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煤礦安全作風范文第1篇

【關鍵詞】礦井通風；作用；安全管理

1 引言

在日常的煤礦生產中，安全問題是工作的中心，一通三防工作占據了很大的部分，同時安全問題也是需要重視的問題。隨著我國資源的短缺越來越嚴重，中國的煤礦事業的開發逐漸加劇，在煤礦的開采中瓦斯爆炸、粉塵、火災事故時常發生，這些事故的發生嚴重的制約煤礦業的發展，預防這些危害發生的最根本的方法就是完善煤礦的通風技術。為了做好煤礦的安全工作，首先就是要確保煤礦通風系統的正常運行，將通風工作做到位，不僅要在思想上認識到通風的重要性，還要了解風機運行的狀態，提高通風系統的工作效率，確保通風量。在通風的工作中不斷地總結經驗，建立健全科學合理的管理制度。為今后能夠更好的為通風安全工作的開展提供基礎，同時也是煤礦的安全生產提供保障。

2 礦井通風作用

煤礦通風就是講空氣通入進井下，從而提高煤礦中的氧氣含量，并且將煤礦中的有毒氣體排出通風。煤礦的生產屬于地下工作，它的特點就是工作環境的復雜，在空氣流入煤礦中會帶入一些對人體有害的氣體，在這個過程中礦井中的空氣成分就會慢慢地發生著變化，同時又受到地熱的作用影響，井下的溫度和空氣的濕度也會發生變化，影響工作的環境，所以必須對煤礦進行通風。通風的作用就是為礦井提供新鮮的空氣，保證井下工作人員正常的呼吸；排出或沖淡工作中產生的粉塵和有毒有害的氣體，確保安全生產的正常進行；改善礦井的工作環境，對井下的氣候和環境進行調節；在發生安全事故時有效的通風，能為救災工作創造良好的環境。

3 煤礦通風安全管理

3.1 思想上有足夠的認識

我們都知道煤層中有很對的有害的氣體，在煤礦的開采的工作中，會有大量的有害氣體涌出，同時伴隨著高溫和電火花，很容易就造成了安全事故的發生，對煤礦工作人員的身心健康有很大的威脅。針對這些問題，簡歷一套合理科學，而且安全可靠地煤礦通風系統能有效的改善礦井的工作環境，確保工作環境的安全對安全生產的正常進行有著重要的作用。經過多年的實踐經驗，煤礦通風能排除工作中涌出瓦斯量的80%―90%，能排除機械和環境熱量的60%―70%，對工作面的粉塵排除量也有20%―30%。所以我們在思想上在通風對煤礦安全生產的重要性上要有足夠的認識。認識通風系統的構建對安全生產的重要性。

3.2 合理運用通風方式，減少風量損失

煤礦的開采系統是一個緊密相連的有機體，通風只是工作中的一小部分，但是也有重要的地位。在制定煤礦通風的方式時，要對礦井的實際情況進行仔細的了解，仔細的勘察地質因素和開采條件，在布置開采區時也要充分的考慮巷道對煤礦通風系統的影響，在每一個環節都要保證系統的有序進行。

現在的煤礦產中通風的方式有兩種，一種是抽出式一種是壓入式。抽風式就是把通風的設施放在出風井的附近，利用風硐把它和出風井筒鏈接起來，同時封閉出風口。抽風式就是將煤礦中的氣體抽出，因為抽出的空氣大多是瓦斯，現在大都采用防爆型電機進行抽風。壓入式就是將地面的空氣壓入井內，將井內的空氣氣體排出。

現在在煤礦的工作中常采用中央式和對角式的通風方式，中央十的通風井和回井是在井田的中央。對角式的通風系統的進風處在井田的中央，如果回風井是在邊界時，通風的方式就是對角式。混合式則是兩種通風方式的綜合，在礦業的飛速發展中逐漸的成為主要的通風方式，也是效果最好的通風方式。

3.3 做好通風機反風工作，為減災做出快速反應

為了使風流能按照規定的方向流動，保證在災害發生的時候仍然能正常的通風或者能及時的調度風流，需要在巷道中加入通風設施，同時還要加強管理，認真的貫徹落實安全生產實施通風的措施，嚴格的按照相關的規定，在需要反風時，在十分鐘之內及時的改變井下的風流方向，當風流改變之后，通風量要大于正常通風量的40%.

在改變風流方向的時候常常采用的是軸流式通風機反轉反風法、改變葉輪動葉安裝角法和地道或專用反風道反風法三種方法。專用反風道反風法的特點是反應速度快，風量的損失較少，只需要對風門進行調整，從而在進風口的附近和車場發生火災時，大量的有害氣體不能進入礦下的工作面。盡管我們在工作中采取了各種各樣的措施消除安全事故的發生，但是事實中事故發生的頻率還是很高的，事故一旦發生就很難控制。因此需要在施工中設計一套科學合理的通風系統，同時也應該制定應急預案，在災害發生時將災害控制在最小的氛圍中，災難不能避免時還要減少災害范圍的擴大，進一步提高煤礦的抗災能力。

3.4 切實做好通風機的日常維護

作為通風工作者，要深知自己的責任，通風的安全直接的影響煤礦的安全和曠工的人身安全。在除了認真學習相關的煤礦安全知識外還要了解主要的通風常識，通過日常的檢查真正的做好通風設施的維護，從而保障煤礦生產的安全進行。

在具體的工作中，工作人員要對通風設施定時的檢查，并做好檢查記錄。檢查的內容要全面，包括檢查連接螺栓的牢固性，軸承的溫度是否正常，風門的零件是否齊全，油是否需要補充。還要及時的關注水柱表和電壓表的工作狀態。注重生活中的點點滴滴，出現狀況及時的處理，保證通風的正常。在通風系統的維護中，各個部位油脂的使用很關鍵，它對通風系統的壽命的長短有直接的關系。在使用時要注意適量，注意視同的“質”和“量”。

3.5充實礦井通風系統的改造

因為通風系統的構建很復雜，只是依靠工作人員的工作經驗作為技術支持，隨著現代科學技術的發展，在很大的程度上具有局限性。最近幾年，信息技術的飛速發展，計算機網絡系統被使用在通風的系統改造中，并為通風系統的建設起到了促進其發展的作用，在防災減災的工作中效果明顯。同時現代化的計算機操作極大的減少了人為操作的失誤。

計算機的可視化程度高，能對通風系統直觀的表述，能極大的簡化工作人員的工作任務，在救災時能做出快速的反應對具體的情況及時的做出決策。因為煤礦的巷道設置，以及煤礦井下的氣候不斷的改變，現代化的計算機軟件能對及時的感應相應的變化，通過處理再將信號傳給主控設備，最終經過分析得到真實可靠的數據，并作出反應。對一些新的軟件，在應用時要對之前的系統進行科學的分配，實現通風工作的指導，及時的針對出現的問題作出調整，進而使通風工作系統趨向合理。

4 總結

安全是和生產效益密不可分的，只有保證安全才能實現生產的效益。煤礦企業在我國的經濟發展中有重要的地位，對于煤礦生產來說，它的特殊性就要求安全成為工作的重中之重，如果沒有安全作為保障，煤礦事故將頻繁發生。煤礦的發生與通風工作的質量息息相關，為了保證煤礦的安全生產，就要根據礦井內的實際情況，建立良好的通風系統，同時建立健全相關的安全管理機制。

參考文獻

[1]肖成俠，陳全.HAZOP 在煤礦通風系統安全風險分析中的應用[J].中國安全生產科學技術，2013（11）.

煤礦安全作風范文第2篇

關鍵詞：風險預控；管理體系；煤礦安全

隨著社會經濟的發展，煤礦生產企業在進行煤礦生產的過程中，越發的意識到安全管理的重要性，并運用科技的力量，將各類技術系統的優勢與當前的煤礦生產相融合，進而提升煤礦生產的效率。在實踐的煤礦安全管理過程中，風險預控管理體系已經成為當前的重要的安全管理手段，被廣泛的應用在煤礦生產中，對煤礦生產企業的生產風險實現了良好的規避，也大大的提升了煤礦生產效率，最終達到提升煤礦企業運營效益的目的。鑒于此，文章針對煤礦風險預控管理體系進行了切實的分析。

1對于風險預控管理體系的分析

煤礦企業在進行煤礦生產的過程中，會應用風險預控管理體系對生產中易出現的問題予以規避，進而達到提升生產效率的目的。風險預控管理體系包括風險預控管理、生產系統安全要素管理、保障管理、員工不安全行為管理以及綜合管理，在這一煤礦風險預控管理體系中，重點管理是風險管理，要點是員工在生產中所出現的不安全行為，基礎內容是生產系統的綜合管理，其中的體系支撐則是保障管理，對這幾部分內容進行切實的管理，則會對整個系統的運行起到促進作用。另外，體系中的各個環節和內容，都是息息相關的，并將PDCA閉環管理手段作為運行重點，對其中的各項環節進行監控，而后為體系的良好運行提供安全保障[1]。

2風險預控管理體系的具體運行情況分析

煤礦的生產過程中，風險預控管理體系的引入是必要的，也是煤礦生產企業順利運營的重點。因此，在進行煤礦生產的過程中，應當根據煤礦的生產特征，對風險預控管理手段予以實時的更新。文章針對性的對這一問題進行了分析。

2.1風險評估環節的安全管理

在對煤礦生產中的危險源進行有效的辨識后，則要對生產過程進行風險評估，對風險出現的可能性進行預判，而后再針對性的對風險等級予以判斷。根據最終的判斷結果，再落實具體的風險預控以及管理措施，最終制定良好的風險管理和預控方案，提升煤礦生產的風險規避能力[2]。這一環節要求企業中的各個部門應當對本部門所涉及到的風險予以上報，而后風險小組再將這些匯報的數據予以整合和協調，再對其中的漏洞和不足之處進行復審，要求各個部門將這些匯報的不足之處予以完善和健全，而后再交由風險預控小組，經過切實的修改，實現多向的反饋，最終對風險實現完善的預控和判別，提升管理水平。值得注意的是，在此過程中，一定要遵循真實性的原則，不可出現工作上的失誤，一旦出現問題，定要及時的改進，而后確保測評的準確性，將PDCA的管理優勢體現到實踐中，為企業的發展提供安全保障。

2.2危險源監控環節的安全管理

危險源監控環節涵蓋風險控制過程中的監測以及對危險源的狀態監控，危險源監測是風險管理的重點內容。它可以對企業所應用的安全管理措施進行監控，通過危險監控的方式，對危險予以切實的規避，以此方式提升企業的運營效益，并間接的促進企業的煤礦生產安全，促進礦產企業實現長遠的發展[3]。

2.3危險源的辨識環節

在進行煤礦生產之前，就應當意識到生產過程中將會遇到的矛盾和生產阻礙性問題，比如，礦產工人的生命財產安全問題、煤礦生產不具備穩定性等，將這些因素進行總結和歸納，進而再予以切實的規避，這些危險源的提前避免方式成為礦產危險預控過程中的必然手段。危險源可以在煤礦生產已經企業運營的各個環節有所體現，無論是煤礦企業的生產、改造，還是企業的建設和完善等環節都會涉及，煤礦生產之前的危險源辨識已經成為煤礦生產安全管理的重要環節。那么，在進行煤礦生產危險源識別的過程中，不僅要對危險源的誘因進行分析，還要對危險源進行歸類和分析，對不同環節、不同性質的危險源予以把控。比如，企業所涉及的環境危險歸為一類、所涉及的人力資源危險歸為一類、所涉及的機械設備應用危險歸為一類，在確定了危險源之后，再對危險源進行檢測，檢查這些環節是否存在切實的危險，最后將這些數據予以記錄，為日后的生產和企業的正常運營提供安全保障[4]。

3對于風險預控體系的作用分析

3.1提升煤礦企業的生產安全

風險預控管理體系在煤礦企業的生產過程中，不斷地發揮著重要的作用，提升了企業的安全運營指數，也對危險源實現了良好的規避。應用風險預控管理體系，可以在煤礦生產企業生產的過程中，將企業運營中的工作崗位、安全生產系統以及生產作業等等企業運營環節中的危險源予以辨識和分析，而后通過安全管理措施，對這些風險因素予以評估和解決，尤其是對于煤礦生產企業的重點環節，對其危險源進行確定，可以為企業的發展起到引導性的作用。針對這些危險源，予以切實的評估，再針對煤礦生產的實際情況以及我國的有關法律規章制度內容，最終制定出適合煤礦企業發展的安全管理體系，進而最大程度上促進企業的發展。

3.2提升煤礦安全管理水平

當煤礦生產企業在進行風險管理的過程中，還會對生產實踐中易出現的風險源予以判斷，而后通過切合實際的方式，制定出合理的措施和風險控制標準，將傳統的煤礦生產管理模式的危險因素進行避免，進而提升煤礦生產的安全管理水平。值得一提的是，在這一過程中，應當對各個環節的內容予以把控，比如，對事故的預防和解決、對煤礦風險的辨別和判斷以及對風險的控制等，在進行風險評估的過程中，還可以充分的利用信息化的管理方式，對煤礦生產中的各個環節實現動態的、實時的監控，一旦在煤礦生產中出現事故，則要通過風險控制的手段對風險預控管理，進而提升煤礦生產企業的風險管理水平[5]。

3.3降低煤礦生產的事故發生概率

（1）煤礦企業的安全管理部門領導，無論在進行煤礦生產之前還是實施煤礦生產的過程中，都會對風險實現評估和有效的辨識，進而提升煤礦企業的安全管理水平。通過切實的管理措施，最大程度的降低煤礦生產的事故發生率，進而為煤礦生產的施工工人提供人身安全保障。（2）煤礦生產安全管理的過程中，會對其中的操作工人及其涉及的危險因素予以切實的分析和把控。進而實現有效地評估和辨識，為煤礦企業的運營提供安全保障，為安全管理措施提供實踐依據，為日后的安全管理水平的提升奠定良好的基礎。

4結束語

綜上所述，在進行煤礦安全管理的過程中，將會遇到各類的危險因素，要想實現煤礦企業良好的、長遠的發展，就要對這些企業運營中的危險因素予以避免，運用風險預控管理體系，對企業各個環節風險因素予以解除，提升煤礦企業的運營效益，大大的提升企業的行業競爭力。

參考文獻：

[1]張晉輝.煤礦地質災害的安全評價與損失預測[J].工程技術研究,2016,(5):196-197.

[2]姜偉.煤礦安全管理中風險預控管理體系的作用及價值探析[J].山東煤炭科技,2015,23(6):199-200+203.

[3]侯躍峰,馬春,李小龍，等.淺論煤礦風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用[J].東方文化周刊,2014,16(20):31.

[4]李賢功,宋學鋒,孟現飛.煤礦安全風險預控與隱患閉環管理信息系統設計研究[J].中國安全科學學報,2010,(7):89-95.

煤礦安全作風范文第3篇

一、強化政治理論學習教育，促進隊伍整體素質提高

監察分局是煤礦安全監察執法的前沿陣地，也是腐蝕與反腐蝕的前沿陣地，筑牢拒腐防變的思想道德防線，隊伍建設是關鍵，造就一支高素質的煤礦安全監察隊伍，確實是一道常考常新的難題。要想干好煤礦安全監察，一是要看監察員能否愛崗敬業，不吃苦受累干不了煤礦安全監察；二是要看監察員能否嚴格要求，管不住自己也干不了煤礦安全監察。也就是既要干事，又要干凈。這兩條應該是煤礦安全監察員在監察執法崗位上的立足之本。除此之外，還要做到“五要”，即：要下得去，每次到礦監察必須下井，絕不容許“蜻蜓點水；要吃得下，煤礦的班中餐、方便面都要能吃；要受得了，經得住苦累險和連續作戰；要頂得住，不怕威脅，恐嚇、不怕受委屈，不受金錢美色所誘惑；要做得來，多難的活都要拿下來，要精通煤礦安全監察業務，既能發現違法行為，又能依法查處違法行為。作為一名稱職的煤礦安全監察員要經得起時間的考驗。長期的苦、險、累工作，枯燥單調的工作環境，復雜的社會關系，老婆孩子的埋怨和各種腐蝕誘惑……只有過好這一道道“關卡”，才是真過硬、真本事。因此必須切實加強政治理論學習，結合開展學習實踐科學發展觀活動，確保學習內容全面、充實，注重先進性理論和執法業務知識學習，促進監察員理論水平的整體提高。與此同時還要做到“三個經常”：一是經常重溫黨和國家對煤礦安全監察的一系列重大舉措，分析煤礦事故的種種危害，對照我國安全水平與發達國家的差距，重溫監察隊伍的使命，強化使命感、責任感和緊迫感。二是經常重溫國家對煤礦安全監察機構和監察員的重視和關心，算算個人到煤礦安全監察機構的進步和收獲，強化知足感。三是經常用社會上披露的腐敗案件警告自己，深刻剖析腐化墮落的原因，檢查個人有無思想滑坡和其他不健康的苗頭，強化危機感。

二、堅持從嚴要求，立足使隊伍經得起長期考驗，

實踐科學發展觀，加快安全發展步伐，關鍵在安全監管監察系統各級領導班子，科學發展觀的提出，對各級領導班子和領導干部提出了新的要求，因此，班子建設是隊伍建設的“龍頭”，要使“龍頭”擺起來而且擺得正，隊伍才有凝聚力。在隊伍建設中除了領導本人的率先垂范，還必須有愛兵之心，要做到政治上關心，學習上支持，生活上關照。要嚴格要求，講管理之道，從點滴抓起，把人的健康發展作為切入點，不斷創新教育方法，進行正確的引導和鞭策，才能使隊伍經得起長期考驗。

要講“大道理”堅持樹正氣。人是有感情的，我們分局二十來位同志，整天在一起摸爬滾打，可以說成了不分你我的兄弟，但必須嚴格把住一條，監察隊伍決不能搞成哥們義氣，那樣貽害無窮。要堅持虛功實做，用大道理來統一大家的思想。經常結合實際開展權力觀教育，立黨為公、執政為民教育，珍惜家庭、珍惜前程教育，預防職務犯罪教育，黨風廉政“生活工程”教育。用“婆婆嘴”見縫插針抓教育。隊伍的思想建設是動態的，只有重視動態教育，不斷解決新問題，并給予正確的引導和鼓勵，才能使隊伍和隊伍中的成員健康發展，目前隊伍中存在著一些傾向性的思想苗頭：即不思進取，工作熱情不夠；不求甚解，工作深度不夠；不求主動，工作創新不夠。產生這些思想苗頭的起因在于剛來到煤礦安全監察崗位時的新鮮感、自豪感正在減弱，而現實是面對艱苦的工作環境，嚴峻的責任風險和相對低的收入，同煤礦效益比，同地方一些管理部門比，感到當煤礦安全監察員虧了。加之社會風氣的影響，感到沒甜頭，沒想頭，沒奔頭。針對這些思想苗頭，要經常進行愛崗敬業教育，使監察員從煤礦安全監察事業上看奔頭，從社會地位上看想頭，從長遠利益上看甜頭。面對社會物欲的誘惑，監察員必須經常保持清醒的頭腦，做到窮不失義，達不離道。

要唱“黑臉”苗頭性問題經常抓。即要拉下臉批評教育，及時把不健康的東西糾正在萌芽狀態。現在小煤礦老板和社會上的關系網在想方設法、采用各種手段拉攏腐蝕我們，政府有關部門一直在盯著我們，為此必須時時刻刻嚴格要求自己，自覺抵制各種誘惑，經受住考驗。

要自加壓力，建立制度管人管事的新機制。我們這支監察隊伍，現在還是新人、新事業、新體制。不能用粗放的方式進行管理，必須用科學、規范的管理制度來管理。一要抓住大事。修改完善制定各種議事規則和規章制度，凡涉及“三大一重”的事項，必須經集體研究決定。防范“一言堂”，個人說了算等問題的發生。二要規范行為。本著實用性、操作性的原則，制定相應的工作制度和管理辦法，匯編成冊，做到人手一冊，并制定相應的檢查考核辦法，定期檢查考核，并將考核結果作為評先評優的主要依據。三要突出自律，要結合實際制定從領導到監察員及其子女、配偶，從監察執法到日常辦公，從八小時之內到八小時之外的廉潔自律規定。四要加強監督，為了防止執法不公和不廉潔問題的發生，必須定期對監察區域進行調整，定期對監察員進行輪換。堅持月季政務公開，自覺接受社會監督，充分發揮黨風廉政特邀監督員的社會監督作用，真正做到以制度管人，以制度辦事。

三、樹立實干作風，打造能征善戰的隊伍“品牌”

煤礦安全作風范文第4篇

一、緊扣安全監察執法，找準隊伍建設的切入點

促進和保持全國煤礦安全生產形勢的穩定，促進煤炭工業和國民經濟健康發展，就要保證安全監察執法的到位，最大限度的發揮隊伍執法的效力。而執法效力的發揮取決于隊伍廉潔公正程度。黨組堅持把隊伍建設當成保證完成煤礦安全監察任務的頭等大事來抓，并把廉政建設作為隊伍建設的“切入點”。

每年初的工作會議上，除將落實廉政建設任務作為一項重要內容布置外，局黨組還同機關處室、辦事處領導簽訂黨風廉政建設責任狀，辦事處與各科室監察員也簽訂責任狀，全局上下建立反腐倡廉的包保體系。具體實踐中，我們注意抓兩頭，一是抓領導干部。二是抓一線監察員。廉政建設工作開展的扎實了，我們在煤礦安全監察中腰桿子就硬了。

二、從教育、建制和監督入手，加強安全監察隊伍思想作風建設

煤礦安全監察隊伍面對艱苦危險的執法環境，面對復雜的監察對象，面對繁重的工作任務，面對實現降低煤礦事故、減少死亡人數的大目標，沒有一個良好的思想作風作保證，隊伍是很難形成戰斗力的。在思想作風建設上我們從教育、建制、監督三方面入手。

首先，我們開展了以整頓思想作風為主要內容的講政治、講正氣、講紀律、講廉潔、講學習、講作風的“六講”教育活動。制定了“政治堅定，思想過硬；監察執法，責任如山；忠于國家，依法行政；嚴細求真，業務精通；紀律嚴明，廉潔勤政；吃苦耐勞，敬業奉獻”的煤礦安全監察員行為規范，并以此為職業道德和行為準則開展學習教育活動。

其次，針對隊伍的狀況，我們從四個方面入手加強制度建設。一是加強制約、監督、規范領導行為；二是規范監察員行政行為，嚴格遵守工作紀律；三是加強對熱點問題監督；四是對特定工作規范監督。

第三，在加強監督方面我們采取“上評下，下評上，外評內”幾種辦法。

上評下。就是黨組加強對基層組織的監督，上級加強對下級的監督。在政治監督上，定期由紀檢監察部門對處室、辦事處貫徹黨組政令情況進行督促檢查，建立處級干部廉政檔案，干部個人重大事項報告制度等等。在職能監督上，我們圍繞行政指令的貫徹執行加強監督。

下評上。主要有每年一次領導干部在本單位述廉，由群眾進行評議，每年一次公開民主測評領導干部，辦事處背對背給機關處室打分，領導定期聽取辦事處對機關意見，等等。

外評內。請地方政府監察監督。我局聘請了各辦事處轄區的政府、煤礦管理部門和煤礦經營者共80名黨風廉政建設監督員，定期請進來或走出去向他們征詢意見。

在監督中，尤其注重對苗頭性、傾向性問題的處理，做到防微杜漸。

三、圍繞基本職能抓建設，提高執法能力與執法效力

煤礦監察隊伍建設的成效和評價，最終要歸結到執法能力與效力的提高上來。我們做了這樣幾件事：

在全局實行了全方位目標責任制。從2002年起就將全省年度煤礦安全生產指標分解到機關處室和辦事處，同時還將入井監察次數、事故查處結案時限、責任人處分落實、罰款收繳率等工作量化分解，按各辦事處和機關處室的職能進行責任目標承包，并與先進評比、獎罰掛鉤。

加強專業學習和培訓工作，提高監察人員能力。制定了內部培訓計劃，認真組織落實。一是學習法律法規。二是組織專業交流，培養復合型人才。三是努力了解新形勢，學習掌握新知識。

煤礦安全作風范文第5篇

同志們：

今天，我們在這里隆重召開蘆嶺煤礦“安全生產月”活動動員大會，主要目的就是為了認真學習貫徹集團公司6月份安全生產視頻會議精神，動員全礦干部職工，提高認識、統一思想，勇于擔當、積極作為，苦干實干、奮力拼搏，全面落實國家、省、市、集團公司等上級對“安全生產月”活動的決策部署進一步加強安全生產工作，堅定不移實現安全“四零”目標。剛才，我們觀看了安全生產事故教育警示片，徐處長宣讀了礦“安全生產月”活動文件，安排了事故隱患排查治理工作，蔡總安排部署了“一通三防”，及安全風險分級管控工作，兩位領導的工作安排，責任明確、重點突出、舉措得力，請各個單位抓好貫徹落實。會上，礦向全礦干部職工及家屬作出了莊嚴的安全承諾，徐處長也帶領大家，進行了莊嚴的安全宣誓，會后還有簽字儀式。不管是安全承諾、還是安全宣誓和簽字儀式，這都是一份擔當、一份責任。各級干部要切實增強抓好當前安全工作的責任感、使命感，堅定不移實現礦井安全生產。下面，我講三個方面的意見。

一、提高認識、深刻領會，充分認識抓好“安全生產月”活動的重大意義

國家每年都在6月份在全國開展“安全生產月”活動，到今年為止我們已經連續開展了16年，今年6月份是全國第十七個“安全生產月”，活動的主題是“生命至上、安全發展”。這充分體現了黨和國家對安全工作的高度重視，對人民生命安全健康的高度關注，對各級政府和相關企業，進一步加大安全生產宣教力度，推動落實安全生產主體責任，全面提高全民安全素質，有效防范和遏制重特大事故發生的迫切要求。近日，國家、省、市、集團公司等上級部門分別下發了“安全生產月”活動相關文件的通知，6月1日集團公司也專門召開了安全生產視頻會議，會上葛總就開展好本次“安全生產月”活動，作出了五點指示，一是要把活動氛圍營造得更濃，二是要把嚴細實精作風掯得更牢，三是要把安全管控重點盯得更緊，四是要把“雙達標”會戰抓得更實，五是要把特殊時期安全工作安排得更細，對“安全生產月”活動進行了專門的部署與安排。

對淮北礦業來說，6月份，歷來安全生產事故高發多發，稍有不慎，極易發生事故。尤其是高溫雷雨極端天氣變幻異常，近期明顯增多，“午收”和中、高考等時段特殊，職工思想極易波動，巷道空氣潮濕，對頂板管理、電氣管理、防治水安全管理帶來諸多不利影響，嚴重威脅礦井安全生產。6月份，既是淮北礦業安全生產的特殊時期，也是全國第十七個“安全生產月”啟動后，安全備受社會關注的一個敏感時期。

對我們蘆嶺礦來說，6月份，還是我礦即將接受國家煤礦安全監察局一級煤礦安全生產標準化驗收和迎接集團公司二季度安全生產體系考核與“雙達標”會戰達標考核的關鍵時期，也是我礦順利實現礦井安全生產6周年的重要時期。6月份，無論是安全生產工作，還是驗收與考核工作，都事關礦井可持續發展，事關全礦干部職工及家屬切身利益，事關礦井形象，決定礦井前途命運，甚至“生死存亡”。在這一特殊而重要的時候，我們開展“安全生產月”活動，既是落實集團公司決策部署的要求，又是實現我們提出的“三個雄心壯志”、開啟礦井高質量發展的迫切需求，更是展現礦井形象、增進職工福祉的現實需要，意義重大、影響深遠。

全礦上下一定要深刻領會開展“安全生產月”活動不僅是一項全國性活動，更是一項重大的政治任務。我們一定要提高思想站位，從講政治、講大局的高度出發，切實增強抓好“安全生產月”活動的思想自覺和行動自覺，嚴格按照集團公司統一部署，認真策劃，細致安排，持之以恒、轟轟烈烈、扎扎實實地抓好“安全生產月”活動，堅決實現“安全生產月”活動目標。各單位、各部門要按照徐處長剛才宣讀的礦安全生產月活動文件要求，立即行動，迅速發動，細化舉措，狠抓落實，為確保礦井順利通過國家煤礦安全監察局驗收、實現“三個雄心壯志”奠定根基。

二、全面排查、多措并舉，堅決實現安全“四零”目標

目前，“雙達標”會戰剛剛進入半程，處于“全面整改、示范引領”階段，各系統、各單位要以“雙達標”會戰為契機，持之以恒、持續推進，全面排查、多措并舉，盯牢重點、掯住關鍵，堅定不移實現安全“四零”目標。

一是大張旗鼓、大造聲勢，積極營造濃厚活動氛圍。黨群工作部要結合礦井實際，嚴格按照集團公司要求，認真制定宣傳活動方案，做到既轟轟烈烈、家喻戶曉，又扎扎實實、務求實效。要充分利用“報、臺、網站、微信、標語、橫幅、簽字”等載體和形式，深入基層科區、班組、崗位，深入到工人村，扎實開展活動宣傳工作，既要讓職工認清“安全生產月”活動的重要性和必要性，又要向廣大干群說清道明活動的最終受益者是廣大職工，讓廣大干群從內心深處理解認同、自覺參與，著力打造人人講安全、人人抓安全的濃厚氛圍。

二是嚴字當頭、嚴格管理，認真踐行嚴細實精作風。工作靠管理、管理靠干部、干部靠作風。各級干部要始終堅持以上率下、率先垂范，認真履行下井跟帶班管理規定，按照分管專業、包保區域，經常深入重點區域和關鍵環節，帶著任務下井，帶著問題下井，帶著指標下井，不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，對重點工作、重點區域、重點環節，要做到心中有數、安排周密、措施細致、過程監控、閉合管理。各級干部要切實履職盡責，敢于頂真、敢于碰硬，嚴厲打擊各種造假行為、嚴厲制止各類重大安全隱患，緊盯不安全人的、不安全的事。要堅持打擊一個、震懾一片，抓住反面典型，曝光亮相，使其丟面子、丟票子、丟位子、丟工作，讓嚴細實精作風在蘆嶺礦蔚然成風。

三是盯住重點、盯牢關鍵，確保重大災害管控到位、治理到位。重大災害具有顛覆性，必須確保萬無一失，否則一失萬無。蘆嶺礦地質條件復雜，無論是災害治理，還是安全管理，難度都非常大。我們蘆嶺礦要想實現安全“四零”目標，實現“安全生產月”活動目標，必須要將重大災害防治擺在重中之重的位置來抓，堅決貫徹好執行好集團公司重大災害防治工作的各項決策和部署，尤其是各項管理剛性規定要剛性執行到位。要強推瓦斯抽采“四化”，嚴格按照“鉆到位、管到底、孔封嚴、水放通”的要求，狠抓“六項指標”剛性考核，堅決從根本上杜絕瓦斯超限。近期要重點盯緊Ⅱ948、Ⅱ888、Ⅲ1022等工作面的底板抽采巷道及區域瓦斯治理鉆孔工程進度，重點做好Ⅱ1041工作面回采推進慢防火管理，重點盯牢Ⅱ944、Ⅲ13工作拆除和Ⅱ886安裝管理，重點做好Ⅲ1022上、下底抽巷近灰巖掘進和Ⅱ1084機巷及切眼超前探查工作，確保重點災害治理到位、管控到位，確保萬無一失。

四是全面排查、全面治理，堅決杜絕零星事故發生。近年來，頂板、機電運輸事故多發頻發。尤其是近期省內發生的7起事故，都是因頂板、機電運輸事故造成的，教訓十分深刻。我們一定要深刻吸取事故教訓，強化責任意識，對各項工作用心研究、用心謀劃、用心推動，持續深入開展“頂板管理會戰、供電安全會戰、機電運輸會戰”三大會戰，全面排查治理各類事故隱患，確保實現安全生產。頂板管理方面，要重點緊盯大傾角、過斷層、揭穿煤、撥門、貫通、切眼刷大等特殊地段的頂板管理，認真落實頂板管理六項重點，確保頂板安全。機運管理方面，嚴格對照供電安全會戰和礦井運輸專項整治方案，逐條排查整改、逐項檢查確認，高標準、嚴要求，認真做好迎檢工作。地面安全方面，要加強地面動火、防火管理和地面行車、吊拉裝卸、車輛運行等管理，著力加大“兩堂一舍”監督檢查，切實做好食品安全工作，堅持全覆蓋、無盲區，認真做好地面隱患常態化巡查工作，切實防止“想不到、查不到、管不到”的問題，嚴防“黑天鵝”事件，確保地面安全。

五是持之以恒、持續推進，確保實現“雙達標”。堅持問題導向，嚴格對照集團公司、礦兩級整治方案，要逐條排查，逐條整改，按照掛圖作戰、銷號管理要求，嚴格整治到位。堅持示范引領，由安監處牽頭，嚴格按照創建計劃，明確目標、節點考核、狠抓落實，確保礦井至少創建1個示范面、1個示范頭、1條示范線，積極發揮示范引領作用。堅持總結提高，6月份“雙達標”會戰第一階段即將結束，由安監處牽頭，及時總結，分析不足，找準重點，持續推進“雙達標”會戰活動深入開展，并嚴格按照“雙達標”會戰要求和會戰效果，嚴格考核、兌現獎懲。

六是科學施策、科學管理，細致安排特殊時期安全工作。各系統、各單位，要以人為本，堅持科學施策、科學管理，用心用情用力，細致安排各項工作，確保安全。嚴格“十一種”隱患人排查，重點盯住午收、子女中、高考職工動態，嚴格按照礦規定政策，做到各項保障措施落實到位，消除不安全隱患。加強雨季“三防”管理，各系統、各單位要深刻吸取近年來各類停掉電事故教訓，本著“防大汛、搶大險、抗大災”的原則，嚴格按照應急預案，有計劃、有針對性的開展迎接演練和巡查工作。針對特殊情況發生時，要按照預案，嚴格執行落實三級應急值班值守制度，確保突發事件及時有效地處置到位。

三、全力以赴、攻堅克難，堅定不移通過國家煤礦安全監察局一級煤礦安全生產標準化驗收

國家煤礦安全監察局一級煤礦安全生產標準化驗收工作已經迫在眉睫、時不我待，各級干部務必要以決戰決勝、必戰必勝的決心，以志在必得、勢在必得的信念，全面沖鋒、全力沖刺，堅決實現順利通過國家煤礦安全監察局一級煤礦安全生產標準化驗收。

一是思想認識再提高。本次國家煤礦安全監察局驗收工作，時間日近、任務依然艱巨，標準更高、驗收更嚴，至今為止集團公司被驗收的三個礦中，只有兩個礦通過驗收。挑戰與機遇并存，全礦上下要化壓力為動力，進一步統一思想、提高認識，以永不懈怠、永不服輸的勇氣，思想上更加高度重視，行動上更加堅定堅決，不斷堅定通過國家煤礦安全監察局一級煤礦安全生產標準化驗收的決心和信心，確保驗收通過。

二是強化學習再提升。各系統、各單位要充分利用最后驗收的沖刺關頭，針對存在盲點、疑問的地方，立即著手組織相關人員走出去，向已通過的礦井虛心學習、虛心請教，對標補差，對照整改，確保驗收關鍵環節把控牢，重大項目不缺項，堅決杜絕被一票否決。

三是創建工作再加強。各系統、各單位要持之以恒，全力推進創建工作，找準病灶，對癥下藥，全面自查，不留死角、不留盲區，再整改、再規范、再完善、再閉合、再提高。全礦總動員，井上井下齊發力，資料要逐字逐句查，措施要逐條逐項審，現場問題要一個一個改，整改結果要一個一個確認，確保創建實效。

四是迎檢細節再精準。成也細節，敗也細節，細節決定成敗。本次國家煤礦安全監察局驗收迎檢工作，我們既要拼實力、拼基本功，更要拼耐心、拼細節。由傅書記、徐處長牽頭，認真組織相關陪檢人員，做好培訓工作，以本次國家煤礦安全監察局驗收工作為契機，充分展現礦井形象和干群面貌，全力做好迎檢工作。

五是工作作風再扎實。各級干部在要親力親為，不辭辛勞，嚴格踐行嚴細實精工作作風，積極發揮“頭雁效應”，一級做給一級看，一級帶著一級干，層層抓落實、層層做示范，對現場問題不僅要親自抓、更要親自干，切實與職工苦在一起、干在一起，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，全力做好各項工作。