此，企業若是想要在競爭激烈的市場上分得一杯羹，就必須更新管理理念，重視大數據時代下管理會計的作用。企業想要在發展中徹底發揮管理會計的職能，管理者就要先一步認識到管理會計的作用，并對其進行合理運用。企業要擴大數據收集的渠道，不能只依托于過去的內部數據，而應該通過互聯網采集外部龐大的數據，然后通過管理會計人員的專業分析對市場調查數據、客戶信息、企業決策信息等做出歸納、整理，優化自身資源配置，將大數據運用到所有經營環節中去，做到因地制宜，為企業發展進行評估，順利使企業決策。

（二）培養高素質的管理會計人才

管理會計工作的執行者是會計人員，企業想要在大數據時代下發揮管理會計的作用就必須培養專業的管理會計人才。首先，企業在選拔人才的時候應該先考察會計人員的實際操作能力，重點培養操作能力較強的會計人員；其次，企業可以定期聘請專家對會計人員進行培訓，培訓內容主要包括大數據處理、計算機技術、管理會計、職業道德素養、政策法規、統計學和經濟學相關內容等；再次，管理會計人員應該對企業的各項工作都有所了解，尤其是不同業務的運營模式，只有這樣管理會計人員才能在處理數據時能更加理性、更加準確；最后，企業可以與學校、會計機構等建立合作關系，共同培養管理會計人才，這樣能使管理會計行業不斷有新的血液加入，數量增加，質量也會隨著增加，大大解決了企業缺乏管理會計人才的問題。

（三）建立健全管理會計信息平臺

企業想要充分發揮大數據下的管理會計作用，就要根據自身實際需要建立管理會計信息平臺。首先，將市場調查數據、客戶信息、企業資產等各個模塊統一到同一平臺上，不能分散建立平臺，這樣有利于提高管理會計人員的工作效率。其次，要加大管理會計的信息儲存空間，強化數據開發、分析、處理能力，若是企業沒有處理海量數據的能力，技術跟不上數據的更新速度，就會錯過重要數據，甚至會使數據變得雜亂無章，難以分析。再有，企業要加強對管理會計信息的安全保護，管理會計人員一定要有嚴格的信息保護意識，加密處理所有重要信息，并進行風險評估，設置預案，避免客戶信息、企業決策、企業財務等泄露，使得消費者對企業失去信心，讓對手有機可乘。

三、結語

雖然大數據時代給企業管理會計帶來了挑戰，但總的來說，機遇還是大于挑戰的，這就要看企業是否能轉變傳統的發展思路，是否有能力去面對新時代的沖擊，只有企業采取正面、積極的態度去面對挑戰，才能在大數據時代真正發揮管理會計的價值，為企業的經營活動提供基礎，實現企業可持續發展。

參考文獻

［1］韋吉利,陳衛星.大數據時代管理會計面臨挑戰與解決措施［J］.現代商業,2018（22）.

管理會計的機遇和挑戰范文第2篇

關鍵詞：大數據 管理會計 機遇

一、大數據的含義、特點和作用

（一）大數據的含義

隨著云計算的產生、移動互聯網的廣泛應用，大數據迅速發展。筆者所述大數據，又稱巨量數據或海量數據；是由數量巨大、結構復雜、類型眾多數據構成的數據集合，是基于云計算的數據處理與應用模式，通過數據的集成共享，交叉使用形成的能對企業管理提供幫助的各種信息資源。

（二）大數據的特點

按照西方學者的觀點可將大數據的特征歸納為4個“V”，即大量（Volume），多樣（Variety），速度（Velocity）、價值（Value）。

首先，數據量巨大。數據量TB級別，躍升到PB級別，并從各種方面產生；其次，數據類型多樣。如文檔、音頻、日志、定位信息等等，數據來源于各種各樣的渠道；再次，處理速度快。通常要求在很短時間范圍內給出分析結果，過長的分析時間則會使其失去使用效力。這個特點也是大數據處理技術和傳統的數據挖掘技術最大的區別。最后，價值密度低，可從大量的數據中快速獲得具有較高價值的商業信息。所以按照大數據的特點，有效地利用云計算對數據進行收集、加工、分析、挖掘和加以正確使用正在成為現代管理會計發揮職能，為企業創造更多的發展機會和商業價值的重要途徑。

（三）大數據在管理會計中的作用

首先，海量的大數據為企業開展管理會計工作，獲取企業全面的信息提供了重要的資源基礎和支撐。

其次，迅速流轉的數據能夠促使企業經營管理效率的提高。企業所建立的能夠實現海量存儲和分析挖掘的數據庫，能夠實現對收集到的數據的及時、迅速處理。有助于企業提供實時的經營管理報告，提高會計工作的效率和效果。

最后，時效性的數據能夠給企業創造價值。迅速收集到的數據對管理會計工作提出了更高的要求，要求企業必須采用相應的數據分析技術實現從海量數據中提取有價值的商業信息，并進行及時迅速的分析挖掘、以實現企業的經營管理目標，為企業創造更高的價值。

二、大數據時代管理會計的發展現狀

我國對管理會計的應用和研究始于20世紀80年代，引進了很多西方管理會計理論并制訂了針對我國企業的相關條例，但會計理論界和實務界的大多數學者傾向于對財務會計進行理論研究和實務探討，對管理會計的研究積極性并不高，管理會計的發展相對滯后。到2014年，財政部了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，再次強調了管理會計應用的重要性和緊迫性，管理會計的發展步入了一個新的發展階段。

由此可以看出，現階段我國管理會計的發展還處于初級階段，還沒有形成相關的理論體系，更沒有在實踐中得到廣泛的普及和應用。在當前這樣一個信息飛速發展的大數據時代，管理會計的應用和發展也存在較多的問題，這需要引起財政管理部門、學術理論界和實務界及企業的重視。

三、大數據時代管理會計面臨的挑戰

（一）我國對管理會計理論的研究和應用有待深入

我國對管理會計的研究局限于借鑒國外的相關理論，我國是有中國特色的社會主義市場經濟體制，同歐美的資本主義市場經濟體制是完全不同的。我國也不能簡單套用西方的管理會計理論，另外我國對西方管理會計理論的研究也不夠全面和深入，研究的缺失給實際工作的運用帶來了很大的困難。而管理會計多變的內容，復雜的方法，致使大很多財會人員并不能很好的理解和應用這些方法。同時管理會計和成本會計、財務管理等，在內容有很多相互交叉的地方，而在相關的財會人員考試和培訓中，也沒有專門的管理會計科目。所以對于管理會計的理論研究存在的缺陷，嚴重影響了其實際應用。

（二）企業對大數據在管理會計中的應用認識不足

在企業的實際會計工作中，部分企業對大數據在管理會計中的應用認識嚴重不足。無論是構建數據庫存儲設備，還是培養專業的數據分析人才，或是進行數據的加工挖掘，都需要投入大量的人財物，企業往往認為不符合成本效益原則，因此，沒有必要在企業管理會計工作中推廣或應用大數據技術。

在對管理會計重視度不足的情況下，企業對于大數據在管理會計中的應用更是不以為意。企業的管理層并沒有真正意識到管理會計在企業決策中發揮的重要作用，對大數據在管理會計中應用的認識也比較狹隘。有些企業甚至認為大數據技術是大公司或者IT技術企業才需要掌握的，財會工作是不需要大數據的，這些片面的認識嚴重影響大數據環境下管理會計工作的推廣和應用。

（三）能夠使用大數據技術開展工作的管理會計人才匱乏

近年來，會計從業人員數量的快速增長使我國成為了一個會計人員大國，但并不屬于人才強國。會計人員的結構不盡合理，基層從事傳統會計核算的從業人員數量龐大，而具有較高職業能力的中高端會計人才數量較少，能夠對企業情況進行分析預測的管理會計人才更是少之又少，會計人員結構比例嚴重失衡。

而大數據時代，數據的信息量大數量巨大、來源廣泛、載體多樣。但收集到的這些信息并不會自動轉變為為對企業有價值的信息，而必須通過專業的數據深度分析與挖掘，才能提取出能夠幫助企業更好開展經營管理的有價值的商業信息。因此掌握大數據技術的管理會計人才的缺失是阻礙管理會計發展的一個重要因素。因此，迅速培養出掌握大數據挖掘所需專業知識與技能的會計人才，對企業整體的發展就顯得尤為重要。

（四）大數據背景下信息存儲空間缺乏，數據分析方法不完善

企業在大數據時代下要能夠及時迅速搜集到相關的信息，并要求在保證數據全面、充分、完整的基礎上，實現數據的有效存儲。而同時，大量的社會化信息，如位置、偏好等，在大數據時代下可以幫助企業全面決策，也就顯得尤為重要，但往往這類數據來源渠道更加廣泛、數量更加巨大，同樣需要海量的存儲空間。因此，企業要很好的使用大數據來為經營管理提供有價值信息，就必須改善原有數據存儲設備的空間不足，為有效利用數據提供前期的儲備。

雖然大數據時代為企業帶來了更多的有價值的信息，但經常出現的是收集到的信息不能夠被管理者有效地使用和進行分析。原因在于，一方面是因為大數據時代數據量急劇增大，如何從大量的數據中提取有價值信息缺乏相應的分析方法和技術；另一方面收集到的不能直接使用的非結構化數據所占分量較大且持續在增量。而此類數據并不能夠采傳統的數據分析方法進行加工挖掘。

四、大數據時代管理會計的應對措施

（一）建立具有中國特色的管理會計理論體系

2014年，財政部了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，提出了全面推進管理會計體系建設的重要性和必要性。我們也不能照搬西方的管理會計理論，要根據我國的國情實際，探索適合我國的實際情況的管理會計理論，制定一套完備的具有中國特色的管理會計體系。

要將高校或企業中具有優勢的資源加以整合，以此來支持和推動管理會計體系的形成。同時，高校應建立科研基地，集中組織人員進行理論研究和案例研討，在實踐中總結經驗。還要對管理會計的研究成果加大獎勵機制，通過激勵機制的方法促使更多的優秀人才對管理會計進行研究，以此來推動我國管理會計的發展。

（二）把握大數據浪潮，樹立在大數據中應用管理會計的意識

管理會計的發展在大數據的浪潮下，也需要以新技術為支撐，提升管理效率。近年來云計算、大數據、移動互聯網等不斷發展，企業必須把握形勢，抓住機遇。對管理會計來說，信息資源的開放和共享為其應用提供了更多的便利。與此同時，管理會計要在企業的發展中更好的實現其價值，就需要從海量的數據信息中發掘對其有價值的資源，并實時進行整合分析，因此，各方都需要做出努力共同為管理會計的發展增添力量。

面臨大數據時代的到來，我們要抓住發展提升的機遇，迎接其挑戰，首要的就是提升對在大數據時代如何加強管理會計作用的重視程度。會計理論界和相關研究機構應及時將西方的管理會計理論和我國的實際情況相結合，整理總結和大數據有關的管理會計實踐經驗，將相關的研究成果通過會議、專著、報刊等形式及時推送出去，并能夠在管理會計學科的專業教育和人才培養上融入大數據的相關知識，以此來推動我國大數據在管理會計中的應用研究的更深入開展。

作為企業的經營管理者，也要充分重視大數據技術對管理會計工作在管理決策方面的巨大作用，積極學習在管理會計中運用大數據技術的知識，并推動基層員工對大數據的認知和相應的培訓，能夠直觀的對比出大數據運用于管理會計工作前后的企業各方面的變化，分析其對企業經營管理的巨大推動力，以此來加強企業的管理，提升企業的業績和員工的績效。

（三）樹立管理會計理念，注重掌握大數據知識的管理會計人才的培養

企業的管理者要想更好的發揮管理會計在企業決策中的作用，必須樹立管理理念，尤其是大數據背景下的管理會計理念。區分管理會計和傳統會計，明確管理會計在企業管理中的重要地位，更好的發揮管理會計的作用。同時企業要盡快彌補既掌握大數據知識又懂得管理會計的交叉型人才的缺口，主動提高企業應用大數據進行分析、加工、挖掘有價值信息的能力，推動整個企業管理模式的創新發展，提升經營業績，并更好的為企業的發展壯大服務。

（四）構建基于云計算的會計信息平臺

大數據時代下收集到的海量的數據，要求有足夠的高效的存儲空間，并能夠實現對大量、多樣化的數據的迅速及時的處理分析，也就是能夠迅速響應，提供低延遲和有價值的信息，幫助企業及時決策。隨著新技術的不斷出現，信息處理能力的提高，如云計算，云平臺等。通過互聯網提供的動態、易擴展、虛擬化的資源，企業能夠較好的完成對海量多樣繁雜的數據的儲存，加工、分析、挖掘，這不僅能夠提高企業工作的效率，而且能夠實現對有價值數據的深度挖掘，使其價值得到充分運用。因此，構建基于云計算的會計信息管理系統不失為是目前解決大數據存儲與分析加工難題的最便捷方法。

五、結束語

在大數據時代，信息的爆炸式增長為我們的生活帶來了巨大的便利，同時也給企業的發展提供了有利的環境，與此同時，外部環境的變化給企業的傳統管理模式帶來了新的挑戰，原本發展滯后的管理會計更是面臨機遇與挑戰并存的境地。大數據為管理會計工作的有效深入開展提供了更大的平臺，使傳統的管理會計觀念發生了重大改變，大數據時代的迅猛發展促使著管理會計的不斷發展，在大數據的浪潮下，企業必須抓住管理會計的發展契機，把握國家積極發展管理會計的大形勢，應對大數據帶來的困難和挑戰，實現自身的發展跨越，而管理會計也將步入快速發展的新階段。

參考文獻：

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[2]姚璐.大數據時代下企業管理的應用[J].科技創業月刊，2014（1）

[3]傅紅彬，官登水.大數據浪潮下的管理會計對策與發展的探討[J].中國管理信息化，2015（3）

[4]張慧德，陳文新.大數據沖擊下的會計信息變革[N].中國會計報，2013-10-18（6）

管理會計的機遇和挑戰范文第3篇

關鍵詞:智能時代;管理會計;制度;數據分析

管理會計雖然開始較早，但是因為財務會計更符合市場發展需要，所以管理會計長期不被重視，技術和方法也缺少創新，這在一定程度上影響管理會計作用的發揮，也間接影響企業發展。再加上市場競爭愈加激烈，企業把更多資源投入到市場開拓和產品研發，在管理會計上的投入越來越少造成管理會計發展困難。但是從作用上看，管理會計是分析企業過去發展、調控當下、計劃未來，這些作用決定企業必須依靠管理會計完成決策。隨著互聯網技術的發展，人工智能技術開始出現，其中的AI智能對財務管理工作起到明顯的作用。財務工作人員可以使用人工智能技術分析、控制、判斷、掌握企業各時期的發展情況，并根據市場環境給企業決策者提供參考，管理會計在這種背景下迎來新發展。

一、管理會計應用概述

管理會計最早開始于西方國家，是會計和管理兩者的結合。管理會計運用會計知識分析企業財務數據，運用管理知識分析企業發展環境并結合所分析的數據提供具有參考價值的方案，幫助企業管理者作出正確的判斷，制訂更符合企業發展的計劃。此外，企業管理者還能通過管理會計分析的數據了解企業發展不足，在激烈的市場環境中制訂科學的發展計劃。目前，我國市場經濟復雜多變，企業競爭開始白熱化，部分企業雖然外部發展狀態良好，但是內部管理水平較低，企業發展不均衡。管理會計可以從財務和管理角度處罰，分析、預測企業發展過程中已經出現或者將會出現的問題，給企業決策者提供參考，間接提高企業內部管理水平，促進企業健康發展。

二、企業管理會計應用的限制因素

(一)企業對管理會計不重視我國企業有兩種發展模式:西方引進的現代化管理模式和傳統的家族管理模式，這兩種企業都把管理會計當作基礎的會計人員，很少體現在企業管理中，很大一部分原因是因為企業管理者沒有認識到管理會計的作用，粗略地把管理會計劃分到傳統會計的范疇。他們不相信管理會計能夠分析并指出企業發展的不足，否定管理會計的作用。還有一些管理者雖然一開始認識到管理會計的作用，但是因為市場競爭影響把目前放到追求短期利益上，不重視管理會計的作用。

(二)管理會計和企業管理難以融合改革開放之后我國各行業獲得發展空間，實現企業規模和質量的增長。但是只有極少數企業把會計和管理聯系，通過專業的管理會計為企業發展做決策。其他企業依舊沿用傳統方式，會計和管理相分離，兩者負責不同的區域沒有實現融合。在這種情況下，即使企業具備管理會計人員，也會因為企業管理方式不當不能全面發揮作用。還有部分企業更重視短期的盈虧，很少花精力在企業管理上，管理會計自然缺少發揮的空間，也不能實現管理會計和企業管理的融合。

(三)企業管理系統不完善企業管理者通過管理會計提供的數據了解企業發展的不足，并找出改進重點，優化企業管理水平。企業管理制度是發揮管理會計作用的基礎，所以如果企業制度不科學，即便運用管理會計也無法幫助管理者做出恰當的決策。

三、智能時代管理會計發展機遇

(一)財務會計向管理會計轉型，人才聚集在人工智能時代軟件可以取代部分財務會計的基礎工作，讓財務會計有更多時間學習管理知識，完成從財務會計到管理會計的轉型。加上部分會計崗位被人工智能取代，財務會計需求量降低，會計從業人員會重新規劃職業發展，這也給管理會計提供了發展機遇。國際資訊統計發現，智能機器人財務計算的速度是人工的16倍，并且可以24小時不間斷操作，完美克服人類作息缺陷。目前，財務會計80%以上的工作可被智能機器人取代，低層次財務人員生存空間越來越小。由此可知，在智能技術的不斷發展下，基礎會計人員會以越來越快的速度被代替，傳統的財務會計人員需要尋找新的發展。管理會計和財務會計工作有部分相同，且管理會計是企業在市場競爭中取勝的關鍵之一，這勢必形成財務會計向管理會計轉型的趨勢，形成人才聚集效應，彌補我國管理會計人才的空缺。

(二)人工智能分析數據能力強，管理會計應用效能提高管理會計是在財務會計工作的基礎上，再加工、分析數據，預測企業發展，為管理者提供參考依據。在傳統工作中，雖然已經存在信息分析技術，但是缺少這些分析技術，缺少人類思維，分析結果比較簡單、機械，且錯誤頻發，影響分析結果的可靠性和精準度。人工智能出現之后，AI機器人能仿照人類思維把握數據科學、數據學習，建立分析模式，幫助財務人員完成基礎工作。

(三)智能時代管理會計價值突出，受到重視隨著全球化進程加速、國內外市場相繼開放，市場競爭越來越激烈。在這種情況下，企業管理者需要更多、更全面的參考資料來制定企業發展規劃，財務會計的工作已經難以支持。從大量的數據中挖掘、分析對企業發展有價值的內容是會計行業的新任務，而這些內容都需要管理會計來實現。在以往，因為技術水平不夠，所以會計人員無法對市場環境、行業發展及企業自身做出精確分析，但是人工智能技術發展之后，會計人員可以把未來財務數據和非財務數據做結合，提高分析效果。管理會計的作用被更多企業管理者發覺，在這方面投入也越來越多，管理會計遇到前所未有的發展機遇。

四、智能時代下企業管理會計發展路徑

(一)加快管理會計制度建設制度是發展的保障，所以必須建立更完善的管理會計發展規劃。目前，我國管理會計在理論研究和實務應用上都比較落后，這些影響管理會計發展的關鍵內容具體策略如下。第一，有監管部門牽頭成立專業的國家管理會計協會(目前我國雖然已有管理會計協會，但是屬于山寨組織)，制定科學的管理會計發展規劃，科學指導企業管理會計的實務應用、管理。制定管理會計的具體流程、要求，拔高人才標準。第二，詳細研究管理會計相關理論，結合我國企業發展情況調整、完善、鼓勵企業運用管理會計流程，提高企業內部控制水平。第三，主動向先進國家、企業學習管理開機的經驗，并邀請學者到企業授課。第四，分析智能技術和管理會計結合點，探索管理會計發展途徑，優化我國管理會計的應用效率和效能。

(二)培養管理會計人才，重視創新人才是發展的基礎，管理會計人才資源充足是智能時代管理會計發展的基礎，也是管理會計穩定、高效發展的保障。所以，我國想要做到管理會計可持續發展就必須培育充足的人才。第一，鼓勵高校、企業研究管理會計相關基礎理論，在原有經費的基礎上加大投入，為管理會計發展提供充足的空間。鼓勵財務會計學習管理知識，盡快完成智能時代下財務會計到管理會計的轉型。第二，更新管理會計培訓內容，把智能技術融合到管理會計發展中去，提高從業人才信息化水平。第三，我國要從國外引入人才，舉辦學術交流會，充實我國管理會計隊伍。

(三)強化管理會計數據分析體現，提高管理效能對管理會計而言數據分析能力是核心內容，也是發揮管理會計效能的保障。首先，要制定統一的會計數據和非會計數據信息標準，方便管理會計做分析比較;提高從業人員數據分析能力，建立管理會計數據分析機構，如管理會計信息分享中心等，為匯聚、分析信息提供基礎。其次，重視智能技術和管理會計技術的研發和使用，建立中國管理會計發展協會，制定行業標準和要求，鼓勵企業把創新型的管理會計運用到企業發展中，提高企業內控水平和信息處理能力。最后，制定有可行性的管理會計分析框架，給企業提供管理會計運用參考，擴大管理會計運用范圍。

五、結語

在智能時代，各行業技術、人員將會得到新變革，傳統財務會計優勢逐漸消失，管理會計成為發展新需要。管理會計遇到空前的發展機遇和價值展現空間，但是向真正實現管理會計快速、可持續發展還有很長的道路。國家和高校要建立管理會計發展協會、數據分析體系，從制度上給予保障;重視管理會計培育、加大資金投入，為管理會計提供發展空間。企業要充分認識到管理會計對企業發展的作用，擴大管理會計的運用范圍和實際使用效能，才能讓管理會計成為企業管理、運用和發展的工具。

參考文獻:

［1］張淑潔．簡述人工智能時代財務會計向管理會計的轉型［J］．中國鄉鎮企業會計，2019(8):208－209．

［2］邵梅媛．大數據與人工智能時代背景下管理會計的機遇與挑戰［J］．今日財富，2019(4)．

［3］莫立娥．人工智能時代財務會計向管理會計的轉型分析［J］．現代商業，2019(15):139－140．

管理會計的機遇和挑戰范文第4篇

1.企業管理會計全球化的必然性

經濟全球化的到來意味著企業的發展可通過全球范圍內的資源優化配置獲得最大收益，全球市場的一體化為企業提供了無限發展可能性，企業管理會計在這種背景下所承受的壓力與挑戰前所未有。通過會計信息的有效整合對全球市場進行高效利用既是挑戰也是機遇，因此，無論是從自身發展壯大角度而言還是從全球市場經濟發展的必然趨勢來看，企業管理會計全球化已經是必然發展趨勢，企業所要做的就是在這種發展潮流中根據自身情況把握發展機遇，通過管理會計的改革、創新與優化實現最優資源配置。經濟全球化作為時代特征，已經帶來了經濟發展的新，市場經濟在全球市場一統天下成為必然，世界市場的競爭將會趨于白熱化，資本的逐利性使得市場選擇變得更加多元化，中國作為世界最大且最具有投資價值的市場之一，國內企業在發展中可謂是痛并快樂著，無論是資金、信息、技術還是商品的流動速度都空間加快，企業管理會計在促進國內企業進步革新方面已經逐漸起了決定性作用。對于企業而言，全球化背景下的管理會計對企業實現資源的充分利用與優化配置起著信號作用，這種信號機制對于企業更好地對世界范圍內原材料、商品、勞動力價格及資金匯率、利率等進行了解和掌握有重要意義，可以說企業管理會計的質量直接決定了企業融入世界市場競爭時優勢的發揮效果。要實現企業競爭實力的增長、經濟效益的提升，就必須利用企業管理會計的全球化對資源做最優化利用。如何在全球化背景下推動國內企業管理會計盡早實現全球化是目前亟待解決的關鍵問題，也是國內企業把握發展機遇的一大難題。企業想要實現這一目標，就要積極推動管理會計與企業日常經營管理活動的融合，以便促使其積極發揮作用。管理會計與日常經營的融合要從企業文化、企業管理中樞兩方面入手。企業文化方面，要以提升自身企業自身價值為目標從人力資產、財務價值、生產價值入手進行管理會計優化，通過管理會計的價值計量使價值文化融入企業文化，為管理會計制度的建立、完善與執行奠定良好的基礎，為管理會計的應用與作用發揮創造良好的前提；企業管理中樞方面，要推動管理會計在企業管理中發揮關鍵性作用，針對企業情況制定管理會計發展戰略，通過諸如平衡計分卡等方法克服傳統會計管理模式業績衡量貨幣化的弊端，將內部因素、顧客因素、創新、學習等因素融入業績評估系統，從而形成長期性、成長性的經營管理目標，在其企業內部形成全新的協調配合經營戰略與行動體系，使得企業管理會計發揮神經中樞作用，不斷擴大自身優勢，最終提升自身價值。

2.經濟全球化背景下我國企業管理會計問題分析

經濟全球化背景下國內傳統管理會計方法已經無法滿足使用需求，新觀念、新管理會計方法的應用與普及迫在眉睫，國內企業在全球市場上與其他國家企業競爭時，管理會計上的弱項將會極大地損傷企業管理效率與個體競爭力，這無疑十分不利于企業進步發展。國內企業目前管理會計問題主要集中在以下幾個方面：

2.1認識偏差

國內管理會計從業人員對全球化經濟背景下管理會計工作的改革與創新還存在一定認識偏差，對于管理會計理論、方法的功能性認識不足。由于傳統會計持續時間長、影響深遠，新時期企業管理會計不免帶有典型的傳統色彩，導致認識出現偏差的同時無法正確發揮管理會計的服務優勢。管理會計與傳統會計不同，在許多方面具有典型優勢，不僅可構建全面的會計信息系統、決策支持子系統與內部控制子系統，更強調會計信息的相關性、多元化、時效性等，區別于傳統會計對生產經營信息的歷史性客觀描述，而是對企業現在與未來進行科學籌劃，可以說是一種更為注重“計算”未來的會計模式，但是目前管理會計的這種優勢受到了極大的壓制。管理會計理論與傳統會計理論存在較大區別，除了涉及現代會計理論之外，還涉及管理學、社會學、經營學、法律、行走科學等多類學科，以方便對企業特定經營組織問題、決策等進行管理與指導，但是目前實際認知中對管理會計的認識僅僅局限于傳統會計、企業經營管理和會計信息化三個方面，認知上的盲區與誤區使得行為上很容易出現偏差，這對于國內企業管理會計進步、改革與創新而言無疑十分不利，極大地增加了企業會計變革難度，也使得國內企業在全球化的競爭中無法通過應用管理會計發揮優勢。

2.2方法偏差

管理會計對于企業而言是加強內部管理、提升經濟效益的方法與技術集成，企業在正確掌握方法與技術的前提下能夠高效利用會計工具實現自身競爭實力的提升，但是國內企業在管理會計應用方面明顯問題重重，很重要的一個原因就是方法上出現了偏差。目前國內企業管理會計的方法應用問題主要以習慣應用傳統操作程式、過于重視靜態計算結果、計量模型過于簡單、管理會計從業人員跟不上發展步伐等為主。對于國內企業而言，管理會計實務是近年來才逐漸發展并成熟起來的操作模式，在實際應用中不像傳統會計一樣有著固定的步驟與流程，多數根據企業發揮規劃與經營管理活動進行實時計算與分析，在缺乏固定時間、程序、格式與內容的情況下，許多工作人員無法完成把握企業管理決策意圖與經營生產進程，因而在實際執行中更多地傾向于選擇傳統會計中那種工作結果直接、可觀的運作模式，從而導致管理會計效果無法得到充分發揮。傳統會計重視對某一指標在特定期間增減變化進行計算，以此來評估企業經營與發展情況，但是管理會計并不局限于靜態計算結果，而是更側重某一指標在時間序列中或者多因素相互關聯的系統中的發展變化規律、現在未來發展趨勢，強調對企業經營、管理進程進行綜合動態觀察與分析，這種工作模式對從業人員專業素質要求較高，且工作績效考核難度大，因此多數工作人員還是習慣于按照傳統會計模式進行運作。傳統會計計量模型清晰可靠，如四則運算、比率分析等有直觀結果，管理會計則更多地采用大量數學模型對企業經營活動變化趨勢與未來發展進行預測，側重于多種變量的定量、定性分析，這對于許多企業的會計從業人員而言，無論是知識層次上還是能力上都提出了更高的挑戰，使得他們無法有效利用各種數學模型服務企業決策與經營管理，從而造成人浮于事等問題。管理會計從業人員在專業素質、技能方面的欠缺使得其在方法運作上問題頻出，最終導致了多種執行問題，制約了管理會計應用優勢的發揮。

3.經濟全球化背景下我國企業管理會計對策探討

目前導致國內企業管理會計問題頻出，導致這些問題發生的原因有政府因素、會計理論因素、從業人員素質因素、企業競爭壓力、經濟全球化壓力、信息化挑戰等，面對這些影響國內管理會計應用推廣的因素，要從加強企業管理會計系統框架設計入手，積極充實管理會計內容、提升從業人員素質，達到提升我國企業管理會計水平的目的。

3.1完善管理會計系統框架

管理會計系統框架的完善要從加強理論建設做起，要積極完善管理會計理論體系與方法體系，解決傳統財務會計與管理會計之間的聯系與矛盾問題，從服務企業經營發展出發，協調二者之間的應用界限，解決企業過去、現在與未來之間的會計處理問題，為企業經營決策、發展提供有力支持。管理會計理論體系的完善要從高等數學、數理統計等方面入手，將這些內容融入到管理會計概念體系中并推動其系統化、規范化進程，積極在高校學科、專業學校中管理會計的教學領域，將會計實務與企業經營發展實際需求相聯系，打造獨具中國特色的管理會計理論體系，并緊跟經濟國際化步伐，實現與全球經濟潮流的無縫對接。管理會計系統框架中要積極融合發達國家管理會計新理論、新方法等，融合國內國情進行改造，通過博采眾長為國內發展提供借鑒。另外，要專門針對國內中小企業會計信息化進行引導，積極開展管理會計推廣實踐工作，吸引更多的企業采用管理會計模式服務自身發展。比如每年在國內專門召開針對中小企業的管理會計論壇，針對多數企業存在的管理會計制度不健全、管理手段落后、管理會計開展難等問題進行討論、解決，鼓勵這些企業依靠會計信息化優勢通過網絡收集信息，逐漸在企業內部建立起健全的管理會計運行模式，為企業經營、管理、發展、決策提供幫助。另外，要聯合政府相關部門、企業組織、教育機構、職業團體、管理咨詢公司等進行通力合作，就如何快速有效地推廣管理會計模式進行探討，在全社會范圍內鼓勵并推動管理會計的應用，通過與國內外企業的競爭、合作、互補解決發展中面臨的問題，通過自主創新、改革實踐等方式提升企業管理會計運作水平，為國內企業管理會計的進步與發展提供更多可能性。

3.2提升管理會計從業人員素質

新時期信息技術、網絡與管理會計的融合，使得現代管理會計理論、適用范圍、實務等出現了較大變化，會計工作信息化時代，對企業管理會計工作質量、從業人員素質提出了更高的要求。比如從業人員必須樹立會計信息化觀念，適應從電算化到信息化的會計工作轉型，熟悉企業商務運作與管理會計的融合實踐，精通會計信息的整合與利用，可為企業提供更加可靠的決策信息，并著重突出管理會計工作人員在經營管理方面職能的發揮。企業管理會計工作人員知識結構要順應時代變化進行更新，從外語知識、高等數學、基本社會科學知識到現代管理學知識、法律法規等都要有一定涉獵，從而在高效利用數據庫、網絡技術、云計算、大數據等服務企業經營管理、競爭的同時，為企業實現利潤目標最大化服務。企業管理會計工作人員在電子商務模式下對會計信息的披露要更加專業且謹慎，在從業人員專業素質方面要對職業判斷能力、職業潛力進行重點考核，尤其是在跨國商務領域要專門進行培訓、教育升級，在熟知國內外行業發展政策、法律法規的基礎上更加準確、高效地進行運作。另外，對于企業管理會計工作人員的從業道德要也要嚴加約束，增強法制觀念，減少違法違規行為。

4.結束語

管理會計的機遇和挑戰范文第5篇

追溯會計發展史，我們知道，會計的基本定義是以會計憑證為依據，以貨幣為主要計量單位，運用一系列專門的技術方法，全面、連續、系統、綜合地反映和監督企業的經濟活動，并向會計信息使用者提供會計信息的一項管理工作。傳統的會計工作只是對企業已發生的活動發揮著核算和監督的功能。隨著經濟和社會環境的變化和發展，企業管理者并不滿足于簡單的核算和監督，希望能從會計信息中得到更高層次的建議甚至是決策。于是管理會計便應運而生。管理會計又稱“內部報告會計”，是指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計是結合管理和會計的功能，不僅對經濟活動進行核算和監督，還對經濟活動進行預測、決策和規劃。管理會計是否有效，將直接決定企業的經濟活動是否能夠健康地走得更遠。

二、信息化、管理會計信息化

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，以信息基礎設施為基本運行環境，以信息技術設備為管理手段，以加工處理數據提供信息為目的而形成的運行模式。該模式具備了信息收集、信息傳遞、信息儲存、信息檢索、信息加工、信息利用等整體功能，從而更加有效地為企業經濟活動提供管理和服務。

管理會計的信息化是指將管理會計、業務、信息化三大元素有機地融合在一起，管理會計以信息化建設為支撐，以現代化的信息化手段為媒介，實現管理會計和業務的完美對接，進而為企業的經濟活動提供科學的預測和決策。當今的信息技術發展日新月異，全球互聯網不斷升級，云計算、物聯網、“智慧地球”等信息化概念方興未艾，這既是管理會計信息化發展的機遇，也是對傳統會計行業提出了極大的挑戰。如何結合自身實際，利用當前的信息技術，實現傳統會計行業到新興管理會計活動的華麗變身，是我們當前所面臨的重要挑戰。

三、管理會計信息化建設過程中需要關注的問題

管理會計的信息化建設是指通過企業的信息技術設備，用會計的思維，從管理的視角參與企業管理，采取信息辦公一體化等控制手段規范業務流程，打造管理會計的業務流、資金流、信息流的三流合一，并基于此建立企業內部的管控平臺。這就要求企業具備強大的信息技術支持，優秀的管理會計人才以及完善的辦公流程，以功能完備的會計軟件為核心，以管理會計人才為主導，遵循嚴謹的辦公流程，將企業業務流、資金流、信息流集成在一個平臺上，對企業產供銷、人財物進行全面管理。

1.從實際出發，逐步完善信息技術硬環境。21世紀是信息時代，深刻地改變著我們工作的方式方法，傳統地手工記賬被功能齊全的財務軟件所替代。財務管理人員運用財務軟件，依托信息技術設備，對業務數據進行會計處理，并承擔著管理和控制的職能。企業應根據自身實際需要，配置相應的信息技術設備和支持，為企業管理會計的信息化建設提供有力的支撐。管理會計的信息化建設也是企業信息化建設，通過現代信息技術手段，充分實現會計和業務的有機融合，加快會計由核算職能向管理決策職能的轉變，最終創造單位管理價值。

2.強化會計人員的管理決策意識，逐步提升管理會計信息化建設的軟環境。會計人員不僅僅是對企業以往的經濟活動進行記錄和核算，還應通過信息技術的運用，以信息系統大數據為基礎，對企業經濟活動進行預算管理、資金管理、成本管理、績效評價等等。拓寬會計服務的空間，為企業經營管理提供更好的預測和決策支持。云計算、物聯網、信息革命都為管理會計工作提供了新路徑、新工具和新方法，這就需要我們會計人員不斷地認真學習，注重實踐，讓新技術為管理會計注入新活力。

3.規范嚴密的工作流程及制度是管理會計信息化建設的重要保障。有了完善的信息技術支持，也有了高效的管理會計團隊，但如果沒有嚴密的工作制度加以規范，管理會計人員所做的分析和決策都將是“無源之水、無本之木”，毫無意義。管理會計信息化建設需要先進的數據庫支持，更需要有效的管理原則和嚴密的工作流程加以規范和引導。加強企業的制度建設，建立和完善企業的治理結構、經營決策機制和內控體系，將是管理會計信息化建設的先決條件。因此，完善企業工作制度、優化工作流程是管理會計信息化建設中不可或缺的環節。

4.發動全員，加快管理會計的信息化建設。從企業內部方面，管理會計的信息化建設應立足于企業全局，圍繞著企業的經濟發展目標，發動上至管理高層，下至生產車間工人，一起參與到管理會計的信息化建設當中來。從企業外部方面，由財政部門提供政策稅收支持，工信部提供信息技術支持，同時企業行業組織加強行業規范，各高校加快管理會計人才的培養和輸送，各部門緊密配合和協作，為管理會計信息化建設提供良好的政策環境、經濟環境和人才環境。