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違章作業(yè)整改措施范文第1篇

一、加強管理，各負(fù)其責(zé)

項目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)

二、強化培訓(xùn)，提高意識。

項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作

三、定期巡檢，消除隱患

搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備

四、完善防護(hù)，確保安全

機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。

整改責(zé)任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日

整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。

2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。

整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日

整改措施：對旋挖鉆機操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。

3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。

整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時間：1月15日

違章作業(yè)整改措施范文第2篇

通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)措施，加大水利安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。深化水利安全生產(chǎn)專項治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。加強水利安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強水利安全發(fā)展意識，提高水利行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能與素質(zhì)，加快構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，促進(jìn)水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保不垮一座庫壩，不潰一處堤防，不發(fā)生水利建設(shè)施工人員死亡事故，不發(fā)生水利水電機電設(shè)備重大事故，不發(fā)生重大道路交通事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，全力構(gòu)建生產(chǎn)安全、系統(tǒng)安定、職工安康的和諧水利。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利安全生產(chǎn)年各項工作部署，以深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動和宣傳教育行動為重點，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)全市水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、重點內(nèi)容

（一）開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點打擊整治違法、違規(guī)、違章行為。對下列行為依法進(jìn)行打擊或查處：

1、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的建設(shè)水利項目；

2、違規(guī)從事小水電建設(shè)，存在“四無”現(xiàn)象的；

3、違反水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文等規(guī)章制度行為的；

4、河道采砂中的非法偷采行為；

5、違規(guī)涉河建設(shè)項目；

6、遲報、漏報、謊報、瞞報事故的；重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；

7、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗作業(yè)的；

8、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

（二）開展水利安全生產(chǎn)治理行動，著力解決水利重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。對以下行為進(jìn)行嚴(yán)格治理：

1、隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的；

2、未按要求落實水利工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和各項度汛安全防范措施，確保施工度汛安全的；

3、未制訂應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案針對性、操作性不夠的；

4、水利工程建設(shè)和運行、病險水庫除險加固項目安全管理制度不完善、管理措施落實不到位的；

5、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；

6、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)投入和安全防護(hù)不符合規(guī)定要求的；

7、特種設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗，危險物品的存放、保管不符合規(guī)定要求的；

（三）宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動：

1、通過形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近干部職工、貼近生活、貼近水利實際的活動，建立安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進(jìn)安全文化建設(shè)；

2、組織開展“水系民生，安全發(fā)展”主題活動,增強廣大職工群眾安全生產(chǎn)意識；

3、加強水利企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新上崗人員安全教育，增強全員安全技能培訓(xùn)；

四、進(jìn)度安排

水利安全生產(chǎn)“三項行動”要結(jié)合防汛抗旱和水利工程建設(shè)和運行的特點同步部署、同步實施、同步檢查和同步總結(jié)，做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。

（一）細(xì)化方案，自查自糾（7月底前）。

明確目標(biāo)，落實責(zé)任，細(xì)化要求，強化措施，根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，制定整改計劃，落實整改措施，及時整改到位。

（二）推進(jìn)工作落實階段（7月底至9月）。

1、開展汛期安全生產(chǎn)專項檢查，落實水利工程安全度汛措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2、以“安全生產(chǎn)月”和“水系民生，安全發(fā)展”等活動為契機，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。

3、以水利工程建設(shè)、水利工程運行、車輛交通等為重點，進(jìn)一步加大病險水庫、在建水利工程等安全生產(chǎn)專項整治力度，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。

4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

5、各單位要加強對安全生產(chǎn)“三項行動”的組織指導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動，抓好協(xié)調(diào)推進(jìn)，突出工作重點，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，對“三項行動”過程實行動態(tài)管理，及時掌握情況。

（三）鞏固擴大成果階段（10至12月）。

1、針對四季度工作特點，各單位加強對水利安全生產(chǎn)“三項行動”開展情況的督查檢查，深入治理“三違”現(xiàn)象，清查整改“四無”電站等違法違規(guī)行為，同時開展隱患整改情況“回頭看”，推廣典型經(jīng)驗做法，建立長效機制，并對安全生產(chǎn)“三項行動”進(jìn)行全面總結(jié)。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)“三項行動”是“安全生產(chǎn)年”活動的重要組成部分，是推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實的重要舉措。各單位要充分認(rèn)識開展水利安全生產(chǎn)“三項行動”的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓細(xì)抓實。各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，明確目標(biāo)，落實責(zé)任；分管負(fù)責(zé)同志要切實履行職責(zé)，深入一線開展督促檢查。水利企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展好本單位自查整改工作。

（二）周密部署，務(wù)求實效。

各單位要把“三項行動”與今年部署開展的汛期水利安全生產(chǎn)檢查、病險水庫除險加固、違規(guī)水電站清查整改、河道違法采砂整治專項行動以及“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動等相結(jié)合，根據(jù)本單位實際，制訂具體方案，明確重點、步驟和具體要求，周密部署，精心組織，狠抓落實。對“三項行動”中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，并制訂應(yīng)急預(yù)案，防止發(fā)生事故。

違章作業(yè)整改措施范文第3篇

一、 加強宣傳教育，提升思想素質(zhì)。

在日常工作中，按照車站、車間的要求，堅持落實了班組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用學(xué)習(xí)會、點名會、班前預(yù)想會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了黨的方針、政策，學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級各種工作會議精神及文電通報和事故案例，堅持不懈地開展了形勢教育、職業(yè)道德教育和安全思想教育，開展了“崗位成材、實現(xiàn)價值”主題教育實踐活動，增強了全班職工的責(zé)任意識和安全意識，使職工認(rèn)識到了鐵路運輸安全工作面臨的新形勢、新任務(wù)，明確了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任，從而增強了主動性、積極性，為確保安全生產(chǎn)提供了思想保障。

二、 制定考核機制，提高安全意識。

班組安全工作的穩(wěn)定，是確保鐵路整體安全工作的基礎(chǔ)。首先樹立了“安全第一”的方針，作為工作的永恒主題，制定了一系列考核機制。充分利用學(xué)習(xí)會、點名會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文電、通報和事故案例，開展了安全大討論，制定了安全措施，在職工的心中有了強烈的安全責(zé)任感。通過開展安全專項整治活動，深入細(xì)致的查出了關(guān)鍵性問題和薄弱環(huán)節(jié)，排查和治理了各類安全隱患和突出問題，針對查出的每一個問題，建立了問題庫，都進(jìn)行了認(rèn)真分析和處理，制定了整改措施，落實了責(zé)任人及整改時間。在開展安全專項整治活動中，組織職工對工作中存在的問題開展自查自糾、互查互糾，舉一反三，針對關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位制定了整改措施和安全防范措施，使大家認(rèn)識到“違章就是違法、違章就是殺人、違章就是自殺”的道理。

三、強化基礎(chǔ)管理，細(xì)化管理措施。

以創(chuàng)建精品班組、自控型班組為載體，以全面落實班組逐級負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮班組長的作用，嚴(yán)格卡控關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人員等作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)全過程、全方位受控。開展了安全專項整治活動，查找了本班安全管理、現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題和隱患，進(jìn)一步完善了班組安全卡控度和防范措施，集中向日常工作中的慣性“兩違”開火，針對勞動紀(jì)律松懈、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，對照規(guī)章制度抓落實、嚴(yán)考核，通過完善規(guī)章制度，確保了安全穩(wěn)定。

針對管理中存在的不足，結(jié)合現(xiàn)場實際特點修改相應(yīng)管理制度。通過細(xì)心管理提高整體素質(zhì)；通過“細(xì)節(jié)決定成效，管理決定興衰”管理理念的滲透提升管理；通過認(rèn)真巡視到崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，針對性提出整改措施，真正使廣大職工從中理解“嚴(yán)是愛、松是害”的道理，使管理水平有了很大的進(jìn)步，整體素質(zhì)和水平得到了提高。同時充分發(fā)揮班組長和黨員作用，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求真正落實到安全生產(chǎn)中，貫徹到班組和崗位，提高全班整體水平。

四、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

職工整體素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)技術(shù)的好壞，直接影響到班組安全生產(chǎn)。為提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，狠抓了全員性“對規(guī)達(dá)標(biāo)”工作，制定了學(xué)習(xí)計劃、教育培訓(xùn)計劃，利用名會進(jìn)行班前規(guī)章學(xué)習(xí)、提問，每月組織一次業(yè)務(wù)考核，并把考核納入個人考核成績，作為職工提職、評先的一項重要考評內(nèi)容。通過實作演練、崗位練兵、小型技術(shù)競賽等活動，有效地提升了班組職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和非正常情況下接發(fā)列車的應(yīng)急處置能力，高效完成了本職工作。

違章作業(yè)整改措施范文第4篇

第1條安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；?。

第2條安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組。

第3條安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

第4條各級檢查人員有權(quán)要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關(guān)資料，有權(quán)要求配備陪檢人員，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)，對重大隱患有權(quán)提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權(quán)提出處理意見。

二、組織形式

第5條公司安全檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，安全及各職能部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于四次；車間負(fù)責(zé)組織每月檢查，每周抽查；班組負(fù)責(zé)每日檢查。

第6條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。

第7條安全檢查內(nèi)容：

l、日常安全檢查

(1)生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；

(2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；

(3)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入管轄區(qū)域、生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時督促解決。

2、定期安全檢查

(1)季節(jié)性安全檢查：由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)安全及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行春檢、秋檢，或者根據(jù)上級要求進(jìn)行檢查。夏冬季節(jié)安全檢查，根據(jù)情況可由安全部門組織進(jìn)行。

a、春季安全大檢查：防外力破壞、防雷、防雨、防小動物以及查處違章、“兩票三制”、消防動火管理等檢查；

b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防風(fēng)、防汛為重點；

c、秋季安全大檢查：按照上級要求進(jìn)行對安全生產(chǎn)管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及季節(jié)性事故預(yù)防、防火防爆、防洪防汛等幾方面的重點檢查；

d、冬季安全大檢查：以防火、防凍、防寒、防小動物為重點。

(2)節(jié)假日安全檢查：由各車間、處室自行組織元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前檢查，并將檢查結(jié)果報安環(huán)處。必要時，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織進(jìn)行節(jié)前檢查。

節(jié)假日前，對公司值班干部安排、崗位人員輪值安排、檢修任務(wù)計劃、勞動保護(hù)品佩戴使用以及關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、要害部位、防火防爆、防事故、防盜竊和信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急方案、救援物資等檢查為重點。

3、專業(yè)性安全檢查

專業(yè)性檢查分別由生產(chǎn)副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，生技部門及各部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于兩次。

(1)檢查防火、防爆、防毒、用火管理及消防設(shè)施等；

(2)檢查安全設(shè)施，人身安全防護(hù)、勞動保護(hù)設(shè)施、器具，如通風(fēng)、除塵、防噪聲設(shè)施，檢查各類安全警示標(biāo)志等；

(3)檢查電氣儀表、設(shè)備絕緣、防爆、防觸電、防雷、防污閃、防靜電接地；

(4)檢查鍋爐、壓力容器、高溫管道、機械動力設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、化學(xué)危險品、電動工具、起重搬運工具、特殊工具及用具等；

(5)檢查設(shè)備、儀表、熱工保護(hù)、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等；

(6)檢查運行操作、工藝檢修過程中的“三違”，習(xí)慣性違章現(xiàn)象等；

(7)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況，熱力系統(tǒng)設(shè)備有無跑、冒、滴、漏、堵、串，電氣系統(tǒng)有無振動、異音、異味、火花、放電現(xiàn)象等；

(8)檢查各項外委、外包工程現(xiàn)場施工等；

(9)檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

4、不定期檢查

根據(jù)實際情況，可由公司或安全部門組織、車間（專業(yè)）自行組織進(jìn)行檢查。

檢查機組設(shè)備的大小修、臨時檢修，新、改、擴建裝置的建設(shè)與投產(chǎn)，現(xiàn)場各類重要施工項目和安全措施，臨時安全措施情況；還可根據(jù)工作安排進(jìn)行臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題時必須組織的安全檢查。

三、隱患整改

第8條各級安全檢查，必須認(rèn)真做好記錄，對查出的隱患應(yīng)逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、車間、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。

第9條對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。

第10條凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應(yīng)采取有效的防范措施，安全、技術(shù)部門應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

第11條暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。

違章作業(yè)整改措施范文第5篇

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以總經(jīng)理為組長，黨、政、工相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的2021年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；并及時召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管理部門的文件要求，在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全生產(chǎn)為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機制。領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照6月份是國家安全月，提出的口號“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”，我們公司下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并組織進(jìn)行了“應(yīng)急演練”，對我們的安全工作起到了推動作用。

二、加強班組安全建設(shè)，狠抓職責(zé)落實，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。車間主任、班組長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全責(zé)任重大，不能心存僥幸。形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍， 確保生產(chǎn)、安全高效運行。